5.1.

ESTRATEGIAS FO: (MAXI MAXI)/ EXPLOTAR

Contar con un espacio propio y profesionales con experiencia, para brndales el
mejor servicio.
Brindar un servicio de calidad a nuestros clientes.
Aprovechar el mercado para posicionar un servicio y producto de calidad y a la
vez diversificarnos.


5.2. ESTRATEGIAS DO: (MINI-MAXI) / BUSCAR
Ampliar la marca registrada de la empresa hacia nuevas reas geogrficas.
Desarrollar e implementar estrategias de marketing en cuanto a publicidad para
el sector enfocado.
Implementar su produccin con nueva tecnologa.
Diversificar sus productos de acuerdo a la variedad de gustos y necesidades de
los consumidores.


5.3. ESTRATEGIA FA: (MAXI MINI) (CONFRONTAR)


5.4. ESTRATEGIAS DA: (MINI MINI) (EVITAR)
Invertir en investigacin y desarrollo que nos ayude a conocer el mercado en el
que incursionamos
Realizar un anlisis de que productos sustitutos existen en el mercado para
aumentar nuestra competividad.
Ofrecer un producto 100% de calidad, por el cual los clientes esten dispuestos a
pagar.
Aumentar nuestra lnea de producto para abrirnos a las posibilidades de cambio
en gustos y preferencias de nuestros clientes.
Contactar con un proveedor confiable que tenga un precio estndar de lo que nos
proveera (sistemas, materia prima, utensilios, etc).
Implementar estrategias de marketing virtual que nos permitan escuchar
comentarios, quejas, comentarios de nuestros clientes.


5.5. MATRIZ FODA
Fortalezas
Calidad del producto.
Producto diferenciado.
Servicio personalizado al cliente.
Alto nivel de higiene.
Precio acorde a la calidad.
Materias primas de calidad.

Oportunidades
Mayor porcentaje de Poblacin juvenil.
El PBI del pas presenta crecimiento sostenido.
Crecimiento del ingreso y consumo prcapita del segmento A B.
Nivel de inflacin estable en el pas.
Incremento del consumo de productos saludables.
Crecimiento del mercado de helados.

Debilidades
Poco conocimiento del mercado.
Dbil imagen de marca en el mercado.
Tienen costos unitarios ms altos que los helados industriales.
Tienen una limitada lnea de productos.
No cuenta con alto desarrollo de tecnologa.
Deficiente atencin al cliente (trato).

Amenazas
Presencia de productos sustitutos posicionados en el mercado.
Cambio Climtico
Tienen costos unitarios ms altos que los helados industriales
Entrada de nuevos competidores al mercado.
Cambio en el gusto de los consumidores.
Aumento del precio de materia prima, segn estacin.
Cambios tecnolgicos vertiginosos.