Analisis Lingkungan (SWOT) Rumah Sakit Prof. Dr. R.D.

Kandou Manado tahun 2010 2014

Kelompok IV

Analisi SWOT
Untuk mengetahui posisi RSUP Prof. Dr. R.D. Kandou Manado saat ini, di lakukan analisa SWOT (strengh / Kekuatan, Weakness / Kelemahan, Opportunities / Peluang dan Threat / Tantangan). Dari hasil analisa SWOT tahun 2009 ditetapkan berbagai asumsi eksternal dan internal untuk di kembangkan sebagai strategi tahun 2010 2014.

Kondisi Internal RS PELAYANAN

Kekuatan : Rumah Sakit Pendidikan; Pelayanan Spesialis lengkap, Sub Spesialistik ( Interna, Obgyn, Bedah, Anak dan P.Mata); Pusat Rujukan Indonesia Timur Bagian Utara; Hyperbaric Medicine berstandar International; Adanya Statuta Rumah Sakit (Hospital By laws) Gedung IGD dan Cardiac Centre akan beroperasi

Kondisi Internal RS PELAYANAN

Kelemahan : Utilisasi Kamar Bedah rendah; Kepedulian tenaga kesehatan terhadap pelayanan masih rendah; Kurangnya Pemasaran Sosial (Social Marketing); Standard Prosedur Operasional (SPO) kadaluarsa; Sikap perilaku / tanggung jawab moral masih rendah

Kondisi Internal RS Keuangan dan Administrasi Manajemen

Kekuatan : Rumah Sakit BLU; Subsidi APBN melalui DIPA Rumah Sakit; Di lokasi Rumah Sakit tersedia bank dengan Pola KSO; Adanya Aplikasi SAI; Adanya Aplikasi RKA-KL; Adanya Aplikasi Laporan sesuai PP 39; Adanya penetapan tarif pelayanan Rumah Sakit; Adanya Struktur Organisasi Tata Kelola (SOTK)

Kondisi Internal RS Keuangan dan Administrasi Manajemen

Kelemahan: Pendapatan Rumah Sakit masih rendah; Sistem pengendalian, pengawasan dan monitoring masih lemah; Masih adanya transaksi pembayaran yang sifatnya ilegal; Penyetoran Pendapatan Rumah Sakit belum semua langsung melalui loket Rumah Sakit; Belum tersusunnya Remunerasi Karyawan Rumah Sakit

Kondisi Internal RS SDM dan Diklit

SDM Kekuatan : Tenaga Dokter Spesialis lengkap; Tenaga Keperawatan S1 memadai; Tersedianya Tenaga Penunjang Medik; Ada pengembangan Pendidikan dan Pelatihan

Kelemahan : Kurangnya pemahaman terhadap SOTK; Sistem input data ke Billing System belum optimal; Sistem Reward dan Punishment belum berjalan dengan baik; Masih kurangnya tenaga ahli Akuntasi dan Keuangan; Masih kurangnya tenaga S2 Administrasi Kesehatan; Tidak ada tenaga ahli untuk maintenance alat

Kondisi Internal RS SDM dan Diklit

Diklit Kekuatan : Tersedianya Billing System; Tersedianya Peralatan Medik / penunjang yang cukup; Areal tanah Rumah Sakit mencapai 19 Ha; Terletak pada jalur Trans Sulawesi Kelemahan : Maintenance alat dan kalibrasi alat tidak optimal; Banyak peralatan medic yang mubazir;

KONDISI EKSTERNAL RS Pelayanan

Peluang : UU No. 29 tentang Praktik Kedokteran; PP No.23 tahun 2005 tentang Rumah Sakit BLU; Kepmenkes 756/Menkes/SK/VI/07 tentang Rumah Sakit UPT Depkes; Keputusan Menteri Keuangan No.272/2007 tentang Penetapan Rumah Sakit Kandou sebagai Instansi pemerintah yang menerapkan PPK BLU; WOC CTI Summit

KONDISI EKSTERNAL RS Pelayanan

Ancaman : Tuntuan dan harapan masyarakat terhadap pelayanan semakin meningkat; Adanya Rumah Sakit Rumah Sakit Kompetitor; Adanya Klinik Klinik Swasta

KONDISI EKSTERNAL RS Keuangan dan Administrasi Umum

Peluang : Program Jamkesmas; Ada tarif INA CBGS; Ada subsidi gaji dari pemerintah; Adanya pasien Askes, Jamsostek, dll Ancaman : Adanya piutang; Adanya pasien yang lari; Daya beli masyarakat menurun; Adanya pasien illegal

KONDISI EKSTERNAL RS SDM dan DIKLIT

Peluang : Berkembangnya Iptek; Adanya Fakultas Kedokteran; Adanya Fakultas Keperawatan; Adanya Poltekes; Adanya Pendidikan dan Pelatihan keluar daerah Ancaman : Adanya WTO / tenaga kesehatan dari luar; Penelitian masih kurang

no

Komponen SWOT

faktor A

Sub faktor B

rating C

nilai D=AxBXC

ket

KEKUATAN / STRENGHT
pelayanan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Rumah Sakit Pendidikan Pelayanan Spesialis lengkap, Sub Spesialistik Pusat Rujukan Indonesia Timur bagian Utara Hyperbaric Medicine berstandar International Adanya Statuta Rumah Sakit (Hospital Bylaws) Adanya Layanan Penunjang/IGD Cardiac Adanya Layanan Keperawatan 0.40 0.3 0.3 0.2 0.1 0.1 4 4 3 3 2 0.48 0.48 0.24 1.12 0.08 1.40

1. 2.

3.
4. 5. 6. 7.

Keuangan & Administrasi Manajemen Subsidi APBN melalui DIPA Rumah Sakit Di lokasi Rumah Sakit tersedia Bank dgn Pola KSO Adanya Aplikasi SAI
Adanya Aplikasi RKA-KL Adanya Aplikasi Laporan sesuai PP 39 Adanya Billing System Adanya SOTK

0.20
0.2 0.1 4 3 0.16 0.06

0.74

0.1
0.1 0.1 0.1 0.1

3
3 3 3 4

0.06
0.06 0.06 0.06 0.08

SDM dan DIKLIT 1. Tenaga Dokter Spesialis lengkap Tenaga Keperawatan S1 memadai Tersedianya Tenaga Penunjang Medik Adanya SIMK Ada pengembangan Pendidikan, Pelatihan dan Penelitian Sebagai tempat PKL Mahasiswa

0.20 0.4 5 0.40

0.88

2.
3. 4. 5.

0.2
0.2

4
4

0.16
0.16

0.2

0.16

6.

Sarana dan Prasarana 1. 2. 3. 4. 5. Tersedianya Gedung Pelayanan Tersedianya Peralatan Medik/Penunjang yg cukup Tersedianya SIRS Areal tanah Rumah Sakit mencapai 18 Ha Terletak pada jalur Trans Sulawesi Jumlah

0.20 0.3 0.3 0.2 5 3 5 0.30 0.18 0.20

0.84

0.2 1.00

0.16 3.86