Este documento apresenta 10 novas competências para professores enfrentarem os desafios da sociedade atual e evitarem o fracasso escolar. As competências incluem organizar situações de aprendizagem, administrar a progressão das aprendizagens, envolver alunos em suas aprendizagens, trabalhar em equipe, utilizar novas tecnologias, e enfrentar dilemas éticos da profissão. O documento conclui que os professores devem centrar-se no desenvolvimento de competências dos alunos e diferenciar suas práticas por meio de aval
Este documento apresenta 10 novas competências para professores enfrentarem os desafios da sociedade atual e evitarem o fracasso escolar. As competências incluem organizar situações de aprendizagem, administrar a progressão das aprendizagens, envolver alunos em suas aprendizagens, trabalhar em equipe, utilizar novas tecnologias, e enfrentar dilemas éticos da profissão. O documento conclui que os professores devem centrar-se no desenvolvimento de competências dos alunos e diferenciar suas práticas por meio de aval
Este documento apresenta 10 novas competências para professores enfrentarem os desafios da sociedade atual e evitarem o fracasso escolar. As competências incluem organizar situações de aprendizagem, administrar a progressão das aprendizagens, envolver alunos em suas aprendizagens, trabalhar em equipe, utilizar novas tecnologias, e enfrentar dilemas éticos da profissão. O documento conclui que os professores devem centrar-se no desenvolvimento de competências dos alunos e diferenciar suas práticas por meio de aval
Desafio: Recusar a sociedade dual e o fracasso escolar Objetivo: Propor um inventrio das competncias que contribuem para formar o professor. Conceito: competncia a capacidade de mobilizar recursos cognitivos para enfrentar diversas situaes.
Um roteiro para um novo ofcio Meirieu Prtica reflexiva Projeto Profissionalizao Trabalho em equipe Autonomia Pedagogia diferenciada Responsabilidade Relao ntima com o saber
2 passa por operaes competncia de saberes mentais complexas
mobilizam integram coordenam
Recursos
Captulo I Organizar e dirigir situaes de aprendizagem.
Conceber situaes didticas. Manter um espao adequado para todos os procedimentos. Criar situaes de aprendizagem com sentido e de regulao. Desencadear pesquisa, identificao e resoluo de problemas. Competncia Constroem-se no cotidiano e em formao Cerne do ofcio Competncia Global 3 Competncias especficas Conhecer, para determinada disciplina, os contedos a serem ensinados e sua traduo em objetivos de aprendizagem Relacionar contedos a objetivos e, de outros a situaes de aprendizagem e expandir para organizao de outras aprendizagens Trabalhar a partir das representaes dos alunos Fundamentar-se nas representaes prvias dos alunos e perceber seu canal cognitivo Trabalhar a partir dos erros e dos obstculos de aprendizagem Reestruturar seu sistema de compreenso do mundo ver o erro como ferramenta para ensinar Professor Conhecimento em didtica e psicologia cognitiva Construir e planejar dispositivos e seqncias didticas Buscar muitas possibilidades desencadeadoras e de seqncia para sua construo 4 Envolver os alunos em atividades de pesquisa, em projetos de conhecimento Busca constante da construo do saber e da pesquisa e traar um perfil de aprendiz Captulo 2 Administrar a Progresso das Aprendizagens Com o ciclos h um novo conceito de progresso das aprendizagens; individualizao dos percursos de formao e construo de uma Pedagogia Diferenciada. Competncias Especficas Conceber e administrar situaes problemas ajustadas ao nvel e as possibilidades dos alunos Propor na ZPD situaes problemas DESAFIOS Professor Investe na concepo Guia aes de regulao 5 Adquirir uma viso longitudinal dos objetivos de ensino Conceber e gerir progresses
Estabelecer laos com as teorias subjacentes as atividades de aprendizagem Atividade sempre baseada em uma teoria cientfica Observar e avaliar os alunos em situaes de aprendizagem, de acordo com uma abordagem formativa Avaliao = Ensino Cada situao de aprendizagem fonte de desafio e informao Fazer balanos peridicos de competncias e tomar decises de progresso Orientao Projetos + exigncias da escola Ciclos plurianuais Conjunto de formao de Ensino Fundamental 6 Professor: Inventar dispositivos de acompanhamento das progresses durante vrios anos. Captulo 3 Conceber e fazer evoluir os dispositivos de diferenciao Professor: Organizar diferentemente o trabalho em aula; acabar com o ano letivo, criar novos espaos tempos de formao; trabalhar em pequenos grupos, lies de casa, recurso didtico, regulaes e tecnologias de formao. Competncias Especficas Administrar a heterogeneidade no mbito da turma (Competncia difcil). Abrir, ampliar a gesto da classe para um espao mais vasto O aluno da escola Fornecer apoio integrado, trabalhar com alunos portadores de grandes dificuldades. Desenvolver a cooperao entre alunos e certas formas simples de ensino mtuo. 7 Captulo 4 Envolver os alunos em suas aprendizagens e em seu trabalho Trabalhar alm do interesse. Aprimorar a competncia didtica e epistemolgica relacional. Competncias Especficas Suscitar o desejo de aprender, explicar a relao com o saber, o sentido do trabalho escolar e desenvolver na criana a capacidade de auto-avaliao 2 recursos precisos
Instituir um Conselho de alunos e negociar com eles diversos tipos de regras e de contratos. Oferecer atividades opcionais de formao. Favorecer a definio de um projeto pessoal do aluno. Conhecer mecanismos sociolgicos didticos e psicolgicos Alunos tem que transferir conhecimentos para a prtica social 8 Captulo 5 Trabalhar em equipe Cooperao profissional Competncias Especficas Elaborar um projeto em equipe, representaes comuns. Dirigir um grupo de trabalho, conduzir reunies. Formar e renovar uma equipe pedaggica. Enfrentar e analisar em conjunto situaes complexas, prticas e problemas profissionais. Administrar crises ou conflitos interpessoais. Captulo 6 Participar da Administrao da Escola Professor: Interessado em conhecer a comunidade educativa. Compreender todos os eixos para a formao do currculo real. Competncias Especficas Elaborar, negociar um projeto da Instituio. Administrar os recursos da escola. 9 Coordenar, dirigir uma escola com todos os seus parceiros. Organizar e fazer evoluir, no mbito da escola a participao dos alunos pois: a) 1 exerccio de 1 direito; b) 1 exerccio de cidadania. Desencadeiam 2 nveis sistmicos: a) o sistema dar a real autonomia de gesto que a escola precisa; b) partilhar a autonomia com seus alunos. Captulo 7 Informar e envolver os pais Parceiros da educao escolar. Enfocar a identidade e legitimidade de PARTICIPAO. Competncias Especficas Dirigir reunies de informao e debate. Fazer entrevistas. Envolver os pais na construo dos saberes 10 Captulo 8 Utilizar novas tecnologias
Competncias Especficas Utilizar editores de texto
Dicotomia
Devem desenvolver no aluno competncias para um uso crtico. Coloc-la a servio das atividades cognitivas
Parte da formao contnua ou inicial
Familiarizar os alunos com a informtica para construir conhecimento Devem aumentar a eficcia do ensino Novas tecnologias Educao no exige domnio Outras reas o domnio fundamental 11 Explorar as potencialidades didticas dos programas em relao aos objetivos de ensino.
Professor: Usurio crtico Conhecedor de softwares que o permite criar para evitar que se desviem No pode ser totalmente leigo
Comunicar-se distncia por meio de telemtica. Compara TV x Internet
Percepo riscos ticos Cita Freinet Correspondncia escolar Permite mais flexibilidade na diferenciao do ensino Utiliza as ferramentas multimdias no ensino
CD Roms Sites Multimdias
Enriquecedores do ensino ou inimigos? Feitos para ensinar Feitos com finalidades gerais Uso didtico de 2 tipos de softwares Pontos positivos Pontos negativos 12 Captulo 9 Enfrentar os deveres e os dilemas ticos da profisso Sociedade dos princpios e valores ensinados na escola. Educar para a cidadania deve passar pelo conjunto do currculo oculto ou explcito. Competncias Especficas
Para formar uma educao coerente com a cidadania. Prevenir a violncia na escola e fora dela.
Lutar contra os preconceitos e as discriminaes sexuais, tnicas e sociais
Prtica reflexiva dos valores a internalizar
Ter lucidez Negociar
e
Conquistar No usar a violncia institucional para conter a social 13 Participar da criao de regras da vida comum referentes disciplina na escolas, s sanes e a apreciao da conduta
Garante o cumprimento das regras Professor X Abre espao para o cumprimento e dilogo
Analisar a relao pedaggica, a autoridade e a comunicao em aula Vnculo afetivo permeado por sensaes e sentimentos ambguos na relao pedaggica
Professor
Desenvolver o senso de responsabilidade, a solidariedade e o sentimento de justia
Professor
Aceitar essa complexidade. Cuidar para no haver: abusos de poder, julgamento global sobre a vida do aluno. Conscientizar o que se diz ou se fala.
Dominar tcnicas de justia. Fazer do grupo aula instncia de justia. Pactuar direitos e deveres .
14 Captulo 10 Administrar sua prpria formao continuada
Condiciona a atualizao e o desenvolvimento de todas as outras
Funo desta competncia
Acompanha a identidade e as prticas pedaggicas mutveis Competncias Especficas
Saber explicar as prprias prticas. Estabelecer seu prprio balano de competncias e seu programa pessoal de formao contnua. Negociar um projeto de formao comum com os colegas (equipe, escola, rede). Envolver-se em tarefas em escala de uma ordem de ensino ou do sistema educativo. Acolher a formao dos colegas e participar dela.
Manter e atualizar as competncias adquiridas
15 Concluso Todos podem contribuir para fazer o ofcio evoluir, esforando-se para: Centrar-se nas competncias a serem desenvolvidas nos alunos em situaes de aprendizagem significativas. Diferenciar sua prtica, exercer uma avaliao formativa dizendo NO reteno. Desenvolver uma pedagogia ativa e cooperativa fundamentada em projetos. Estabelecer uma tica explcita na relao pedaggica. Formar-se sempre, continuamente. Questionar-se refletindo sobre sua prtica, individual e coletivamente. Participar de programas de formao inicial de futuros professores. Trabalhar em equipe, falar e registrar o que faz, cooperar com os colegas. Inserir-se em um projeto de instituio ou uma rede. Criar procedimentos inovadores.