LOCALIZACIN Y ORGANIZACIN

Lee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas:

Qu factores crees que influyeron en la localizacin de las
siguientes empresas?
Yanacocha.
Disponiilidad del suelo y su precio: Por estar lejos a la
poblacin.
!actores de tipo "ur#dico fiscal y social: Donde se exigen
menos impuestos y menos requisitos legales.
$l mercado de traa"o% la mano de ora: La empresa
necesita mano de obra de distinta cualificacin. Su existencia
o inexistencia disuade su localizacin
&insur.
La demanda del mercado
$l aastecimiento de materias primas: donde excitan las
materias primas como el agua.
$l desarrollo econmico de la regin: busca el crecimiento
de la economa del pueblo donde est emergiendo la empresa
'u(les son las caracter#sticas de las empresas multinacionales?
La empresa multinacional utiliza las t!cnicas ms modernas de organizacin"
produccin" comercializacin" son empresas eficientes. Para que #$D pueda
amortizarse tiene que estar presente en muc%os mercados. &l %ec%o de
trabajar en muc%os mercados trae consigo" una fcil adaptacin y un mejor
conocimiento de los mercados. 'ct(an en )arios mercados" esto %ace que
las empresas multinacionales reduzcan notablemente el riego" si un mercado
entrara en recesin no implicara la desaparicin de la empresa" se
compensan los beneficios de un mercado con las p!rdidas de otro
Qu diferencias e)isten entre un tipo de organizacin lineal y un tipo
de organizacin funcional mi)ta?
*+,-./0-'/1. 2$+3+Q4/'- * L/.$-L. Se caracteriza por la unidad de
mando" la autoridad nace de los ni)eles ms altos y )a decreciendo.
5$.6-2-7: *laridad en el mando y en la responsabilidad de cada persona" otra
de las )entajas" permite mantener una disciplina efecti)a y permite solucionar
rpidamente problemas peque+os
/.'*.5$./$.6$7: falta de flexibilidad y descoordinacin entre departamentos
que dependen de distintos jefes y existe poca posibilidad de especializacin.
*+,-./0-'/1. &/86-. &ste tipo de organizacin intenta conseguir la autoridad
y responsabilidad de la organizacin jerrquica y la especializacin y flexibilidad
de la organizacin funcional es decir" lo mejor de cada organizacin
5$.6-2-7: intentar sol)entar los incon)enientes de los otros dos tipos de
organizacin
/.'*.5$./$.6$7: ms difcil de lle)ar a cabo" y puede %aber problemas entre
los jefes y los especialistas" los t!cnicos cuestionan a los jefes o al re)!s.