Administracin de Negocios Distancia

Jorge Eliecer Obando Barrero

Luisa Fernanda Ramrez Pardo

Armenia, Quindo 2014

CONCLUSIONES TALLER A Y B

ADMINISTRACIN FINANCIERA

Universidad del Quindo Facultad de Ciencias Econmicas y Administrativas Programa Administracin de Negocios Modalidad Distancia VI Semestre 2014

TALLER A
La Economa Financiera de la Empresa incluye los siguientes campos: - Anlisis Financiero. - Planificacin Financiera. - Administracin Financiera.

La Economa Financiera se centra en el estudio del subsistema de inversin-financiacin, o financiero simplemente.

Al inicio del presente siglo, las empresas lanzaron al mercado una gran cantidad de acciones y obligaciones, lo que origin un cierto inters por el estudio de los mercados de capitales y en general por los problemas financieros de las empresas.

En esta primera etapa la funcin financiera dentro de la empresa se reduca a la bsqueda de recursos financieros necesarios para llevar a cabo los proyectos de inversin decididos por la empresa.

Despus de la Segunda Guerra Mundial y a comienzos de los cincuenta, comienza lo que se puede llamar la Moderna Administracin Financiera de la Empresa, pasando de la mera descripcin externa al clculo interno como el caso del coste de capital, de la estructura financiera ptima, de la poltica de dividendos, del modelo de equilibrio de activos financieros, del clculo del Valor Actual Neto, entre otros.

Respecto a cmo se consigue este objetivo habra que considerar que la toma de decisiones no se realiza por los propietarios sino por los directivos; sin embargo existen al menos cuatro motivos por los que la actuacin de los directivos tender a satisfacer los intereses de los accionistas maximizando el precio de las acciones.

El anlisis de las decisiones financieras se sita dentro del rea de la Direccin Financiera y constituyen el nexo de unin entre la teora financiera y la poltica financiera. Y se dividen en decisiones de inversin, de financiacin y de dividendos.

Debido a las interacciones existentes entre las decisiones financieras y a su interrelacin con el objetivo de la empresa, la Direccin Financiera se ocupa de evaluar el efecto combinado de dichas decisiones sobre el objetivo financiero.

El coste de capital, por consiguiente, relaciona, a travs de la tasa de rendimiento requerida de los proyectos de inversin, las decisiones de inversin con las de financiacin.

La estructura financiera de la empresa est formada por los recursos que necesita la empresa para llevar a cabo su actividad, es decir, los distintos medios de financiacin, el origen del capital.

Como acabamos de ver, la estructura financiera de las organizaciones es compleja y muy importante para su desarrollo, por lo que las personas de la organizacin que influyen, tienen una gran responsabilidad en el xito o fracaso de la misma.

TALLER B
El Balanced Scorecard o tambin conocida como cuadro de mando, es un elemento muy importante que le permite a las empresas trabajar de una forma muy estratgica y organizada que traduce la misin de una organizacin en un conjunto de medidas de actuacin la cual proporcionan una estructura para el sistema de gestin y medicin a travs de las cuatro perspectivas expuestas como lo son:

Desarrollo y Aprendizaje, Podemos continuar mejorando y creando valor? Interna del Negocio, En qu debemos sobresalir? Del cliente, Cmo nos ven los clientes? Financiera, Cmo nos vemos a los ojos de los accionistas?

Las empresas que ya han implementado la planeacin estratgica con el Balance Scorecard el cual efecta un anlisis integral de la organizacin han evidenciado la relevancia que ha tenido en sus organizaciones.

Controlar y coordinar los recursos financieros es de vital importancia para cualquier organizacin, pero si no se cuenta con la informacin financiera no se podran tomar decisiones adecuadas para el desarrollo de una empresa. La gestin financiera est dirigida hacia la utilizacin eficiente del recurso econmico.

La gestin financiera tambin brinda un material de apoyo muy importante como lo es el presupuesto.

Esta herramienta de control adems facilita la realizacin de seguimiento a las metas que una entidad se ha fijado.

Es por esto que el apoyo financiero es uno de los elementos ms importantes que sirve para dar interpretacin de los objetivos obtenidos con la recopilacin en una forma resumida en datos numricos el desarrollo econmico de una empresa y es as como la gerencia analiza el progreso, el avance, el retroceso o el desmejoramiento de la empresa.