ATIVIDADE PRTICA SUPERVISIONADA Curso de Administrao ATPS DISCIPLINA DE contabilidade de custos Atividade do 5 semestre

Taguatinga-DF Junho/2013
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Integrantes do grupo Ana Carla da Costa Santiago RA3332543614 Fabio Gomes Fidelis RA 2322398142 Paulo Alves dos Santos RA 2324393175 Pedro Alves dos Santos RA 2324393194 Silvia dos santos, Barbosa RA 1156406785.

Tutores Professor EAD: Ma.monica Satolani Prof: presencial: Flavio enrique barroso Professor tutor distncia:

Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Administrao da Universidade Anhanguera, polo santa Terezinha como requisito para a avaliao da Disciplina Contabilidade de Custo ata obteno e atribuio de nota da Atividade Avaliativa.

Braslia/2013 2

INTRODUO De acordo com aprendizado em sala de aulas faremos a o desenvolvimento dos conhecimentos de contabilidade de custos, pois como objetivo prtico de como calcular o custo de dois distintos produtos fabricados por empresas fictcias. Para entendemos mais a respeito do assunto, teremos que calcular os custos envolvidos na produo, desde as matrias-primas at os custos at indiretos de abrio, proponho tambm a analise de margens de lucro e ponto e ponto de equilbrio. Em Contabilidade de Custo, aprendemos que essa cincia estuda, registra e controla e compreende os fundamentos da contabilidade de custo, e neste trabalho focalizamos exercer conhecimento prtico e desenvolve-lo. Avaliando assim a parte qualitativa e quantitativa da empresa, atravs das nomenclaturas pertencentes a contabilidade de custo contendo o ramo da funo financeira que acumula, organiza, que analisa e interpreta os custos dos produtos, dos estoques, dos servios e das atividades de distribuio, para determinar, lucro e para auxiliar o administrador nas tomadas de decises.

DESENVOLVIMENTO Os custos de materiais so que a empresa realiza a fim de colocar seu produto a venda, podendo ser ele direto ou indiretamente ligado ao produto, apropriados a cada tipo de obra a ser custeado. aquele que pode ser atribudo direto a um produto, linha de produto, centro de custo ou departamento e que traz um retorno para empresa que o fez, podendo ela s revender ou fabricar o produto. Os custos diretos ou variveis so os custos que podem ser quantificados e identificados aos produtos ou servios, Segundo Lopes de S (1990, p. 108) o custeio varivel "o processo de apurao de custo que exclui os custos fixos. Dessa forma, no necessitam de critrios de rateios para serem alocados aos produtos fabricados ou servios prestados. Os custos diretos, na grande maioria das indstrias, compem-se de materiais, mo-de-obra e outros produtos que normalmente no so visveis nos materiais, conforme definido a seguir: Materiais diretos: podem ser divididos em: Dois grupos, materiais primrios e secundrios, matrias-primas, materiais de embalagens, mo-deobra, componentes e outros materiais necessrios produo, ao acabamento e apresentao final do produto acabado. Tentando melhorar as perdas, melhorando a produo, diminuindo o tempo de produo, etc. Com a implantao dos centros de custos a empresa dividida em departamentos, onde cada setor ter o seu custo e isso se torna muito importante para que o gestor tome decises em cada setor da empresa distintamente. O presente trabalho mostra a aplicao dos conceitos mencionados acima, onde apresenta os lanamentos dos rateios departamentais e o mapa de apurao de produo, onde ser apurado o custo de produo atual dos produtos derivados da ideia do lanche hot dog (hot-chicken e hot dog) da Indstria Alimentcia Show dog Ltda.

Po Francs Etapa 1 1passo Passo 1 (Equipe) Hot-dog 1 Pao de hot-dog 1 salsicha de carne bovina 40g de molho de tomate 1 Sacos de plstico 1 CX de papelo Total Quantia comprada 2.500 2.450 1oo kg 3.500 2.150 -Custo R$ 1.490,00 R$ 810,00 R$ 355,00 R$ 760,00 R$ 335,00 -Valor unitrio R$ 0,596 R$ 0,33 R$ 0,00355p/g x 40g= R$ 0,142 R$ 0,217(cada) R$ 0,155 R$ 1,44

Hot-chicken 1 po francs 1 salsicha de frango 50 g.de molho rose 1 saco plastico 1 CX de papelo Total Etapa1 Passo 2

Quantia comprada 1.000 990,00 50 3.500 2.150 ---

Custo R$ 500,00 R$ 356,00 R$ 209,00 R$ 760 R$ 335,00 --

Valor unitrio R$ 0,50 R$ 0,36 R$4, 18:100=0,00418 x 50g=0,209 R$ 0,217 R$ 0,155 R$ 1,44

Po de Hot DoG ENTRADAS DATA 01 14 21 HISTRICO Po de hot-dog Po de hot-dog Po de hot-dog QTDE 1000 1.200 300 2.500 Valor Unitrio R$ 0,50 R$ 0,65 R$ 0,70 R$ 0,596 Valor Total R$ 500,00 R$ 780,00 R$ 210,00 R$ 1.490,00

ENTRADAS DATA 07 17 HISTRICO Po francs Po francs 500 500 QTDE Valor Unitrio R$ 0,45 R$ 0,55 Valor Total R$ 225,00 R$ 275,00

Salsicha de Carne Bovina ENTRADAS DATA 05 20 23 HISTRICO Salsicha de carne bovina Salsicha de carne bovina Salsicha de carne bovina QTDE 1.500 500 450 2450 Valor Unitrio R$ 0,30 R$ 0,36 R$ 0,40 R$ 0,33 Valor Total R$ 450,00 R$ 180,00 R$ 180,00 R$ 810,00

Salsicha de Frango ENTRADAS DATA 06 24 HISTRICO Salsicha de frango Salsicha de frango QTDE 800 190 990 Valor Unitrio R$ 0,35 R$ 040 R$ 0,359 R$ 280,00 R$ 76,00 R$ 356,00 Valor Total

Saco Plstico 6

ENTRADAS DATA 02 26 HISTRICO Saco plstico Saco plstico QTDE 2000 1500 3500 Valor Unitrio R$ 0,20 R$ 0,24 R$ 0,217 R$ 400 R$ 360 R$ 760,00 Valor Total

Caixinha de Papelo ENTRADAS DATA 15 28 HISTRICO Caixinha de papelo Caixinha de papelo QTDE 1800 350 Valor Unitrio R$ 0,15 R$ 0,185 Valor Total R$ 270,00 R$ 65,00

2150 Produtos Custos com materiais diretos Po para hot-dog Po francs Salsicha de carne de bovina Salsicha de carne de frango Molho de tomate Molho rose Saco plstico Caixinha de papelo decorativa Total dos custos com materiais diretos Custos com materiais indiretos Lubrificantes de maquinas Toca capilar Mascara facial Custos com materiais indiretos Total dos custos com materiais Quantia produzida no ms Custo unitrio de produo 7 Hot-Dog R$ R$ 0,596 R$ 0,330 R$ 0,142 R$ 0,217 R$ 0,155 R$ 1,44 R$ R$ 140,00 R$ 36,00 R$ 29,00 R$ 205,00 R$ 205,00 2,340 0,088

R$ 0,155 Hot chicken R$ R$ 0,50 R$ 0,36 R$ 0,209 R$ 0,217 R$ 0,155 R$ 1,44 R$ R$ 280,00 R$ 21,00 R$ 25,00 R$ 326,00 R$ 326,00 850 0,384

R$ 335,00

O valor de 1 hot-dog R$ 1,44 + R$ 0,088=R$ 1,528 O valor do hot chicken R$ 1,44 + R$ 0,384= R$ 1,824

CUSTOS COM MATERIAIS INDIRETOS Lubrificante de Mquinas Toca Capilar Mscara Facial TOTAL DOS CUSTOS COM MATERIAIS INDIRETOS TOTAL DOS CUSTOS COM MATERIAIS

R$ 140.00 36.00 29.00 205.00 205.00

R$ 280.00 21.00 25.00 326.00 326.00

QUANTIDADE PRODUZIDA NO MS CUSTO UNITRIO DE PRODUO

2.340 0,088

850 0.384

Valor real por unidade Valor da unidade

1.44 + 0.088 = 152 - Hot dog 1.44 + 0,384 = 1.82 Hot- Chicker

Etapa 2,passo 1

Etapa 2passo 2

Nome do empregado Antnio Jos dos Santos (Ganho 769,00 / 220 horas ) = 3,49545 Jos dos Santos Silva (Ganho 782,00 / 220 horas) = 3,55454545 por hora Sinval Arruda - (Ganho 656,00 / 160 horas) = R$ 4,10 por hora Carmen Leite de Andrade - (Ganho 790,00 / 190 horas) = R$ 4,1578947 Das Dores Cunha Bueno - ( Ganho 726,00 / 220 horas) = R$ 3,30 Total

Gasto de mo de obra com hot-dog 154 horas x 3,495454= R$ 538,30 180 horas x 3,554545 = R$ 639,82

Gasto de mo de obra com hotchiken 66 horas x 3,49545454 = R$ 230,70

40 horas x 3,554545 = R$ 142,18

146 horas x 4,10 = R$ 598,60 103 horas x 4,1578947 = R$ 428,26 139 horas x 3,30 = R$ 458,70 R$ 2.663,68

14 horas x 4,10 = R$ 57,40 87 horas x 4,1578947 = R$ 361,74 81 horas x 3,30 = R$ 267,30 R$ 1.059,32

Diante dos clculos, podemos chegar ao seguinte custo de cada unidade de HOT DOG - HOT DOG - 2663,68 / 2340 unidades = R$ 1,13 de acrscimo ao custo do HOT DOG

Diante do clculos, podemos chegar ao seguinte custo de cada unidade de HOT - CHICKEN - 1059,32 / 850 unidades = R$ 1,24 de acrscimo ao HOT Chicken

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Aps a 2 passo da 2 etapa fica assim: Hot- dog : 2,29+ 0,70= 2,99 Hot- Chicken: 3,40+0,90=4,30 - Aps a realizao da ETAPA da ATPS de contabilidade de Custos, descobrimos que o custo unitrio de cada produto ficou assim distribudo: HOT DOG = R$ 1,528 HOT Chicken = R$ 1,824 Ao fim da ETAPA 02 da ATPS de contabilidade de custos analisamos que aps fazermos os devidas divisoes Chegamos a concluso que os valores deveriam ser: HOT DOG = R$ 2,99 HOT Chicken =R$ 4,30 Ao fim da etapa ETAPA 03 da ATPS de contabilidade de custos, chegamos ao valor do custo unitrio final de cada PRODUTO: HOT DOG = R$ 2,99 + R$ 1,13 = R$ 4,12 HOT Chicken =R$ 4,30 + R$ 1,24 = 5,54 ETAPA 04 PASSO 02 MARGEM DE CONTRIBUIO UNITRIA DO HOT DOG (=) Preo de Venda Unitrio = R$ 6,40 (-) Impostos (7,8 % + 2% Frete + 1,2% Comisso = 11% ) = R$ (6,40 x 11%) = (R$ 0,704) (=) Preo Lquido Unitrio = R$ 6,40 R$ 0,704 = R$ 5,696 ( - ) Custo Fixo Unitrio = (R$ 4,12) (= ) Margem de Contribuio Unitria do HOT DOG = R$ 1,576 ETAPA 04 PASSO 03 MARGEM DE CONTRIBUIO UNITRIA DO HOT - CHICKEN (=) Preo de Venda Unitrio = R$ 5,40 (-) Impostos (7,5 % + 2% Frete + 2,5% Comisso = 11% ) = R$ (5,40 x 12%) = (R$ 0,648) (=) Preo Lquido Unitrio = R$ 5,40 R$ 0,648= R$ 4,752 ( - ) Custo Fixo Unitrio = (R$ 5,54) (= ) Margem de Contribuio Unitria do HOT DOG = (R$ 0,788) de prejuzo por unidade vendida

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Concluso
Durantes as pesquisas, podemos notar que, a Contabilidade de Custos segue os mesmos princpios fundamentais da Contabilidade Geral. E no poderia diferente, pois a Contabilidade de Custos nasceu da Contabilidade Financeira ou Geral, da necessidade de se apurar de uma forma mais precisa os custos dos produtos ou servios, A Contabilidade de Custos nasceu da Contabilidade Financeira, quando da necessidade de se avaliar estoques na indstria, tarefa essa que era fcil na empresa tpica da era mercantilista.. Portanto a Contabilidade de Custos tem os mesmos princpios fundamentais da Contabilidade Geral, mas os adequou as suas necessidades e critrios, a grande tarefa da contabilidade de custos consiste, precisamente, em estabelecer os critrios e as tcnicas que permitam distribuir entre os bens e servios processados durante o perodo os custos que efetivamente cabem a cada um, e dada s diferenas que existem entre a Contabilidade de Comercial e a de Custos, como pode se verificar com A grand e questo com relao a custos saber quando ele tem um relacionamento direto ou indireto com determinado objeto de custo., e tambm com definem Custos como um instrumento para que se consiga um bem de uso ou de venda.

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https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDNTYtaUxBN2t3ZkE >. acesso em: 26 mar. 2013.

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