PERSPECTIVE STRATEGICE ALE IMM-URILOR CONDIIE ESENIAL

A DEZVOLTRII I CRETERII PERFORMANELOR

SESIUNEA DE COMUNICRI TIINIFICE 2012

 CE

doreti s obii sau s evii? Rspunsul acestei ntrebri reprezint OBIECTIVELE. CUM vei obine rezultatele dorite? Rspunsul acestei ntrebri este reprezentat de STRATEGIE

William E. Rothschild

CERCETARE PE BAZ DE CHESTIONAR PRIVIND PERSPECTIVELE STRATEGICE ALE IMM-URILOR DIMENSIUNEA EANTIONULUI: 48 firme

LOCAIA: Bucureti PERIOADA: 25 martie 2 aprilie 2012 STRUCTURA: 1.Date generale de identificare ale firmelor; 2. Informaii generale de identificare a ntreprinztorului; 3. 14 ntrebri specifice .

CERCETARE PE BAZ DE CHESTIONAR PRIVIND PERSPECTIVELE STRATEGICE ALE IMM-URILOR

OBIECTIVUL: Msura n care ntreprinderile mici

i mijlocii demareaz activiti de previzionare, care sunt acestea i ce influen au asupra dezvoltrii i creterii performanelor acestora.

PROFILUL FIRMEI

DOMENII DE ACTIVITATE: 52% Servicii 27% Comer

VRSTA: 51% 2-5 ani 28% 0-2 ani

FORMA DE ORGANIZARE:
65% SRL

PROFILUL NTREPRINZTORULUI

VRSTA:

48% - 35-50 ani - 26% 25-35 ani

SEX:

73% Masculin 27% Feminin PROFESIA: 54% Economist 28% Inginer NR. DE ANI CA NTREPRINZTOR: 46% 2-5 ani 33% 5-10 ani

DIMENSIUNEA FIRMELOR
Numrul de angajai

50-249 angajai 4%

10-49 angajai 27%

1-9 angajai 69%

Instrumentele de previzionare utilizate de ctre firmele chestionate 87.5%

18.8%

14.58%

8.33%

Firmele chestionate utilizeaza

Planuri Programe Strategii Nu utilizeaza instrumente de previziune

Orizontul de timp avut n vedere n realizarea strategiilor

14%
29%

57%

3 ani 3-5 ani peste 5 ani

Frecvena cu care se utilizeaz intrumentele de previzionare n cadrul organizaiei

Planuri Programe Strategii
39 38

16 11
2 2 3

12
4 3

5
2

Foarte des

Des

Moderat

Rareori

Foarte rar Nu utilizeaza

Performanele de ansamblu 2011/2010

41.67% 25%

16.67%
4.16% 12.50%

Mult mai Mai bune bune

La fel

Mai slabe

Mult mai slabe

CORELAII
1. DIMENSIUNEA FIRMEI -> PLANURI,PROGRAME, STRATEGII

CORELAII
2. VRSTA NTREPRINZTORULUI-> PLANURI,PROGRAME, STRATEGII

CORELAII
3. PLANURI,PROGRAME, STRATEGII-> PERFORMANELE DE ANSAMBLU

CONCLUZII
Funcionalitatea i eficacitatea organizaiilor sunt strict dependente de capacitatea acestora de a anticipa i pregti viitorul. Planurile sunt utilizate de ctre 87,5% din firmele chestionate, strategiile de ctre 14,58%, iar 8,33% nu utilizeaz activiti de previzionare. Din categoria microntreprinderilor, doar 3,03% utilizeaz strategii. Firmele ce utilizeaz strategii au obinut performane mult mai bune n perioada 2011-2010 fa de cele care nu utilizeaz strategii.

RECOMANDRI

Lrgirea orizontului de timp folosit pentru previzionare i planificare Contientizarea importanei activitilor de previzionare Creterea frecvenei de utilizare a acestor activiti Apelarea n mod regulat la serviciile de consultan

V MULUMIM PENTRU ACORDAT!

TIMPUL

Coordonator: Prof.Dr. Univ. Ovidiu Nicolescu

Daia Gabriel

Croitoru Eusebiu Dan Emilia