FUNCIONES ADMINISTRATIVAS Y ASPECTOS A CONSIDERAR

De acuerdo con metodologa original de la CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTA en cursos de emprendimiento. FUNCION N 1 FUENTE: FUENTE UNO NOMBRE DE LA FUNCION PLANEACION DESCRIPCION POR QUE SE DEBE TENER EN CUENTA: }

FUNCION N 2 FUENTE: NOMBRE DE LA FUNCION

FUENTE DOS ORGANIZACIN DESCRIPCION

POR QUE SE DEBE TENER EN CUENTA:

FUNCION N 3 FUENTE: NOMBRE DE LA FUNCION DESCRIPCION

FUENTE TRES DIRECCION

POR QUE SE DEBE TENER EN CUENTA:

FUNCION N 4 FUENTE: NOMBRE DE LA FUNCION

FUENTE CUATRO CONTROL DESCRIPCION POR QUE SE DEBE TENER EN CUENTA:

FUNCION N 5 FUENTE: NOMBRE DE LA FUNCION

FUENTE CINCO COORDINACION DESCRIPCION POR QUE SE DEBE TENER EN CUENTA:

FUNCION N 6 FUENTE: NOMBRE DEL ASPECTO DESCRIPCION

FUENTE SEIS EVALUACION

POR QUE SE DEBE TENER EN CUENTA:

FUNCION N 7 FUENTE: NOMBRE DEL ASPECTO

FUENTE SIETE OTRO ASPECTO DESCRIPCION POR QUE SE DEBE TENER EN CUENTA:

FUNCION N 8 FUENTE: NOMBRE DEL ASPECTO

FUENTE OCHO OTRO ASPECTO DESCRIPCION POR QUE SE DEBE TENER EN CUENTA::

FUNCION N 9 FUENTE: NOMBRE DEL ASPECTO

FUENTE NUEVE OTRO ASPECTO DESCRIPCION POR QUE SE DEBE TENER EN CUENTA::

FUNCION N 10 FUENTE: NOMBRE DEL ASPECTO

FUENTE DIEZ OTRO ASPECTO DESCRIPCION POR QUE SE DEBE TENER EN CUENTA:

FUNCION N 11 FUENTE: NOMBRE DEL ASPECTO DESCRIPCION POR QUE PUEDE FUNCIONAR:

FUNCION N 12 FUENTE: NOMBRE DEL ASPECTO DESCRIPCION POR QUE PUEDE FUNCIONAR:

FUNCION N 13 FUENTE: NOMBRE DEL ASPECTO DESCRIPCION POR QUE PUEDE FUNCIONAR:

FUNCION N 14 FUENTE: NOMBRE DEL ASPECTO DESCRIPCION POR QUE PUEDE FUNCIONAR:

FUNCION N 15 FUENTE: NOMBRE DEL ASPECTO DESCRIPCION POR QUE PUEDE FUNCIONAR:

FUNCION N 16 FUENTE: NOMBRE DEL ASPECTO DESCRIPCION POR QUE PUEDE FUNCIONAR:

FUNCION N 17 FUENTE: NOMBRE DEL ASPECTO DESCRIPCION POR QUE PUEDE FUNCIONAR:

FUNCION N 18 FUENTE: NOMBRE DEL ASPECTO DESCRIPCION POR QUE PUEDE FUNCIONAR:

FUNCION N 19 FUENTE: NOMBRE DEL ASPECTO DESCRIPCION POR QUE PUEDE FUNCIONAR:

FUNCION N 20 FUENTE: NOMBRE DEL ASPECTO DESCRIPCION POR QUE PUEDE FUNCIONAR:

OS A CONSIDERAR

TA en cursos de emprendimiento. E UNO ACION

ENTA:

E DOS ZACIN

ENTA:

E TRES CCION

ENTA:

CUATRO TROL

ENTA:

E CINCO NACION

ENTA:

E SEIS ACION

ENTA:

E SIETE SPECTO

ENTA:

E OCHO SPECTO

NTA::

E NUEVE SPECTO

NTA::

E DIEZ SPECTO

ENTA:

MATRIZ FILTRO DE IDEAS

De acuerdo con metodologa original de la CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTA en cursos de emprendimiento.

PRIMERA FILA DE CADA FUNCION: CRITERIOS DE EVALUACION: 5 Totalmente 4. En muy buen porcentaje. 3. es un porcentaje aceptable. 2. Casi nada. 1. Nada. SEGUNDA FILA: PONDERACIN DE VALORES RELATIVOS DE CADA FORTALEZA U OPORTUNIDAD

CONOCIMIENTOS SOBRE LA FUNCIN O ASPECTO

CORRESPONDE SE DISPONE CON FORTALEZAS DE TIEMPO PERSONALES Y EMPRESARIALES

ES FACTIBLE DE TRABAJAR

RECURSOS FISICOS (INSTALACIONES, MAQUINARIA)

RECURSOS ECONOMICOS

TOTAL

FUNCION, ASPECTO PLANEACION

ORGANIZACIN

DIRECCION

CONTROL

COORDINACION

EVALUACION

OTRO ASPECTO

2 50% 100% 4 50% 200% 3 50% 150% 2 50% 100% 2 50% 100% 3 50% 150% 2 50% 100%

4 10% 40% 4 10% 40% 4 10% 40% 4 10% 40% 4 10% 40% 5 10% 50% 4 10% 40%

4 10% 40% 4 10% 40% 5 10% 50% 4 10% 40% 4 10% 40% 4 10% 40% 4 10% 40%

5 10% 50% 5 10% 50% 5 10% 50% 3 10% 30% 3 10% 30% 3 10% 30% 3 10% 30%

4 10% 40% 4 10% 40% 4 10% 40% 3 10% 30% 3 10% 30% 3 10% 30% 3 10% 30%

2 10% 20% 2 10% 20% 2 10% 20% 1 10% 10% 1 10% 10% 3 10% 30% 2 10% 20%

100.0% 2.90% 100.0% 3.90% 100.0% 3.50% 100.0% 2.50% 100.0% 2.50% 100.0% 3.30% 100.0% 2.60%

OTRO ASPECTO

OTRO ASPECTO

OTRO ASPECTO

3 50% 150% 3 50% 150% 2 50% 100%

4 10% 40% 3 10% 30% 4 10% 40%

4 10% 40% 4 10% 40% 4 10% 40%

4 10% 40% 3 10% 30% 4 10% 40%

3 10% 30% 1 10% 10% 3 10% 30%

3 10% 30% 1 10% 10% 1 10% 10%

100.0% 3.30% 100.0% 2.70% 100.0% 2.60%