PROGRAMA MAESTRO

Ejemplo No. 1
Combinaciones de opciones. Cmo desenredarlas?
Opciones de bicicletas
Opciones Elecciones
1. Tamao de las ruedas 24 pulgadas
26 pulgadas
2. Tamao de la estructura 52 cm
64 cm
3. Manubrio acero
Aleacin
4. Asiento King: piel, vinilo
Sper: piel, vinilo
5. Frenos Control en un costado, control en el centro
6. Cambio de velocidades 12 velocidades; turismo, carreras
18 velocidades; turismo, carreras
7. Acabado de cadena plateada
Dorada
8. Ensamble del engranaje Delantero: dos engranajes para la de 12
velocidades, tres engranajes para la de 18 velocidades
Trasero: seis engranajes

De acuerdo a la estrategia modular, la cantidad total de listas sera:

Bicicleta bsica 1
Tamao de las ruedas 2
Tamao de la estructura 2
Manubrio 2
Asiento 4
Frenos 2
Cambio de velocidades 4
Montaje del engranaje 2
Cadena 2
Total 21

Combinaciones: 1*2=2*2=4*2=8*4=32*2=64*4=256*2=512*2=1024

Si el fabricante agrega 3 colores diferentes 1024*3 = 6,144 opciones

Descripcin de partes:
W - tamao de las ruedas: Esta opcin vara slo con el tamao de la estructura. Hay un
tamao estndar de las ruedas para el estilo de turismo W1, y un tamao estndar de las
ruedas de las carreras W2.
H Manubrio: El manubrio de carrera se utiliza para todas las combinaciones que se
analizaron antes, pero existen opciones para otros modelos. Una suposicin sera el
material con que est hecho el manubrio.
B frenos: Los frenos varan de acuerdo con la cantidad de velocidades. Todas las
bicicletas con 18 velocidades tienen frenos con control lateral, B1, y todas las bicicletas
con 12 velocidades tienen frenos con control central, B2.
S asiento: El tipo de asiento tambin vara con la cantidad de velocidades. Todas las
bicicletas. Todas la bicicletas con 18 velocidades tienen asientos King, S1, y todas aquellas
con 12 velocidades tienen asientos sper, S2. Una subopcin sera un asiento de vinilo o
piel.
D Cambio de velocidades: El cambio de velocidades vara en todas las combinaciones de
opciones para el producto. Los submontajes se basan en la cantidad de componentes.
C Tamao de la cadena: Hay un tamao estndar de cadena para todos los montajes que
se estudian antes a pesar de que estn disponibles los acabados plateado y dorado.
G Montaje del engranaje: La cantidad de engranajes de las ruedas vara con la cantidad
de velocidades.

Lista DE materiales para cuatro modelos de bicicletas:

De turismo con De carrera con De turismo con De carrera con
18 velocidades 18 velocidades 12 velocidades 12 velocidades



D1, D2, D3 y D4 son nicos y no se pueden asignar a ninguna combinacin de opciones de
grupo.


Submontajes para los cambios de velocidades

1-1
w1
H1
B1
S1
D1
C1
G1
1-2
w2
H1
B1
S1
D2
C1
G1
1-3
w1
H1
B2
S2
D3
C1
G2
1-4
w2
H1
B2
S2
D4
C1
G2

Lista de materiales modular completa con niveles de subensamble

Comn 18 velocidades 12 velocidades Carrera Turismo






















D1
Delantero
SA1
Delantero
SA3
Trasero
SA4
Trasero
SA6
D2
Delantero
SA1
Delantero
SA3
Trasero
SA5
Trasero
SA6
D3
Delantero
SA2
Delantero
SA3
Trasero
SA4
Trasero
SA6
D4
Delantero
SA2
Delantero
SA3
Trasero
SA5
Trasero
SA6
H1
G1
SA2
G2
S1
S2 SA4 SA5
W2 W1 B2 B1
C1
SA3
SA1 SA6
Ejemplo No. 2
Pymex Clock Company fabrica varias lneas de relojes. Cada lnea consiste en muchos
modelos y opciones, que se pueden resumir como sigue:

Componentes Tipos
Reloj Bsico 1
Montaje del motor 2
Modo de operacin 2
Color de la cartula 3
Color del mango 3
Color del marco 7
Tipo de reflector 2
a) Con base en las variaciones disponibles, calcule cuntos modelos puede anunciar
Pymex en su catlogo de ventas.
b) Cuntas listas de materiales sern necesarias a fin de cubrir todos los modelos?
c) De acuerdo con la estrategia modular, cuntas listas de materiales sern
necesarias?
d) Cules son los ahorros?

Solucin:
a) La cantidad de modelos que se pueden fabricar se calcula multiplicando un reloj
bsico por dos montajes de motores por dos nodos de operacin por tres colores de
cartulas por tres colores de mando por siete colores de marco por dos tipos de
reflector. T = 1*2*2*3*3*7*2= 504 modelos se pueden anunciar en el catlogo.
b) Sera necesaria una lista de materiales para cada modelo. Por lo tanto son 504
listas.
c) Se requieren para esta estrategia modular, slo 20 listas de materiales. T=
1+2+2+3+3+7+2=20
d) El ahorro total es de 504-20 = 484 listas de materiales


Ejemplo No. 3
Como analista de planificacin de Pymex Clock Company, usted es responsable de
simplificar el sistema. La tabla siguiente presenta las cuatro posibles combinaciones de
tipos de pila y montajes de motor, as como los componentes necesarios para fabricar
estos relojes:
Operados con pilas
regulares
Operados con pila
de servicio pesado
Operados con
electricidad
regulares
Operados con
electricidad, de
servicio pesado
A1 A1 A1 A1
B2 C3 B2 C3
D1 D1 E2 E2
T3 T3 X4 X4
F1 G1 H1 J1

Los componentes del montaje son los siguientes:
Montaje Componente
F1 K1, M3
G1 K1, N5
H1 L7, M3
J1 L7, N5

Para este caso, es posible lograr una divisin por mdulos completa? Mencione todas las
listas de planificacin.

Solucin:
Reestructuracin de todas las listas en los componentes que pertenecen a todos los
modelos y aquellos que son nicos para modelos especficos:
Categoras Componentes
Todos los modelos A1
Operadores con pila D1, T3
Operadores con electricidad E2, X4
Regulares B2
De servicio pesado C3

Cada uno de los artculos F1, G1, H1 y J1 es nico para un modelo, pero al estudiar sus
componentes del segundo nivel, se pueden identificar las siguientes listas de categoras
Comn Operados con
pila
Operados con
electricidad
Reguladores De servicio
pesado
A1 D1 E2 B2 C3
T3 X4 M3 N5
K1 L7
Divisin por mdulos completa.


PROBLEMAS PRCTICOS :> PROGRAMA MAESTRO. REF. CHAPMAN.
17 de Abril del 2014. Grupo de 3 estudiantes.
ASIGNACION NO. 7
1. El producto A es un producto ATO: cuenta con un tamao de lote de 150, y
actualmente posee un inventario disponible de 110 unidades. Existe una barrera de
tiempo de demanda de 2 semanas y una barrera de planificacin de 12 semanas.
La tabla a continuacin presenta el pronstico original y los pedidos reales de los
clientes para 12 semanas.
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pronstico 80 80 80 70 70 70 70 70 70 70 70 70
Demanda 83 78 65 61 49 51 34 17 11 7 0 0

a. Dada esta informacin desarrolle un programa maestro realista, completo con
lgica DPP.
b. Indique cmo respondera a cada una de las siguientes solicitudes de pedidos de
clientes. Suponga que son solicitudes independientes y que no poseen efectos
acumulativos. Tambin muestre cmo se vera el programa maestro si el pedido se
aceptara:
20 unidades en la semana 3
40 unidades en la semana 5
120 unidades en la semana 7
2. Suponga que un programador maestro continuamente observa que existe una
inadecuada capacidad para producir el producto que la empresa requiere para
satisfacer la demanda de los clientes. qu acciones debera tomar y por qu?
3. Cul es la diferencia entre los planes de ventas y operaciones y los programas
maestros para operaciones de slo servicios en oposicin a operaciones de
manufactura? Cules son las principales causas de esas diferencias?
4. Describa con sus propias palabras por qu el horizonte de tiempo mnimo para un
programa maestro debe ser mayor que el tiempo de ensamble del producto final.
5. a. Dado el siguiente programa maestro, complete los renglones de disponible
proyectado y disponible para promesa:
Disponible: 35 Barrera de tiempo de planeacin: 10 semanas
Barrera de tiempo de demanda: 2 semanas Tamao de lote: 200
Periodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pronstico 30 40 40 50 40 40 30 40 40 50 40 40
Pedidos de
clientes
31 35 29 21 17 14 33 11 5 2 0 1
Disponible
proyectado

Disponible
para
promesa

PMP 200 200
b.. Un cliente desea un pedido de 100 en el periodo 4. Qu le podra decir?
c. El cliente del punto (b) cancela su solicitud, pero luego indica que desea 120
unidades en el periodo 5. qu le podra decir?
d. El departamento de ventas solicita que se le aada un PMP de 200 en el periodo 9
para cubrir sus necesidades de una promocin de ventas. qu le puede indicar y
por qu?
e. qu accin debera emprenderse en el periodo 11?, por qu es correcto
emprender la accin?
6. Evale y analice los siguientes comentarios que se escucharon por casualidad.
a. los gerentes de operaciones tienen muy poco que ver con la demanda de
los clientes con excepcin de ingresar los pedidos en el programa maestro.
b. El principal propsito del programa maestro de dos niveles es reducir el
tiempo que toma generar la informacin PMP.
7. Complete el siguiente programa maestro con las secciones de disponible
proyectado y disponible para promesa, luego conteste las preguntas:
Barrera de tiempo de demanda = 3 Disponible= 46
Barrera de tiempo de planificacin= 10
Periodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pronstico 20 25 20 30 30 20 20 25 25 20 20 30
Pedido de
clientes
21 22 24 20 17 21 17 12 9 11 4 2
Disponible
proyectado

DPP
PMP 50 50 50 50 50
a. Existe algo en el programa que amerite preocupacin?Por qu y qu
debera hacerse?
b. Un cliente desea ocho unidades en el periodo 4. Qu debera indicar y por
qu?
c. Una vez que atienda al cliente que desea las ocho unidades en el periodo 4,
otro cliente desea 16 en el periodo 5. qu le puede indicar y por qu?
d. Suponga que el pronstico para el periodo 12 se incrementa de 30 a 75
unidades debido a una posible campaa de marketing. qu debera hacer
y por qu?
e. El departamento de ventas informa que desean aadir un PMP de 50
unidades en el periodo 8 para una promocin de ventas. qu debera decir
y por qu?