El Rendimiento Escolar y Sus Contextos

ISSN: 1130-2496
Revista Complutense de Educacin

Vol. 12 Nm. 1(2001): 15-SO
El rendimiento escolar y sus contextos
JOAQUN S. CANO SNCHEZ-SERRANO
Profesor Asociado de la Facultad de Educacin. UCM.
RESUMEN
El autor del presente trabajo analiza los diferentes puntos de vista del rendi-
miento escolar en los distintos niveles educativos no universitarios, relacionndolo
con aspectos tales como los logros alcanzados en conocimientos, las destrezas en
las distintas reas o asignaturas, la adquisicin de valores, la formacin del carc-
ter, lacreacin de hbitos de estudio y trabajo, el amor por la cultura, etc.; sin obviar
las dificultades o la imposibilidad de separar los efectos del aprendizaje en el aula
de otros efectos ms generales y difusos que se consiguen en la calle.
Se pone de manifiesto la tendencia a cuantificar el rendimiento, forma inequ-
voca, con una gran ponderacin de la calificacin otorgada por el profesorado y en
mucho menor medida por la determinacin y el conocimiento de los procesos de
enseanza-aprendizaje, tratando de incidir en aspectos tales como el currculo no
solo como programacin materiales y recursos, procesos y estrategias, liderazgo,
clima escolar...
De manera detenida se analiza la relacin biunvoca existente entre rendimien-
to con xito y fracaso escolar, con la evaluacin, la investigacin en el aula, o con
los factores psicolgicos, sociolgicos y pedaggicos, etc. Por ltimo se hace un
estudio comparado con los distintos paises de la Unin Europea.
AB5TRACT
The author of this article analyses the different points of view about school per-
formance in al different educational non university levels, conneeting such perfor-
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baquio 5 Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar y sus con/estos
mance with aspects such as learning attained achievements, subjects skills, values
acquisition, own character upbringing, learning and study strategies establishment,
love of culture, etc.; no obviating also the difficulties or even tbe impossibility of
keeping learning in te classroom effects away from other more general and diffuse
effects obtained outside.
It is revealed a trend towards the quantification of students performance,
unequivocal way, with an excessive weighing on the marks given by teachers; and
on a smaller seale on the settling and knowledge of teaehing-learning procedures,
trying to make an incision on aspects sueb as curriculum no just lesson plan-
ning school equipment and resources, procedures and strategies, leadership,
school environment...
School performance, success and failure relation with assessment procedures,
classroom research and psychological, sociological and pedagogical factors is in
detall analysed. Finally, a comparative revision with EU eountries is looked
through.
Preliminar
Siempre que se pretende emitir un diagnstico de la eficacia de un sistema
educativo el rendimiento escolar es, sin duda, uno de los elementos funda-
mentales a analizar, siendo significativo en cualquier nivel de enseanza, aun-
que particularmente es en la etapa de enseanza no universitaria donde se han
desarrollado mayor nmero de experiencias. Los resultados de la educacin se
manifiestan, en la mayora de los casos, sobre todo a largo plazo y nunca debe
reducirse a la sola adquisicin de conocimientos y destrezas en determinadas
reas, materias o asignaturas y que, adems, el grado en que estos logros se
alcanzan proporciona una informacin privilegiada sobre la eficacia de los
centros educativos en lo que constituye su objetivo ms claro: la instruccin de
sus alumnos. La evaluacin del rendimiento escolar tiene, de hecho, un doble
inters: por un lado, indica hasta qu punto consiguen los alumnos aquellos
aprendizajes a los que dirigen su principal esfuerzo; por otro, proporciona
conocimientos sobre la eficacia de la escolarizacin, ya que no es fcil que la
escuela consiga objetivos complejos y abstractos como pueden ser la adqui-
sicin de valores, la formacin del carcter, la creacin de hbitos de estudio
y de trabajo, el amor por la cultura, etc. si no consigue, al menos, objetivos
menos complicados y ms concretos, como son los objetivos de aprendizaje,
que en cualquier caso le son siempre exigidos por tradicin adems de por los
propios implicados en el mbito educativo y por toda la sociedad.
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De ah que el primer esfuerzo de diagnstico deba ir dirigido a comprobar
lo que los alumnos aprenden en la escuela con respecto a las materias funda-
mentales y que ese aprendizaje se haga de forma propedutica, que sirva al
aluno como base o sedimentacin para la consecucin de futuros conocimien-
tos.
Ahora bien: averiguar lo que cada alumno debe aprenden en el sistema
escolar tiene especiales dificultades, Es dificil, si no imposible, separar los efec-
tos que en ellos causa el aprendizaje en su periodo de escolarizacin sobre
todo en el obligatorio, recibido en las aulas, con relacin al aprendizaje ms
general y difuso de la calle que se deriva de la propia inmersin de los nulos y
adolescentes en e] sistema socia), sus familias, sus diversos entornos sociales,
los medios de comunicacin, etc. Adems, en la situacin actual que el sistema
educativo espaol tiene, cuando est terminado de introducirse cambios impor-
tantes derivados de la generalizacin de la LOGSE. En este momento, conviven
dentro del sistema aunque sea en su fase final diferentes lneas curricula-
res, unas correspondientes a la antigua estructura del sistema educativo (el BUP,
la Reforma de Enseanzas Medias y la, Formacin Profesional tradicional) y
otras resultantes de la aplicacin de la LOGSE (Primaria, la ESO y la nueva
FP), y no faltan voces que proclaman la necesidad de comparar teniendo o
sin tener en cuenta las restricciones derivadas de la aplicacin de distintos curri-
culos y filosoflas los rendimientos escolares de unos y otros alumnos, utili-
zando el instrumento mas estable y adecuado para estudios generales, que es el
derivado de las calificaciones otorgadas por el propio profesorado o cualquier
otro mtodo o sistema para casos ms puntuales.
Se sabe que la cuantificacin de estos resultados obtenidos de uno u otro
mtodo no indica de manera clara y fehaciente si el rendimiento de los alum-
nos es el adecuado, el idneo o el esperado. Para llegar a este conocimiento es
preciso algo ms. Es, cuanto menos, indispensable contestar a cuestiones tales
como qu y cmo se ha enseado. Estas dos preguntas precisan de repues-
tas dentro de mbitos de funcionamiento, en los procesos de enseanza-apren-
dizaje, muy concretos que se pueden explicitar en:
Currculos aplicados objetivos, contenidos, actividades, metodologa,
criterios de evaluacin, adaptaciones a alumnos con necesidades educa-
tivas especiales.... Su idoneidad e intencionalidad.
Los desarrollos curriculares determinados por la ubicacin del centro.
Sus distintas fases hasta llegar a la planificacin y programacin de
aula.
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Medios y recursos, tanto materiales como humanos, utilizados.
Procesos, estrategias y metodologa aplicados.
Uniformidad en la aplicacin de criterios de evaluacin por los equipos
de curso, de ciclo, departamentos...
Liderazgo de los cargos directivos.
Clima escolar, de aula y de centro.
De todos estos mbitos ha de conocerse su realidad en el centro, el nme-
ro de participantes, su entusiasmo en la participacin... Todo ello permitir dis-
poner de un conocimiento amplio de las condiciones de funcionamiento de
cada centro y que permitir, matizando y potenciando si fuera
preciso mejorar los resultados. El conocimiento del estado de desarrollo de
estos mbitos, si bien es importante ser conocido por la administracin educa-
tiva para poder ayudar a su mejora, es indispensable para el propio centro, obli-
gado a ofrecer en su entorno prximo las condiciones optimas que per-
mitan el desenvolvimiento integral de los alumnos y la optimizacin de los
recursos.
Adems, la imposibilidad de hacer comparaciones viene dado por el pro-
pio concepto de rendimiento escolar, tanto en su aspecto cualitativo como en
el cuantitativo, y cuya realidad viene derivada del tipo de organizacin por la
que 0pta cada sistema educativo. En primer lugar, es evidente que no puede ser
entendido de la misma forma el rendimiento de alumnos proviniente de un sis-
tema de carcter selectivo, tanto en el momento de entrada como a lo largo del
proceso de estudios, con un sistema educativo de carcter comprensivo que eli-
mina cualquier requisito de entrada y garante de una educacin para todos
durante un espacio prolongado de tiempo, normalmente definido corno educa-
cin bsica obligatoria. No se producen los mismos resultados cuando el dere-
cho a la educacin se garantiza para todos que cuando ese derecho resulta
minoritario y slo tienen acceso a la educacin unos pocos. En la actualidad,
aunque con cierto retraso respecto a otros pases europeos, Espaa hizo posi-
ble, a partir da Ley General de Educacin, de 1 970, el acceso a la educacin
para todos. En este momento, con la LOGSE, se sigue manteniendo la misma
posicin con un sistema de carcter comprensivo, cuya escolarizacin obliga-
toria se extiende, para todos los alumnos desde los 6 hasta los 1 6 aos. En
segundo lugar, cuando se habla de rendimiento escolar se ha de enmarcar en el
conjunto total del sistema y, por tanto, desterrar la idea de que la eficacia de
un sistema se mide nica y exclusivamente por los logros acadmicos de sus
alumnos. Las finalidades de la educacin ponen totalmente el nfasis en elpe-
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Joaqun 5. Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar y sus contextos
no desenvolvimiento de la personalidad del alumno (LODE, 1 985, art. 2 a y
LOGSE, 1 990, art. 1 ?).
Este desenvolvimiento global implica, lgicamente, una dimensin acad-
mca. Pero eso no justifica que esa dimensin acadmica sin duda alguna
importantsima dentro de todo el proceso de enseanza-aprendizaje se con-
vierta en elemento ms inmediato, valorado y, desde luego, en la nica razn
de ser de los centros educativos.
La gran tarea del pleno desenvolvimiento de la personalidad convierte a la
tarea de educar en una bsqueda permanente y utpica de formacin humana
integral. Los contenidos y la orientacin de esa informacin integral han de
verse reformulados y explicitados en funcin de la realidad social y cultural,
no slo de cada poca sino de la realidad de cada centro, s cabe ms cam-
biante que aquella.
El sistema educativo actual, configurado de acuerdo con el principio y
valores de la Constitucin, se orienta a conseguir laformacin en el respeto de
los derechos y libertades fundamentales yen el ejercicio de la tolerancia yde
las libertades dentro dos principios democrticos de convivencia (LOGSE art.
1 .0 1 .b. Debe procurar laformacin en el respecto de la pluralidad linglstica
y cultural de Espaa (art. 1 1 .e) y tratar de conseguir una formacin para la
paz, la cooperacin y la solidaridad entre los pueblos (art. 1 .0 1 .g).
Estos fines previstos pretenden definir, en su conjunto, lo que se entien-
de como formacin integral, porque integra tanto los valores como las actitu-
des ticas e sociales a promover y conseguir en el perodo de formacin. Esta
formacin integral como proyecto global viene acompaada de otros fines
ms explicitos, ms inmediatos y concretos: la adquisicin de hbitos inte-
lectuales y tcnicas de trabajo, as como de conocimientos cient(/cos, tcni-
cos, humansticos, histricos yestticos (art, 1 .0 1 .c); la capacitacin para el
ejercicio de actividades profesionales (art. 1 .0 1 .d) y la preparacin para par-
ticipar activamente en la vida social e cultural (art. 1 .0 1 .0. De donde se deri-
va que el Sistema Educativo considera la formacin integral como una com-
posicin de dos perspectivas: los aspectos acadmicos y los de dimensin
social.
Naturalmente, como se ha dicho en el prrafo anterior, son los aspectos
acadmicos los que atraen ms la atencin y son, tambin, los que concitan
una proyeccin ms inmediata y un interese ms concreto, tanto de las auto-
ridades polticas y acadmicas como de las familias. Pese a eso, resultaria
negativo reducir la idea de formacin slo a los resultados acadmicos, olvi-
dando as las otras dimensiones ms relacionadas con valores (ticos, religio-
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sos, estticos...), con aspectos sociales y con polticas que implica toda accin
educativa.
No ha de obviarse, en cualquier enumeracin o anlisis de los factores
influyentes en el rendimiento escolar, que la preparacin acadmica y profe-
sional son los dos aspectos ms inmediatamente relacionados con el mismo y
en ellos debe incidir la poltica educativa futura.
Por otro lado, ningn sistema educativo resulta esttico y la poltica edu-
cativa va evolucionando en funcin de los tiempos, de los gobiernos, de las
necesidades y exigencias sociales, de las inversiones e intereses econmicos,
de los progresos tecnolgicos, etc.
Los logros cuantitativos conseguidos a partir de la LGE, con una escolari-
zacin total y gratuita, de igualdad de oportunidades, de aumento de recursos,
tanto materiales como humanos, y de reconocimiento social de la funcin edu-
cadora, supusieron un gran avance, aunque no siempre se vieron acompaados
por los efectos de calidad que se presuma y pretenda.
Aparece as aunque no fue la primera vez que se utiliz el trmino la
preocupacin por lo que vino a denominarse fracaso escolar. Preocupacin
no slo educativa sino tambin social. Bajo la perspectiva de un sistema esco-
lar selectivo el fracaso escolar apareca encubierto tanto por la poltica res-
trictiva ante el acceso a la educacin, como por los filtros de superacin del
listn establecidos a lo largo del proceso que, sin ningn tipo de contempla-
cin, depuraban a los que se consideraban menos competentes o a los menos
adaptados al sistema. Actualmente, en el nuevo sistema, de carcter ms com-
prensivo y que se adapta a las necesidades de cada alunmo, con un compro-
miso claro y conseguido de acceso comn a todos a lo largo del periodo obli-
gatorio de 6 a 1 6 aos, y adems con la eliminacin de rigidos controles en
esta misma etapa obligatoria, se va poniendo de manifiesto, de una forma ms
clara y perceptible, que los resultados obtenidos van quedando distante de las
expectativas iniciales que, tambin con demasiado entusiasmo y apresura-
miento, se presuma. Escolaridad total, desarraigo familiar, disminucin pre-
supuestaria, falta de apoyo al profesorado... son frases utilizadas con frecuen-
cia corno responsables de ese fracaso.
Educacin para todos, de calidad y escuela eficaz
La plena escolarizacin durante los diez aos de la etapa obligatoria y el
aumento importantsimo en los sectores no obligatorios (ciclos formativos,
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Reviva (otnplittense de Educacin
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bachillerato y universidad), el absurdo afn de consecucin de todos los objeti-
vos acadmicos previstos independientemente de las capacidades e intereses
de cada alumno, los cambios en los comportamientos y valores sociales de las
nuevas generaciones a veces incompatibles con los planteamientos educativos
de algunos de los docentes (en algunos casos decimonnicos), el desinters
manifestado de forma clara y contundente, por una parte del alumnado, ante
planteamientos acadmicos de consecucin de conocimientos que no entiende ni
le interesan y que, en muchos casos, no los considera tiles por no poseer la base
propedutica necesariasobre todo en el primer ciclo de la ESO, hacen pen-
sar en la posibilidad de emprender, en el mbito general o particularizado a las
caractersticas de determinados centros educativos, una serie de reformas, cam-
bios o planteamientos organizativos que palien los desfases de formacin produ-
cidos y de reajustes importantes en las diferentes etapas.
Alcanzada esa escolarizacin obligatoria para todos, durante un periodo de
tiempo equiparable al del resto de los pases de nuestro entorno socioecon-
mico y cultural, la LOGSE con su generalizacin ha de abordar un reto fun-
damental: la consecucin de la calidad Consecucin que, en opinin de los
legisladores, va unida a una serie de factores, tales como la modernizacin dos
centros educativos; el reconocimiento social de la funcin docente y atencin
a su formacin; la participacin activa de los distintos miembros de la comu-
nidad educativa padre, alumnos, profesores, responsable educativos de la
comunidad autnoma, provincia o localidad, y la relacin provechosa con el
medio natural e comunitario.
Conforme con esta filosofia dedica todo el Ttulo IV ce la calidad de la
enseanza a reconocer que existen factores que juegan un papel fundamental en
favorecer la calidadymejorar la enseanza. Entre esos factores la LOGSE pre-
senta como aspectos que precisan una atencin especial los siguientes (art. 55):
a) La cualificacin y formacin del profesorado.
b) La programacin docente.
e) Los recursos educativos a funcin directiva.
d) La innovacin y la investigacin educativa.
e) La orientacin educativa e profesional.
O La inspeccin educativa.
g) La evaluacin del sistema educativo.
Concorde con esta orientacin, la propia normativa concede una gran
importancia a la evaluacin de todo el sistema (art. 6 2 ) y no slo se aplicar a
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los resultados acadmicos de los alumnos que, con frecuencia, se pretende
valorar, de forma reduccionista, la calidad de la educacin.
Adems de toda esta preocupacin legislativa anterior, la administracin
actual prende aprobar en este mismo curso toda una Ley dedicada slo y
exclusivamente a la calidad educativa y que, fijndose solo en aspectos
anecdticos de la misma lo poco que se conoce, tanta contestacin, en
todos los niveles, est originando.
Resulta evidente que el propio concepto de calidad es un concepto com-
plejo, tanto por su relatividad intrnseca (puede ser valorada desde puntos de
vista muy diferentes) como por su dependencia de factores subordinados de
cada situacin. Por tanto, su significado as como su consecucin va a estar en
funcin del contexto en que se aplique y relacionado con los objetivos que en
cada caso se pretendan conseguir.
El gran reto del sistema educativo actual es el de ofrecer no slo una edu-
cacin para todos sino tambin una educacin de calidadpara todos, dirigida
a todas las clases sociales, sin distingos ni intereses serviles y egoistas a deter-
minadas tendencias econmicas y polticas.
Una educacin de calidad para todos supone un compromiso de tratar de
reducir al mximo los resultados negativos y optimizar por todos los medios
precisos las estructuras educativas en busca de un rendimiento escolar que
minimice el fracaso.
La calidad en educacin ocasiona amplios debates y polmicas. Para unos,
un mayor nmero de aos de escolarizacin obligatoria, unido a un carcter
comprensivo y de continuidad ir en detrimento de la calidad, ya que cantidad
e calidad para todos resultan, por imperativos da escasez de recursos tan habi-
tual en educacin, incompatibles y dificiles de conjugar Para otros, una mayor
y mejor educacin para todos significa un compromiso irrenunciable de la
educacin y constituye un indicador de progreso social y de funcionamiento de
todo el sistema.
El problema, en el momento actual, radica esencialmente en mantener las
aspiraciones a un progreso constante en la calidad sin renunciar a las cotas de
cantidad alcanzadas, y tratar, al mismo tiempo, de mantener e incluso ampliar,
la duracin da formacin, tanto en los periodos anterior y posterior a la ense-
anza obligatoria actual. La propia LOGSE especifica que el sistema educati-
yo tendr comoprinc~io bsico la educacin permanente. A tal efectoprepa-
ra a los alumnos para que aprendan por si mismos yfacilitar a las personas
adultas su incorporacin a las distintas enseanzas. (art. 2 .1 ).
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En el contexto internacional, la preocupacin por la calidad es igualmente
compartida por el conjunto de los sistemas educativos de los pases miembros
da O.C.D.E. En las ltimas dcadas, son mltiples las reuniones, investigacio-
nes, trabajos y publicaciones que vienen poniendo de relieve este inters de
nuestro entorno cultural. En casi todas ellas se ponen de manifiesto la interre-
lacin de aspectos tales como:
a) la motivacin y el rendimiento de cada estudiante estn profundamente
afectados por la cultura y el clima peculiar de cada centro educativo;
b) los centros educativos en donde los alumnos rinden ms todos poseen
una serie de caractersticas, identificables como rasgos propios de cali-
dad, que se pueden resumen:
1 . Metas claras y definidas por todos los implicados en la educacin
del centro sobre las que existe un compromiso general.
2 . Planificacin en colaboracin, coparticipacin en la toma de deci-
siones y trabajo colegiado en el marco de la experimentacin y
evaluacin,
3. Direccin centrada en la creacin de condiciones que permitan ini-
ciar y mantener actuaciones dirigidas a la mejora de la enseanza.
4. Estabilidad de los cuadros docentes y cargos directivos.
5. Creacin de estrategia para dar continuidad o mayor desenvolvi-
miento del personal, dando prioridad a las necesidades pedaggi-
cas y de organizacin de cada centro.
6 . Elaboracin de un currculo cuidadosamente planificado y coor-
dinado que asegure a cada alumno oportunidades suficientes para
conseguir los conocimientos y las destrezas esenciales, en consi-
deracin del entorno sociocultural del centro.
7. Un elevado nivel de implicacin de todos los estamentos compro-
metido en el centro.
8. La busca y reconocimiento de aquellos valores propios del centro.
9. Mximo aprovechamiento del tiempo lectivo.
1 0. Apoyo activo y substancial de las autoridades educativas respon-
sables.
(Escuela y calidad de la enseanza. 1 990)
De esto se desprende que el rendimiento y la calidad tienen una proyeccin
tanto individual como institucional. Slo los centros de calidad son capaces de
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potenciar aprendizajes de calidad. Este movimiento se inici a principios de la
dcada de los setenta, como alternativa a determinados informes realizados en
Estados Unidos: el clebre Informe Coleman (1 96 6 ) sobre la igualdad de opor-
tunidades educativas y el estudio de C. Jencks (1 973) sobre los efectos del ori-
gen socioeconmico de los alumnos en el rendimiento escolar
Efectivamente, de estos estudios se derivan unas tendencias que achacan a
las variables sociales que caracterizan a los alumnos las que explican, por si
mismas, la mayor cantidad de las variaciones en el rendimiento acadmico y
desempean un papel mucho ms importante dentro de las caractersticas de
los centros (complejidad pedaggica, procedencia de alumnos o preparacin
de los profesores) y del mismo trabajo formativo que se podra desenvolver en
ellos. Expresado en otros trminos, la actuacin de los centros no es lo ms
importante o no pasa de tener una importancia limitada, ya que el rendimien-
to escolar depende mucho ms de las condiciones familiares y de las caracte-
rsticas personales de los alumnos (informe Colemn. 1 96 9). As mismo, el
estudio de C. l-lencks (1 973) atribuye tambin a las situaciones socioeconmi-
cas un peso preferente en el rendimiento escolar.
Frente a estos enfoques, los estudios relacionados con el anlisis de las
actividades formativas y el movimiento de escuelas eficaces defienden que
las caractersticas de las escuelas son determinantes de los resultados escola-
res en ellas alcanzados; preocupndose mucho menos de las condiciones en
que entran los alumnos en el sistema educativo, que de las variables que inter-
vienen de hecho en el proceso de enseanza-aprendizaje y que acaban condi-
cionando el rendimiento escolar El objetivo a alcanzar es identificar los fac-
tores de eficacia e ineficacia de las escuelas.
Una escuela eficaz es, dentro de estos postulados, aquella que es capaz de
marcarse unos objetivos para despus cumplirlos. La eficiencia requiere que la
obtencin de los logros se haga sin tacaez, pero al mismo tiempo, sin nial-
gastar esfuerzo ni recursos, optimizando todo aquello de que se disponga.
En el contexto de la Unin Europea, en estos ltimos aos, se estn levan-
do a cabo una serie de proyectos que tratan de introducir en los centros esco-
lares innovaciones dirigidas a mejorar su eficacia.
Estos proyectos son de dos clases:
a) proyectos de innovacin basados en un estilo de escuela de xito,
caracterizada por estos cinco rasgos:
1 ) un equipo directivo que fomente, potencie y atienda la calidad en
los aprendizajes;
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Joaqun 5. Cano snchez-serrano El rendimiento escolar y sus con textos
2 ) concentrar y unificar el trabajo en equipo del conjunto del perso-
nal implicado;
3) conseguir un ambiente de orden y seguridad favorable en el traba-
jo;
4) consensuar entre los profesores el grado mnimo de conocimientos
a alcanzar por el alumnado;
5) controlar la eficacia de la enseanza tomando como referencia el
rendimiento alcanzado por los alumnos.
b) proyectos de carcter transnacional que tratan de establecer redes de
cooperacin y de estudio centrados en la mejora del funcionamiento
institucional de los centros escolares. Est relacionado con la proble-
mtica de los cargos directivos de los centros, con el establecimiento
de innovaciones y cambios de profesorado, etc.
El Centro de Investigacin y Documentacin Educativa (C.I.D.E.) inici
y no prolong un modelo de funcionamiento de los centros docentes para
determinar qu escuelas son eficaces no lo son, tomando como referencia un
modelo de calidad no reduccionista ni centrado exclusivamente en el simple
rendimiento acadmico de los alumnos, incluyndose como dimensiones de
calidad los principios morales, afectivos y psquicos de los mismos. Se con-
ceda un gran protagonismo a las escuelas como instituciones, y se conside-
raba, al mismo tiempo, al sistema educativo y al aparato legal y administra-
tivo como un marco propiciatorio de tareas formativas de los centros
escolares.
En este modelo los factores ms importantes estaban relacionados con pro-
cesos de enseanza, tanto en el mbito institucional (en lo que se refiere al
centro escolar como unidad institucional) como a nivel didctico (o trabajo lle-
vado a cabo en cada aula).
Los factores institucionales que el CIDE relacionaba con la calidad de los
centros escolares eran:
objetivos del centro orientados hacia el rendimiento acadmico;
liderazgo de los equipos directivos;
consenso en las actuaciones; trabajo en equipo de los profesores;
calidad del currculo, tanto en lo que se refiere a su estructura coma a
su contenido, y
disciplina interna.
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Los factores de la intervencin en cada una de las aulas que se analizaban
eran:
tiempo dedicado a las tareas escolares (incluidos los deberes para casa);
actividades de enseanza estructuradas;
posibilidades de aprendizaje;
expectativas sobre el rendimiento de los alumnos;
evaluacin y seguimiento del rendimiento de los alumnos, y
actividades de refuerzo.
Por otro lado, segn J. F. Murillo, en el anlisis de la eficacia de los cen-
tros escolares en el sistema educativo espaol aparece una marcada diferencia
entre los centros de primaria y los de secundaria.
En Educacin Primaria, con un carcter general, los centros ms eficaces
parecen ser aquellos con mejor rendimiento acadmico de los alumnos y con
una comunidad educativa satisfecha de su propio funcionamiento. El factor
que mejor explica esta eficacia escolar es el clima generado por las buenas
relaciones entre los miembros de la comunidad educativa y la buena valoracin
de los aspectos metodolgicos y del trabajo en equipo.
En los centros de Educacin Secundaria ia situacin no resulta tan clara y
no se asocia a una nica dimensin dominante. Aparecen, por una parte, varia-
bles de rendimiento relacionadas fundamentalmente con el contexto del centro
y, por otra, la satisfaccin de los miembros de la comunidad educativa asocia-
da con la calidad de las relaciones entre los miembros del centro, a la valora-
cin de los equipos directivo y a la calidad del trabajo en equipo.
En estos trabajos, tanto en el contexto europeo como en el estudio de la
situacin en el contexto espaol, parece derivarse una crtica importante a con-
siderar el rendimiento desde un punto de vista exclusivamente acadmico y
centrado en los resultados de los conocimientos adquiridos por los alumnos y
derivados de las calificaciones otorgadas por el profesorado, aunque en ningn
momento obvian esta importante informacin.
La perspectiva de las escuelas eficaces orienta precisamente la nocin de
eficacia a esferas diferentes de la especficamente cognitiva y, sin renunciar a
esta importante dimensin, resalta la necesidad de tomar en consideracin
otros factores institucionales y derivados de la praxis. Tanto la dinmica de
cada centro escolar como las actuaciones ms especficas de los profesores en
sus clases constituyen los componentes bsicos de la definicin del rendi-
miento escolar y de la eficacia general del sistema formativo.
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Rendimiento: xito y fracaso escolar
Si se quiere entender el significado del rendimiento escolar y su realidad,
tanto cualitativa como cuantitativa, conviene tener presente el tipo de organi-
zacin por la que apuesta el propio sistema educativo.
En primer lugar, como ya se ha argumentado anteriormente, no es lo mis-
mo un sistema educativo de carcter selectivo, tanto en la exigencia de ingre-
so, como a lo largo del proceso de estudios, con un sistema educativo de carc-
ter comprensivo que elimina exmenes de entrada y garantiza la educacin
para todos durante un espacio prolongado en el tiempo, normalmente definido
como educacin bsica. No se producen los mismos resultados cuando el dere-
eho a la educacin es general para todos que cuando ese derecho se restringe
a minoras y slo tienen acceso a la educacin unos pocos. No se entiende de
igual manera la ecuacin cuando sta es igual para todos y hasta que el alum-
no, por si mismo, sea capaz de elegir su futuro acadmico o profesional, que
cuando se le obliga a edades tempranas a optar por distintos itinerarios que
dificilmente volvern a proporcionar nuevas oportunidades.
En segundo lugar, cuando se habla de rendimiento escolar se ha de enmar-
carlo en el conjunto total del sistema y por lo tanto desterrarlo de la idea de
que la eficacia de un sistema se mide nica e exclusivamente por los logros
acadmicos de los estudiantes. Las finalidades de la educacin, anteriormente
enunciadas, ponen el nfasis en el desenvolvimiento integral da persona huma-
na.
Este desenvolvimiento global implica, como ya se ha dicho, una dimensin
acadmica. Pero eso no justifica que la dimensin acadmica se convierta en
el elemento esencial ni, desde luego, la nica razn de ser de los centros edu-
cativos.
No obstante y debido a su menor dificultad, existen estudios globales sobre
resultados escolares de donde se puede deducir el rendimiento derivados
de las calificaciones otorgadas por el profesorado y que tienen un gran valor,
siempre que no sea la nica fuente a la hora de tomar decisiones.
En el ltimo curso de la desaparicin de la LOE y de generalizacin de la
LOGSE, e independientemente de las expectativas pesimistas u optimistas de
inicio, o cambio de modelo, se presentan los nicos datos, relativos al mbito
territorial del MEC
1 , con carcter fiable, que ofrece el Ministerio de Educa-
Correspondiente a todo el territorio espaol menos las comunidades de Galicia, Pas
Vasco, Navarra, Catalua, Valencia, Andaluca y Canarias
2 7
vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 5-50
El rendimiento escolar y sus comes/os
cin, de los que se viene a denominar fracaso escolar, y recopilados, entre
otros, en tesis doctoral del autor de este articulo F il rendimiento de los alum-
nos de EGB, BUP-COUy valoracin derivada de las caicaciones ysu reper-
cusin en laformacin de los docentes (2001) y en otros trabajos.
LGE
ECU. Porcentaje de alumnos que no promocionan. Todos los Centros
En el Primer Curso del Ciclo Inicial y en el Tercero y Cuarto del Ciclo
Medio la promocin es automtica. Son en los curso Segundo y Quinto y en
cada uno de los del Ciclo Superior donde se plantea la promocin
2 .
1 9 8 7 (8 8 1 9 8 8 8 9 2 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 (9 9 2 /9 2 2 9 9 2 /9 3 2 9 9 3 /9 4 9 9 4 /9 5 ( 9 9 5 / 9 6 2 9 9 6 / 9 7
Sepindo curso 555x 6 .2 5.7 ~ 46 Min
Quinto curso 7.7 8.2
8,7Mx 7.3 7.5 6 .0
Sexto curso 1 1 .4 1 1 ,9M~ 1 1 .3 1 0.6 1 1 .0 7.9 8.3
Sptimo curso 9.0 8.8 8.6 8.5 1 0,jM~ 8.2 6 .6 5.6
Alumnos de 8/ que no obtuvieron el Ttulo de Graduado Escolar
1 9 8 7 / 8 8 1 9 8 8 / 8 9 1 9 8 9 / 9 0 1 9 9 0 / 9 1 1 9 9 l / 9 2 ~ I 9 9 2 / 9 j 1 9 9 3 / 9 4 ~ I 9 9 4 / 9 5 ~ 1 9 9 5 / 9 6 I 9 9 6 / 9 7 ~
1 7 . 5 v 2 1 . 0
2 4 0 W 2 2 . 2 2 2 . 5 2 1 . 4 2 0 . 6 1 9 . 9 1 9 . 9 1 7 . 7
2 El profesor-tutor o el equipo evaluador sern los que decidan si un alumno promocio-
na o no. En cada uno de los cursos del Cielo Superior se requiere, adems, el consentimiento de
los padres o tutores legales del alumno.
Rev ido compl utense de Educacin
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
2 8
Joaquin 5. Cano Snchez-Serrano
BUP-COU
Porcentaje de alumnos que no promocionan.
Todos los centros
En Primer y Segundo Cursos no promocionan aquellos alumnos con cali-
ficacin negativa en tres o ms materias o asignaturas, en Tercer curso, aque-
los que no obtienen el ttulo de Bachillerato, y en COU, aquellos que no supe-
ran el curso con todas las materias o asignaturas con calificacin positiva.
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 2 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
Primer Curso 2 1 .1 2 3.1 2 3.3 2 1 .0 1 9.6 2 1 .6
25,3Mx 2 3.6 1 7%. 1 9.7
Segundo Curso 2 0.2 2 2 .2 2 3,5M~~ 2 1 .4 2 1 1 0.4 2 1 .4 2 1 .7 1 9.7
1 6 .9v.
Tercer Curso 1 54M~rn 1 7.3 1 9.1 1 8.4
2 1 .0~~ 1 7.4 1 71 1 7.5 1 7.5 1 6 .3
COU 1 9.8 2 0.1 2 4.5 1 43 1 5.6 2 4.4 26,6M~ 2 5.3 2 5.2 2 4.5
F I,
Todos los centros
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 2 1 9 9 1 /9 2 9 9 2 /9 1 9 9 3 /9 4 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 2 9 9 6 /9 7
Primer Curso FPI 40.1 37%. 38.2 39.2 38.1 38.6 40.7 39.2 39.6 40,gM~
Segundo Curso EPI
46 6 M[ n 47,4 50.6 48.6 1 48.6 48.5
51,3Mx 48.9 50.1 47.0
Curso de Acceso a FPII 38.6 47.9 48.0 46 .2 39.6 44.0 40.6 40.9 40.5
Primer Curso FPII RO 2 2 .3 2 5.3 ~ 2 3.1 2 4.0 2 4.0 2 7.0 2 3.4 2 5.5
217M
Segundo curso EPII RO 2 4.2 2 6 .6 2 0.1 2 7.5 2 5.4 2 8.6 ~~ 2 7.2 2 4.2 2 8.4
Primer Curso FPII REE 31 .8
35,1 Mx 34.0 34.1 31 .3
294Mn 2 2 .7 30.0 34.7 35.0
Segundo Curso FPII EfE 2 7.8 32 .8
34gM~ 31 .0 2 8.4 2 75 2 9.4 30.2 30.4 31 .2
Tercer Curso EPII REE 2 95 32 .2 ~ 34.2 33.3 35.9 35.5 34.7 36 .6 35.8
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-80
2 9
Joaquin 5 Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar y sus con/ex/os
En Primer Curso de FPI y FtP Rgimen General y en Primer y Segundo
curso de FtP Rgimen de Enseanzas Especializadas no promocionan aquellos
alumnos con calificacin negativa en tres o ms materias o asignaturas; en
Segundo curso de FPI y FtP RG y Tercero de FtP PiE, aquellos que no obtie-
nen el ttulo de Tcnico Auxiliar o Tcnico Especialista, y en el Curso de
Acceso a FtP, aquellos que no superan el curso con todas las materias o asig-
naturas con calificacin positiva.
LOGSE
Educacin Primaria.
Todos los centros
1 9 9 2 / 9 3 1 9 9 3 / 9 4 1 9 9 4 / 9 5 1 9 9 5 / 9 6 1 9 9 6 / 9 7
Primer Ciclo ~ 3.2 2 .9
28Mn 2 .8.~,
Segundo Cielo 2 .7 2 .6 25M~
Tercer Ciclo
68Mx 5.0
4 .4 v. ~,~
Enseanza Secundaria Obligatoria.
Todos los centros
1992/93 1993/94 1994 /95 1995/96 1996/9 7
Primer Ciclo 2 0.9 1 5.9
2 44Mx
Tercer Curso 30.7 313M$
295M[r 30.4
Cuarto Curso 2 9.8
30)Ntx 2 8.4
2 6 6 MEn
Revis/u Complutense de Educacin
Vol. It Nm. 1 (2 001 ): 1 5-80
30
Bachilleratov
Porcentaje de alumnos que no promocionan
3.
Todos los centros.
Primer Curso
Modalidad 1992/93 1 9 9 3 / 9 4 1 9 9 4 / 9 5 1 9 9 5 / 9 6 1 9 9 6 / 9 7
1 7.9
227Mx 2 0.9 17gMin 1 8.7
Ciencias de la Naturaleza y de la Salud 26qMt 302Mx 2 9.4 2 9.7 2 9.2
Humanidades y Ciencias Sociales 2 5.6 24,1M ~ 74.1 2 5.2 276Mx
Tecnologa 357M2n 416Mx 39.5 38.4 37.9
Segundo Curso
M odal idad
Arte
Ciencias de la Naturaleza y d e la Sa lu d
Humanidades y Ciencias Sociales
Tecnologa
Aunque no existen datos concretos, es de presumir que en cursos posterio-
res stos no difieran significativamente de las series expuestas.
El fenmeno de fracaso aparece como una preocupacin de los sistemas
y se refiere a la situacin en que se encuentran los alumnos que no logran
superar los niveles acadmicos en que estn escolarizados.
Aunque, por lo general, cuando se habla de un alumno que fracasa se
refiere nicamente en el mbito estricto de su desempeo escolar, tal conside-
racin puede sobrepasar esa situacin de frustracin acadmica y extenderse a
otros mbitos, repercutiendo en la propia consideracin tanto personal como
social, pudiendo convertirse en preludio de un futuro fracaso de vida.
En Segundo Curso se reflejan los alumnos que no obtuvieron el ttulo de Bachillerato.
Revista Complulense de Educacin
vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
31
El rendimiento escolar y sus conlextos
Desde este punto de vista, el problema que conleva una visin restrictiva
del fracaso es doble:
conceptual: se convierte en absoluta una condicin relativa ir mal en
el aspecto escolar acaba siendo considerado como una carencia que
afecta a todo los mbitos de desenvolvimiento del sujeto-
metodolgico, porque subsisten graves problemas a la hora de garanti-
zar una medicin objetiva, vlida e fiable, y tambin porque resulta
incorrecto analizar un fenmeno social aisladamente, y mximo en la
situacin en que se produce.
El fracaso tiene sus races tanto dentro coma fuera del sistema educativo.
Por tanto, debe considerarse y ser analizado dentro de una visin ms amplia
y extender, adems de a los alumnos que no aprenden, a situaciones fami-
liares, a condiciones sociales, a la organizacin escolar e incluso a la propia
poltica educativa.
En consecuencia, el fracaso no puede ser atribuido nicamente ni al
alumno ni puede ser reducido a las calificaciones escolares.
Como contrapartida a esta visin del fracaso fracasar es no obtenerbue-
nos resultados acadmicos, se ha de tender a orientar su anlisis de cara a
una vertiente que podra ser llamar positiva, centrada en el rendimiento esco-
lar la palabra fracaso tiene una connotacin negativa, mientras que rendi-
miento puede referirse tanto a lo positivo coma a lo negativo.
El rendimiento va unido a la calidad y a la eficacia del sistema y,
de hecho, el rendimiento educativo se presenta, normalmente, como un
ndice para valorar la calidad global del sistema. Pero esta nueva aproxi-
macin a los resultados escolares tampoco debe ser entendida de forma
restrictiva.
Lgicamente, el enfoque del rendimiento escolar no puede ser considera-
do de una forma simplista, con el lado negativo del fracaso. El rendimiento
escolar tiene un carcter complejo y multidimensional. Existe una concepcin
tradicional del rendimiento que se considera satisfactorio cuando va unido a
buenas calificaciones y un alto nivel de conocimientos asimilados; pero
tambin una concepcin insatisfactoria cuando los alumnos alcanzan califica-
ciones negativas, cuando repiten cursos o alcanzan unos bajos niveles de cono-
cimientos (CEAPA, 1 994).
Frente a esta concepcin tradicional, es preciso situarse en una concepcin
multidimensional, que permita considerar los tres niveles diferentes del rendi-
Vol. 1 2 Nm. 1(2001): 1 5-80
32
Joaqun 5. Cano Snchez-Serrano El r enditniento escol ar ysus contex tos
miento: el rendimiento individual del alumno, el rendimiento de los centros
educativos y el rendimiento del sistema.
Desde la primera perspectiva (rendimiento individual), el rendimiento
escolar no puede ser tomadas como referencia exclusiva las notas de los
alumnos. Deber valorarse el nivel de trabajo y los logros alcanzados en todas
las capacidades expresadas en las finalidades educativas anteriormente resea-
das:
a) el desenvolvimiento integral de la persona humana relacionado con
valores sociales que se trate de conseguir (respecto los derechos y
libertades fundamentales, tolerancia y libertad dentro de los principios
democrticos de convivencia, educacin para paz, cooperacin...);
b) la capacitacin profesional; ya que no se puede identificar de forma
lineal y simplista el xito escolar con el xito profesional, parece lgi-
co que nos preocupemos por la calidad de los resultados formativos
alcanzados tras los procesos de formacin;
e) el conjunto de aprendizajes, que no son slo los conceptos cientfi-
cos, humansticos, histricos, estticos.. sino tambin los valores
anteriormente aludidos y los procedimientos las adquisiciones de
hbitos intelectuales y tcnicas de trabajo.
Desde la segunda y tercera perspectiva (rendimiento de los centros y del
sistema) el rendimiento tiene un carcter tanto organizativo como institucional.
Segn los estudios llevados a cabo para evaluar la eficacia de los centros del
sistema educativo espaol, los aspectos ms directamente relacionados con la
organizacin y la dinmica escolar son los que ms claramente marcan a efi-
cacia de los centros tanto en el mbito de primaria como de secundaria.
Por otra parte, el Instituto Nacional de Calidad y Evaluacin (INCE) ha
hacho pblico una evaluacin institucional de la Educacin Primaria que reco-
ge tanto los resultados de los alumnos como el clima colectivo de los centros,
los equipos directivos y el profesorado y otra sobre los que saben los alum-
nos de 1 4 y 15 aos.
El rendimiento, en trminos de calidad, afecta a toda la comunidad educa-
tiva. Por lo tanto, de la misma forma que se habla de un rendimiento de los
alumnos, tambin se debera hablar de rendimiento de los profesores, de ren-
dimiento de los recursos didcticos programas y planes de estudio, metodo-
loga didctica empleada..., de rendimiento de las instituciones escolares
aspectos de infraestructura, estructura, coordinacin..., as como del pro-
33
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-80
Joaqun 5Cano snchez-Serrano El r e n d i m i e n t o e s c o la r ys u s c o n t e x t o s
pio rendimiento global del sistema analizado sobre a base de una serie de indi-
cadores.
Rendimiento y evaluacin escolar
Centrndonos en el rendimiento de los alumnos, y analizndolo a partir de
las calificaciones otorgadas por el profesorado, parece claro que un elemento
importante son los tipos y criterios de evaluacin empleado.
A partir de la LOE y persistiendo en la LOOSE se determino que la eva-
luacin de los procesos de aprendizaje de los alumnos deba realizase de for-
ma continua, global, integrada, formativa e integradora.
El concepto de evaluacin continua se extendi como una importante
novedad que trataba de superar el concepto clsico, parcial y puntual del exa-
men.
Adems de su carcter discriminativo resultado satisfactorio o insatis-
factorio, progresa adecuadamente o necesita mejora suspenso o aproba-
do, y formativo recabar informacin sobre el progreso de los alumnos, de
forma tal que permitan organizar, se forma precisa, actividades de recupera-
cin ajustadas a las necesidades de los alumnos, debemos preguntarnos en
qu medida las calificaciones, generalmente concretas y objetivas, pueden con-
firmar de forma absoluta y precisa el rendimiento escolar
La LODE establece el derecho del alumno a que su rendimiento escolar
sea valorado conforme a criterios de plena objetividad (art. b), y la LOGSE,
que la evaluacin de los procesos de aprendizaje de los alumnos ser conti-
nuay global (art. 1 5.1 ) y continua e integradora (art. 2 2 ).
Global significa tener como referente al conjunto de capacidades expresa-
das en los objetivos generales de cada etapa o nivel. Implica tambin seguir los
criterios de evaluacin establecidos para las diferentes reas, materias o asig-
naturas en el Proyecto Curricular Esos criterios, como seala la propia nor-
mativa, debern ajustarse a las caractersticas propias del alumnado y al con-
texto sociocultural del centro. Evaluacin integrada significa que debe formar
parte integrante del proceso educativo y estar orientada a proporcionar a los
profesores, de forma permanente, informacin sobre los procesos de ensean-
za que llevan a cabo y sobre los procesos de aprendizaje de los alumnos,
teniendo como referente inmediato la programacin didctica.
El carcter integrador permitir la total integracin del alumno en el gru-
po, aula o clase a que se le asigne posibilitando en el mayor grado factible la
R e v i s t a Co m plu t e n s e d e Ed u c a c i n
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-80
34
Joaqun 5. Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar y sus contestas
potenciacin de sus capacidades, permitiendo si fuera preciso la perma-
nencia de un ao ms en el ciclo, siempre que no se hayan conseguido los
objetivos previstos.
El carcter formativo de la evaluacin, como se apuntaba anteriormente,
debe orientarse a la mejora de los procesos y de los resultados de la interven-
cin educativa y permitir la adecuacin, en cada momento, de la programacin
a la madurez, al ritmo de aprendizaje y al rendimiento del alumno para evitar
la aparicin de dificultades o, en el caso de producirse, detectar las lo ms
rpidamente posible y poner el oportuno remedio mediante las pertinentes
medidas de refuerzo educativo o establecer las adaptaciones curriculares, en su
caso.
Desde estos presupuestos normativos es evidente que incluso el rendi-
miento, considerado desde el punto de vista de los resultados acadmicos de
los alumnos, debe tener las mayores garantas y articular los procedimientos
pedaggicos adecuados para garantizar que el rendimiento escolar sea valora-
do con la mayor objetividad.
Las pruebas o exmenes de finales de ciclo o etapas, si estn bien disea-
das y no abandonan el carcter globalizador que las debe caracterizar no han
de medir solo conocimiento servirn, fundamentalmente, para dar informa-
cin a la administracin educativa de cmo se han desarrollado los currculos
de las distintas reas, materias o asignaturas, tanto en el mbito de profesora-
do, como en el de grupo de alumnos, de centro, localidad, provincia, comuni-
dad autnoma... para, si fuera preciso, realizar las modificaciones pertinentes
4.
Ha de aadirse que este tipo de pruebas, en ningn caso, sirven para mejorar
el rendimiento del alumno; lo que hacen, en el mejor de los casos, es identifi-
car el nivel de calidad, pero no mejorarlo y debe quedar suficientemente claro
que una cosa es evaluar el sistema, que no solo est bien sino que los respon-
sables educativos estn obligados a hacerlo algo que no parece preocupar en
demasa y otra usar esos resultados como elemento de certificacin que ten-
ga consecuencias directas sobre el futuro de los alumnos.
Hasta el curso 1 996 /97, la Inspeccin Central de Educacin ha venido realizando estu-
dios sobre el resultado de la evaluacin de los alumnos, en los niveles no universitarios, a par-
tir de las calificaciones otorgadas por el profesorado, por curso, globales, por reas, materias o
asignaturas, en los mbitos del centro, la provincia, la comunidad autnoma y el total del terri-
tono MEC. Toda la informacin recogida y tratada informticamente era devuelta al centro edu-
cativo a finde que comparara sus resultados con los de su localidad, provincia, comunidad aut-
noma o con los globales del MEC y se tomaran las medidas que fueran preciso.
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
35
Jo a qu n 5. Ca n o Snchez-Serrano El rendim ten/o escolar y sus canta/os
Rendimiento: estudios e investigaciones
A lo largo de estos ltimos aos el rendimiento escolar es uno de los temas
educativos que acapararon un mayor nmero de investigaciones. Son muchsi-
mos los artculos, estudios, experiencias e informes publicados a lo largo de
las dos ltimas dcadas.
En esta multiplicidad de trabajos se analizan las diversas variables que
intervienen en el rendimiento acadmico, as como la variedad de interaccio-
nes entre dichas variables. Quedan reflejados tambin los distintos enfoques
desde los que se puede analizar, estudiar e interpretar los distintos mbitos del
rendimiento acadmico (pedaggico, social, administrativo, econmico, fami-
liar, cultural...).
Con carcter global, el rendimiento es considerado como una variable muy
compleja en la que incide una gran diversidad de factores, de los que alguno
resulta dificil de delimitar con claridad. En todo caso, el rendimiento se puede
considerar como uno de los principales indicadores de la calidad en la educa-
cin.
Respecto a la medicin operativa del rendimiento acadmico, las califica-
ciones otorgadas por el profesorado son uno de los criterios que ms se emple-
an, por ser uno de los factores vaticinadores de mayor estabilidad que se cono-
cen en relacin con el rendimiento escolar de cursos o niveles superiores. Sus
soportes bsicos son los expedientes acadmicos y las actas de calificacin de
los alumnos. Estos facilitan una serie de datos objetivos, pero presentan tam-
bin una serie de inconvenientes o limitaciones. Las calificaciones son un ele-
mento restrictivo, pues tienden a valorar slo la calidad de los logros y las
metas educativas y no consideran las otras finalidades educativas que procla-
ma los sistemas y que no se centran exclusivamente en los aprendizajes cog-
nitivos o academicistas; a su vez, y desde el punto de vista metodolgico,
resulta con frecuencia problemtica la forma de calificar, asi como los proce-
sos de evaluac-ione, picados. Ape
0ar de estas limitaciones y criticas, las cali-
ficaciones escolares parecen, hoy por hoy, un criterio totalmente vlido para
definir el rendimiento acadmico tal como se viene usando en el conjunto de
investigaciones.
Como consecuencia de las mismas, se entiende que el tema del rendi-
miento resulta relevante por la incidencia sobre la calidad y eficacia del siste-
ma educativo. Su estudio resulta, de todas formas, altamente problemtico por
la cantidad de convergencias que se producen y que en l inciden (motivacin,
capacidades individuales, personalidad, clase social, nivel sociocultural...). Por
Vol, 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-80
36
Joaqun Si Cano Snchez-Serrano
ello y en tanto en cuanto no se estudien, se investiguen y se midan todos
esas incidencias ha de reconocerse que, por el momento, el mejor criterio
para su medicin son las calificaciones otorgadas por el profesor o profesores;
esto no exime a los investigadores que han de abrirse a nuevas perspectivas e
instrumentos ms diversificados.
ltimamente, para el estudio del rendimiento acadmico se abren nuevas
perspectivas, determinando las posibles relaciones existentes entre una serie de
variables que se consideran como factores que de forma directa o indirecta
contribuyen a la posible modificacin dc los resultados acadmicos. Entre esas
variables podra sealarse el clima educativo familiar, el autoconcepto acad-
mico, la motivacin, la metodologa didctica empleada, las relaciones inter-
personales, etc.
Entre los estudios, informes y trabajos relacionados de forma directa o
indirecta con el rendimiento escolar en mbitos globales o generales, podrian
citar:
e) Evaluacin de las Enseanzas Mnimas del Ciclo Inicial de EGB.
MEC. 1 983.
d) Evaluacin de las Enseanzas Mnimas del Ciclo medio de EGB.
NEC. 1 989.
e) Evaluacin del Ciclo Superior de EGB. MEC 1 988 (documento interno).
fl Evaluacin externa de la Reforma Experimental de las EE.MM. 1 986 .
g) Resultados de Evaluacin de alumnos de EGB, BUP-COU y FP. Ins-
peccin Central de Educacin MEC. Desde 1 986 a 1 997.
h) Calificaciones por reas o asignaturas de EGE, BUP-COU y FE Ins-
peccin Central de Educacin MEC. Desde 1 988 a 1 997.
i) Resultados de la evaluacin de alumnos de Educacin Primaria y
Secundaria (obligatoria y Bachillerato). Inspeccin Central de Educa-
cin MEC. Desde 1 993 hasta 1 997.
j) Elementos para un diagnostico del sistema educativo espaol. INCE.
MEC. 1 998.
k) El rendimiento escolar: calidad y eficacia en el estudio. ICE de la Uni-
versidad de Santiago de Compostela.
1 ) Simposio europeo sobre el fracaso escolar. 1 998.
m) Estudio sobre el estado y situacin del sistema educativo espaol. Cur-
so 1 996 /97. INCE. MEC.
n) Informe anual del Estado. Consejo escolar del Estado. MEC.
o) Distintos trabajos de investigacin propiciados por el CIDE.
37
Vol. 1 2 Nm. 1(2001): 1 5-80
Este amplio y diversificado conjunto de investigaciones muestran la diver-
sidad de distintos mbitos y variables que intervienen en el tema del rendi-
miento acadmico. Indica tambin que para avanzar en su estudio y proponer
soluciones que reduzcan los ndices de fracaso escolar parece pertinente evitar
visiones reduccionistas del propio concepto de rendimiento escolar Por todo
ello, parece adecuado considerarlo ms como un proceso que como un pro-
ducto definido (calificaciones de los alumnos). Proceso que implica distintas
dimensiones: social, educativa, institucional, economca...
Rendimiento: factores que intervienen
El rendimiento escolar depende no slo de las aptitudes intelectuales
intrnsecas a cada alumno sino tambin de otra serie de factores que tienen un
carcter potenciador u obstaculizador del mismo.
Estos factores son mltiples y variados, debiendo ser considerados tanto
desde el punto de vista psicolgico como sociolgico, y ms especficamente
desde el pedaggico.
Los factores psicolgicos, vienen fundamentalmente referidos a los rasgos
diferenciadores que distinguen a las personas y que influyen en si mismo. Tie-
nen que ver fundamentalmente con una serie de determinantes personales.
Entre otros se pueden citar a la inteligencia y a las aptitudes. Ambas estn nti-
mamente relacionadas y son muchos los que consideran la inteligencia como
uno de los principales factores fundamentales de las aptitudes y que estas no
son slo y exclusivamente mentales, ya que puede afirmarse que existen tan-
tas aptitudes coma actividades, lo que no impide la identificacin de factores
comunes, entre ellas, de carcter mucho ms amplio.
Desde el punto de vista del rendimiento, inteligencia y aptitudes constitu-
yen una serie de capacidades tanto de indole mental como psicomotor y estn
abiertas a un desenvolvimiento a lo largo de toda la vida, a travs de las dife-
rentes experiencias positivas de aprendizaje.
Junto con estos factores importantes la dimensin psicolgica del rendi-
miento, cobran tambin importancia algunos otros rasgos importantes de la
personalidad, destacando entre otros la motivacin, el propio autoconcepto, la
comunicabilidad, la gana de aprender..
La importancia de los procesos motivadores en el rendimiento acadmico
ofrece pocas dudas debido a que para que se realicen aprendizajes resulta
necesario contar con la participacin activa del propio sujeto que aprende. En
38
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
Joaqun 5. Cano Snchez-Serrano El r e n d i m i e n t o e s c o la r ys u s c o n t e x t o s
cuanto al concepto que uno tiene de s sino, aparece en el conjunto de facto-
res de la personalidad como la variable con mayor incidencia en el rendimien-
to, ya que articula gran parte da aprendizaje. El autoconcepto implica tres ins-
tancias diferentes da la persona: la autoimagen la visin que la persona tiene
de s en un momento dado; la imagen social que considera que tienen los
dems de su persona, y la imagen ideal como proyeccin de lo que le gustara
ser en el plano ideal. La comunicabilidad que hace a los dems partcipes de
lo que uno tiene es otro de los factores incidentes en el rendimiento as
como las ganas de aprenden> como disposicin favorable y abierta a nue-
vas situaciones.
En esta compleja configuracin, el rendimiento acadmico parece depen-
der no slo de la capacidad real de cada persona sino tambin de la capacidad
que cada una cree tener. De lo que pensamos que somos y de lo que valemos
acaba determinando una parte importante de lo que efectivamente llegaremos
a ser y a valer. En la configuracin del autoconcepto acadmico tienen impor-
tancia tanto la familia como la situacin que progresivamente se va viviendo
en la escuela tareas escolares, relaciones con los compaeros y profesores,
expectativas....
Entre las estrategias de intervencin psicolgica que favorecen positiva-
mente el rendimiento escolar se pueden situar la utilizacin de programas que
fomentan el autoconcepto y la aplicacin de actividades sistemticas para el
desenvolvimiento de la inteligencia y de las capacidades.
Respecto al estudio de los factores sociolgicos, la mayora de sus aporta-
ciones, van en la lnea de explicar el rendimiento del alumno como fenmeno
condicionado por los factores ambientales, socioeconmicos y culturales. La
incidencia en el rendimiento de las situaciones de privacin cultural son deter-
minantes.
La valoracin sociolgica sobre el estudio del rendimiento escolar est
interesada por conocer en qu medida el medio en donde nace y vive una per-
sona incide en el rendimiento, tratando de analizar para ello el peso de las
variables sociales, ambientales y familiares en los resultados escolares. Los
mltiples trabajos y estudios dedicados a este tema (G. Prez Serrano, 1 978;
Molina Garca y Garca Pascual 1 984; Martn Rodrguez 1 985) indican que no
basta con tener en cuenta las aptitudes intelectuales, sino que existen otros fac-
tores relacionados con el ambiente cultural de la familia y con la situacin
sociocconmica que son determinantes para el xito escolar
Por ltimo, en cuanto a los factores pedaggicos, se remiten a los aspectos
vinculados con el funcionamiento escolar Cada vez se concede ms impor-
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-go
39
Joaqun 5 Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar> sus contextos
tancia a estos factores centrados en los centros educativos. Los trabajos de
ndole pedaggica abordan elementos relacionados con los estilos de ensean-
za, con la percepcin de los profesores, con los mtodos utilizados, con los
medios y contenidos de la enseanza, etc.
En estos momentos, como sealan recientes estudios sobre el rendimiento
escolar, los elementos estructurales condiciones materiales, ratio profesor-
alumnos, titulacin y experiencia del profesor.., dejan paso a la considera-
cin de otros componentes del trabajo escolar que hoy se consideran ms influ-
yentes en el rendimiento, como son las relaciones dentro de la clase en la
propia aula, lo que sucede en el centro clima institucional, etc.
De hecho, los anlisis del rendimiento inciden cada vez ms en que la pro-
pia organizacin y en la forma de gestionar los centros escolares constituyen
una parte importante en el xito acadmico.
Concretando, se puede afirmar que el rendimiento escolar no debe ser
considerado y atribuido a un nico factor. Existe una serie de variables impor-
tantes en diversos mbitos (psicolgico, sociolgico y pedaggico) que estn
relacionadas con el rendimiento: motivacin, inteligencia, personalidad,
estructura familiar, clase social, contexto sociocultural, clima y organizacin
del centro, etc.
En consecuencia, el rendimiento escolar nunca debe ser considerado ni
como un hecho aislado, ni como el resultado administrativo exprcsado en unas
notas y recogido en el expediente acadmico. Tanto su comprensin como su
evaluacin requiere una visin ms plural y de mltiples intervenciones socio-
educativas, en las diversas variables y condiciones que lo determinan.
El rendimiento en la Unin Europea
La preocupacin por el rendimiento escolar es algo latente en la totalidad
de los sistemas educativos. El tratado de Maastricht, en su captulo 3, Educa-
cin, formacinprofesional yjuventud, Art. 1 2 6 .1 expresa La Comunidad con-
tribuir al desarrollo de una educacin de calidadjmentando la cooperacin
entre los Estados miembros y, si fuera necesario, apoyando ycompletando la
accin de estos en el pleno respeto de sus responsabilidades en cuanto a lo
contenidos de la enseanza y a la organizacin del sistema educativo, as
como de su diversidad culturaly lingstica.
Anteriormente, el consejo de Ministro de Educacin, en diciembre de
1 989, adopt una resolucin relativa a la lucha contra el fracaso escolar En
40
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
El r e n d i m i e n t o e s c o la r ys u s c o n / e x / o s
ella se insta a los Estados miembros, en el marco de sus polticas educati-
vas respectivas y de sus estructuras constitucionales, a procurar combatir
intensamente el fracaso escolar y orientar sus acciones en las siguientes
direcciones:
ahondar el en conocimiento del fenmeno y de sus causas, estn vincu-
ladas o no al sistema educativo;
diversificar las estrategias y los mtodos propuestos;
reforzar la escolarizacin preelemental, que contribuye a una escolariza-
cin posterior mejor, sobre todo para los nios procedentes de medios
desfavorecidos;
adaptar el funcionamiento del sistema escolar, especialmente mediante:
la renovacin de los contenidos, de los soportes, as como de los
mtodos de enseanza y de valuacin,
la aplicacin de pedagogas diferenciadas,
la mejora y la diversificacin de los ritmos escolares,
la reduccin de las rupturas estructurales o funcionales, garantizadas
mediante:
la descompartimentacin y la interdisciplinariedad,
la continuidad educativa entre cursos, entre ciclos,
una mejor orientacin de los alumnos en funcin de sus gustos y
capacidades,
la organizacin de puentes entre distintos tipos de estudios,
la implantacin de modalidades de ayuda individualizada (apoyos,
tutoras),
la diversificacin de las formas de excelencia, de nivel equivalentes,
al final de la escolaridad obligatoria o al final del ciclo secundario, y
de los recorridos que conducen a las correspondientes titulaciones,
el trabajo en equipo por parte del personal,
una mejor formacin inicial y continua de dicho personal, as como
un apoyo general a stos en su funcin docente,
la mejora de la gestin de los centros,
el desarrollo de la enseanza de las lenguas y culturas de los nios de
origen comunitario y extranjero.
No slo esto, sino que adems propugna acciones para afianzar la consi-
deracin del contexto cultural, social y econmico por parte de la escuela, la
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
41
apertura de la escuela a su entorno y las articulaciones con los medios socio-
profesionales; de organizar las complementariedades entre la accin escolar y
la accin preescolar, teniendo en cuenta especialmente los factores que influ-
yen en los resultados escolares salud, familia, deporte, ocio-; para reforzar
selectivamente los medios educativos (escolares y preescolares) en atencin a
los ms desfavorecidos mediante: personal ms cualificado y mayores medios
materiales; para movilizar a los cuadros educativos y a todos los responsables
en el mbito local en un esfuerzo colectivo; para difundir informacin sobre
los modos de actuacin y las realizaciones concretes, y para establecer o afian-
zar una formacin especfica de las personas afectadas, formen parte o no del
sistema educativo.
Elfracaso escolar yparticularidades evaluativas de los sistemas educativos
de los estados miembros
Considerando el fracaso escolar como la situacin en la que no se ha
alcanzado un objetivo en educacin
5. En la prctica, como ya se ha seala-
do, el fracaso escolar corresponde a realidades diferentes dependiendo del
sistema educativo, No seria correcto entender como equivalentes el fracaso
escolar y la repeticin de curso sta se aboli en varios sistemas educati-
vos, al menos en la enseanza bsica. En los pases donde se contina
practicando cabe temer que repetir curso corresponde a niveles de conoci-
mientos bsicos extremadamente variados. Parece estar claro entre los
docentes que con un mismo nivel de conocimientos bsicos, medidos por una
prueba normalizada, se puede triunfar de forma brillante en una escuela y
fracasar en otra6 .
El fracaso escolar adopta diversas formas segn de qu sistema educativo
se trate. Para comprender de qu manera contribuye el centro escolar en la
exclusin social hay que intentar comprender las organizaciones cstructuralcs
de los distintos itinerarios escolares y los procedimientos de las certificaciones
propias de cada sistema. Se pueden distinguir tres ejes diferenciadores de los
sistemas educativos dependiendo de que:
~ De Landsueere (1 9W), G. Di c c i o n n a i r e d e lv a lu a t i o n e t d e la pe c he r c he e n d u c a li o n .
Paris: Presses universitaires de France, p. 91 .
6 - Grisay, A.- (1 -984),--Les -mirages- de l!valuation scoiaire-(1 ). -Rendenen- en- franvais;
notes l e ci ke orunaure?. En Revue de la Direction Gnrale de lOrgarusations des etudes.
Revista Complulense de Educacin
Va l. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): [ 5-80
42
Joaqun Si Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar y sus contextos
la repeticin de un curso se use como instrumento de gestin pedag-
gica,
las opciones educativas diferenciadas se organicen o no en el nivel de
educacin secundaria obligatoria, y
la certificacin al acabar un nivel se estudios de apoye o no en un exa-
men centralizado o no.
En algunos pases la repeticin de curso sc considera como un procedi-
miento pedaggico positivo con respecto a alumnos con dificultades. En otros,
la promocin de curso es automtica. Entre estos dos extremos se encuentran
aquellos sistemas educativos que permiten repetir curso al final de cada cielo
de dos o tres aos. En todos los casos la decisin recae sobre el profesor
tutor y/o sobre el equipo evaluador. Actualmente las posibilidades de repetir
curso son limitadas en todos los pases.
Francia, Escocia, Espaa, Grecia, Italia, Portugal y Reino Unido, al orga-
nizar un tronco comn en el nivel de la educacin secundaria obligatoria, han
elegido una organizacin que retrase el problema de la orientacin hacia los
1 5-1 6 aos. Dinamarca, a la manera de todos los paises del Norte de Europa
Finlandia, Islandia, Noruega y Suecia, han adoptado una estructura nica:
la continuidad educativa a lo largo de la escolarizacin obligatoria, sin ruptu-
ra entre el nivel primario y el primer ciclo de la educacin secundaria. En cam-
bio, los pases del Benelux y Alemania. al igual que Irlanda, Suiza y Austria
obligan a los alumnos a orientarse en una opcin desde el primer curso o des-
de el segundo ao de la educacin secundaria.
Los sistemas de enseanza de la Comunidad Europea se distinguen tam-
bin por la manera de organizar la evaluacin y los certificados y ttulos de
estudios. En algunos paises los alumnos tienen que someterse a pruebas exter-
nas, normalizadas y preparadas por organismos aceptados o preparadas por el
profesor bajo un control externo, dependiendo de dichas pruebas, al menos en
parte, la entrega de los certificados y ttulos de estudios. En otros paises la eva-
luacin y los certificados de estudios son instrumentos exclusivos del profesor,
que acta, por lo general, combinando la evaluacin continua y exmenes.
La mayor parte de los Estados miembros han implantado sistemas de eva-
luacin externa al trmino de la educacin secundaria superior a excepcio-
nes: Blgica, Grecia, Espaa y Portugal. Francia y el Reino Unido, Irlanda
y los Paises Bajos utilizan ese sistema al trmino de la educacin secundaria
obligatoria. En los Pases Bajos, adems, los alumnos pueden hacer pruebas
normalizadas al acabar la educacin primaria que permiten evaluar los
R e v i s t a c o m plu t e n s e d e Ed u c a c i n
Vol, 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
43
Joaquin Si Cano Snchez-Serrano
El rendimiento escolary sus con/ex/os
conocimientos adquiridos con el fin de orientar a los alumnos hacia una de las
opciones de la educacin secundaria. En Irlanda del Norte y Luxemburgo el
acceso a la opcin de educacin secundaria general clsica, Grammar School
y Lyce gnral respectivamente, est condicionado a aprobar el examen
nacional de acceso.
Por encima de las peculiaridades culturales de cada Estado miembro, hay
que preguntarse por las razones que empujan a un determinado pais a escoger
una promocin automtica o la organizacin de un tronco comn o la evalua-
cin externa mediante pruebas normalizadas, mientras que otros eligen todo lo
contrario. Ms concretamente, habr que preguntare sobre la situacin de los
conocimientos cientficos relacionados con esas organizaciones tan variadas.
Estas preguntas, entre otras, podran ser:
Se debe repetir curso?
G.B. Jackson afirm que los efectos negativos de la repeticin de curso
sobrepasan con mucho los beneficios que se pueden derivar de ella. Casi diez
aos despus C.T. Holmes y K.M. Mmatthews confirmaron las conclusiones a
la que lleg Jackson.
Todos los Estados miembros intentan limitar la posibilidad de repetir cur-
so apoyndose en estos trabajos. Los pases que practican la promocin auto-
mtica pueden igualmente ampararse en los resultados de los estudios interna-
cionales sobre el rendimiento escolar. De hecho se sabe que la LEA
(International Association for the Evaluaction of Educational Achievement,)
hace ms de 40 aos dedica su esfuerzo a comparar el rendimiento escolar de
los sistemas educativos en disciplinas tan diversas como matemticas, ciencias
lenguas extranjeras lectura y formacin civica. Los pases escandinavos, tam-
bin Japn que ha abolido la repeticin, se caracterizan generalmente por
resultados superiores a la media internacional. Un cuidadoso examen de los
trabajos publicados porla TEA indica que resulta imposible establecer una rela-
cin absoluta entre promocin automtica y eficacia, del sistema educativo.
Los resultados de estas comparaciones internacionales permiten, en todo caso,
rebatir la idea de que los porcentajes elevados de fracaso escolar son el precio
que se pago por una enseanza de calidad.
Adems de ineficaz, la repeticin de curso es tambin a menudo el resul-
tado de una decisin subjetiva del docente, lo que convierte dicha prctica
injusta y hace temer por los desvos y las contaminaciones dc las evaluaciones
4 4
Vol, 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-80
Joaqun Si Cano Snchez-Serrano
locales realizadas por un solo profesor, sin criterios conjuntos con los pro-
fesores del mismo nivel, rea o materia, sin consensuar con otros profesores
que tenga o haya tenido el alumno. Y, an ms grave: hoy en da est demos-
trado que la repeticin afecta a la confianza que tiene el alumno en su capaci-
dad de aprendizaje. Para poner de manifiesto esto, C. Dweck propuso el con-
cepto learned helplessness se podra traducir por sentimiento de incapacidad
adquirida. Esta investigadora americana ha demostrado que la repeticin es
en si misma portadora de una evaluacin negativa que afecta a la persona. El
prejuicio es ms grave en la medida en que profesores, padres y compaero del
alumno pueden imputar los problemas escolares a la capacidad intelectual del
mismo y conciben la inteligencia como algo innato. En definitiva, el nio
aprende a interpretar las dificultades no como obstculos que superar sino
como la prueba misma de su ineptitud. El fatalismo y la renuncia estn al final
de este proceso.
Conclusin, la repeticin de curso, la mayoria de las veces, es perjudicial
para el desarrollo del nio; pero, la promocin automtica tampoco resuelve
todos los problemas. Ser problema de inversin, apoyos, dotacin de
medios...?
Se debe retrasar la orientacin de los alumnos hacia opciones
de especializacin?
Segn T. Husen
7 las medidas tomadas en Europa para ampliar las posibili-
dades de acceso a la educacin secundaria siempre se han estrellado con una
observacin: los niveles educativos lo van a pagar. En la medida en que uno
se da cuenta que, cuanto mayor es la proporcin de un grupo de edad deter-
minada inscrito en la escuela secundaria no obligatoria, ms dbil es el resul-
todo generaL ese presentimiento se hace real. Por ejemplo, si las inscripciones
aumentan de un 20% a un 50% en un mismo grupo de edad, el resultado de
la meda de ese 50% ser ms dbil que el obtenido por el 20% seleccionado
antes de unaforma ms rigurosa.
No se puede asignar ms que un significado muy relativo a los estudios
que comparan el rendimiento de los alumnos que hace 2 0 o 30 aos asistan a
los coleges, Lyces o al Gymnasium, centros reservados a menos de una cuar-
ta parte de la poblacin del un grupo de edad dados, con el de los alumnos que
Musan, T (1 979), Lcole en question. Bruselas: Mardaga.
Vol. [ 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
4 5
El r e n d i m i e n t o e s c o la r y s u s c o n t e x t o s
hoy da asisten a los centros abiertos representando el 80%-90% de los alum-
nos de la misma cohorte de edad. De igual modo, es casi igual de irrelevantes
comparar la puntuacin media de matemticas de un pas cuyo porcentaje dc
retencin el de un 7 5% con el de otro, en el que slo un 2 0% del grupo de
edad dado se beneficia de clases de matemticas avanzadas.
De forma general se puede decirque los que preconizan la organizacin de
un tronco comn en la educacin secundaria inferior pueden sacar argumentos
de dos constataciones varias veces repetidas por la lEA:
p) los sistemas selectivos de educacin no engendran un porcentaje ms
alto de elites,
no se observa relacin sistemtica alguna entre el porentaje de alum-
nos con calificaciones elevadas y el de alumnos con notas bajas.
En resumen, la formacin de elites no se logra necesariamente mediante
una mayor selectividad, relegando a los menos dotados a las opciones menos
estimadas seguramente menos estimulantes o hacindoles salir del siste-
ma escolar
Cmo deben ser utilizados los resultados de la evaluacin para otorgar
ttulos o certWcados escolares?
La evaluacin educativa es un asunto delicado y las trampas de las que los
profesores pueden ser vctimas estn identificadas de forma clara. Las ms
importantes se conocen bajo el nombre de efecto Posthunzus (1 947) sea cual
sea la distribucin de los conocimientos bsicos al comienzo del curso escolar
la distribucin de las notas al trmino del curso grosso modo adopta una for-
ma de campana de Gauss aspecto de la curva normal.
De acuerdo con esta ley, los docentes tienden a acoplar el nivel de su
enseanza y las valoraciones de los rendimicntos de los escolares de tal
manera que se conserve aproximadamente, ao tras ao, la misma distribu-
cin gausssiana de notas. Por lo tanto, dos alumnos medios, segn una prue-
ba realizada a todos los alumnos de un grupo de edad determinadas, que per-
tenecen a clases diferentes pueden alcanzar diferentes resultados en
exmenes organizados por sus profesores respectivos. El que est en una cla-
se en la que el nivel de la mayora de los alumnos es bajo es probable que
tenga la oportunidad de estar supervalorado, hasta incluso dc estar clasifica-
R e v i s t o Co m plu t e n s e d e Ed u c a c i n
Vol. 1 2 Nn,. 1 (2 001 ): 1 5-SO
46
do entre los mejores de la clase. Pero quien est en una clase donde la mayo-
ra de sus compaeros son mejores alumnos que l corre el peligro de estar
infravalorado e incluso de que el profesor lo considere demasiado flojo como
para pasar de curso.
Puede estar totalmente fundamentado que los docentes practican una eva-
luacin normativa donde hara falta que practicaran una evaluacin centra-
da en objetivos. La psicometra acostumbra a interpretar las calificaciones
obtenidas en una prueba de conocimientos o de inteligencia situndolas en
una distribucin estadstica: se juzga el rendimiento del individuo por refe-
rencia a otro. El uso se ha extendido y se ha convertido en una costumbre
aceptada por todos. Actualmente, son muchos los profesores que entienden
que la evaluacin del trabajo del alumno tiene que traducirse en una clasifi-
cacin de alumnos.
Creyndose en el deber de diferenciar entre buenos y malos estudiantes y,
por consiguiente, de crear unajerarquizacin de alumnos, los profesores se ven
arrastrados de forma ineludible a dar un trato de privilegio a las cuestiones dis-
criminatorias y a crear para cada prueba una escala de valores que, adems de
ser a menudo artificiosa, siempre desembocar en una distribucin gaussiana
de las calificaciones escolares.
La cultura de la excelencia en el nivel escolar se transforma fcilmente
en una cultura del fracaso. Hay muchas investigaciones que demuestran que
las decisiones de repetir curso tomadas por los docentes tienten una parte
importante de arbitrariedad. Aislados en el microcosmo de su clase y ani-
mados por una ideologa de la excelencia, los profesores tienden a medir la
enseanza que imparten con el baremo de los mejores alumnos y, por tanto,
a concebir exigencias que sobrepasan los programas; las evaluaciones que
hacen se ajustan tambin al nivel de los mejores, lo que les lleva ineludible-
mente a subestimar los conocimientos de los alumnos ms dbiles de su cla-
se y otorgar a su juicio un valor absoluto cuando habra que concederle un
valor relativo.
En la mayora de los casos los partidarios de las pedagogas del xito
invierten los trminos; para ellos, la misin de la escuela es fabricar jerarqu-
as de excelencia sino suscitar un mximo de aprendizajes en un mximo de
alumnos. La evaluacin sumativa o final deber, por tanto, ser un criterio de
referencia, o sea, debera colocar al alumno en relacin con los conocimientos
bsicos que debe dominar. Ms importante an, se trata de hacer que la eva-
luacin desempee unafuncin reguladora. Esta funcin comportar concep-
tualmente dos aspectos:
47
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
Joaqun Si Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar y sus contextos
de retroaccin que permita al individuo situar el resultado de su apren-
dizaje en relacin con los objetivos a alcanzar,
de gua que permitael ajuste o la reorientacin de la educacin en una direc-
cin ms apropiada para dominar los conocimientos bsicos apuntados.
Recurrir a las pruebas normalizadas y a la evaluacin externa constituyen
con seguridad un medio de evitar las desviaciones de la evaluacin realizada
por un solo profesor, sin criterios compartidos con profesores del mismo nivel.
La evaluacin externa provee de herramientas al docente en su proceso de
regulacin. Este puede apreciar el nivel de conocimientos de los alumnos uti-
lizando una referencia mucho ms amplia que el microcosmo de su clase.
Se debe promover una educacin preescolar?
El papel atribuido a la educacin preescolar difiere segn los Estados miem-
bros. Algunos poseen estructuras compatibles con una escolarizacin precoz: en
Francia, Blgicay en Espaa un 30% de los nios de aproximadamente dos aos
de edad asisten a clases de maternal en Espaa, primer ciclo de Educacin
Infantil y un 90% a partir de los tres aos estn escolarizados. En cambio,
aunque sea voluntaria en todos los sitios a excepcin de Luxemburgo que es
obligatoria, la escolarizacin de los nios de 4 aos se generaliza en la mayo-
Ha de los Estados miembros. Hay que resaltar el caso particular de Irlanda del
Norte, donde la educacin Primaria obligatoria comienza a los 4 aos.
En todos los Estados miembros se asigna a las instituciones preescolares
una funcin de socializacin y de desarrollo afectivo dcl nio. No obstante, se
perciben pequeas diferencias: por una parte, respecto a los papeles que deben
asumir la familia y las aulas de preescolar y, por otra, la importancia que se da
a la adquisicin de los primeros conocimientos. Dinamarca y Alemania ante-
ponen el papel educativo de la familia y tiende a limitar la funcin de los cen-
tros y aulas preescolares a la socializacin y al desarrollo del nio. En otros
lugares, especialmente en Francia (desde 1 881 ), aunque tambin en Blgica,
Espaa, Gracia, Italia, Luxemburgo y Portugal, se asigna una doble funcin a la
educacin preescolar: socializacin y desarrollo del nio pero tambin prepara-
cin para los primeros aprendizajes. En estos pases la preescolarizacin de los
nios se ve como un medio para promover el xito escolar. Es creencia genera-
lizada la influencia positiva de la duracin dc la preescolarizacin en los estu-
dios posteriores. Paradgicamente, es tambin en alguno de estos pases donde
R e v i s t o Co m plu t e n s e d e Ed u c a c i n
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): l5-Stl
48
Joaqun 5. cano Snchez-Serrano El rendimiento escolary sus con/extos
se observa el porcentaje ms alto de retraso escolar. En cambio, en varios pa-
ses donde las instituciones preescolares no tiene una vocacin enfocada a pre-
parar aprendizajes ulteriores esos porcentajes son ms bajos e incluso nulos. En
realidad aparece una asombrosa conjuncin: la mayora de los pases que han
apoyado el desarrollo de preescolarizacin tienen tambin una tradicin de
repeticiones de curso. Influye negativamente la adquisicin precoz de conoci-
mientos? Ha de cuestionarse el avance y ritmo de los aprendizajes en los Esta-
dos miembros? Se saca alguna ventaja de la precipitacin y de la prisa? En
ninguno de los textos consultados se de respuesta a estas cuestiones.
Sepuede afirmar que elprofesorado bienformado erradicar elfracaso
escolar?
En la formacin del profesorado la diversidad es una vez ms la regla: cada
Estado miembro tiene sus peculiaridades. No obstante, la mayora de ellos han opta-
do por una u otra frmula de formacin inicial vinculada a la universidad Lo mis-
mo sucede en la mayora de los casos para la formacin continua y permanente.
La mayor parte de los paises desarrollados han tomado conciencia de la
necesidad de proporcionar a los docentes una slida formacin en su disciplina.
Seda importante tambin convencerse de lo transcendente que es prepararlos en
el plano pedaggico y llevarlos a comprender las formas de aprender del alum-
no. En la mayor parte de los Estados miembros las dificultades en el aprendiza-
je del alumno no se abordan de forma especfica durante la preparacin bsica.
En el nivel de la formacin continua y permanente se repiten las mismas
tendencias que en el nivel de la formacin inicial: no es corriente una sensibi-
lizacin ante la problemtica del fracaso escolar y las soluciones dadas a ello.
Todava, demasiado a menudo, la formacin continua y permanente de los pro-
fesores se limita a una actualizacin de los conocimientos en su disciplina y a
algunas jornadas de estudio e intercambio de experiencias.
Sin embargo, el docente es una pieza clave en la lucha por conseguir el xi-
to escolar del mximo nmero de alumnos. Tan importante como escolarizar a
los alumnos es saber con qu maestro o profesor ser escolarizado. Desgracia-
damente, en la mayora de los casos, el profesorado no se siente responsable del
fracaso escolar de sus alumnos, aunque curiosamente si de su buen rendimiento.
Son muchos todavia los que estn convencidos de la naturaleza hereditaria
de la inteligencia y convierte a sta en el motivo principal de las dificultades
del alumno en sus aprendizajes. Tambin se suele imputar al ambiente fami-
49
Revista Complu/ense de Educacin
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
Joaquin 5. Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar y sus contes/os
liar, a la influencia negativa de la televisin y a la falta de esfuerzo e inters
de los alumnos. Adems la mayora confiesa conocer mal las tcnicas de eva-
luacin formativa y las estrategias de la educacin diferenciada. Resumiendo,
son an muchos los docentes, sobre todo de secundaria, que todava creen que
su misin consiste en una funcin de transmisin dc saber. Sin embargo, es
presumible, cada vez ms que haya un convencimiento generalizado de ser no
especialistas en una disciplina sino en el aprendizaje.
El rendimiento escolar en los diferentes sistemas educativos europeos
La organizacin de los diversos sistemas educativos europeos muestra cier-
tas convergencias y no menos divergencias. Por consecuencia, al analizar com-
parativamente el rendimiento entre ellas no puede ser homognea, ya que no
es posible tomar referencias unnimes y conformes a criterios.
Como posibles guas o parmetros que permitan adquirir algunas ideas
comparativas, se presentan algunos datos:
Gastos por alumnos de establecimientos pblicos de enseanza, primaria
ysecundaria obligatoria, en miles de euros por alumno (1996)
E
LE R l Di n A le Cr e S u p Fm P l t u L u x NL 1 w , P or F in Sur E.U I x N or
3~ 4,1 6 ,3 3,2 1 ,9 3,0 %4 2 ,1 4,7 3,2 3,4 5,7 2 ,7 4,2 5,2 ~2 5,1
4 ,7 6 ,3 5,9 4,3 1 ,9 3,3 5,7 3,2 6 ,2 9,6 4,2 6 ,5 3,2 4,2 5,0 4,7 5,8
Fu e n t e : Eurostat, UOE. Eurydice
Notas complementarias
Blgi ca : Comu n i d a d fla me n ca n i ca me n te , Los d a tos d e la enseanza secundaria inferior agrilpa los nive-
es i n fe ri or y s u pe ri or.
Gre ci a y Lu xe mbu rgo: Los datos de la e n s e a n z a pri ma ri a a gru pa n la e d u ca ci n pre e s cola r y la pri ma ri a
y los d e la e n s e a n z a s e cu n d a ri a i n fcri or a gru pa ta mbi n la s u pe ri or.
Es pa a : Los datos de la e n s e a n z a s e cu n d a ri a i n fe ri or agrupa los niveles obli ga tori os y Bachillerato.
Irla n d a : La mayoria de los cole gi os son pri va d os con ce rta d os a u n qu e los d a tos fueron dados como si fue-
ra n d e e n s e a n z a pbli ca . P a s e s ba jos : La s e s cu e la s pbli ca s s on mi n ori ta ri a s , a u n qu e la le y d c 1917 pro-
h i be tra ta r d i fe re n ci a d a me n te los d os s e ctore s .
Re i n o Un i d o: Los d a tos d e a e n s e a n z a s e cu n d a ri a i n fe ri or a gru pa los n i ve le s obli ga tori a y s u pe ri or.
Is la n d i a : Los d a tos d e la e n s e a n z a pri ma ri a a gru pa n la e d u ca ci n pre e s cola r y la pri ma ri a y los d c la
e n s e a n z a s e cu n d a ri a obli ga tori a a gru pa ta mbi n la s u pe ri or.
Noru e ga : Los d a tos n o s e proporci on a ron d e forma d e s glos a d a .
50
Revio/a Complutense de Educacin
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
Alumnos que no obtienen el ttulo o dploma en educacin secundaria
obligatoria (Va). Ao 1996
Bel. Din Ale. Crec. Esp. Eran. I d. I ta. L ux. N L . P ote. R.U
8 8 II 2 8 2 6 I 9 1 0 7 2 8 1 6 9
Fu e n t e : Eu r o s t a t , UOE. Eu r yd i c e .
P o r c e n t a je d e jv e n e s d e 22 a o s d e e d a d qu e ha n c o m ple t a d o c o n x i t o , a l
m e n o s , la e d u c a c i n s e c u n d a r i a s u pe r i o r (1997)
BeL Din. Ale. Grec. Esp. Eran. I r! I ta. L ux. N L . Aus. P orL Rl]
81 ,2 80,0 78,5 77,8 6 3,7 75,1 76 ,9 6 5,1 57,8 73,2 82 ,6 51 ,6 6 6 ,7
F uente: Eurostat, UOE. Eurydice.
Nota s comple me n ta ri a s
Luxemburgo: La mayora de los jvenes que cursan estudios superiores lo hacen en el extran-
jero. Todos ellos han completado, al menos, la Educacin Secundaria Superior. Por tanto el por-
centaje ha sido infravalorado.
Reino Unido: El GCSE y titulaciones equivalentes que se obtienen al trmino de la escolariza-
cin obligatoria, a los diecisis aos de edad, se consideran titulos de secundaria obligatoria.
El rendimiento escolar en el sistema educativo espaol
La Subdireccin General de Inspeccin de educacin vena elaborando,
desde 1 986 hasta 1 996 , informes sobre los resultados de evaluacin de los
alumnos de los niveles educativos, tanto de la LGE como de la LOGSE,
Ambos informes, muestral y poblacional respectivamente, son derivados de las
calificaciones otorgadas por los propios profesores.
Con vistas a poder presentar algunos datos relevantes que sirvan para el
anlisis del rendimiento escolar con todas las reservas ya comentadas se
presentan las siguientes tablas:
s
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-80
Jo a qu n 5 . Ca n o S n c he z-S e r r a n o
El ,endimiento escolar y sus con/ex/os
LGE
Promocin EGB
Porcentaje de alumnos con cal(ficacin global positiva en junioyseptiembre.
Todos los centros
Tanto las tablas como el anlisis de resultados de los cursos Primero,
Segundo, Tercero y Cuarto corresponden a la convocatoria de junio, ya que en
esos cursos no hubo calificaciones en la convocatoria de septiembre.
Primer curso
1 1 9 8 7 /ss 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 9 5/9 6
T OT AL AM BI T O M EC 1
8 8 ,gM S, 8 5.0 ~,, 8 7 .2 8 7 .0 8 7 .9
Segundo curso
9 8 7 / 8 8 1 9 8 8 / 8 9 1 9 8 9 / 9 0 1 9 9 0 / 9 7 1 9 9 7 / 9 2 1 1 9 9 2 / 9 3 9 9 3 / 9 4 1 9 9 4 / 9 5 1 9 9 9 5 / 9 6
T O T A L M B I T O M E C 1 8 8 . 3 1
8 6 6 M ( n 8 6 . 9
8 9 0 M i x 8 8 . 5
T ercer curso
1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3
1 9 9 9 5/9 6 ~
M Enj
Cuarto curso
1 9 8 7 / 8 8 1 9 8 8 / 8 9 1 9 8 9 / 9 0 1 9 9 0 / 9 1 1 9 9 1 / 9 2 1 9 9 2 / 9 3 1 9 9 3 / 9 4 1 9 9 4 / 9 5 1 9 9 9 5 / 9 4
TOTAL MBITO MEe 78.9 76 .9 78.1 79.1 79.6 83,2 Mau
52
Revisla Complutense de Educacin
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
Joaqun & Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar y sus contextos
Quinto curso
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 51 1 9 9 5/9 6
8 1 2 8 3 .2 8 4 .1 ~ 8 4 5 TOTAL AMBITO MEC 84.4
Sex to curso
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4
6 7 .4 6 6 .8 1 6 6 .8 7 1 .1 6 9 .5 7 1
8 M w TOTAL MBITO MEC 6 8.8
Sptimo c u r s o
1 9 8 7 / 8 8 1 9 8 8 / 8 9 1 9 8 9 / 9 0 1 9 9 0 / 9 1 1 1 9 9 1 / 9 2 1 9 9 2 / 9 3 1 9 9 3 / 9 4 1 9 9 4 / 9 5
6 7 A ~ 6 4 . 8 6 4 . 5 6 5 . 3 6 6 . 7 6 7 . 9
1 9 9 5 / 9 6
TOTAL MBITO MEC 6 9.8 70gMx
O ctavo curso
1 9 8 7 / 8 8 1 9 8 8 / 8 9 1 9 8 9 / 9 0 1 9 9 0 / 9 1 1 9 9 1 / 9 2 1 9 9 2 / 9 3 1 9 9 3 / 9 4 ~ 1 9 9 4 / 9 5 1 9 9 5 / 9 6 1 9 9 6 / 9 7
TOTAL MBITO MEC 82,5Mx 79.0 77.8 77.5 78.6 79.4 80.1 80.1 82.3
Porcentaje de alumnos que no
Todos los centros
promocionan
En el Primer Curso del Ciclo Inicial y en el Tercero y Cuarto del Ciclo
Medio la promocin es automtica. Son en los cursos Segundo y Quinto y en
cada uno de los del Cielo Superior donde se plantea la promocin
8.
El profesor-tutor o el equipo evaluador sern los que decidan si un alumno promocio-
n a o n o. En cada uno de los cursos del Ci clo Su pe ri or s e re qu i e re , a d e ms , e consentimiento de
los pa d re s o tutores le ga le s del alumno.
53
Revisto Complutense de Educacin
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
Joaqun 5. Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar y sus con/estos
Segundo curso
1 9 8 7 /8 8 [1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 51
6 .2 5.7 ~
4 6 M in 1 I 9 9 5/9 j
Quinto curso
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6
T OT AL M BI T O M EC 7 7 8 2 1 g,
7 M ~ 7 .3 7 .5 6 .0
4 2 M
TOTAL MBITO MEC
Sex to curso
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 / 8 9 1 1 9 8 9 / 9 0 1 9 9 0 / 9 1 1 9 9 1 / 9 2 1 9 9 2 / 9 3 1 9 9 3 / 9 4 1 9 9 4 / 9 5
I I ~ 1 1 1 . 3 1 0 . 6 1 1 . 0 7 , 9 8 . 3 4 . 5 . ~
1 9 9 5/9 6
TOTAL MBITO MEC 1 1 .4
Spti mo curso
1 9 8 7 / 8 8 1 9 8 8 / 8 9 1 9 8 9 / 9 0 1 9 9 0 / 9 1 1 9 9 1 / 9 2 1 9 9 2 / 9 3 1 9 9 3 / 9 4 1 9 9 4 / 9 5 1 9 9 5 / 9 6
TOTAL AMBITO MEC 9.0 8.8 8.6 8.5 l0.lulax 8.2 6 .6 5.6
O ctavo curso
1 9 8 7 / 8 8 1 9 8 8 / 8 9 ~ 1 9 8 9 / 9 0 ~ 1 9 9 0 / 9 j 1 9 9 1 / 9 2 1 9 9 2 / 9 3 1 9 9 3 / 9 4 1 9 9 4 / 9 3 9 9 5 / 9 6 1 9 9 6 / 9 7
TOTAL MBITO MEC 3.7 9.5 3~3 3,9 I1 .2 ~ 9,5 1 0.3 97 79
Porcentaje de alumnos no evaluadospor causar baja a lo largo del curso.
Todos los centros
Pr imer cur so
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6
TOTAL MBITO MEC 1 .5 0.4 0.6 0.4 0.3
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 1 1 01 ): lS-SO
54
Joaqun S Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar y sus contestas
Segundo curso
1987 /88 1988/89 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6
TOTAL MBITO MEC 1 .4 0.6 0.3 0.4 0.3
T ercer curso
1 9 8 9 / 9 0 7 9 9 0 / 9 1 1 9 9 1 / 9 2 1 9 9 2 / 9 3 1 9 8 7 / 8 8 1 9 8 8 / 8 9
1 9 9 3 / 9 4 t1 9 9 4 / 9 5
1 1 9 9 5 / 9 6
TOTAL M BI TO M EC 1 . 4 0 . 3 0 . 6 0 . 3 0 . 2 0 . 3
Cuar to cur so
1 9 8 7 / 8 8 1 9 8 8 / 8 9 1 9 8 9 / 9 0 1 9 9 0 / 9 1 1 1 9 9 1 / 9 2 1 9 9 2 / 9 3
0 5 0 3 1 0 . 2 0 . 5
1 9 9 3 / 9 4 1 9 9 4 / 9 5 1 1 9 9 5 / 9 6
TOTAL MBITO MEC 1 .1 0.6
Qui nto curso
07 0.6 0.4 0.6 & 2 fl3
TOTAL MBITO MEC 981 88t 988/89 1 989/90 1 990/91 1 991 /92 1 992 /93 1 993/94 1 994/95 1 995/96
Sexto curso
1 9 8 7 / 8 8 1 1 9 8 8 / 8 9 1 9 8 9 / 9 0 1 9 9 0 / 9 1 1 9 9 1 / 9 2 1 1 9 9 2 / 9 3 1 9 9 3 / 9 4 1 9 9 4 / 9 5 1 9 9 5 / 9 6
1 . 0 0 . 9 0 . 7
TOTAL M BI TO M EC 1 . 9 1 1 , 1 1 o, ~ 0 , 7 0 , 5
S ptimo cur so
1 9 8 7 / 8 8 1 1 9 8 8 / 8 9 1 9 8 9 / 9 0 1 9 9 0 / 9 1 1 9 9 1 / 9 2 1 1 9 9 2 / 9 3
2 . 5 1 2 . 0 1 . 6 1 . 8 0 . 8 1 0 . 7
1 9 9 3 / 9 4 1 9 9 4 / 9 5 1 9 9 5 / 9 6
TOTAL M BI TO M EC 1 .1 0.9 0.8
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
55
Joaqun 5. Cano Snchez-Ser,-ano
O ctavo curso
El rendimiento escolar y sus con/estos
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 / 9 0 1 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 /9 9 6 /9 7
TOTAL MBITO MEC 1 .8 1 .6 8.7 1 .1 0.9 0.7 LI 1 .6 0.8 01
Alumnos de 8.0 que obtuvieron el Ttulo de Graduado Escolar
segn ao de nacimiento
C on un ao de adelanto ( 1 3 aos)
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 ! 1 9 9 1 /9 2 /9 9 2 /9 3 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 9 9 6 /9 7
TOTAL AMBITO MEC 0.30 0.1 9 0.08 0.1 3 I.2 3~ 0.95 0.84 0.1 4 0.1
C on su edad ( 1 4 aos)
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 1 9 8 9 /9 0 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2
6 2 ,7 M x 6 0 .1 1
58 4 M n 59 .8 6 0 .5
1 9 9 2 / 9 3 1 1 9 9 3 / 9 4
5 8 . 9 1 6 1 . 5
9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTAL MBITO MEC 61.6 6 2 .7
6 3 , 7 ~ ~
C on un ao de retraso ( 1 5 aos~
1 9 8 7 / 8 8 1 1 9 8 8 / 8 9 1 9 8 9 / 9 0 1 9 9 0 / 9 1 1 9 9 1 / 9 ?
1 3 . 7 l 4 . O ~ 1 3 . 1 3 , 9 M
1 2 5 M i
9 9 2 /9 3 1 1 9 9 3 /9 4
3 .7 1 2 ~6 M ~
1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7 1
1 3 .4 TOTAL MBITO MEC 3.0 1 2 .8
C on dos aos de retraso ( 1 6 aos)
...
~ I988/89JI989/9O 1990/91 1991/92
4.6 4.6 43 4~0Nt~n 4,4
[ 71 .
1 992 /93 1 993/94 1 994/95 1 9 9 5/9 6 9 9 6 /9 7
4 .55.2 H TOTAL MBITO MEC 4.8 4.5 4.6
T otales
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 /9 9 4 /9 5
8 0 .l
/9 9 5/9 6
8 0 .1
1 9 9 6 /9 7
8 2 .3 TOTAL MBITO MEC
825Mux 79.0 76 .0~~ 77.8 77.5 78.6 79.4
Vol. 1 2 Nm. 1 <2 001 ): 5-80
56
Joaqun 5. Cano Snchez-Serrano E rendimiento escolar y sus con/extos
Promocin BUP-COU
Porcentaje de alumnos con cal4 flcacin global positiva enjunioyseptiembre.
Todos los centros
Pri mer curso
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 / 9 5 1 9 9 5/9 6 1 1 9 9 6 /9 7
6 2 ,8 M 5 1 6 1 .7 TOTAL MBITO MEC 56 .3 53.3 53.754.0 54.2 55.3
52 8M[ n 54.0
Segundo curso
1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4
52 .9 52 I M R ~ 1 52 .7 55.0 54 .4
9 9 4 /9 5 1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 1 9 9 6 /9 7
T OT AL AM BI T OM EC 56 .3 52 .9 52 I M R ~ 1 52 .7 55.0 54 .4 53 .8 56 .0 _1
59 ,6 M ~u
T ercer curso
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTAL MBITO MFC 60,1M5 56 .6 56 .4 56 .7 56 .2 56 .7 55.9 56 .7
TOTAL BUP 57.4 54.2 54.9 54.3 55.6 54.3 54.8 573 591 Mx
C urso de O ri entaci n Uni versi tari a
9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTAL MBITO MEC 72,4M~ 72 .2 6 8.1 6 9.6 6 9.0 6 8.7 6 8.6 6 9.2 70.1
TOTAL BUP 6 0.3 58.0 56 .8 58.0 58.5 57.5 58.3 6 0.9 6 2 gMx
Porcentaje de alumnos quepromocionan.
Todos los centros
La valoracin del aprovechamiento del alumno en cada curso de Bachi-
llerato se realizar mediante una evaluacin conjunta de todos los pro-
57 Revista Complutense de Educacin
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-80
fesores del mismo al final del perodo lectivo. La calificacin positiva
en todas las materias dar acceso al curso siguiente.
Si despus de la calificacin de la prueba en septiembre un alumno
hubiera obtenido calificacin negativa en ms de dos materias deber
repetir curso en su totalidad, independientemente de la anuencia o no
del padre o tutor
Pri mer curso
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 [1 9 9 6 /9 7
8 2 .
1 M ~ [ 8 0 .3 TOTAL MBITO MEC 78.9 76.9 76.7 79.0 80.4 78.4 74.7,~ 76 .4
Segundo curso
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
T OT AL M BI T OM EC 7 9 .8 7 7 .8
1 7 6 .5M ~f l 7 8 .6 7 8 .6 7 9 .6 1 7 8 .6 7 8 .3 8 0 .3 g
3 ,1 M ~
T ercer curso
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTAL MBITO MEC 84,6 MSx 82 .7 80.9 81 .6
790Min 82 .6 82 .6 82 .5 82 .5 83.7
TOTAL BUP 80.8 78.9 ~ 79.7 79.3 80.1 78.5 79.0 81 .5
82 ,7Ma
C urso de O ri entaci n Uni versi tari a
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTAL MBITO MEC 80.2 79.9 75,5 8S.7Nl~~ 84.4 75.6 73.4~ 74.7 74.8 75.5
TOTAL BU? 80.7 79.1 77.4 SO,9~~ 80.4 79.1 77.9 79.5 80.3
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
SS
Joaqun 5. Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar y sus con textos
Porcentaje de alumnos no evaluadospor causar baja. Todos los centros
Pri mer curso
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7 )
0 .4 TOTAL MBITO MEO 1 .1 1 .4 1 2 .6 ~ 1 .3 1 .1 lO 1 lO 2 2 0.6
Segundo curso
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 / 8 9 1 1 9 8 9 / 9 0 9 9 0 / 9 1 1 9 9 1 / 9 2 1 9 9 2 / 9 3 1 1 9 9 3 / 9 4
1 . 4 1
1 , 7 M a 0 . 6 1 . 1 0 9 1 0 8
9 9 4 /9 5 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTAL MBITO MEO 1 .0 1 6 1 .1 0.5
T ercer curso
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTAL MBITO M~ 0.8 1 .1 1 3 0.9 0.9 05 j4Mix 0.9 02
TOTAL BUP 1 .0 1 .3 ~ 0.8 1 .0 0.9 0.8 1 .7 0.9
06 Mn
C urso de O nentaci on Uni versi tari a
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTAL MBITO MEO 2 .4 1 .7
2 ,5M1 2 .2 1 .7 1 .5
1 2 Mn 2 .4 1 .9 1 .6
TOTAL BUP 1 .3
1 ,4M~~ 2 .0 1 .1 1 .2 1 .0 0.9 1 .9 1 .2 0.9
Promocin FP
Porcentaje de alumnos con caftficacin global positiva enjunio yseptiembre.
Todos los centros
Pri mer curso de FF1
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTAL MBITO MEO 33.4 36 ,1 Mx 34.2 35.0 35.5 34.3 31 .9 33.3 32 .9
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
5 9
Segundo curso de PI
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTAL MBITO MEC
53,4M~~ 52 .6 49.4 51 .4 51 .4 51 .5 ~ 51 .1 49.9 53.0
GLOBAL FPI 42 .5 43.9 41 .1 42 .8 43.4 42 .8 40.6 9~, 52 .4 42 .2
C urso de acceso a PI !. Rgi men General
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 1 9 9 6 /9 7
T OT AL M BI T O M EC 6 1 .4 6 1 ,yM a, 52 .1 52 .0 ~.j 53 .8 6 0 .4 56 .0 59 .4 59 .1 1 ~
P rimer curso de P I ) . Rgimen General
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 /9 8 9 /9 0 /9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5
T OT AL M BI T O M EC 58 .5 56 .4 4 9 .Q 55.3 ~ ~ ~
9 9 5 / 9 6 1 1 9 9 6 / 9 7
5 5 2 1 5 7 2
Segundo curso de FPI I . Rgi men General
1 9 8 7 /8 8 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 9 9 3 /9 4 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTL MBITO MEC 80,99, 75.8 73.4 79.9 72 .5 74.6
71 .4k. 72 .8 7 5 . 8 7 1 . 6
GLOBL FPII RO
6 92 M5 6 5.0 6 6 .1 6 6 .4 6 4,0 6 2 .6 6 4.7 6 5.3 6 4.8
Pri mer curso de PI ). E nseanzas E speci ali zadas
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 / 1 9 9 1 /9 2 9 9 2 /9 3 1 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5
T OT AL M BI T O M EC 4 1 ,8 M /x 3 8 .2 1 3 8 .0 3 6 .7 4 0 .5 3 8 .7 1 3 6 .2 3 8 .0
1 9 9 5/9 6 9 9 6 /9 7
35.2
344Mn
Segundo curso de PI ). E nseanzas E speci ali zadas
1 9 8 7 / 8 8 1 1 9 8 8 / 8 9 1 1 9 8 9 / 9 0 1 9 9 0 / 9 1 1 9 9 1 / 9 2 9 9 2 / 9 3 1 1 9 9 3 / 9 4 1 9 9 4 / 9 5
TOTAL M BI TO M EC
4 7 , 0 M ~ 1 4 1 . 7 1
3 7 ~ 3 M [ n 4 2 . 6 4 2 . 3 4 0 . 9 1 4 0 . 1 3 9 . 8
9 9 5/9 6 9 9 6 /9 7
3 9 . 1 3 7 . 7
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
6 0
Joaqun 5 Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar y sus contextos
T ercer curso de FPI I . E nseanzas E speci ali zadas
Porcentaje de alumnos que promocionan.
Todos los centros
En Primer Grado de FP la normativa estable la promocin automtica
de Primer a Segundo Curso.
La promocin de Primer a Segundo Grado de FP slo se puede reali-
zar con el Ttulo de Tcnico Auxiliar de FPI.
La promocin de curso dentro del Segundo Grado de Fi, bien sean
Enseanzas de Rgimen General o de Enseanzas Especializadas, no
est regulada aunque por similitud, con enseanzas de igual categora
(BUP) en la prctica se aplica el mismo criterio de pasar de un curso
al inmediatamente superior con un mximo de dos asignaturas pen-
dientes (Circular de 2 6 -6 -86 ).
As pues:
Primer curso de F PJ
Promocionan todos los alumnos.
Segundo curso de F PI
Promocionan todos los alumnos que consiguen el ttulo de Auxiliar
Tcnico; es decir, todos los alumnos con calificacin positiva en todas
las asignaturas en las convocatorias dejunio y septiembre.
Curso de Acceso
Promocionan todos los alumnos con calificacin positiva en todas las
asignaturas en las convocatorias de junio y septiembre.
6 1
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-80
El rendimiento escolar y sus con/ex/os
Segundo curso de FPI
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 /9 9 4 /9 5 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTAL MBITO MEC
53,4M~~ 52 .6 49.4 51 .4 51 .4 51 .5
48~7Mn 51 .1 49.9 53,0
GLOBAL FN 42 .5 43.9 41 .1 42 .8 43A 42 .8 406 Mn 42 .4 42 .2 ~48M[~
C urso de acceso a PI ). Rgi men General
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 9 9 6 /9 7
TOTLMBITOMEC 6 1 .4 6 l.7~ 52 .1 52 .0~ 53.8 6 0.4 56 .0 59.4 59.1 59.5
Pri mer curso de PI ). Rgi men General
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 /9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
T OT AL M BI T O M EC
7 8 ,7 M s 7 4 7 6 8 .5M f l
1 7 6 .9 7 6 .0 7 6 .0 7 3 .0 j 7 6 .6 7 4 .5 7 8 .3
Segundo curso de P I ) . Rgimen General
9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 / 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTAL MBITO MLC
80,9Mx 75.8 73.4 79.9 72 .5 74.6 71 .4\ tfl 72 .8 75.8 71 .6
GLOBAL FPII RG 6 9,2 ML 6 5.0 6 6 .1 6 6 .4 6 4.0 6 2 .6 6 4.7 6 5.3 6 4.8
Pri mer curso de FI L E nseanzas E speci ali zadas
9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 1 9 9 4 /9 5
M BI T O M EC 6 8 .2
6 4 9 M ~n 6 6 .0 1 6 5.9 6 8 .7
7 0 6 M x 6 7 .3 1 7 0 .0
1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
6 5.3 6 5.0
Segundo curso de PI ). E nseanzas E speci ali zadas
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 1 9 9 0 /9 1 9 9 1 /9 2 /9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 1 9 9 4 /9 5
T OT AL M BI T O M EC 7 2 .2 6 7 .2 6 5.2 ~~,
1 6 9 .0 7 1 .6 ~ 7 0 .6 1 6 9 .8
1 9 9 5/9 6 /9 9 6 /9 7
6 9 . 6 6 8 . 8
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
6 2
El rendimiento escolary sus contextos
T ercer curso de PI ). E nseanzas especi ali zadas
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTAL MBITO MEC
1 0,5Mx 6 7.8
6 2 4Min 6 5.8 6 6 .7 6 4.1 6 4.5 6 5.3 6 3.3 6 4.2
GLOBAL EPII EE
51 ,8MSx 48.4 44.4 47.9 48.7 47.2 46 .6 47.6 46 .1
Porcentaje de alumnos no evaluadospor causar baja.
Todos los centros
Pri mer curso de PI
1 9 8 7 / 8 8 1 9 8 8 / 8 9 1 9 8 9 / 9 0 1 9 9 0 / 9 1 1 9 9 1 / 9 2 1 1 9 9 2 / 9 3 1 9 9 3 / 9 4 1 9 9 4 / 9 5 1 9 9 5 / 9 6 1 9 9 6 / 9 7
T O T A L M B I T O M E C g, 1 M ~ x 5 . 6 7 . 4 ~ ~ 1 ~ 4 4 \, 5 4 4 . 6 5 . 8
Segundo curso de FPI
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTL MBITO MEC 6 ,0M~~ 4.5 5.1 4.5 3.5 3.0 3.5 3.5 ~ 3.2
GLOBAL FN 7,1 M, S.l 6 .3 4.6 4.2 4.0 4.0 4.4
36 Mn ~~
C urso de A cceso a FPH. Rgi men General
9 8 7 / 8 8 1 1 9 8 8 / 8 9 1 1 9 8 9 / 9 0 1 9 9 0 / 9 1 1 9 9 1 / 9 2 1 9 9 2 / 9 3 1 1 9 9 3 / 9 4 1 9 9 4 / 9 5 1 9 9 5 / 9 6 1 9 9 6 / 9 7
+.
TOTAL M BI TO M EC 2 . 9 1
7 , 7 M ~ x 1 6 . 7 6 . 2 6 . 6 4 2 1 4 . 9 5 2 2 . 2 v . 2 . 5
Pr imer cur so de EPI L R g imen G ener al
9 8 7 / 8 8 1 9 8 8 / 8 9 1 1 9 8 9 / 9 0 1 9 9 0 / 9 1 9 9 1 / 9 2 1 9 9 2 / 9 3 1 1 9 9 3 / 9 4 1 9 9 4 / 9 5 1 9 9 5 / 9 6 1 9 9 6 / 9 7
TOTAL M BI TO M EC 5 . 4 9 , 4 M i, 1 9 4 M x 9 . 1 5 . 3 ~ , s__1 ~ s, ~
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
6 3
Joaqun 5. Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar> sus contestas
Segundo curso de PI ). Rgi men General
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1993/94 1994 /95 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTAL MBITO MEC 1 .3 1 .4 2 .4
2 ,4Mu
0~9M~ .9 2 .1 1 .6 1 .3 .2
GLOBAL FPII RG 3.4 5,9 ~
6 1 Mx 3.3 4.0 3.5 3.8 2 .9
Pri mer curso de PH. E nseanzas E speci ali zadas
1 1 9 8 7 / 8 8 1 1 9 8 8 / 8 9 1 9 8 9 / 9 0 / 9 9 0 / 9 1 1 9 9 1 / 9 2 1 9 9 2 / 9 3 1 9 9 3 / 9 4 1 9 9 4 / 9 5 / 9 9 5 / 9 6 1 1 9 9 6 / 9 7
TOTAL AM BI TO M EC 6 . 2 1 6 . 1 6 , 5 M u 4 . 6 4 . 9 3 . 5 2 , 8 ~ , , 3 . 7 3 . 2 3 . 2
S eg undo cur so de PI ) . Ense anz as Especial iz adas
11987/881 1988/8911989/90 1990/9/ 1991/92 1992/93
T OT AL MBIT O MEC [~1 ~1 g,4M~ 4.1 4.3 3.4
9 9 3 /9 4 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
~ ~ 2 . 4 ~ 2 . 8
T ercer curso de PI !. E nseanzas E speci ali zadas
1 9 8 7 /8 8 1 9 8 8 /8 9 1 9 8 9 /9 0 1 9 9 0 /9 1 1 9 9 1 /9 2 1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /9 5 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
TOTAL MBITO MEC 2 .6 3.2 5.0k 2 .3 1 .9 1 .9 2 .1 0.9~, 1 .2 1 .3
GLOBAL FF1 1 FE 4.5 5.8 6 ,gM~ 3.7 3.8 3.0 2 .9 2 .7 3.0
LOGSE
Porcentaje de promocin total ycon refuerzo educativo (adaptaciones
curriculares) en la Educacin Primaria. Todos los centros
Pri mer Ciclo
1 9 9 2 /9 3 1 9 9 3 /9 4 1 9 9 4 /P S 1 9 9 5/9 6 1 9 9 6 /9 7
T otal RE T otal RE T otal RE T otal RE T otal RE
96 .IMU TOTAL MBITO MEC
I,.\,vu .A,,vu ,I A ,.,u u ,l
1 yO. Vi
9. VI. Iu .t VI.L V.4 i
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
64
Joaqun 5 . Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar y sus contextos
Segundo C i clo
1992/93 1993/94 1994 /95 1995/96
Total RE T otal RE T otal RE T otal RE
TOTAL M BI TO M EC ~ l 3 . 0 ~ 9 7 . 4
1 4,2 Mu. 975M, 1 3.2
T ercer C i clo
1992/93 1993/94 1994 /95 1995/96 1996/9 7
T otal RE Total RE T otal RE Total RE T otal RE
TOTAL MBITO MEC
932 Mi, 1 1 6 Min 950
1 70Mix 956 Mx 1 5.5 94.9 1 5.3
Porcentaje de promocin total de alumnos.
Educacin Secundaria Obligatoria.
Todos los centros
Pri mer curso
1992/93 1993/94 1994 /95 1995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC 79.1 86,9Mio 84.1
T ercer curso
1992/ 93 1993 / 94 1994 / 95 1995 / 96 1996 / 97
TOTAL MBITO MEC 6 9.3 6 8.7 y0,5M~ 6 9.6
C uarto curso
1992/93 1993/94 1994 /95 1995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC 70.2
6 97Min 71 .6 y
33Mx
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
6 5
Porcentaje de alumnos que promocionan con todas las materias superadas.
Todos los centros
Pri mer curso
1992/93 1993/94 1994 /95 1995/96 1996/9 ~
TOTAL AMBITO MEC 53.1 1
54,8M~~ 51 .5
T ercer curso
1992/93 1993/94 1994 /95 1995/96 1996/9 7
TOTAL MBITO MEC
32 8M, 35.6
C uarto curso
1992/ 93 1993 / 94 1994 / 95 1995 / 96 1996 / 97
TOTAL MBITO MEC 42 .6 42 .2
Porcentaje de alumnos quepromocionan con todas menos dos.
Todos los centros
Pri mer curso
1992/ 93 1993 / 94 1994 / 95 / 995 / 96 1996 / 97
TOTAL MBITO MEC 6 9Mn 8.3 8.4
T ercer curso
1992/ 93 1993 / 94 1994 / 95 } 1995 / 96 1996 / 97
TOTALMBITOMEC
1 2 ,6 M~ 1 1 .3 j 1 1 .1
1 06 Mn
C uarto curso
1992/ 93 1993 / 94 1994 / 95 1995 / 96 1996 / 97
TOTALMBITOMEC 1 1 .3 1 0.9
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
6 6
Joaqun & Cano Snchez-Serrano
Porcentaje de alumnos
Todos los centros
que promocionan con todas menos tres.
Pri mer curso
1992/93 1993/94 1994 /95 1995/96 1996/9 7
TOTAL AMBITO MEC
31 Mn
4,5M~~ 4.2 35
T ercer curso
1992/93 1993/94 1994 /95 1995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC 4,8Mx 4,7
40Mn
C uarto curso
1992/93 1993/94 1994 /95 1995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC
1 7Mx 1 .3
Porcentaje de alumnos quepromocionan con cuatro o ms.
Todos los centros
Pri mer curso
1992/9 3 1993/9 4 1994 /95 1995/9 6 1996/9 7
TOTAL AMBITO MEC
84Mn 1 9.2
1 0,1 M4< 9~7
T ercer curso
993/94
1992/93 1 . 1994 /95 1995/96 1996/9 7
TOTAL AMEITO MEC 6 .5 1 6 .5
6 4Mn g
2 Mx
C uarto curso
993/94
1992/93 1 1994 /95 1995/96 1996/9 7
TOTAL MBITO MEC 0.1 1 0.2 0.3
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
6 7
Bachillerato
M odali dad A rtsti ca
Porcentaje de alumnos
El rendimiento escolar y sus conlextos
que promocionan.
Pri mer curso
1993/94
773Min
1992/93 1994 /95 1995/96 1996/97
TOTALMBITOMEC 82 .1 79.1
82 2 Mx 81 .3
Porcentaje de alumnos que promocionan con todas las materias superadas
Pri mer curso
1993 / 94 1994 / 95 1995 / 96 1996 / 97
TOTAL MBITO MEC 45,3Mx 43~7 42 .3~
menos una
Pri mer curso
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/9 7
TOTAL MBITO MEC 2 1 .2 2 3,1 M~x 2 2 .3
Porcentaje de alumnos quepromocionan con todas las materias superadas
menos dos
Pri mer curso
1993 / 94 1994 / 95 1995 / 96 1996 / 9 7
TflTAI \wrrn \ufPfl 11 1 lA 9 it 9Mx It 7Mx
Mn 1~3.f 1V.
68
-h 1
1 1
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-80
Joaqun S. Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar y sus contestas
M odal idad Ciencias de la N aturaleza y de la Salud
Porcentaje de alumnos que promocionan
Pri mer curso
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 1992/93 1993/94 ~
TOTAL MBITO MEC
73,1M~ 6 9.8 70.6
1995/96 1996/97
70.3 70.8
Pri mer curso
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/9 7
TOTAL MBITO MEC 45,3Mh 45.1 43.9
menos una
Pri mer curso
1993/94 1994 /95 /995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC I2 SMX 1 2 .6 l2 .9~
1 2 5Min
menos dos
Pri mer curso
1993/94 1994 /95 1995/96 /994 /97
TOTAL MBITO MEC 1 3.4 l2 .8,,~ l3.6 ~x 1 3.0
6 9
1 1
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-80
M odal idad de Humanidades yCiencias Sociales
Porcentaje de alumnos quepromocionan
Pri mer curso
1992/ 93 1993 / 94 1994 / 95 1995 / 96 1996 / 97
TOTAL MBITO MEC 74.4 75.9~ ~ 75.2 74.8
Pri mer curso
/993/94 1994 /95 1995/96 199697
TOTAL MBITO MEC 42 .0
42 5Mx 409 394
menos una
Pri mer curso
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/9 7
TOTAL MBITO MEC 7,9M~< 1 7,9
menos dos
Pri mer curso
1993/94 1994 195 1995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC 6 ,0Mx 1 5.2 1 6 ,QMx
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
70
M odalidad de T ecnologa
Porcentaje de alumnos que promocionan
Pri mer curso
1992/93 1993/94 1994 /95 1995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC
6 4,3Mx
584MW 6 0.5 6 1 .6 6 2 ,1
Pri mer curso
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC 32 .9 32 .9
menos una
Pri mer curso
1993 / 94 1994 / 95 1995 / 96 1996 / 97
TOTAL MBITO MEC 1 3.4 1 3.1
1 4,0M1 X
menos dos
Pri mer curso
1 1993/94 1994/95 1995/96 1996/9 7
TOTAL MBITO MEC 1 5,0M~ 1 4.4 1 4.7
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-50
El rendimiento escolary sus contextos
71
Joaqun 5. Cano SnchezSerrano
Modalidad de A r t s tic as
Porcentaje de alumnos de Segundo
con convocatoria ordinaria
Curso que obtuvieron titulacin
1993/94 19 94 /95 1995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC
51 ,0MX 47.2 42 .3
Porcentaje de alumnos de Segundo Curso que obtuvieron titulacin
con convocatoria extraordinaria
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC 1 6 .9 l5.%~, 1 7.5
por caftficacin negativa en una materia
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/9 7
TOTAL MBITO MEC 43 39
por cal Wcacin negativa en dos materias
1 993/94 1 994/95 1 995/96 1 991 5/97
TOTAL MBITO MEC 7.6 77 92 Mx
Porcentaje de alumnos de Segundo Curso que obtuvieron tttulacon
por calIficacin negativa en tres materias
1 993/94 1 994/95 1 995/96 1 996 /97
TOTAL MBITO MEC 5.6 6 .9 8.2 ~
72
El rendimiento escolar y sus con textos
Revista Comp/atener de Educacin
Vol. 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-80
Joaqun 5. Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar y sus contexios
M odalidad de Ciencias de la N aturaleza y de la Salud
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/9?
TOTAL MBITO MEC
589Mx 56 0 58.9 58.1
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/9 7
TOTAL MBITO MEC ~ 44.4 44,0
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/9 7
TOTAL MBITO MEC 1 3.3 1 4,5Mx 1 4.1
por calWcacin negativa en una materia
1993/94 994 /95 995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC 1 gMx 1 .7
por caftficacin negativa en dos materias
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC 6 .3 6 ,4Mx 56 6 .6
Vol. 1 2 NOn,. 1 (2 001 ): 1 5-SO
73
por caftficacin negativa en tres materias
1993/94 j 1994 /95 1995/96 j 1996/97
TOTAL MBITO MEC 7.2
M odali dad de T ecnologa
1993 / 94 1994 / 95 1995 / 96 1996 / 97
TOTAL MBITO MEC 47.6
438Mn
4 8 1 ~ ~ ~ 1
Porcentaje de alumnos de Segundo Curso que obtuvieron ttulacin
1993/94 ] 1994 /95 1995/96 1996/9 7
TOTAL MBITO MEC 30.8 32 .3
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC 15.1 14 .1
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC l
8Mn 2.4 2.2
Revista Comphttense de Educacin
Vol, 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-80
7 4
Joaqun & Cano Snchez-Serrano El rendimiento escolar y sus con/ex/os
por caftficacin negativa en dos materias
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC
7 ,1Mb 6.9 6.9
64 Mn
1993/94 ] 1994 /95 1995/96 1996/9 7
TOTAL MBITO MEC 8.1
89Mx 8.7
Todas las modalidades
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC 59,4Mx
567Mn 58.5 58.0
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/9 7
TOTAL AMBITO MEC
43,3~~<
409Mi n 42.2 42.0
Porcentaje de alumnos de Segundo Curso que obtuvieron ttulacton
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC 1 6 .1 1 5~8Min 1 6 .3 1 6 .0
75
Vol, 1 2 Nm. 1 (2 001 ): 1 5-SO
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/97
TOTAL AMBITO MEC ~
2,8Ntx 2.6
por calticacin negativa en dos materias
1993/94 1994 /95 1995/96 1996/97
TOTAL MBITO MEC 7 .0
65MEn 1 6.9
Porcentaje de alumnos de Segundo Curso que obtztvieron titulacin
/993/94 ] 1994 /95 1995/9<5 1996/97
TOTAL MBITO MEC 64 Min 1 6.9 7 .6
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