Liderazgo trascendente

El líder trascendente fomenta el cambio continuo en todos los niveles de la organización. Para
ello, primero identifica las necesidades de cambio y, una vez detectadas, es el primero en
impulsarlas a través del cambio personal. No hay que olvidar que lo que cambian no son las
empresas, sino las personas, y alguien debe iniciar el proceso de cambio. Hecho esto, ha de
promover el cambio en los colaboradores. En este punto, el líder se convierte en un auténtico
coach de su gente, un proceso que culmina exitosamente si consigue que los colaboradores se
conviertan en nuevos promotores del cambio, es decir, en nuevos líderes. Así, los
subordinados pasan de seguidores a líderes, y el líder, a ser un líder de líderes y comienza un
nuevo ciclo de cambio.

El cambio continuo y acelerado en el ámbito empresarial tanto en empresas macro como en

PYMES exige cada vez más a las organizaciones a estar preparadas para afrontarlos, donde
directivos y empleados son los que harán que la organización continúe su desarrollo
permitiendo que no se vean afectados los procesos de trabajo, la dinámica organizacional y el
desarrollo humano y profesional de los trabajadores. Esto supone reunir una serie de requisitos
para adaptarse al nuevo entorno económico mundial y conservar su esencia.

Nace el interés de generar estrategias que posibiliten el cumplimiento de los objetivos de las
empresas y proporcionen en los trabajadores habilidades que faciliten el trabajo organizacional,
donde se proporcionen herramientas que permitan que las empresas y sus integrantes estén
alineados con objetivos en común, permitiendo el desarrollo de comportamientos adecuados en
los integrantes, donde exista un fuerte compromiso del líder.

Aplicar el estilo de liderazgo trascendente en las empresas es importante para que el líder
ayude a construir una empresa más exitosa y con mayor nivel de proyección en el tiempo, que
permita que sus trabajadores se sientan motivados, generando un sentido fuerte de
compromiso, logrando que estos mejoren su logro personal y profesional y así se construya
una empresa íntegra, responsable, exitosa y preparada para los continuos cambios
organizacionales.

El líder trascendente está fuertemente comprometido con el proyecto de la organización,

predica con el ejemplo y fomenta el liderazgo en sus colaboradores, traspasando el sentido de
la misión a los mismos, al nivel de responsabilidad que corresponda a cada uno, favoreciendo a
los trabajadores en su logro humano y profesional y, por ende, el desarrollo de la empresa.

Este tema facilitará comprender los beneficios que produce el desarrollo, la práctica del
liderazgo trascendente en las organizaciones, haciendo que el líder se comprometa con la
misión de la empresa trasmitiéndola a los trabajadores y que esto permita resultados
extraordinarios y positivos; además, lograr que los miembros de la empresa trabajen en equipo
llevando siempre un sentido de misión compartido que les permita estar motivados pensando
activa y proactivamente, que los mantenga atentos a los cambios que se presenten y a las
necesidades e intereses de los clientes, empleados y accionistas.

Estimados, adjunto abstract. Tema: liderazgo trascendente

• Iván David Jojoa Arcos

• 87068216
• Psicólogo
• ivanjojoa@hotmail.com - psivanjojoa@gmail.com
• 3006750899 - 7216629 - 7363101
• disponibilidad horaria : sin problema
• recursos: video bean, papel, marcadores, hojas, papelografo