4.

1Informatii de baza

Proiectul cu titlul Ocuparea,formarea si prefectionarea profesionala a somerilor din judetul Calarasi implementat de Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Calarasi isi propune sa contribuie la modernizarea si dezvoltarea serviciilor furnizate de Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Calarasi 4.1.1Denumirea proiectului Ocuparea,formarea si prefectionarea profesionala a somerilor din judetul Calarasi 4.1.2Valoarea estimative 100.000 euro contributie proprie 20.000 euro 4.1.3Solicitantul eligibil Ajofm Calarasi 4.1.4Domeniul de Activitate Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane - POSDRU AXA PRIORITARA 4 Modernizarea Serviciului Public de Ocupare 4.1.5 Grupul Tinta 8813 someri 4.1.6 Locatia Judetul Calarasi 4.2 Scopul si obiectivele proiectului 1.mbunatatirea tipurilor de servicii furnizate clienilor Agentiilor Judeteane pentru Ocuparea Fortei de Munca din Calarasi prin elaborarea unor strategii regionale pe baza de studii privind situatia de pe piata muncii si prin implementarea unui sistem electronic de ordonare si dirijare a beneficiarilor in scopul de reducere a timpului de ateptare i aglomeraiei de la ghieele agentiilor. 2.Diversificarea serviciilor furnizate clienilor Agentiilor Judeteane pentru Ocuparea Fortei de Munca Calarasi prin dezvoltarea unui portal web cu informatii despre piata muncii care sa permita accesul online la informatii despre locurile de munc locale, regionale si cele din reeaua EURES si prin realizarea unui sistem de afiare electronic a informatiilor utile pe LCD-uri si de acces prin terminale de tip info-chiosc. 3. Dezvoltarea de noi servicii de asistenta si la un standard calitativ crescut, in beneficiul somerilor si a persoanelor aflate in cautarea unui loc de munca. 4. Instruirea personalului Agentiilor Judeteane pentru Ocuparea Fortei de Munca din Judetul Calarasi

In scopul atingerii acestor obiective Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Calarasi va desfasura pe de o parte o serie de activitati specifice managementului proiectelor iar pe de alta parte activitati cu impact direct asupra personalului din Agentiilor Judeteane pentru Ocuparea Fortei de Munca si asupra serviciilor furnizate in beneficiul somerilor si a persoanelor aflate in cautarea unui loc de munca, cum ar fi: Realizarea de analize, prognoze i strategii se va realiza un studiu ce va cuprinde informatii ample despre situatia actuala pe piata muncii, despre nevoile angajatorilor precum si despre cerintele celor aflati in cautarea unui loc de munca. Pe baza acestui studiu se vor elabora strategii privind Serviciul Public de Ocupare in fiecare regiune in care se va implementa proiectul. Cresterea accesului la informatiile privind piata muncii - se va realiza un portal web cu informatii despre piata muncii care sa permita accesul online la informatii despre locurile de munc locale, regionale si cele din reeaua EURES. Portalul va permite atat personalului Agentiilor Judeteane pentru Ocuparea Fortei de Munca sa introduca profile ale persoanelor aflate in cautarea unui loc de munca si informatii legate de locurile de munca vacante din regiune, cat si persoanelor aflate in cautarea unui loc de munca si angajatorilor sa introduca gratuit anunturi. Tot pentru a creste accesul publicului la informatii relevante privind piata muncii se va achizitiona si monta un sistem de afiare electronic a informatiilor utile pe LCD-uri si de acces prin terminale de tip info-chiosc n 5 din ageniile locale din Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Calarasi. mbunatatirea furnizarii serviciului public de ocupare prin implementarea unui sistem electronic de ordonare si dirijare a beneficiarilor - pentru a creste calitatea serviciilor oferite clientilor se vor lua masuri de reducere a timpului de ateptare i aglomeraiei de la ghiee prin achizitionarea unui sistem care ii permite beneficiarulului sa colecteaze biletul cu numrul de ordine din aparatul special montat la intrare. Dezvoltarea unor noi instrumente de implementare a masurilor active de ocupare - se vor dezvolta noi servicii de asistenta care vor consta in initerea unor antrenori personali care vor consilia somerii si persoanele aflate in cautarea unui loc de munca. Dezvoltarea programelor modulare de formare profesionala - se va dezvolta un nr. de minim 8 module ale unor programe de formare profesionala utile persoanelor in cautarea unui loc de munca, in special pe competente comune (comunicare, antreprenoriat, prezentarea la un interviu pentru angajare, autoevaluare), dar si programe de calificari in meserii tehnice, corelate cu nevoile pietei muncii. Acvitati interregionale si transnationale in vederea diversificarii si mbunatatirii calitatii serviciilor de ocupare - imbunatatirea performantelor funcionarului public se va realiza si prin participarea la workshopuri si schimburi de experienta. Personalul Agentiei Judetene pentru Ocuparea Fortei de Munca Calarasi. Pe parcursul implementarii proiectului se va realiza 1 studiu de analiza i prognoza privind piaa muncii, 1 studiu privind gradul de satisfactie a clientilor SPO, se vor forma un

numar 6 antrenori personali care vor asista un numar de 60 de someri, se va crea 1 portal electronic de mediere a muncii in care vor fi inscrise profilele a 1600 persoane aflate in cautarea unui loc de munca, se vor dezvolta 8 module de program de formare si 8 suporturi de curs aferente modulelor dezvoltate si se vor organiza 7 sesiuni de instruire a personalului din Agentiile Judetene pentru Ocuparea Fortei de Munca de Capitala Bucuresti precum si 4 workshopuri dedicate instruirii personalului. 4.3 planuri,strategii,justificari Planuri

Angajatori
o o o

Acordarea de credite n condiii avantajoase Faciliti fiscale acordate angajatorilor ncadrarea tinerilor cu vrste ntre 16 i 25 de ani confruntai cu riscul de marginalizare social Programe de formare profesional pentru proprii angajai Selecionarea candidailor, organizarea de burse ale locurilor de munc Subvenionarea locurilor de munc pentru ncadrarea absolvenilor Subvenionarea locurilor de munc pentru ncadrarea elevilor i studentilor pe perioada vacanelor colare Subvenionarea locurilor de munc pentru ncadrarea omerilor care mai au 5 ani pn la pensie Subvenionarea locurilor de munc pentru ncadrarea omerilor peste 45 ani sau a omerilor monoparentali Susinerea financiar a uceniciei la locul de munc

o o o o

Persoane n cutarea unui loc de munc

o o o o

Calificarea i/sau recalificarea persoanelor nencadrate n munc Completarea veniturilor salariale Consultana pentru nceperea unei afaceri Evaluarea i certificarea competenelor profesionale dobndite pe alte ci dect cele formale Informare i Consiliere Profesional Medierea muncii Servicii de preconcediere Stimularea mobilitii forei de munc

o o o o

Strategii 1. Organizarea de cursuri de iniiere n IT, pentru a furniza grupului int competenele necesare pentru a accede la informaii i pentru a crete flexibilitatea i adaptabilitatea la cerinele unei piee moderne a muncii; 2. Facilitarea accesului grupului int la informaii privind beneficiile pe care le poate aduce proiectul, modul de nscriere n program i de rmnere n acesta, prin campanii de informare (fluturai/afie), prin participarea la trguri de joburi organizate de AJOFM-uri locale i prin crearea unor puncte de informare i nscriere.

Justificare Implementarea acestui proiect este necesara deoarece activitatile propuse in vederea atingerii obiectivului general al proiectului si anume, cresterea calitatii, eficientei si transparentei serviciilor de ocupare furnizate de Serviciul Public de Ocupare . Dinamica semnificativa si rapiditatea schimbarilor de pe piata muncii din Romania necesita atat identificarea si implementarea de noi masuri de ocupare, cat si dezvoltarea si extinderea celor existente, ca raspuns la noile cerinte ale pietei muncii, precum si dezvoltarea si modernizarea SPO, ca o cerinta identificata si in Documentul Comun de Evaluare a Politicii de Ocupare a Fortei de Munca 2005 (JAP). Activitatile din cadrul acestui proiect vor sprijini intarirea capacitatii administrative a agentiilor de ocupare la nivel judetean luand in considerare atat necesitatea modernizarii acestui serviciu, cat si necesitatea dezvoltarii serviciilor oferite in prezent indivizilor

4.4Descrierea detaliata a proiectului

A1.Imbunatatire sistem de formare profesionala a personalului SPO, prin abordare inovativa in Calarasi si orasele lui, respectiv activitati de diagnosticare necesar de FP, dezvoltare si implementare plan si program de FP a personalului SPO pentru realizarea cresterii calitatii serviciilor active integrate inovatoare de ocupare , cu accent pe informare si consiliere, dezvoltare spirit antreprenorial si stimulare mobilitate:
o

Elaborare diagnoza necesar de FP prin agregare nevoi de FP intr-o matrice ce combina si integreaza un complex de factori: nevoi identificate in planul de FP institutional existent; nevoi la nivel de structuri administrative ale SPO: directii, servicii; compartimente; nevoi personale rezultate prin aplicare chestionar comprehensiv de sondaj pentru personalul SPO si nevoi rezultate din planurile de dezvoltare personala ale personalului SPO; Elaborare si pilotare implementare plan si program de FP pe baza: prioritizarii nevoilor de dezvoltare profesionala si a carierei personalului SPO; a activitatilor moderne de pregatire:on-the-job; studiu si instruire on-line;

mentorat; coaching; workshop-uri; actiuni de echipa si individuale etc.; stabilire si aplicare mecanisme de monitorizare, evaluare si revizuire a planului si programului de FP;
o

Organizare Grup de lucru comun format din experti SPO din Calarasi si experti ai partenerilor din capitala, pentru realizarea A1.1 si A1.2, prin integrarea experientei transnationale in elaborarea planului si programelor de FP si a unui model de cooperare la nivel regional.

A2.Realizare studiu si analiza de colectare informatii la nivel inovativ inter-regional privind cererea de competente si nevoi specifice de FP pentru personalul SPO, in linie cu cerintele Agendei UE 2020 cu privire la rolul SPO, complementar cu A1.1, inclusiv prin integrarea experientei transnationale in identificarea problemelor cheie care trebuie evidentiate in studii, sondaje, interpretare date si conturare a concluziilor A3.Dezvoltare strategie si program FPC inovativ inter-regional pentru personalul SPO, pe termen mediu pana in 2015, in acord cu obiectivele privind rolul SPO in contextul politicii UE de coeziune economica si sociala, a politicii UE de ocupare, Agendei UE 2020, Planului National de Reforma Lisabona (cu accent pe cresterea calitatii serviciilor active de ocupare integrate: informare si consiliere, dezvoltare spirit antreprenorial si stimulare mobilitate): obiective, activitati, rezultate scontate, resurse alocate, participanti si metode de implicare, responsabilitati operatori SPO, modalitati de organizare etc.; pilotare implementare, monitorizare si revizuire strategie si program FPC, complementar cu A1.2 prin integrarea experientei partenerilor transnationali in cadrul procesului definirii strategiei si pilotarii implementarii A4.Organizare cursuri de FP la nivel judetean pentru personalul SPO implicat in furnizarea serviciilor de ocupare, in concordanta si complementar cu A1.2 si A3:
o

Instrument modern si inovativ de furnizare servicii de consiliere profesionala Barometrul ocupabilitatii personale ca instrument statistic de evaluare obiectiva ce va fi utilizat de catre personalul SPO anterior (pe baza dosarului somerului) sau la prima intalnire cu somerul pentru conturarea caracteristicilor personale si estimarea probabilitatii gasirii unui loc de munca, instrument va permite categorizarea somerilor si alocarea eficienta a timpului si resurselor catre somerii greu de plasat, inclusiv integrarea experientei partenerilor transnationali; Tehnica inovativa personalizata si servicii de ocupare individualizate, inclusiv consiliere personalizata prin planul de actiune individualizat pentru reintegrarea somerilor pe termen lung si grupurilor vulnerabile -descrierea unei piste individuale spre ocupare, ce va integra actiuni performante de consiliere, formare si adresare a multiplelor nevoi sociale ce adancesc distanta acestor categorii fata de piata muncii, inclusiv integrarea experientei partenerilor transnationali.