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PROY2014-2/PRIMER BLOQUE TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES (Pedro Antonio Aviln) Grupo[006]

Comenzado el lunes, 31 de marzo de 2014, 18:28 Finalizado Estado Finalizado en lunes, 31 de marzo de 2014, 19:40 Tiempo empleado 1 hora 11 minutos 12,0/20,0 Puntos 60,0 de un mximo de 100,0 Calificacin

Pregunta 1
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Texto de la pregunta
Una solida empresa de telecomunicaciones centroamericana que desea entrar al mercado europero debe, segun Porter enfrentar estas barreras de entrada: Seleccione una: a. El idioma-La cultura-la competencia-productos sustitutos-Leyes b. Nuevos participantes-competancia-poder de los clientes-la cultura-leyes c. poder de los proveedores-la competencia-productos sustitutos-nuevos participantesleyes d. competencia-poder de los clientes-productos sustitutos-poder de los proveedoresnuevos participantes

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: competencia-poder de los clientes-productos sustitutos-poder de los proveedores-nuevos participantes

Pregunta 2
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Texto de la pregunta
Es de comn aceptacin que las organizaciones estn diseadas para Seleccione una: a. Reunir recursos para alcanzar metas y resultados deseados b. Producir bienes y servicios con eficiencia c. Adaptarse e influir en un ambiente cambiante d. Todas las anteriores

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Todas las anteriores

Pregunta 3
Correcta Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Los principios que Henry Ford aplico en su fabrica son fundamentados en la teora: Seleccione una: a. Burocratica b. Cientfica c. De recursos Humanos

d. Contingencial

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Cientfica

Pregunta 4
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Texto de la pregunta
Identifique en el siguiente listado las caractersticas de una organizacin con estructura mecnica 1. Jerarqua centralizada 2. Fuerte dependencia de las normas 3. Mano de obra con muchas divisiones 4. Comunicacin ascendente y descendente 5. Poca dependencia de las normas 6. Comunicacin horizontal La respuesta correcta es Seleccione una: a. 1, 2, 4 b. 1, 5, 4 c. 2, 4, 6 d. 2, 3, 6

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1, 2, 4

Pregunta 5
Correcta Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
En el diseo organizacional, la formalizacin se refiere al nivel de_____________ de los trabajos de una organizacin y hasta que grado el comportamiento de los empleados es guiado por reglas y procedimientos: Seleccione una: a. Centralizacin b. Complejidad c. Estandarizacin d. Especializacin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estandarizacin

Pregunta 6
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Texto de la pregunta
La administracin cientfica se refiere al hombre en forma colectiva, ignorando: Seleccione una: a. sus aspectos individualistas. b. sus relaciones y motivaciones. c. su motivacin econmica d. su entorno fisiolgico

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: sus relaciones y motivaciones.

Pregunta 7

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Texto de la pregunta
La teoria de sistemas proporciona una forma simple de moldear las organizaciones centrandose en la ___________ y en las ____________ o interdependencia entre las diferentes partes de la organizacin: Seleccione una: a. produccion - ventas b. proveedores - clientes c. departamentos - personas d. estructura - relaciones

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: estructura - relaciones

Pregunta 8
Correcta Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Cuando la organizacin se mueve hacia una estructura ms formalizada, hacia la burocracia y presenta gran estabilidad y prediccin, hablamos que se encuentra en la fase de Seleccione una: a. formalizacin b. Estructura emergente c. Nacimiento

d. Declive organizativo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: formalizacin

Pregunta 9
Correcta Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
El principio de la unidad de mando implica que cada empleado debe recibir rdenes de slo un superior y constituye el principio de: Seleccione una: a. unidad de direccin b. centralizacin c. autoridad nica d. mando superior

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La respuesta correcta es: autoridad nica

Pregunta 10
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Texto de la pregunta

Factores que constituyen una piedra angular de la administracin cientifica: Seleccione una: a. salud del trabajador-sistema integrado-especializacion del operario b. supervisin-vacaciones remuneradas-cultura organizacional c. especializacin del operario-supervisin funcional-pago a destajo d. centralizacin-pago a destajo-responsabilidad social

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: especializacin del operario-supervisin funcional-pago a destajo

Pregunta 11
Correcta Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Un sistema formal de actividades y relaciones de autoridad que desarrollan los miembros de una organizacin para lograr las metas propuestas, se conoce como: Seleccione una: a. Estructura organizacional b. Diseo organizacional c. Cambio organizacional d. Formalizacin organizacional

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estructura organizacional

Pregunta 12
Correcta Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
La capacidad de influir sobre el comportamiento de las personas, se conoce como: Seleccione una: a. Autoridad b. Complejo c. Poder d. Conducta

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Poder

Pregunta 13
Correcta Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
El crecimiento de la organizacin se puede lograr con: 1. Estrategias encaminadas a la expansin de ventas 2. Estrategias encaminadas a la expansin de productos 3. Mantenimiento del mercado objetivo 4. Expansin a nuevos mercados 5. Conservacin de alianzas comerciales 6. Fusiones y/o adquisiciones Son opciones correctas: Seleccione una: a. 1, 2, 4, 6 b. 1, 2, 3, 5 c. 2, 3, 5 d. 1, 2, 5

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1, 2, 4, 6

Pregunta 14
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Texto de la pregunta
Una empresa de servicios puede usar una de estas medidas para determinar el tamao organizacional: Seleccione una: a. encuestas b. numero de mercados a los que atiende o sirve c. Tamao de las instalaciones d. historia de la organizacin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: numero de mercados a los que atiende o sirve

Pregunta 15
Correcta Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Una organizacin con cobertura nacional necesita agrupar las distintas tareas que surgen de la divisin del trabajo para generar alineacin, unidad en su produccin y en general unidad

organizacional. Para tal efecto los directivos tienen la responsabilidad de desarrollar un proceso de: Seleccione una: a. Adaptacin b. Diferenciacin Vertical c. Diferenciacin espacial d. Integracin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Integracin

Pregunta 16
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Texto de la pregunta
El imperativo de la tecnologa, argumenta que esta conduce a la Seleccione una: a. Estructura b. Organizacin c. Incertidumbre d. Mejora tecnolgica

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estructura

Pregunta 17
Correcta Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
La configuracin de una organizacin se compone de ____________, procesos y relaciones que la organizacin utiliza para desarrollar su actividad empresarial: Seleccione una: a. Dependencias b. Interrelaciones c. estructuras d. responsabilidades

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: estructuras

Pregunta 18
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Texto de la pregunta
Cuando se habla de cmo la organizacin puede mejorar para crear valor en el futuro y mejorar sus actividades, en el Balanced Scorecard se habla de la perspectiva Seleccione una: a. De aprendizaje e innovacin b. Financiera c. Del cliente d. De procesos

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: De aprendizaje e innovacin

Pregunta 19
Incorrecta Punta 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Cuando en una organizacin se da la adhocracia y el emprendedor est afianzado al control, hablamos que esta en la fase de Seleccione una: a. Nacimiento b. colectividad c. formalizacin d. Declive organizativo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Nacimiento

Pregunta 20
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Texto de la pregunta
Existen tres tareas que los directivos deben hacer para maximizar la adaptacin de las organizaciones a las condiciones del entorno

Seleccione una: a. adaptarse al entorno - Conocer el entorno - Cambiar el entorno. b. Evaluar el entorno - adaptarse al entorno Aceptar el entorno. c. Evaluar el entorno - adaptarse al entorno - Cambiar el entorno. d. Conocer el entorno usar el entorno estructurar el entorno.

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La respuesta correcta es: adaptarse al entorno - Conocer el entorno - Cambiar el entorno. Finalizar revisin Saltar Navegacin por el cuestionario

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