EQUIPO TECNICO PROVINCIAL PLAN DE NEGOCIOS I. Introduccin II. Identificacin de la Institucin III. Organizacin interna IV. Definicin de Negocio V. Estudio de Mercado VI. Plan de Marketing VII.Organizacin de la produccin VIII.Informacin econmica y financiera Enorgullezcmonos de iniciar cada proyecto, aunque sea pequeo pero lo hemos hecho ahora, hagmoslo con humildad y con un poco de incertidumbre.
Aunque se ilgico busquemos la lgica. Investiguemos lo que no sabemos o busquemos ayuda con los que saben.
Abramos espacio en nuestras mentes para informacin adicional que mejore lo que ya sabemos y lo que la experiencia nos ha enseado.
No perderemos nada si lo intentamos PLAN DE NEGOCIOS DEFINICION E IMPORTANCIA
Un plan de negocios comprende una serie de actividades interrelacionadas para el comienzo o desarrollo de una empresa o proyecto, con un sistema de planeacin tendiente a obtener las metas fijadas. El Plan de Negocios es una herramienta de diseo. El Plan de Negocios es una herramienta de reflexin. El Plan de Negocios es una herramienta de comunicacin. El Plan de Negocios es una herramienta de mercadeo. CARACTERSTICAS DE UN BUEN P.N.
Eficaz Estructurado Comprensible Breve Cmodo Atractivo Qu va a vender?: Producto o servicio. A quin va a vender?: Mercado interno o externo. Cmo va a vender?: Marketing (publicidad). Quines son sus competidores?: Anlisis del entorno. Cmo va a producirlo?: Produccin y operaciones. A quines va a necesitar en su equipo?: Organizacin y recursos humanos. Cunto dinero necesita?: Contabilidad y finanzas. Dnde puede conseguir dinero?: Fuentes de financiamiento. Est listo para crear su nueva empresa?: Constitucin y requisitos legales. REFLEXIN Lo que antes era la responsabilidad de otro es ahora la responsabilidad de todos. Usted tiene tanta responsabilidad de pensar, buscar soluciones y actuar como la tiene el gobierno, las autoridades de nuestras instituciones, los gerentes de las organizaciones, nuestros padres. Y si usted es uno de ellos, todas las personas de su entorno tienen tanta responsabilidad de pensar como usted. Y quizs ms! Desde ya: piense, hable y acte como un triunfador. xitos para todos! ESQUEMA DE PROYECTO Se debe iniciar desarrollando conjuntamente el proyecto productivo y el plan de negocios utilizando los esquemas estandarizados que la DINET nos ha proporcionado para todos los colegios que ofertan el bachillerato tcnico, estos documentos sern aprobados en una reunin del H. Consejo Directivo y socializados a todos sus actores.
Modelo estructurado del proyecto productivo PLANTILLA PLAN DE NEGOCIOS LEGALIZACIN FORMA JURDICA
PROTECCIN DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL
Conjunto de derechos de exclusividad sobre obras creadas por una persona natural, fruto de su ingenio y creatividad, aplicadas a la industria, el comercio y las artes, con efectos econmicos y sociales, en un rea geogrfica determinada.
PROPIEDAD INTELECTUAL PROPIEDAD INDUSTRIAL DERECHOS DE AUTOR SIGNOS DISTINTIVOS NUEVAS CREACIONES MARCAS SOFTWARE OBRAS LITERARIAS OBRAS ARTISTICAS OBRAS CIENTIFICAS LEMAS COMERCIALES NOMBRES COMERCIALES PATENTES DE INVENCION MODELOS DE UTILIDAD DISEOS INDUSTRIALES SECRETOS INDUSTRIALES Al inicio del ao lectivo se debe elaborar el Plan Didctico Productivo P.D.P Lo realiza el Equipo Directivo Lo aprueba el H. Consejo Directivo Se informa a la Divisin de Educacin Tcnica. Adems al finalizar el ao lectivo se elaborar el Informe final del PDP e informar a la Divisin de Educacin Tcnica. Se evala el emprendimiento
Compartir el conocimiento es una accin de seres inteligentes, que han comprobado que el conocimiento es un bien que crece a medida que se lo comparte