55 ESTRATEGAS DE LIDERAZGO Establecimiento de metas

Las mejores metas son:

Poco en nmero, especfico en objetivos No muy difcil, no muy fcil Mutuamente acordados Visualizados y por escritos

Mejora de procesos

Imagina que estuvieras haciendo tu trabajo por primera vez, cmo lo haras diferente en vez de la forma como lo haces actualmente? Si tuvieras que hacerlo, cmo haras tu trabajo dos veces ms rpido, cinco veces ms rpido, diez veces ms rpido? Realmente tienes que hacer esa actividad en el trabajo? Qu pasara si la obviaras? Cul sera una forma totalmente diferente de hacer esa actividad? Quin podra hacer la actividad mejor y ms eficiente?

Innovacin y creatividad

El alma de la creatividad se encuentra en realizar nuevas conexiones Pregntate qu pasara si y construye muchos escenarios a partir de ello Considera enfoques que nunca habas pensando anteriormente Ten una lluvia de ideas con otras personas, constantemente

Capitalizando las oportunidades

Qu es lo bondadoso de los recientes cambios? Qu puedes hacer para que sean mejores? Qu otros aspectos en el negocio se ven impactados por los cambios recientes? Muchas oportunidades se disfrazan de problemas, encuntralos!

Comunicacin

Si es muy importante, hazlo personal Escoge el mejor tiempo para el mximo impacto Ms comunicacin no necesariamente es una mejor comunicacin

Auto-Liderazgo

Qu acciones te generan el mayor impacto? Qu cosa (nica) haras diferente? Cmo mantendras tu compromiso haciendo esa nica cosa?

Pensamientos estratgicos

Pregntate: Cmo una nueva estrategia mejorara la competitividad de la empresa? Cmo sera percibido por los clientes? Cul es el impacto a largo plazo de sus acciones planificadas?

Reuniones

Inicia a tiempo y termina cuando dijiste que lo haras Ten una agenda Slo invita a la gente que debera estar en la reunin Crea elementos de accin con agenda

Gestin del tiempo

Haz tu tarea ms importante primero Si tu tarea ms importante es muy difcil, divdela en tareas ms pequeas Dispn de un sistema para la gestin de tu tiempo

Tomando accin

Hazlo ahora! Si no puedes hacerlo ahora, hazlo rpido (se pueden hacer mejoras ms adelante) Recuerda: es ms fcil pedir perdn que pedir permiso

Equipos

Ten reglas y expectativas claras Compromtete a tener ms progreso Escucha ms de lo que hablas

Influencia

Influencia = poder Si la gente se persuade de manera diferente, encuentra la forma correcta Pide individualmente el apoyo de las personas

Redes

Crea un archivo de las nuevas personas que conoces cada da y anota el contexto en el cual se conocieron Busca a personas que puedan ayudarte a alcanzar tus metas nete a asociaciones profesionales y s un participante activo

Haz tu tarea

Obtn un contexto de las situaciones Piensa en ellas Anticpate a las necesidades adicionales

Arriba y ms all

Entrega ms de lo que prometes Hazlo mejor con respecto a lo que hiciste antes Imagina qu podra sorprender a las dems personas

Perseverancia

90% del valor se producen en el ltimo 1% de esfuerzo Siempre haz lo mejor posible Nunca, nunca jams renuncies

Aprendizaje

Aprende algo nuevo cada da Aprende de los errores Pregunta a los dems cmo habran hecho algo