Identificacin del puesto de trabajo Objetivo general del puesto Dimensiones del puesto Funciones primarias del puesto

Funciones secundarias del puesto Criterios de desempeo Ubicacin del puesto en la estructura organizacional Nivel de autonoma e iniciativa del puesto Responsabilidades por los activos Responsabilidades por informacin Responsabilidad por manejo de dinero y valores Relaciones internas Relaciones externas Esfuerzo mental Esfuerzo fsico Responsabilidades de supervisin Condiciones ambientales Riesgos del puesto Competencias cardinales Competencias del puesto Competencias aplicables al nivel jerrquico al que pertenece el puesto Competencias especficas

Diccionario de competencias organizacional

Anlisis y descripcin de puestos

Sistema de Compensaciones al Personal

Identificacin de los puestos a valuar Seleccin de puestos tipo Seleccin del mtodo de valuacin Seleccin y definicin de factores compensables Desarrollo de la escala de grados por factor Ponderacin y puntuacin de los factores y grados Comprobacin de la eficiencia del modelo Anlisis de mercado de trabajo Anlisis de equidad interna Anlisis de costo de vida Anlisis de sueldos actuales Construccin de la estructura salarial (tabulador de sueldos)

Mantenimiento y monitoreo del sistema de compensaciones

Valuacin de puestos

Administracin de la compensacin

Determinacin del posicionamiento y poltica de pagos

Prestaciones y beneficios adicionales al salario Identificacin de procesos en que participa cada puesto y resultados que debe generar

Creacin de indicadores a valuar

Compensacin variable

Creacin del sistema de evaluacin por competencias (360)

Sistema de Compensaciones al Personal.mmap - 14/01/2008 -

Evaluacin del personal