You are on page 1of 23

O

OOR
RRG
GGA
AAN
NNI
IIZ
ZZA
AAC
CCI
II
N
NN Y
YY
P
PPL
LLA
AAN
NNI
IIF
FFI
IIC
CCA
AAC
CCI
II
N
NN
D
DDE
EEL
LL T
TTR
RRA
AAB
BBA
AAJ
JJO
OO



M
MMa
aan
nnu
uua
aal
ll d
dde
ee e
ees
sst
tt u
uud
ddi
ii o
oo p
ppa
aar
rr a
aa l
ll o
oos
ss p
ppu
uue
ees
sst
tt o
oos
ss d
dde
ee C
CCa
aap
ppa
aat
tt a
aaz
zz y
yy J
JJe
eef
ff e
ee d
dde
ee E
EEq
qqu
uui
ii p
ppo
oo





































































































Resolucin de problemas y toma de decisiones









LA TOMA DE DECISIONES



















En los equipos de trabajo muchas veces surgen problemas y conflictos que suelen producirse porque el
equipo no es tal (es slo un agrupamiento de personas) o por motivos concretos referidos a la tarea o a
las relaciones personales.
Como ya se ha dicho anteriormente, para construir un equipo de trabajo es necesario pasar por una
serie de fases; si esto no se hace, o no se hace bien, surgirn obstculos que impedirn que funcione
eficazmente y que se alcancen los objetivos previstos. Estos son algunos de los problemas propios de cada
fase:



Toma de decisiones en grupo

Para analizar las caractersticas de la toma de decisiones en grupo, en el mbito laboral, es
necesario relacionar las funciones de los equipos con las distintas etapas del proceso de toma de
decisiones

You might also like