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Fevereiro de 2012
Capítulo 1: Introdução
1.1. Pesquisa Operacional (PO)
Experiência
e Intuição
Experiência
Problema Certo? Aceitar ou
e Intuição
Rejeitar
Programação Linear
Programação Dinâmica
Programação Não-Linear
Programação Inteira Mista
Teoria das Filas
Simulação
Teoria dos Jogos
Definição do Problema
Construção do Modelo
Solução do Modelo
Verificação e Validação do Modelo
Implementação dos resultados obtidos
Avaliação Final
1.2. Modelagem
Sistema Real
Existente
Sistema Modelo
Reduzido às
Variáveis
Principais
Tipos de Modelo:
Modelos de Otimização;
Modelos de Simulação.
Modelos de Otimização:
Modelos de Simulação:
Hipótese 1 Solução 1
PROCESSO DE
Hipótese 2 MODELO DE Solução 2 ESCOLHA DA Solução
SIMULAÇÃO MELHOR Escolhida
Hipótese 3 Solução 3 DECISÃO
Critérios de
Escolha
1.3. Simulação
Interação e Experimentação
Formulação do Problema e
Coleta de dados
Construção do Modelo
Modelo Não
Aprovado?
Elaboração do Programa
Computacional
3 – Construção do Modelo
- Essa talvez seja a parte mais difícil do processo de simulação e que deve ser
realizada com mais cuidado. A dificuldade parte do fato de que, na construção do
modelo, é exigida tanto arte quanto técnica, para que eles representem bem os
sistemas, levando em conta todas as relações importantes.
4 – Validação do Modelo
- Uma vez construído o modelo, é necessário saber se ele atende aos objetivos da
simulação, representando corretamente o sistema em estudo. Os testes com o modelo
devem abranger também os dados, de modo a se verificar sua consistência.
- O primeiro teste que normalmente se faz é a operação do modelo com dados
históricos e condições conhecidas, com o objetivo de ser conseguir reproduzir o
desempenho do sistema obtido na realidade.
- Para Validação do programa podem ser simuladas, por exemplo, situações simples
cujos resultados sejam possíveis de acompanhamento, ou simular cenários passados
e compará-los com seus registros.
Aplicações de Simulação
A – Manipulação do tempo
C – Trocas de Estado
Eventos Contínuos: é uma ação que não cessa. Ele continua ininterruptamente
em relação ao tempo. A temperatura da água em um lago subindo e caindo
durante o dia, o fluxo de óleo em um tanque e conversões químicas são
exemplos simples.
Eventos Discretos: é uma ação instantânea que ocorre em um único momento.
Um avião aterrizando em um aeroporto, um caminhão chegando numa doca de
entrega, um cliente entrando em um banco e uma máquina terminando em um
ciclo são exemplos de eventos discretos.
2.2. Terminologia
A) Entidades
- Tipos de Entidades:
Permanentes: permanecem no sistema durante toda a simulação;
Temporárias: permanecem no sistema apenas parte da simulação;
Ativas: trabalham em conjunto com outras entidades e as “retêm” durante
algumas operações do sistema;
Passivas: trabalham em conjunto com outras entidades e são retidas por elas
durante algumas operações do sistema.
- Organização das Entidades:
Classes: grupos permanentes de entidades idênticas ou similares;
Conjuntos: grupos temporários de entidades idênticas ou similares, por
exemplo, um grupo de entidades em fila;
Atributo: são itens que informam determinadas características de uma
entidade. Servem para 2 propósitos: distinguir membros de uma mesma classe
de entidades, controlar o comportamento das entidades.
- Operações Relacionadas às Entidades:
Eventos: são os instantes de tempo o qual alguma troca significativa de estado
ocorre no sistema.
Atividades: são as operações e procedimentos que são iniciados em cada
evento.
Processo: às vezes, é usual agrupar uma seqüência de eventos na ordem
cronológica que eles acontecem. Tal seqüência é conhecida como processo, é
utilizado para representar parte ou toda “vida” de uma entidade dentro do
sistema.
Relógio de simulação: representa o instante corrente da simulação.
B) Recursos
Num bar, os clientes chegam da rua para tomar chope, numa quantidade que varia
aleatoriamente em função da sede de cada um. Os intervalos entre chegadas
consecutivas são exponencialmente distribuídos com média de 10 minutos. A
quantidade de copos que cada cliente toma é definida quando da sua chegada,
através do atributo SEDE. A SEDE de um cliente varia de acordo com uma distribuição
inteira uniforme com um mínimo de 1 e um máximo de 4 copos. Chegando ao bar, um
cliente aguardará sua vez de ser servido. Uma vez servido, atividade cuja duração
segue uma distribuição normal com média de 6 minutos e desvio padrão de 1 minuto,
o cliente beberá seu copo a seguir. O tempo para beber um copo distribui-se
uniformemente com valores inteiros entre 5 e 8 minutos. Este ciclo irá se repetir até
que o cliente tenha sua sede saciada. Dois garçons são responsáveis pelo atendimento
dos clientes e pela lavagem dos copos usados. O atendimento, além do cliente, exige
também que um copo limpo esteja disponível. A lavagem dos copos tem duração
constante e igual a 2 minutos. Supõe-se ainda que o bar dispõe de 70 copos. Pede-se
desenvolver um modelo utilizando o DCA para representação do sistema.
Refazer o problema supondo que a central telefônica não retenha chamadas (uma
chamada encontrando o sistema ocupado ou não sendo atendida – bilheteiro ocupado
– é perdida). Também simular os dois casos, supondo a existência de dois bilheteiros.
Construir o DCA de um sistema bancário que opera com 2 caixas. Neste Banco, os
clientes chegam de acordo com uma distribuição exponencial com média de 4
minutos. E o atendimento nos caixas leva em média 5 minutos com desvio padrão de
30 segundos, segundo uma distribuição normal. O atendimento à pessoas idosas e
gestantes (clientes especiais) tem prioridade sobre o atendimento aos demais
clientes. 10% dos clientes que chegam ao banco são idosos e gestantes. Os clientes
especiais nunca desistem, mas os demais clientes quando encontram mais de 10
clientes na fila voltam para a casa.
Exercício 2:
Exercício 3:
Exercício 4:
Exercício 5:
Exercício 6:
Exercício 7:
Uma empresa usa matérias primas do tipo A e B. Ambas são transportadas por
caminhões, de mesma capacidade, que chegam à empresa segundo uma distribuição
exponencial negativa de média de 25 minutos. Sabe-se que 30% desses caminhões
trazem matéria prima do tipo A e o restante do tipo B. Ao chegarem à empresa os
caminhões têm sua carga checada por um funcionário da portaria, que preenche um
formulário e encaminha o caminhão para uma das docas de descarga, atividade que
possui duração exponencialmente distribuída com média de 5 minutos. Existe uma
doca (Doca A) para descarga de caminhões que transportam mercadorias do tipo A e
duas docas para aqueles que transportam mercadorias do tipo B (Doca B1 e Doca B2).
O tempo de descarga dos caminhões que transportam mercadoria do tipo A segue
uma distribuição normal com média de 30 minutos e desvio padrão de 6 minutos. O
tempo de descarga dos caminhões que transportam mercadoria do tipo B segue uma
distribuição triangular com moda de 38, mínimo de 30 e máximo de 50 minutos. Os
caminhões com mercadorias do tipo B são encaminhados para a doca que tiver menor
fila (B1 ou B2). Após a descarga, os caminhões seguem para outro setor da empresa
onde entregam as notas fiscais e os recibos de descarga. Neste setor, os caminhões
são atendidos por um funcionário, que preenche um formulário de liberação do
veículo. O tempo gasto pelo funcionário para realização deste serviço segue uma
distribuição normal com média de 7 minutos e desvio padrão de 2 minutos. Após
receberem o formulário de liberação, os caminhões se dirigem à portaria da empresa,
onde o mesmo funcionário que os recebeu faz uma vistoria de segurança nos
caminhões, para certificar se eles não estão saindo com nada da empresa, e os libera
em seguida. O tempo gasto nesta atividade é exponencialmente distribuído com
média de 4 minutos. O funcionário da portaria prioriza o atendimento de chegada de
caminhões em relação à vistoria de saída. Posto isto, construir o diagrama de ciclo de
atividades representativo deste sistema.
Exercício 8:
Exercício 9:
A Empresa XYZ Ltda. pretende simular todo o seu processo produtivo com a finalidade
de testar novas políticas operacionais e a inserção de novos equipamentos. Hoje, a
empresa possui três setores: montagem das peças (2 máquinas), acabamento final (3
máquinas) e inspeção (10 funcionários). Existe um pequeno estoque entre cada um
destes setores. As peças necessárias para a confecção do produto chegam na linha de
montagem a intervalos que seguem distribuição exponencial com média de 5 minutos.
A linha de montagem é totalmente automatizada e o processo de montagem tem
duração segundo uma distribuição normal com média de 12 minutos e desvio padrão
de 3 minutos. Após a montagem o produto é transportado até o estoque da linha
seguinte. O processo de acabamento tem duração que segue uma distribuição normal
com média de 10 minutos e desvio padrão de 2 minutos. Após o acabamento final o
produto é encaminhado ao setor de inspeção. O processo de inspeção tem duração
que segue uma distribuição exponencial com média de 3 minutos. A inspeção é feita
por dois funcionários da empresa. A empresa dispõe de 10 funcionários para este
setor. Após a inspeção, os produtos que estão de acordo com todas as normas de
qualidade (85% do total) são enviados para o estoque de produto acabado da
empresa. Os produtos não-conformes (15%) passam por um processo de
reaproveitamento das peças. Este processo de reaproveitamento tem duração média
de 2 minutos segundo uma distribuição exponencial negativa. Este processo é feito
pelos funcionários da inspeção. Apenas 20% dos produtos são reaproveitados e estes
são enviados ao setor de montagem. A atividade de reaproveitamento tem prioridade
sobre a atividade de inspeção. Posto isso, construir o DCA do sistema explicando
detalhadamente todos os desvios, atribuições e condições.
Obs.: Considere a entidade peças = entidade produto.
Exercício 10:
Uma agência bancária opera da seguinte forma: os clientes chegam a intervalos que
seguem uma distribuição exponencial com média de 3,5 minutos. Ao chegarem 40%
deles se dirigem aos caixas eletrônicos (a agência possui dois), 30% ao caixa comum
(a agência possui apenas um), 10% ao gerente, 12% aos caixas eletrônicos e em
seguida ao gerente e 8% ao caixa comum e em seguida ao gerente. O tempo gasto
no caixa eletrônico é exponencialmente distribuído com média de 2 minutos. O tempo
de atendimento no caixa comum segue uma distribuição normal, com média de 3
minutos e desvio padrão de 0,8 minutos. O tempo de atendimento pelo gerente segue
uma distribuição lognormal com média de 6 minutos e desvio padrão de 1,5 minutos.
Posto isso, construir o DCA do sistema explicando detalhadamente todos os desvios,
atribuições e condições.
Exercício 11:
Uma empresa deseja estudar a compra de novos equipamentos para seu setor
de usinagem. Para saber quantos equipamentos de cada tipo ela deve comprar, ela
encomendou um estudo de simulação.
As Peças chegam à fábrica segundo uma distribuição exponencial com média de
4,5 minutos. Ao chegarem, as peças são distribuídas de acordo com três possíveis
seqüências de usinagem. Sabe-se que 30% das peças necessitam da usinagem do
tipo 1, 20% das peças necessitam da usinagem do tipo 2 e as demais peças
necessitam da usinagem do tipo 3. A seqüência de operações de cada tipo de
usinagem são descritas na tabela a seguir. Nesta tabela são apresentadas as
máquinas pelas quais cada peça deve passar.
b) Tipos de eventos
c) As fases A, B e C
Fase A:
Fase B:
Fase C:
Exercício:
Enquanto na abordagem pelo método das três fases temos blocos B’s e C’s, na
abordagem por eventos as partições dos eventos são conhecidas como Rotinas
de Eventos, que são um conjunto de declarações que expressam toda as
conseqüências lógicas que podem ter origem a partir de um evento.
1 – Chegada de pessoas
2 – Chegada de chamadas telefônicas
3 – Fim do atendimento pessoal
4 – Fim da conversa telefônica
Pelo método das três fases seriam necessários 4 eventos B e 2 eventos C para
expressar somente as atividades de atendimento. Na abordagem por eventos
as rotinas incluem eventos tipo B e C na mesma rotina.
Liberar a pessoa n
Se Tamanho da fila (Ag_Atd_Pessoal) >0 então:
Pega a pessoa n+1 da fila
Amostra o tempo de atendimento pessoal
Programa fim de atd. pessoal n+1 p/ ocorrer após o tempo de atendimento
Senão se Tamanho da fila (Ag_Atd_Tel)>0 então:
Pega a próxima chamada na fila
Amostra o tempo de conversa telefônica
Programa o fim de atd. telefônico p/ ocorrer após o tempo de conversa
Senão libera o bilheteiro para a fila (Bilhet_Disponível)
Amostra o tempo de chegada da pessoa n+1
Programa a chegada da pessoa n+1
Se Tam. da fila (Ag_Atd_Pessoal) =0 e Tam. da fila (Bilht_Disponível) então:
Foi a base original do método das três fases. Nos EUA, muitos estudiosos
confundem estas duas abordagens. Surgiu na Inglaterra e foi usada na
linguagem CSL (Buxton & Laski, 1962), desenvolvida pela Esso e IBM. A base
desta abordagem são atividades. Os eventos B e C são expressos por
atividades. Assim, para o problema do bilheteiro de teatro, teríamos as
seguintes atividades:
1 – Chegada de pessoas
2 – Início do atendimento pessoal
3 – Fim do atendimento pessoal
4 – Chegada de chamadas
5 – Início da conversa telefônica
6 – Fim da conversa telefônica
1 – Pessoa n chega
2 – Amostra o tempo de chegada da próxima pessoa
3 – Cria o processo para a pessoa n+1
4 – Retarda pessoa n+1 até sua chegada
5 – Pessoa n espera até chegar ao início da fila e o bilheteiro estar livre
6 – Pega o bilheteiro
7 – Pega a pessoa n na fila
8 – Amostra o tempo de atendimento
9 – Retarda a pessoa n até o atendimento ser finalizado
10 – Libera o bilheteiro
11 – Libera a pessoa n
Podem ser usados equipamentos eletrônicos e radioativos para este fim. Este
tipo de equipamento mede o número de partículas emitidas num curto
2 – Números pseudo-aleatórios:
3 – Geradores Congruenciais:
X i1 aX i c(mod m)
i Xi
0 4
1 2
2 1
3 3
4 4
5 2
X i1 aX i (mod m)
Para garantir um período completo dentro do intervalo (0, m –1), o valor da
semente X0 e do módulo m devem ser primos entre si. A melhor maneira de
garantir esta condição é encontrar o maior número primo possível para o
módulo. Um gerador muito utilizado que tem boa aceitação estatística usa
a=16.807 e m=231-1=2.147.483.647. Fishman (1978) sugeriu
a=630.360.016 e m=2.147.483.647. Groenendaal (1992) sugeriu
a=397.204.094 e m=950.706.376. Ambos tiveram boas características
estatísticas.
Assim, pode-se definir o Método de Monte Carlo como sendo uma forma de
transformar um conjunto de números aleatórios (distribuição original) em
outro conjunto de números (variáveis aleatórias), com a mesma distribuição
da variável considerada.
Exemplos:
Lei de Murphy:
“a fila que anda é a outra, mas não adianta trocar de fila pois a fila que
anda é a outra.”
B) Processo de Chegada
C) Processo de Atendimento
D) Número de Servidores
Quantidade de servidores que atendem aos clientes.
E) Disciplina da Fila
FIFO = First in, first out;
LIFO = Last in, first out
Prioridade = Uma característica do cliente define sua prioridade de
atendimento.
Randômico = Atendimento aleatório.
Exemplo: Um banco
Chegada:
Cliente 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Intervalo 2 3 3 3 5 0 1 5 1 4 1 2
Momento 2 5 8 11 16 16 17 22 23 27 28 30
Atendimento:
Cliente 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Duração 1 2 1 1 3 2 1 4 2 3 1 3
TA = 2 minutos (média)
= 30 clientes por hora
Dinâmica do Funcionamento
Atendimento
Fila
Cliente 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Tempo
0 0 0 0 0 3 4 0 3 1 3 2
na Fila
Sistemas Estáveis
Dimensionando filas
Clientes
Servidor
Atendimento
População Fila
Servidor
Clientes
Servidor
População Fila
Servidor
Atendimento
Clientes
Servidor
Servidor
População
Servidor
Filas Atendimento
Servidor
Clientes
Servidor
Servidor
Servidor
População Fila
Servidor
Atendimento 2
Atendimento 1
Filas Especiais
Relações básicas:
NS = NF + NA
TS = TF + TA
Pode-se demonstrar também que:
NS = NF + / = NF + TA/IC
Servidor
Servidor
População
Servidor
Sistema
TS NS
Postulados básicos:
...
A B C
1 1
A
3
2 2
B C
4 - Em um sistema estável, o fluxo se desdobra aritmeticamente.
80%
1 =20 3 =16 3 =16
A C
2 =4
20%
B
2 =4
Nome Fórmula
Intervalo entre chegadas IC 1 /
Tempo de Atendimento TA 1 /
Taxa de Utilização dos Atendentes /c
Intensidade de Tráfego i | / | | TA / IC |
Relações entre fila, sistema e atendimento NS NF NA
NS NF / NF TA / IC
TS TF TA
NA / c
Fórmulas de Little NS . TS
NF . TF
Ciclo Ciclo TS TFS
Ciclo (tam. da população) /
Exemplo 1:
Fila A/B/c/K/m/Z
onde:
A = distribuição dos intervalos entre chegadas
B = distribuição dos tempos de serviço
c = quantidade de servidores (atendentes)
K = capacidade máxima do sistema
m = tamanho da população
Z = disciplina da fila
A notação condensada A/B/c é muito usada e se supõe que não há limite
para o tamanho da fila, a população é infinita e a disciplina é FIFO. Para A
e B, quando a distribuição for exp. Negativa, usa-se M (Marcoviana).
Clientes
Servidor
Atendimento
População Fila
Medidas de Desempenho:
Taxa de Utilização
2 2
NF
( ) 1
a) Qual a probabilidade de uma pessoa chegar à cabine e não ter que esperar?
Servidor
Clientes
Servidor
População Fila
Servidor
Atendimento
Medidas de Desempenho:
𝑟 𝜆
Taxa de Ocupação: 𝜌 = 𝑐 ; 𝑜𝑛𝑑𝑒 𝑟 = 𝜇
𝑐 𝑟 𝑐+1
Número Médio de Usuários na Fila: 𝑁𝐹 = 𝑃0 2
𝑐! 𝑐 − 𝑟
𝑟𝑐 𝜇
Tempo Médio de espera na fila: 𝑇𝐹 = 𝑃0 2
(𝑐 − 1)! 𝑐𝜇 − 𝜆
𝑐 𝑟 𝑐+1
Número Médio de Usuários no sistema: 𝑁𝑆 = 𝑟 + 𝑃0 2
𝑐! 𝑐 − 𝑟
1 𝑟𝑐 𝜇
Tempo médio de permanência no sistema: 𝑇𝑆 = + 𝑃0 2
𝜇 (𝑐 − 1)! 𝑐𝜇 − 𝜆
𝑐−1 −1
Probabilidade de não encontrar ninguém 𝑟𝑛 𝑐 𝑟𝑐
no sistema: 𝑃0 = +
𝑛! 𝑐! (𝑐 − 𝑟)
𝑛=0
𝑟𝑛
𝑃0 , 𝑠𝑒 1 ≤ 𝑛 < 𝑐
Probabilidade de Encontrar 𝒏 elementos no
𝑛!
𝑃𝑛 =
sistema:
𝑟𝑛
𝑃0 , 𝑠𝑒 𝑛 ≥ 𝑐
𝑐 𝑛−𝑐 𝑐!
Probabilidade do tempo de espera na fila 𝑟𝑐
ser maior que um tempo 𝒕 > 0:
𝑃 𝑇𝑞 > 𝑡 = 𝑃0 𝑒 − 𝑐𝜇 −𝜆 𝑡
𝑐! (1 − 𝜌)
(1) Em uma mineração cada caminhão efetua um ciclo em que é carregado de minério
por uma das carregadeiras, desloca-se para o britador para o descarregamento e
retorna às carregadeiras. Verificou-se que o tempo médio (TS) dos caminhões junto
ao britador é de 12 minutos e que, em média, existem 6 caminhões (NS) no setor.
(2) Em uma pizzaria que faz entregas em casa, chegam, em média, 4 entregadores
pó minuto para pegar o produto a ser entregue. Sabe-se, ainda, que o número médio
de entregadores dentro da pizzaria é de 6 (NS).
λ = 10
A C E
30%
λ = 20
B D F
70%
(5) Clientes chegam a uma barbearia em um ritmo de 3 por hora e o serviço demora,
em média, 16 minutos.
(7) Em um sistema de filas seqüenciais (ver figura), no qual as peças fluem pela linha
de produção, temos: λ1=10, λ2=5, µ1=15, µ2=30, µ3=20
λ1
µ1
λ3 λ3
µ3
λ2
µ2
Calcule:
a) NF, TF, NS e TS para cada servidor
RESPOSTA:
Servidor λ µ NF TF NS TS
1 10 15 1,33 0,13 0,20 2
2 5 30 0,03 0,007 0,04 0,2
3 15 20 2,25 0,15 0,20 3
(8) Em um setor de uma fábrica, o produto que está sendo fabricado chega para
receber componentes adicionais, trabalho este realizado por um operário. Após
instalados os componentes, o produto é inspecionado por um profissional qualificado.
Os produtos que passam na inspeção vão para o outro setor da fábrica e os que são
rejeitados (20%) vão para uma área de reparo existente no próprio setor. Atualmente
os dados são os seguintes (distribuição exponencial):
Pede-se:
a) NF, NS, TF e TS para cada servidor.
RESPOSTA:
Servidor λ µ NF TF NS TS(hora) TS(min)
1 1,5 2,4 1,04 0,69 1,67 1,1 66
2 1,5 12 0,02 0,01 0,14 0,09 5,4
3 0,3 6 0,002 0,009 0,05 0,18 10,8
(10) A prefeitura de uma cidade deseja colocar um pedágio na entrada de uma ponte.
Ruas de mão única (sentido unidirecional) convergem para esta ponte como mostrado
na figura abaixo. O pedágio será colocado no ponto P. Os carros passam pelo ponto A
uma taxa 40 carros / hora. Chegando ao ponto B há uma divisão do fluxo de carros,
sendo que 25% se dirigem na direção do ponto E e 75% na direção do ponto F. O
intervalo médio entre passagens de dois carros consecutivos pelo ponto D é de 4,7
minutos e pelo ponto C é de 3,5 minutos. Sabendo-se que o tempo médio gasto para
o pagamento e liberação do pedágio é de 38 segundos, qual será o tempo médio de
espera dos carros no ponto P e qual será o tamanho médio da fila naquele ponto, se
considerarmos a existência de um único caixa de atendimento. Calcule também a taxa
de ocupação do caixa. Suponha que os processos de chegadas e atendimento sejam
Markovianos.
(13) Deseja-se determinar a taxa de chamadas que pode ser suportada por uma
central telefônica com as seguintes características:
- duração média das chamadas de 3 minutos;
- podem ser tolerados, no máximo, 3 minutos de tempo médio de espera na fila;
- o sistema pode ser modelado com um modelo M/M/1. (R.: 𝜆 ≤ 0,17 chamadas /
minuto)
(15) Uma companhia telefônica tem dois operadores para atender chamadas que
chegam segundo uma distribuição de Poisson com taxa de 15 chamadas por hora. Os
tempos de atendimento de cada operador são exponencialmente distribuídos com
média igual a 5 minutos. Calcule as medidas de desempenho do sistema e comente os
resultados. (R.: 𝑃0 = 0,23; 𝜌 =0,625; NF=0,80 chamadas; TF = 3,19 min.; NS= 2,05
chamadas; TS = 8,19 min.; Probabilidade de não ter que aguardar atendimento =
0,52)
(16) Clientes de uma padaria são atendidos por quatro balconistas, cada um deles
capaz de atender em média 360 fregueses por hora, estando seus tempos de
atendimento idêntica e exponencialmente distribuídos. Os fregueses chegam à padaria
de acordo com um processo de Poisson com taxa de 80 clientes por hora.
(17) Em uma estação de trens há cinco telefones públicos. Pessoas chegam para
telefonar segundo um processo de Poisson com taxa de 30 usuários por hora. O
tempo médio de uma chamada é de 36 segundos, sendo a duração das mesmas
idêntica e exponencialmente distribuída. Determine:
a) O valor esperado do tempo que uma pessoa deve aguardar por um telefone.
(R.: ≈ 0)
(18) Navios chegam a um porto com taxa de um navio por hora, estando o tempo
entre chegadas sucessivas distribuídos exponencialmente. O tempo de permanência
de um navio qualquer no porto (carregando e/ou descarregando) está
exponencialmente distribuído com média de 12 horas. Quantos berços o porto deve
ter para que o tempo médio de espera na fila não exceda 6 horas? (R.: 14 berços).
(19) Uma oficina de reparo de aparelhos eletrodomésticos recebe itens para concerto
que chegam segundo um processo de Poisson de parâmetro três aparelhos por hora.
Cada aparelho é consertado por um eletricista que leva um tempo médio de 40,
estando esse tempo exponencialmente distribuído. Quantos técnicos são necessários
para que o número médio de aparelhos aguardando conserto não ultrapasse 15
unidades? (R.: 3 técnicos)
Bibliografia Utilizada
PIDD, M. Computer Simulation in Management Science. John Wiley & Sons Ltda.,
5. ed., 2004.