IMAGEN POP S.A. DE C.V.

MANUAL DE POLITICAS DE
RECURSOS HUMANOS
CODIGO: IPOP006
FECHA: 2014-08-06
ELABORO: Prez Garca Johanna Saray.
Lara Lpez Sergio.
Heredia Gmez Nancy Judith



NDICE


Contenido
GIRO ................................................................................................................................................... 3

RESEA HISTRICA ....................................................................................................................... 3

1.1.- ANTECEDENTED DE LA ORGANIZACIN ......................................................................... 3

ESTRUCTURA GENERAL DE LA EMPRESA ............................................................................... 4

1.2.- PLANEACIN ESTRATEGICA ............................................................................................... 5

1.2.2 MISIN ...................................................................................................................................... 5

1.2.3.- VISIN .................................................................................................................................... 5

1.2.5.- VALORES ................................................................................................................................... 5

1.3 POLITICAS DE PRODUCCION .......................................................................................................... 7

1.4 DIAGRAMA DE FLUJO .................................................................................................................... 8







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GIRO

Imagen Pop es una empresa Mexicana, especialista en el
Desarrollo e implantacin de soluciones en promocin en punto de venta.


RESEA HISTRICA

1.1.- ANTECEDENTED DE LA ORGANIZACIN
Es una empresa 100% mexicana que inicia sus operaciones el 4 de abril del 2006, teniendo
como ubicacin en Avenida Ferrocarriles Nacionales, No.72, Colonia Reynosa Tamaulipas,
Delegacin Azcapotzalco.

Son especialistas en el desarrollo e implantacin de soluciones en promocin y punto de
venta que permite a las empresas y organizaciones acercarse a su cliente entre los cuales se
encuentran: Alcatel, Axtel, Blackberry, Corcimex, Grandes ideas activas, Nestl, Suzuki,
Telcel, Papalote, Rmington entre otros a los cuales se elaboran muebles para puntos de
venta como son las Vitrinas, Banners, Muestrarios Uncord y as posicionar de mejor forma
su marca.












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ESTRUCTURA GENERAL DE LA EMPRESA









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1.2.- PLANEACIN ESTRATEGICA

1.2.2 MISIN
Contribuir al xito de nuestros clientes forma parte de nuestra filosofa al posicionar su
imagen con procedimientos, modelos, presentados en canales interactivos.

1.2.3.- VISIN
Ser una empresa reconocida como lder en el mercado de imagen, punto de venta, con la
calidad de su personal y el uso de tecnologa de punta, que logre satisfacer las necesidades
en nuestros clientes.
.
1.2.5.- VALORES
Honestidad
- Ser sinceros con nosotros mismos y con los dems.
- Actuar con transparencia, confianza e igualdad.

Pertenencia e identificacin
- Sentirse en familia formando parte de la organizacin.
- Estar orgulloso del lugar de trabajo.
- Cuidar los recursos de nuestra empresa.








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Responsabilidad y compromiso
- Cumplir nuestras obligaciones.
- Asumir las consecuencias de nuestras acciones.
- Lo que decimos, lo hacemos.
Respeto y humildad
- Tratar a los dems como queremos ser tratados.
- Atender con cortesa al pblico y a mis compaeros.
- Estamos dispuestos a aprender de nuestros errores.

Excelencia en el servicio
- Lo que hacemos, lo hacemos bien.
- Brindar el mejor servicio y atencin al cliente.

Unin
- Trabajar en equipo y comunicarnos respetuosamente para alcanzar metas comunes.














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1.3 POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS

1.- Seleccionar personal que cumpla con las expectativas del rea donde se requieren
2.- Hacer cumplir las sanciones en caso que algn empleado presente algn conflicto
3.- Contribuir a las relaciones laborales entre trabajadores y patrn
4.- Eliminar todo tipo de favoritismos que se observen por parte de los jefes directos
5.-Mantener el cdigo de tica de la empresa para mantener un buen clima organizacional
6.- Presentar una imagen adecuada para el personal de la empresa
7.- Proveer a cada una de las reas donde la plantilla lo requiera y a la brevedad posible
8.- Ejecutar los procedimientos conforme lo marcan los manuales
9.- Hacer valer los derechos y obligaciones de los trabajadores de forma equitativa
10.- Cumplir con el objetivo que se ha encomendado dentro del rea de recursos humanos

Cada una de las polticas se lleva acabo para tener un buen funcionamiento en el rea de recursos
humanos.














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1.4 DIAGRAMA DE FLUJO




Tener polticas de
calidad claras
El personal debe conocer
las polticas.
Poner en practica cada
poltica.
Se llevan
acabo todas
las polticas
Hacer monitoreo
de aplicacin.
Drselas a conocer