P(Planning):Merancang perkara mana yang perlu diutamakan dahulu dan kaedah yang akan digunakan utk menyelesaikan mtlmt utk perusahaan.
O(Organizing):Menubuhkan struktur formal bidang kuasa melalui subkerja yg disusun,ditentukan&diselaraskan bagi mencapai objektif.
S(Staffing):Kesemua fungsi kakitgn dlm mengrekrut&melatih pekerja&mengekalkan kondisi kerja yg baik.
D(Directing):Tugas yang berterusn dlm mbt keputusn&merangkumkan mrk secr khusus&arahan umum&arahan&berkhidmt sbg ketua perusahaan.
CO(Co-ordinating):Semua tugas penting dlm hubungkait semua jenis bhgn pekerjaan.
R(Reporting):Menyampaikn semua mklmt kpd eksekutif yg bertanggungjwb utk di inform ttg apa yang sedang berlaku serta diri sendiri mengetahui&org bwhnnya di berikathu juga ttg rekod,penyelidikn&pemeriksaan.
B(Budgeting):Budjet yg dikelurkan semua dlm bentuk perancangn fiskal,akaun&kwln
Organisasi: 1unit sosial yg mengandungi 2/lbh individu yg bfungsi secr saling bgantung utk mcapai mtlmt bsama./unitsosial yg tlg dibtk&diwujudkn utk mcapai mtlmt yg ditentukn.
Organisasi formal: 1sistem aktvtyg diselaraskn bg kump manusia yg mlaksanakn tugas secr bekerjasama utk mcapai mtlmt bsama dibwh autoriti&kepimpinan.cth:hospital
Organisasi xformal: sistem norma&perlakuan yg diserapkn dlm kump.tiada autoriti. cth:kump pbincgn,rakan sebaya,ahli kelab