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Curso virtual Compras Estatales Eficientes TIF

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COMPRAS ESTATALES EFICIENTES


GUA DEL PARTICIPANTE MARZO 2012

Curso virtual Compras Estatales Eficientes TIF

Curso virtual Compras Estatales Eficientes


Actividad virtual: Setiembre del 2011 a Febrero del 2012
Taller Integrador Final: Marzo 2012.
Capacitadores que apoyaron en la seleccin de materiales:
Pacheco Claros, Iris Beatriz.
Quispe Condori, Nelly Patricia.
HuaytaZacarias, Luis Ernesto.
Manoli Murillo, Carmen.
Herrera Guerra, Jorge Luis
Capacitadores que apoyan en el desarrollo de las sesiones del taller
Rivera Rojas, Carlos Mariano.
Snchez Manzanares, Gisella.
Pacheco Claros, Iris Beatriz.
Telfono: 462-8286 / 613-5500 (121)
Aula virtual de OSCE: www.aulavirtualosce.com

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PRESENTACIN
El presente Taller Integrador Final-TIF tiene por finalidad complementar y reforzar los
contenidos desarrollados en el Curso virtual Compras Estatales Eficientes sobre la
normativa de contrataciones, y brindar herramientas prcticas para la aplicacin de los
contenidos estudiados en las tres fases de la contratacin pblica

El taller est estructurado en tres sesiones, en las cuales se desarrollan dinmicas


grupales y evaluaciones permanentes sobre las tres fases de contratacin: Actos
Preparatorios, Procesos de Seleccin y Ejecucin Contractual; complementado por la
teora respectiva.

En este contexto, esperamos que el presente taller cumpla con sus expectativas y
contribuya a incrementar sus conocimientos con el fin de alcanzar un mejor
desempeo en su prctica profesional.

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DATOS GENERALES
1.

Nombre del taller integrador final: Curso virtual Compras Estatales Eficientes

2.

Objetivo general del taller:


o

Reforzar los contenidos desarrollados en el curso virtual Compras Estatales


Eficientes sobre la normativa de contrataciones.

Brindar herramientas prcticas para la aplicacin de los contenidos estudiados a lo


largo de todo el proceso educativo virtual en las tres fases de la contratacin
pblica.

3.

N de horas lectivas: 12 horas

4.

Metodologa:
La metodologa de este taller es participativa en la que predomina el trabajo grupal para
la resolucin de casos. El trabajo en grupos busca promover el dilogo y la discusin de
los participantes con el objetivo de que se confronten ideas, en un ambiente de respeto y
tolerancia para la resolucin de casos en materia de contratacin pblica.

5.

Evaluacin:
La evaluacin ser permanente.Se desarrollarn prcticas dirigidas, de las cuales se
considerar, para efectos de la evaluacin, las tres prcticas con las calificaciones ms
altas. Finalmente habr una evaluacin final.

6.

Asistencia:
Habr una tolerancia de hasta media hora una vez iniciada la sesin.

7.

Indicaciones finales:
Apague los celulares o mantngalos en opcin vibrador durante el desarrollo de las
sesiones.
Participe activamente en el taller, formule preguntas y comparta sus experiencias.

Nota.- Los materiales impresos y referencias empleados en las prcticas del taller, se han
destinado exclusivamente para fines educativos.

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CRONOGRAMA
Sesin

Hora

Actividades

6:00 pm a 6:30 pm

Registro de participantes

6:30 pm a 6:40 pm

Palabras de Bienvenida

Responsable
Karina Vsquez Olano
Subdirectora de
Desarrollo de
Capacidades

6:40 pm a 8:00 pm

SESIN 1
(1er da)
8:00 pm a 8:15: pm
8:15 pm a 10:00 pm

De 9:00am a 11:00 am

SESIN 2
(2do da)
11:00 am a 11:15 am
11:15 pm 1:00pm

3:00 pm a 3:30 pm

3:30 pm a 3:45 pm
3:45 pm a 6:00 pm
SESIN 3
(2do da)

6:00 pm a 7:00 pm

Prctica dirigida de Actos Preparatorios.Primera parte


Formacin de grupos que representarn a las
reas usuarias que hacen requerimientos de
bienes y servicios.
Los grupos estn integrados por 7 personas.
Descanso
Prctica dirigida de Actos Preparatorios. Segunda parte
Luego, los grupos formados (rea usuaria)
intercambian documentos y asumen el rol de
rea logstica a fin de consolidar el PAC y
puedan realizar el Estudio de Mercado. Estos
grupos tambin deben encontrar errores en los
requerimientos.
Conclusiones del capacitador.
Prctica dirigida de Procesos de Seleccin. Primera parte.
Los mismos grupos intercambian nuevamente
documentos. En esta etapa representan al
comit especial que revisar las bases y
calificar las propuestas.
Conclusiones del capacitador.
Descanso
Prctica dirigida de Procesos de Seleccin.Segunda parte.
Cada grupo resolver un caso distinto,
como:exoneraciones, valor referencial,
requerimiento tcnico, etc.
Conclusiones del capacitador.
Marco Terico. Ejecucin contractual.Procedimiento para el perfeccionamiento del
contrato.Conclusin del Contrato
Descanso
Prctica dirigida de Solucin de controversias:
Se forman grupos integrados por 7 personas
que defendern la posicin de la entidad y la
del proveedor en base a un caso especfico. 4
representan al proveedor y 3 representan a la
entidad. El capacitador asume el rol de rbitro.
Conclusiones del capacitador.
Examen final

Carlos Rivera Rojas

Iris Beatriz Pacheco


Claros

Gisella Snchez
Manzanares

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CONTENIDOS

SESIN 1
Prctica dirigida: Actos Preparatorios.-Primera Parte
Prctica dirigida: Actos Preparatorios.- Segunda Parte
Marco terico: Expediente de contratacin y bases administrativas

13
17
21

SESIN 2
Prctica dirigida: Procesos de Seleccin.- Primera Parte
Prctica dirigida: Procesos de Seleccin.- Segunda Parte
Marco terico.- Procesos de Seleccin

27
93
97

SESIN 3
Marco terico.- Procedimiento para el perfeccionamiento del contrato.
Conclusin del Contrato
Prctica dirigida de Solucin de controversias
Propuesta tcnica

103
113
123

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10

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Prctica dirigida de Actos Preparatorios


Primera parte

Indicaciones:

En grupo personas realice lo siguiente:


Asuma el rol de rea usuaria.
Realice un requerimiento de bienes o servicios, segn la indicacin del capacitador.
Presente solo un requerimiento por grupo.
Termine el documento en la hoja desglosable, e intercambie con otro grupo.
Puede utilizar las hojas de borrador para plantear sus esquemas.
Formule las consultas, si las tuviera, al capacitador.

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Requerimiento
Para realizar el requerimiento tenga en cuenta los siguientes aspectos: descripcin general,
requisitos que debe cumplir el contratista, sistema de contratacin, modalidad de ejecucin
contractual, obligaciones del contratista, formas de pago, plazo de entrega, finalidad pblica,
conformidad y recepcin, etc.
Utilice las siguientes hojas como borrador de su esquema.

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Prctica dirigida de Actos Preparatorios


Segunda parte

Indicaciones:
En grupo realice lo siguiente:
Intercambiar sus requerimientos con otro grupo.
Asumir ahora el rol de rea logstica, a fin de consolidar el PAC.
Realizar el Estudio de Mercado.
Revisar el requerimiento y corregir los errores si los hubiera.
Un representante del grupo, explicar brevemente a los dems grupos lo realizado.
Formule las consultas, si las tuvieras, al capacitador.

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Estudio de Mercado

Utilice las siguientes hojas como borrador de su esquema.

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Marco Terico:
Expediente de contratacin y bases administrativas

Indicaciones:
1.

Escuche atentamente la exposicin del capacitador.

2.
3.

Realice las anotaciones que crea conveniente.


Si tiene interrogantes, hgalas conocer.

4.

Participe activamente. Cada intervencin es una oportunidad para aprender.

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1.

EL REQUERIMIENTO

Usuario debe requerir el bien, servicio u obra.


Acompaar
caractersticas
y
condiciones
obligatorias
y aspectos tcnicos del bien o
servicio, as como aspectos contractuales futuros.
Conocer los procedimientos y plazos internos
hasta la convocatoria del proceso, as como los del
proceso de seleccin y suscripcin del contrato.

3.

DETERMINA
REFERENCIAL

EL

VALOR

Debe utilizar mnimo dos fuentes, salvo que sea


imposible conseguirlas, lo que sustentar.
Debe verificar antigedad y lmites.

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8.MODALIDADES
DE CONTRATATACIONES

Llave en mano, la obligacin implica varias


prestaciones integrales.
Concurso oferta: Expediente, obra y, si fuera el
caso, terreno.

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CONTENIDO M
MNIMO
Metodologa de Evaluacin y Calificacin objetiva
Proforma

del
Contrato:
Modificaciones
no
sustanciales.
Clusulas Obligatorias de la Proforma del Contrato:
Garantas
Solucin de Controversias
Causales de resolucin del contrato
Prestaciones susceptibles de sub contratacin.
Anexos de Obras: Cronograma general de
ejecucin de la obra o desembolsos
presupuestarios y Expediente Tcnico.

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