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ICG - Instituto de la Construccin y Gerencia / Av. Jorge Basadre 1199, San Isidro, LIMA, PERU
Telefax: (51 - 1) 4217896 / Portal: www.construccion.org.pe / e-mail: icg@icg.org.pe
RESIDENTE DE OBRA 2007
Ing. MA Rodolfo Duran Querol
DISTANCIA CLASE 05
INGENIERO RESIDENTE DE
OBRAS
ING. MA RODOLFO DURN QUEROL
CLASE 05
MANUAL DE GESTI ON DE
OBRAS
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DISTANCIA CLASE 05
EL INGENIERO RESIDENTE
DE OBRA
El Ingeniero Residente es la vinculacin existente entre el
campo y la oficina central en una obra determinada de
construccin. Adems, de ser el responsable directo de
todo lo sucedido en la obra. Normalmente cuenta con una
gran cantidad de responsabilidades y libertades que si
son mal utilizadas afectan directamente el desempeo,
costo de la obra, calidad de la misma, tiempos de entrega,
relacin obra-oficina central, control de materiales entre
otros. Por lo tanto, podra afectar la utilidad esperada.
Basado en esta problemtica se llega a la siguiente
hiptesis: Con una Adecuada Seleccin y Control del
Ingeniero Residente de Obra, se obtendr un mejor
desempeo en los procesos de la misma.
TABLA DE CONTENI DO
I . I NI CI O DE OBRA
I I . FUNCI ONES DE LOS MI EMBROS DE
UNA OBRA
I I I . PROGRAMACI N Y PRODUCTI VI DAD
I V. CONTROL Y PROYECCI N
V. CI ERRE DE OBRA
VI . CENTRAL DE EQUI POS
VI I . GESTI ON DE I NGENI ERI A
VI I I . COMPRAS Y LOG STI CA
I X. SUBCONTRATOS Y ADQUI SI CI ONES
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DISTANCIA CLASE 05
PLAN AL INICIO DE OBRA = PLAN DESARROLLADO EN
PRESUPUESTOS (REVISADO) +
MAYOR DETALLE AL PLAN DESARROLLADO EN PRESUPUESTOS +
NUEVOS ELEMENTOS
I. INICIO DE OBRA
DEFINICIN DE PLANEAMIENTO AL INICIO DE OBRA
PROCESO DE PLANEAMIENTO AL INICIO DE OBRA
El planeamiento al inicio de obra se desarrolla en tres pasos:
1. Revisar el plan preparado por presupuestos y ajustarlo si fuera
necesario.
2. Detallar mas el plan preparado por presupuestos hasta llegar al
nivel apropiado de ejecucin. Es especialmente importante
detallar mas lo siguiente:
3. Cronograma general de obra.
4. Cronogramas de recursos (mano de obra, materiales, equipos y
subcontratas).
5. Desarrollar nuevos elementos del plan (requeridos para el
inicio de obra pero que no era necesario definirlos durante el
presupuesto).
1. Cronograma de Autorizaciones y permisos.
2. Estrategia Contractual.
3. Plan de contingencias.
Previo al inicio de la obra se debe llevar a cabo una
reunin de coordinacin a la que debern asistir todas
las personas que participaron en el desarrollo de la
propuesta y los que participaran en la obra.
El objetivo de la reunin es lograr un entendimiento del
proyecto, del presupuesto, de la propuesta y de la
negociacin contractual por parte del equipo de obra.
Adems de asegurar que todo el trabajo que se hizo
durante la presentacin sea til a la obra, lograr un
arranque rpido y efectivo de la obra y definir acciones y
responsables para lograr esto.
NUEVOS ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO
QUE SE DESARROLLAN AL INICIO DE OBRA
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La reunin de Inicio de Obra debe llevarse a cabo antes
del inicio de la obra y deber hacerse la reunin en el
menor plazo posible despus de haber obtenido la buena
pro. El Gerente tcnico es el responsable de convocar la
reunin.
Antes de convocar a la reunin ya debe estar completo el
equipo que va a trabajar en la obra.
NUEVOS ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO
QUE SE DESARROLLAN AL INICIO DE OBRA
Experiencias anteriores con el cliente.
Relacin actual con el cliente.
Oportunidades futuras.
Tipo/modalidad del contrato, monto y margen, plazo, etc.
Documentos a presentar.
Layout de la obra.
Consideraciones de Prevencin de riesgos e Impacto
Ambiental.
Fuentes y principales partidas que afectan costo y plazo.
Principales procesos constructivos.
Plan de instalaciones de obra.
Organigrama.
Cronograma.
Presupuesto.
Anlisis de Precios Unitarios.
TEMAS A SER PRESENTADOS EN LA REUNIN
Todos los temas relacionados con la obra:
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Encofrados
Concreto
Acero
S/ 7500.00
ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Muros de Contencin
Horas hombres
Materiales
Equipos
Herramientas
La Labor del Ingeniero es la de anlisis permanente
Madera
Clavos
Alambre
Anlisis de Gastos Generales.
Flujo de Caja.
Compromisos adquiridos con proveedores y
subcontratistas.
Cmo controlar la obra: frentes, partidas de control,
rendimientos.
Tramites administrativos: gestin de Cartas Fianzas,
seguros, poderes, licencias, cuentas corrientes, planillas,
sistemas de computo, etc.
Compra de herramientas e implementos de seguridad,
incorporacin de obreros, etc.
Negociacin y firma del contrato, recepcin del terreno,
recepcin de planos, facturacin y cobranza del adelanto,
etc.
TEMAS A SER PRESENTADOS EN LA REUNIN
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El producto final de la reunin debe ser un plan de
cmo iniciar la obra, con actividades, responsables y
fechas limites para terminarlas.
A continuacin se presentan los formatos
correspondientes a Inicio de Obra.
TEMAS A SER PRESENTADOS EN LA REUNIN
Plan de Obra
Tramites
con el
Cliente
Preparacin
de
Construccin
Tramites
Administrati vos
Campamento
y
Servicios
FECHA DE
ENTREGA RESPONSABLES ACTIVIDAD TIPO
Formato: INICIO DE OBRA
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Observaciones
Presupuesto
Contrato
Documentos Adjuntos
Fecha de Recepcin (Prevista)
Seguros Plazo (entrada en vigor)
Forma de Pago Modalidad
Del Contrato
Telfono Otros
Distrito Supervisor
Ubicacin Representante
De la Obra Del Cliente
Gerente de Control de Obra
Ingeniero Residente
Gerente de Proyecto
Responsable del Presupuesto
Nombre del Proyecto
Fecha
Monto Contratado Cliente
Fecha
Monto de la Propuesta N del Proyecto
Formato: CARTA DE INICIO DE OBRA
CONSULTA de AUDITORIO
Mayormente la Utilidad, que porcentaje es
del Costo Directo?
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1 2 3 4
+ - + +
= +
OBRAS:
PUNTO DE EQUILIBRIO
GERENTE DE PROYECTO
O INGENIERO RESIDENTE
Control de
Calidad
Prevencin de
Riesgos
Oficina
Tcnica
Administracin
de la Obra
JEFE DE
PRODUCCIN
Ing. De
Equipos
Ing. De Campo
Frente 1
Ing. De Campo
Frente 2
Ing. De Campo
Frente 3
Notas:
* Esta es una organizacin tpica aplicable a cualquier tipo de obra
* Las funciones a desarrollar son las mismas en todas las obras, lo que va a variar es la
cantidad de personas que desarrollan estas funciones, segn el tamao de la obra.
* Dentro de la Administracin se incluyen las funciones de Contabilidad, planillas,
logstica, etc.
* Dentro de la Oficina Tcnica se incluyen las funciones de Costos, planeamiento y
control, gestin de compras, etc.
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Dependiendo del tamao de la obra, las funciones pueden ser
realizadas por ms o menos personas, es decir depende de la
organizacin planteada para la obra. Si es una obra pequea
las mismas funciones las ejercern menos personas y al revs
para una obra grande.
INGENIERO RESIDENTE / GERENTE DE PROYECTO
II. FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DE
UNA OBRA
- Gestin de la obra.
- Control del Plazo, calidad, margen / costos.
- Manejo contractual.
- Relacin con el cliente y entendimiento de sus necesidades.
- Reportes a Oficina Principal.
- Definicin de metas y evaluacin del personal.
- Prevencin de Riesgos.
- Aseguramiento y Control de la Calidad.

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