SISTEMAS OPERATIVOS

Universidad Nacional de Ingeniera UNI RUACS

Sistemas Operativos Carrera: Ing. Sistemas Ao: IV Grupo: 4M1-IS Docente: Msc. Marcos Hernndez Elaborado por: Engel Ivan Benavides

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Qu es el tiempo de Proceso de planificacin peridica con frecuencia de entrega? Si se tienen que afrontar situaciones ms complejas, se puede definir un ciclo de entregas adems del ciclo de planificacin de necesidades. De este modo, se definen los das en los que el proveedor entregar las mercancas. Indique un ciclo de entregas si la fecha de entrega (o fecha de entrada de mercancas) depende del da en el que se solicitan las mercancas. Por ejemplo, lleve a cabo el proceso de planificacin y realice los pedidos los lunes y martes. Si realiza el pedido el lunes, la entrega se efectuar el mircoles. Si realiza el pedido el martes, la entrega no se efectuar hasta el viernes. Si se utiliza el SAP Retail, el sistema propone el ciclo de entregas del surtido parcial del proveedor al crear un maestro de materiales. El surtido parcial del proveedor contiene todas las mercancas de un proveedor en particular que, desde un punto de vista logstico, se pueden planificar de manera similar. Condiciones previas En el maestro de materiales (en el campo Calendario de planificacin en la vista MRP 2), ha definido un ciclo de entregas en forma de calendario de planificacin adems del ciclo de planificacin de necesidades. Caractersticas

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Si inicia el proceso de planificacin, el sistema utiliza la fecha MRP registrada en el fichero para peticin de planificacin para verificar qu materiales van a planificarse realmente. El sistema calcula las necesidades de forma independiente, tanto si ha introducido un ciclo de entregas como si no. El sistema utiliza el intervalo de tiempo entre la fecha MRP y la fecha de disponibilidad para la siguiente fecha MRP como base para calcular la cantidad necesaria. Tambin da por supuesto que el proveedor necesita, por lo menos, el plazo de entrega previsto antes de poder entregar sus mercancas. Esto quiere decir lo siguiente (si no se ha actualizado ningn tiempo para tratamiento de entradas de mercancas): Si la fecha MRP es un lunes, el intervalo utilizado para el clculo es del lunes al viernes, puesto que el viernes es la fecha de entrada de mercancas de la siguiente fecha MRP (martes) Si la fecha MRP es un martes, el intervalo utilizado para el clculo es del martes al mircoles de la semana siguiente, puesto que el mircoles es la fecha de entrada de mercancas de la siguiente fecha MRP (lunes) El stock de material (stock ms entradas fijas en el intervalo) debe cubrir este intervalo. Si se da una infracobertura de material, el sistema crea una nueva propuesta de aprovisionamiento. El sistema interpreta el plazo de entrega previsto como " plazo de entrega mnimo " . Es decir, las mercancas tardan, por lo menos, este nmero de das en entregarse desde el momento en que se realiz el pedido. As, el sistema reconoce, en el ejemplo anterior, que si el proceso de planificacin se realiza un martes, el material no se entregar hasta el viernes, y no el mircoles. Se tiene en cuenta el tiempo de tratamiento necesario para el departamento de compras. El plazo de entrega previsto ms el tiempo de tratamiento de compras debe ser menor que el perodo entre la fecha del siguiente proceso de planificacin y la fecha de entrada de mercancas correspondiente.