TEORAS ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIN CIENTFICA

Frederick Taylor 1903

TEORA CLSICA

Henri Fayol 1916

TEORA DE LAS RELACIONES HUMANAS

Elton Mayo 1932 Tiempo

Inters en la produccin y en el empleo de autoridad

Inters en la produccin y en las relaciones humanas

Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecnico y economista estadounidense, promotor de la organizacin cientfica del trabajo y es considerado el padre de la Administracin Cientfica.[1] En 1878 efectu sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analticos sobre tiempos de ejecucin y remuneracin del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar cientficamente trabajo estndar, crear una revolucin mental y un trabajador funcional.

PRINCIPIOS DE TAYLOR

Taylor destac que la administracin deba estar fundamentada en cinco principios: *Investigacin *Estndares *Planificacin *Control *Cooperacin

Henri Fayol fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clsico de la administracin. Naci en Constantinopla [1] , en el seno de familia burguesa, vivi las consecuencias de la Revolucin Industrial y ms tarde, la Primera Guerra Mundial. Se gradu en ingeniera de minas a los 19 aos[1] , en el ao 1860, e ingres a una empresa metalrgica y carbonfera, donde desarroll toda su carrera. A los 25 aos fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocup la gerencia general de la Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville, que entonces se hallaba en situacin difcil. Su administracin fue muy exitosa. En 1918 entreg la empresa a su sucesor, en una situacin de notable estabilidad.

PRINCIPIOS DE FAYOL 1. Divisin de l trabajo 2. Autoridad y responsabilidad 3. Disciplina 4. Unidad de mando 5. Unidad de direccin 6. Subordinacin de los intereses individuales a los intereses generales 7. Remuneracin del personal 8. Centralizacin 9. Jerarqua 10.Orden 11.Equidad 12.Estabilidad del personal 13.Iniciativa 14.Espritu de equipo

Tiempos modernos, 1936, Charles Chaplin, Charlot Retrata pintorescamente las amarguras del obrero estadounidense, robotizado por la extrema especializacin delas tareas y la excesiva automatizacin de las fbricas. Charlot, trabajador de la lnea de montaje en una fbrica estadounidense, tena dificultad para detener sus movimientos manuales cuando escuchaba el sonido que indicaba los intervalos de descanso.