PERTAMINA: INDONESIAS POWERHOUSE

PT Pertamina (Persero) Jln. Medan Merdeka Timur No.1A Jakarta 10110 www.pertamina.com
Contact Pertamina 500-000

Visi dan Misi Pertamina

Visi:
Menjadi perusahaan energi nasional kelas dunia

Visi dan Misi Pertamina

Misi:

Menjalankan usaha minyak, gas, serta energi baru dan terbarukan secara terintegrasi, berdasarkan prinsip-prinsip komersial yang kuat.

Tata Nilai Pertamina

Tata nilai yang dianut oleh setiap pekerja Pertamina untuk mewujudkan Visi dan Misi Pertamina

Struktur Organisasi PT Pertamina (Persero)

Acting Director Investment Planning & Risk Management

Portofolio Bisnis Pertamina: Perusahaan Minyak Dan Gas Bumi Terintegrasi

Pertamina Dalam Angka (Semester I 2011)

Usaha Hulu 13 Wilyah Kerja Pertamina berada di 3 wilayah regional 7 Unit Bisnis Hulu 3 Anak Perusahaan Utama di bidang Hulu: PT Pertamina EP: 29 TAC, 9 KSO Produksi, 6 KSO Operasi Pertamina Hulu Energi: 9 JOB, 15 IP/PPI PT Pertamina EP Cepu (PEP Cepu) 7 wilayah kerja internasional Total oil & gas production

Pegawai
14.591 orang 24 Federasi SP Afiliasi Anak Usaha Usaha Patungan

Usaha Hilir 6 Unit Pengolahan Kapasitas Total: 1031 MBSD Total Produksi : 312 mmbbl Pemasaran 7 Region Pemasaran BBM Retail 113 Terminal BBM 15 Stasiun Pengisian LPG 4667 SPBU 56 DPPU 97 Ports Installation 3 LOBP (Lubricant Oil Blending Plants) 167 Tanker 18 Tanker LPG Volume Penjualan (dalam 000 KL) BBM Bersubsidi: Premium : 22.919,1 Minyak Tanah: 2.349,3 Solar: 12,946.7 BBM Non Subsidi Premium: ~0,2 Minyak Tanah: ~0,45 Solar Industri: ~0,16 Solar untuk Transportasi: ~13,0 IFO: ~3,5 LPG (PSO) : ~2,7 ribu metrik Ton LPG (Non-PSO): ~1,06 mil Ton

18 Unit 13 Unit

Oil: 189 MBOPD Gas: 1,459 MMSCFD

Geothermal/Panasbumi: 8 Area panasbumi (own operation), 5 Area panasbumi (operasi bersama), 2 area panasbumi Joint Venture Produksi Panasbumi : Uap: 7,85 juta ton Listrik: 1.035 GWh Total panjang pipa gas: 1,589 km

33 Rig pengeboran on shore (PDSI)

Memahami Bisnis Pertamina

Hulu
Produsen Minyak Mentah dan Gas Bumi (Dalam/Luar Negeri) Pemasok Energi/Listrik (Panasbumi) Anak Perusahaan/Joint Venture dalam bisnis Pertamina (terkait core bisnis & non core bisnis): Core bisnis : PT Pertamina EP, PT Pertamina Hulu Energi, PT Pertamina Gas, PT. Pertamina EP Cepu, PT Pertamina Drilling Service, PT Pertamina Geothermal Energi, PT Elnusa, Tbk., PT Usayana, PT Patra Niaga, Petral, PT Pertamina Retail, PT Nusantara Regas, PT Pertamina Tongkang, PT Badak NGL, PT Arun NGL Non core : PT. Patra Jasa, PT Pelita Air Service, PT Pertamina Bina Medika (RSPP), PT Tugu Pratama Indonesia, PT Pertamina Dana Ventura, PT Pertamina Training & Consulting.

Hilir
Pengolah Minyak/Refinery Bisnis BBM (Minyak Tanah, Solar/Diesel/MFO, dll) untuk Marine & Industry Bisnis BBK (PertaminaDex, Pertamax/PertamaxPlus, BioPertamax) untuk retail Bisnis Aviasi Bisnis Pelumas Bisnis LPG Bisnis Petrokimia Pengemban Public Service Obligation (PSO): BBM Bersubsidi: Minyak Tanah, Premium, Solar Pelaksana Konversi Minyak Tanah ke LPG Hulu Pengolahan Perkapalan/ Pipa

Depot

Transportasi

SPBU

Pertamina EP Aset Penting

Langsa Telaga Said Darat Salamander Energy Putra Kencana

KSO

UBEP

TAC

Own operation

KSO Pacific Oil & Gas

Rantau Pangkalan Susu

Malaysia

Patina Bunyu

Jambi Elnusa Tristar Babat Kukui Senami Jambi Insani Mitrasani Akar Golindo BWP Meruap

Ramba
Singapore Sangatta

Tarakan & Sanga2

Kamundan

Intermega Sabaku Intermega Salawati IBN Holdico Petrindo Persada Maju

Lirik Limau

Sumatra Central Sumatra DOH

Geo Sungai Lilin Indrillco Prabumulih Air Serdang Pendopo Cepu Sukowati

Matindok

Sorong

Kalimantan Tanjung Area

Sulawesi
Wiriagar

Abab, Dewa, Raja

Benakat Barat Geraldo

Irian Jaya

Kendal

Formasi Sumatera

Java
Jatibarang Subang Tambun

Indelberg

Pertalahan Arnebatara Natuna Retco Prima Energy Pilona Petro Lontar Radiant Ramok Senabing Indojaya Sukaraja Indama Putra Kayapratama Binatek Reka Kruh

Poleng

Sukatani Pelangi Haurgeulis Rainbow Emerald Jatirarangon Bangadua Petroleum

Medco EP Sembakung EMP Semberah/ Semco

6 Area Region Sumatera, 4 Area Region Jawa, 3 Area Region KTI, 7 Business Unit EP (UBEP) : UBEP Limau, UBEP Tanjung, UBEP Jambi, UBEP Lirik, UBEP Sanga-sanga, UBEP Ramba & UBEP Adera. 23 TAC Produksi Komersial, 2 TAC Non Komersial, 6 TAC non production, 9 KSO production, 6 KSO exploration.

Melengkapi 13 wilayah kerja operasi yang membentang 3 region dan 7 UBP-EPs, Pertamina juga memiliki 29 TACs, sebesar 46 blok produksi, 160 lapangan produksi dan 140,000km2 area kerja.

PT Pertamina Hulu Energi Wilayah Kerja Domestik

PHE GEBANG PHE SIMENGGARIS PHE KAMBUNA PHE CPP/ BOB BSP PHE MFK PHE KAKAP (10%)

PHE TENGAH(1) PHE MAKKASAR STRAIT PHE SALAWATI

PHE METANA TANJUNG II (100%)

PHE SOUTH JAMBI

PHE DONGGALA
MALUKU

PHE JABUNG
KALIMANTAN PHE CORRIDOR PHE JAMBI MERANG PHE TOMORI PAPUA

SULAWESI

PHE WEST MADURA PHE KARAMA

JAWA

PHE TANJUNG ENIM PHE MUARA ENIM PHE MUARA ENIM I

INDONESIA
PHE METANA SANGATTA I PHE METANA SANGATA II

PHE SALAWATI BASIN

PHE OSES PHE PASIRIAMAN

PHE OGAN KOMERING

PHE TUBAN EAST JAVA RANDUGUNTING

PHE SEMAI II

PHE RAJA

ONWJ (2)

JOB

IP/PPI

PT Pertamina Hulu Energi Wilayah Kerja Internasional

Proses Eksplorasi Proses Pengembangan Proses Produksi

Block 17-3 Sabratah Offshore Libya

Block 3 WD, Iraq

Block 10 & 11.2 Vietnam Block 123-3 Sirte Onshore Libya

IRAQ
LIBYA

SUDAN

QATAR

VIETNAM MALAYSIA
Block SK-305 Malaysia

Block 13 Red Sea Offshore, Sudan

Block 3 Offshore, Qatar Block VIC/L 26, 27 & 28 Australia

AUSTRALIA

PT Pertamina Gas Aset

Transportasi gas Pertamina berpusat di tiga wilayah penting: Kalimantan, Jawa and Sumatera
GAS TRANSMISSION SYSTEM ACEH Total pipe length: 21.5 km Total capacity: 260 mmfcfd Banda Aceh Arun Medan GAS TRANSMISSION SYSTEM NORTH SUMATRA Pekanbaru Dumai Batam Pontianak Bontang Samarinda Jambi Prabu Mulih Bengkulu Pangkal Pinang Palangkaraya Balikapan Mamuju Kendari Sengkang Makassar Cirebon Bandung GAS TRANSMISSION SYSTEM WEST JAVA Yogyakarta Denpasar Kupang GAS TRANSMISSION SYSTEM EAST JAVA Total pipe length: 369.7 km Total capacity: 140 mmscfd Semarang Surabaya Mataram Ambon Palu Luwuk GAS TRANSMISSION SYSTEM EAST KALIMANTAN Manado

Soasiu
Sorong

Gorontalo
Manokwari Tanggoh Jayapura

Padang

Palembang Pagardewa

Bandar Lampung GAS TRANSMISSION SYSTEM SOUTH SUMATRA Banten

Existing PT Pertamina Gas Pipeline

LPG Plant managed by PT Pertamina Gas Existing LNG Plant

Existing Gas Pipeline

Near Future PT Pertamina Gas Pipline Near Future Gas Pipeline

Pertamina current transporting pipe 42.000 km - inch

The gas division is also involved in the gas trading business

Wilayah Operasional PT. Pertamina Gothermal Energy (Total Area : 2.350 Ha)

13

Operasional PT. Pertamina Geothermal Energy di 15 Region di Indonesia

Total Install Capacity : 1.174 MW

THAILAND

N
PHILIPPINES

CAMBODIA

500 Km

Sibayak

Sibayak 12 MW
Medan

2 MW
BRUNEI MALAYSIA 1,565 MWe
Manado

Lahendong 60 MW Kotamobagu

Sarulla
SINGAPORE

Hululais

9,562 MWe

KALIMANTAN

Lumut Balai
Tanjung Karang

SULAWESI

MALUKU IRIAN JAYA 2,850 MWe

PAPUA NEW GUINEA

Ulubelu Patuha Salak 375 MW Darajat 260 MW

Bandung

Semarang

JAVA

350 MWe BALI 5,331 MWe NUSATENGGARA TIMOR

Kamojan

Keterangan:

Kamojang 200 MW

Karaha Bodas

Wy, Windu 227 MW

Dieng 60 MW

Bedugul

Own Operations Joint Operating Contract Joint Venture

14

Bisnis Hilir: Refinery Unit dan Kilang Petrokimia

RU II Dumai Sungai Pakning

RU V Balikpapan

RU VII Kasim/Sorong

RU III - Plaju RU VI Balongan RU IV Cilacap

REFINERY

RU II 170 MBSD

RU III 118 MBSD

RU IV 348 MBSD

RU V 250 MBSD

RU VI 125 MBSD

RU VII 10 MBSD

Bunyu Methanol Plant

NCI = Nelson Complexity Index*)

PETROCHEMICALS LPG

LPG 10,600 tpa Green Coke 375,000 tpa PTA 225,000 tpa Polypropylene 45,200 tpa Lube Base Oil 428,000 tpa Paraxylene 270,000 tpa

v.3 (1 Oct 2010) fua

Bisnis Hilir: LPG Kilang dan wilayah kerja

LPG Distribution Facilities
Region I (SumUt, NAD, Riau, Kep. Riau dan Sumbar) Pkl. Susu
MEULABOH

Natuna
P. NATUNA TARAKAN

Medan
SIBOLGA P. BATAM SIAK

LPG Depo : 15 SPPBE/SPBE 3 kg : 312 SPPBE/SPBE/SPPEK 12&50 kg : 72 LPG 3 kg agents : 2393 LPG 12 & 50 kg agents : 608 Floating storage : 220,000 MT Tanker VLGC (@44,000 MT) :5 Tanker semi-ref. (@10,000 MT) : 6 Tanker pressurized (@1,800 MT): 8 Skid tank : 938
TOLI - TOLI GORONTALO MOUTONG

G. SITOLI

Dumai

Bontang Tj. Uban

P. SAMBU PONTIANAK JAMBI SINTANG SAMARINDA BALIKPAPAN

Padang Jabung
BENGKULU

BONTANG

Tj. Santan

Balikpapan

DONGGALA

SUBUNG POSO MANOKWARI LUWUK BULA BANGGAI KENDARI NAMLEA MASOHI FAK - FAK KOLEKA

CILIK RIWUT SAMPIT

PARIGI KOLONDALE PALOPO

PKL.BUN

P. PISANG BANJARMASIN PARE - PARE

Palembang Plaju Region II (Sumsel, Lampung, Bengkulu, Jambi, Babel)

PANJANG

KOTA BARU UJ. PANDANG

RAHA BAU -BAU

Region VI (Sulawesi, Kalimantan excl West Kalimantan, Maluku, Papua)

TUAL

Ujung Pandang
PLUMPANG SEMARANG SURABAYA CAMPLONG

MERAUKE

Surabaya

MENENG AMPENAN

BADUNG REO BIMA

MAUMERE L. TUKA ENDE WAINGAPU

KALABAHI SAUMLAKI DILI ATAPUPU

TT. Manggis Region III (DKI, western of Java & Pontianak) Region IV (Central of Java & DIY)

KUPANG

Region V (East Java, Bali & Nusa Tenggara)

Bisnis Hilir: Kilang & Proyek LNG

LNG Plant LNG Plant
Lokasi Kapasitas : Lhokseumawe, Aceh : 12.3 MTPA (design) 6 trains Lokasi Kapasitas : Bontang, Kalimantan Timur : 22.5 MTPA (design) 8 trains

LNG Receiving Terminal

Lokasi Kapasitas : Teluk Jakarta : 3 MTPA

LNG Plant Plan LNG Receiving Terminal

Lokasi Kapasitas Pemilik Proyek : Tengah/Timur Jawa : 3 MTPA : Pertamina Lokasi Kapasitas : Central Sulawesi : 2 MTPA LNG Plant untuk kontrak 13.5 tahun

AND DITRIBUTION PATERN

Bisnis Hilir - Mendistribusikan dan Memasarkan BBM & Non BBM
Wilayah Pemasaran BBM Retail

N
SOUTH CHINA SEA PACIFIC OCEAN

BBM Retail Region I

Fasilitas EX. REFINERY EX. TRANSIT TERMNAL 7 region pemasaran EX. SUPPL Y POINT Retail BBM PI PE LINES 4 region pemasaran Industri dan Marine 4 region pemasaran Aviasi 6 region pemasaran Gas Domestik

BBM Retail Region II

JAWA SEA

U M

BBM Retail Region III BBM Retail Region V

A T E R A

KALIMANTAN

BBM Retail Region VI

SULAWESI

BBM Retail Region VII

IRIAN JAYA

BBM Retail Region IV

BANDA SEA

113 Terminal BBM 4.4667 SPBU 56 DPPU/Depot Aviasi 3 LOBP (Lubricant Oil Blending Plants) SIS-DIS\MAS TER\ MAP \IN\ 5/9 6 167 Kapal Tanker 18

Bisnis Hilir: Jalur Distribusi BBM Dalam Negeri Melalui Transportasi Laut

SABANG KRUENG RAYA LHOK SEUMAWE

MEULABOH

UP. I - PKL. BRANDAN LAB. DELI SIBOLGA

P. NATUNA TARAKAN TAHUNA

BITUNG G. SITOLI SIAK BONTANG P. SAMBU TT. TLK. KABUNG PONTIANAK JAMBI SINTANG SAMARINDA BALIKPAPAN PARIGI KOLONDALE PALOPO UP. III - PLAJU PKL.BUN P. PISANG BANJARMASIN PARE - PARE KENDARI BANGGAI NAMLEA MASOHI FAK - FAK KOLEKA PANJANG KOTA BARU RAHA BAU -BAU UJ. PANDANG UP.VI PLUMPANG BALONGAN SEMARANG SURABAYA TT. TG. GEREM/MERAK UP. IV CILACAP AMPENAN TT. TLK MANGGIS CAMPLONG TUAL DOBO MOUTONG DONGGALA POSO MANOKWARI LUWUK SANANA TT. WAY AME BULA JAYAPURA NABIRE SERUI PABUHA SORONG GORONTALO UP. II - DUMAI P. BATAM TOLI - TOLI TERNATE TOBELO

SUBUNG

BIAK

CILIK RIWUT SAMPIT BENGKULU

TLK. SEMANGKA

KALBUT
MENENG BADUNG REO BIMA L. TUKA ENDE WAINGAPU ATAPUPU DILI MAUMERE MERAUKE KALABAHI SAUMLAKI

IMPORT

KUPANG

KETERANGAN : UNIT PENGOLAHAN /KILANG : JALUR DISTRIBUSI BBM

IMPORT : TRANSIT TERMINAL : DEPOTDEPOT BBM

: TERMINAL BACK LOADING

19

Bisnis Hilir: Pengembangan Pemasaran Pelumas dan Avtur ke Luar Negeri

Pelumas

Bahan Bakar Aviasi (AVTUR)

Singapore

Belgia Pakistan UAE Qatar Taiwan

Kuala Lumpur
Bangkok
Australia

Myanmar Singapore

Hongkong Dubai

Tantangan Menuju World Class National Oil Company (NOC)

21

Perubahan Hukum dan Regulasi

Sebelum UU No. 22/2001 Setelah UU No. 22/2001

PERTAMINA mempunyai status khusus

sebagai regulator migas berdasarkan undang-undang

Kebijakan umum untuk industri: Ditjen Pengaturan dan pengawasan berbagai

entitas bisnis dilakukan oleh badan-badan pelaksana Hulu: BP Migas Hilir : BPH Migas Migas

PERTAMINA memonopoli pengelolaan

Operator

PERTAMINA hanya pemain biasa

Sektor hilir kini terbuka bagi operator manapun yang memperoleh lisensi dari pemerintah Sektor hulu kini terbuka bagi berbagai operator yang memperoleh kontrak dengan pemerintah

Sektor hilir; sebagai operator tunggal Sektor hulu; melakukan kontrak dengan
berbagai perusahaan lain melalui kontrak bagi hasil (Production Sharing)

industri migas Indonesia

Pengelola (custodian) sumber daya alam

PERTAMINA berperan sebagai pengelola

sumber daya alam mengambil nilai ekonomis (rents) dari sumber migas sebagai representasi dari pemerintah

Peran sebagai pengelola sumber daya kini

dialihkan ke badan-badan pelaksana

22

Saat Ini Kita Hidup di Lingkungan yang Baru, Akibat Perubahan Hukum dan Regulasi
UU No. 22/2001
Pesaing baru di bisnis ritel dan distribusi migas untuk industri Badan regulator baru yang independen

Perubahan subsidi dan fee distribusi

Perubahan penghitungan fee dari cost-plus menjadi MOPs + x margin Pemotongan subsidi telah mengurangi halangan masuk (barriers to entry) di sektor hilir

Tekanan untuk kinerja yang baik

Dunia Baru PERTAMINA

Keuntungan sebagai tolok ukur utama, bukan volume Tuntutan pemerintah untuk dividen yang lebih besar

Perlunya bisnis yang transparan dan bersih

Tekad pemerintah untuk memastikan transparansi dan profesionalisme dalam sektor bisnis

23

Tantangan Berat Pertamina

Sebelum Transformasi (Tahun 2006)
Kemana kami menuju dari sini

Pergeseran konteks eksternal

4 Perubahan UU dan peraturan meningkatkan fokus kepada kinerja riil 5
? !

Stakeholders yang kompleks dan mempunyai beragam ekspektasi

Berbagai kelemahan internal

Kondisi awal kami

1 Kecil dalam skala internasional

6 Kewajiban sebagai Badan Usaha Milik Negara 7 Pola pikir lama yang tidak terbiasa pada kompetisi dan kapabilitas SDM yang kurang memadai Kurangnya investasi di infrastruktur dan sistem 9 Masalah kebocoran 24

2 Laba tidak sebesar yang dimungkinkan 3 Tidak mempunyai posisi kuat di sektor hulu 8

Bergerak Menuju World Class National Oil Company (NOC)

25

Kerangka Kerja Transformasi

Kebijakan PT Pertamina (Persero) untuk menggulirkan program transformasi yang dimulai sejak Juli 2006.
Tema Fundamental

Posisi pertama di antara pemain papan atas di sektor hilir

Membangun perusahaan E&P yang terkemuka

Pola pikir dan perilaku yang bebas korupsi dan fokus pada pelanggan

Kepemimpinan dalam lingkungan yang baru

Manajemen Stakeholders, hubungan publik & regulasi

Tema Bisnis

Portfolio pengolahan (refining) yang canggih

Mengamankan posisi LNG

Clean: bersih Confident: percaya diri Competitive: berdaya saing Customer-focused: fokus pada pelanggan
Commersial: komersial Capable: berkemampuan

Mengembangakan pilihanpilihan untuk pertumbuhan energi alternatif di masa depan Profesionalisasi Pusat Korporat

26

Peta Jalan 15 Tahun Mendatang

5 thn ketiga
5 tahun ketiga: World class NOC Setara dengan NOC terkemuka dunia Eksis di kawasan global 15 besar perusahaan minyak dunia

5 thn kedua
5 tahun kedua: Memimpin di regional Asia Tenggara Terbesar di kawasan Asia Tenggara Penetrasi di kawasan global Peningkatan kemampuan

5 thn pertama
5 tahun pertama: Membangun landasan kuat di Dalam Negeri Perusahaan Terkemuka di Indonesia Keunggulan Operasional Role model untuk reformasi Indonesia 2008
Aspirasi di 5 tahun pertama Ukuran

2013

2018

2023

Efisiensi

Profesionalisme

Reputasi

Produser minyak dan gas

terbesar di Indonesia Kemampuan pengolahan yang berdaya saing Tetap sebagai penguasa pasar domestik di sektor retail

Termasuk dalam Top 25% (Top Budaya kerja berdasarkan

Quartile) dari segi efisiensi di kinerja terbaik seluruh kegiatan usaha (Hulu Pengembangan pimpinan sampai Hilir) berkualitas Terkemuka dalam standar dan Berkemampuan setara implementasi Health,Safety, perusahan minyak and Environment (HSE) di seluruh internasional kegiatan operasi

Menjadi perusahaan pilihan

bagi konsumen, mitra kerja, dan pencari kerja

Perkembangan Transformasi Pertamina

28

Hasil Proses Transformasi Pada Tahun 2010

Beberapa Contoh Penting

Peningkatan produksi minyak mentah dari 129,2 MBOPD (Tahun 2006), 143,2 MBOPD

Hulu

Peningkatan produksi gas 947,3 MMSCFD (Tahun 2006), 1.142,24 MMSCFD (Tahun
Akuisisi 25% Participating Interest Medco di Blok Tuban (penambahan produksi 1.700 Persiapan on stream Blok Cepu di tahun 2009. Terselesaikannya proses audit dan sertifikasi 10 lapangan migas Pertamina secara tepat
waktu BOPD). 2007) menjadi 1.165,61 MMSCFD (Tahun 2008).

(Tahun 2007) menjadi 148,5 MBPOD (Tahun 2008).

Peningkatan kehandalan operasi kilang dari 94,5% (Tahun 2007) menjadi 95,4% (Tahun

Pengolahan

2008), sehingga produksi BBM (diluar minyak bakar) meningkat dari 216,59 MMBBL (Tahun 2007) menjadi 224,68 MMBBL (Tahun 2008). Optimasi dan efisiensi produksi menghasilkan nilai tambah sebesar USD 161.2 juta sampai dengan Desember 2008.

Perbaikan signifikan mutu layanan kepada masyarakat melalui lebih dari 1.377 SPBU

Pasti Pas dari dari target semula 1.000 SPBU, dari keseluruhan jumlah 4.300 SPBU.

Realisasi biaya pemasaran dan distribusi (termasuk biaya administrasi dan umum) adalah

Pemasaran dan Niaga

Rp. 6,29 triliun (restatement un-audited Tahun 2007) menjadi Rp.6,04 triliun pada tahun 2008 atau turun 4% dari jumlah yang dipasarkan dan didistribusikan sejumlah 72,84 juta KL (Tahun 2007) menjadi 72,79 juta KL (Tahun 2008).

Telah dilaksanakan juga upaya penghematan melalui program BTP Achieving Lowest
Cost Possible (ALCP): penekanan losses, relaksasi spec premium dan solar, dan lain-lain.

Penurunan signifikan jumlah depot kritis dari total 418 hari (Tahun 2007) menjadi 272 hari
(Tahun 2008). Jumlah depot kritis pada tiga bulan terakhir tahun 2008 = 0.

Distribusi paket perdana konversi minyak tanah ke LPG ke lebih dari ~19 juta warga (3,98
juta tabung tahun 2007 dan 15 juta tabung tahun 2008), dan penghematan subsidi pemerintah sebesar ~Rp. 5,25 triliun dalam program konversi LPG

Pembangunan Infrastruktur LPG untuk mendukung Program Konversi LPG, yaitu Filling
Station, Storage, Floating Storage dan Skid Tank

29

Terima Kasih

30