Apa yang terjadi? Melihat keadaan KM-ITB saat ini, banyak fenomena yang terjadi dengan berbagai permasalahan-permasalahan yang menyangkut berbagai sebab dan faktor. Permasalahan yang ada ini tentunya bisa dikatakan cukup rumit dan mengakar sehingga tidaklah mudah untuk mencari solusi terbaik untuk menyelesaikannya, apalagi dengan batasan-batasan keadaan maupun waktu. Secara umum, sebenanrya dapat dilihat bahwa inti permasalahannya adalah adanya perbedaan persepsi di seluruh komponen KM-ITB. Hal ini diakibatkan dan mengakibatkan beberapa hal, yang dapat digambarkan dalam bagan berikut, dengan arah anak panah menunjukkan penyebabnya.
Dengan bagan analisis permasalahan di atas, dapat ditelusuri penyebab-penyebab dasar yang dapat didekati untuk memberi pengaruh pada permasalahan yang sebenarnya. Oleh karena itu diperlukan suatu strategi yang tepat untuk menjadi solusi dari perbedaan persepsi di KM-ITB. Lalu bagaimana menyelesaikannya? KM-ITB kehilangan Jati diri Disorientasi Arah KM-ITB Perbedaan Persepsi Suburnya ego dalam setiap komponen KM-ITB Perbedaan budaya antar lembaga/wilayah Kecendrungan mempertahankan tradisi dan kebiasaan Terbatasi dan tertahan generasi sebelumnya Minim komunikasi antar stakeholder Komunikasi terbatas lembaga atau acara formal Kurangnya forum- forum kecil yang kritis dan umum Kesadaran yang terlambat Periodisasi yang tidak selaras Ketiadaan nilai bersama yang tertanam Tidak adanya "pendidikan dasar" Adanya gap kaderisasi tingkat 1 Dengan analisis permasalahan pada bagian latar belakang, dapat disusun suatu pohon target yang menyesuaikan bagan permasalahan yang telah ada sebelumnya.
Siapa yang dapat melakukannya? Stakeholder Interest Potensi Elitis Sosialita Secara umum memiliki kepedulian dan keinginan untuk melakukan sesuatu untuk KM-ITB Membantu pergerakan dan penyebaran pengaruh dari penyamaan persepsi. Ketang fakultas dan jurusan Penyamaan persepsi secara umum adalah solusi yang cukup baik untuk tiap fakultas dan jurusan. Hal ini juga dapat menunjang komunikasi antar wilayah. Sebagai komponen penting di wilayah masing-masing untuk penyamaan persepsi Proyeksi pemegang jabatan di wilayah. ? Di masa depan akan menjabat dalam keadaan persepsi yang sudah disamakan sehingga selanjutnya KM-ITB dapat terarah dengan baik
Apa yang dapat kita lakukan? Dengan semua analisis di atas, salah satu yang dapat kita lakukan adalah membuat sebuah Forum Penyamaan Persepsi. Ini adalah salah satu ide yang apabila dilaksanakan dengan KM-ITB memiliki arah dan jati diri yang jelas Persepsi satu KM-ITB Ego antar komponen KM-ITB dapat terkikis dan melebur secara bertahap Budaya yang ada pada lembaga- lemabga menjadi selaras Tradsi dan kebiasaan dapat diperbaiki secara perlahan Melakukan inisiasi dari generasi sendiri dan diteruskan ke generasi selanjutnya Komunikasi antar stakeholder terbentuk dengan baik Komunikasi terjaga secara personal maupun formal Mengadakan forum- forum kecil sederhana yang bebas dan umum. Kesadaran dan keinginan untuk bergerak muncul lebih dini. Periodisasi di setiap wilayah terintegrasi Anggota KM-ITB memiliki nilai-nilai bersama yang tertanam Pendidikan dasar dapat diterima oleh seluruh mahasiswa tingkat awal. Melakukan perbaikan pada sistem kaderisasi awal. baik dan menyeluruh, semua target di atas dapat tercapai dengan baik. Inti dari ide ini adalah : - Forum yang dilakukan secara rutin dan sifatnya terbuka namun khusus untuk angkatan 2012. - Konten dari forum ini bermacam-macam, mulai dari yang paling dasar hingga yang spesifik. - Peserta yang diutamakan dari forum ini adalah stakeholder yang disebutkan di atas. - Forum ini belum memiliki nama pasti, namun dari penggagas mengajukan nama Forum Plaza Widya, yang mana merupakan tempat bertanya dan harus ada jawabnya. - Forum ini menjawab 3 target dasar yang digambarkan dalam analisis sebelumnya.
Berapa lama proyek ini dicanangkan? Menyamakan persepsi satu KM-ITB bukanlah sebuah proses yang singkat. Hal ini jika memungkinkan dilaksanakan terus menerus hingga angkatan 2012 habis waktunya (tingkat 4), dan diteruskan ke generasi selanjutnya. Kenapa harus? Kita tidak bisa mengulang siklus yang sama di KM-ITB tiap tahunnya. Banyak orang-orang kritis timbul di tiap angkatan yang berusaha melakukan perubahan, namun terhambat banyak faktor. Persepsi yang berbeda adalah salah satu penyebab utamanya, diikuti penyebab-penyebab lainnya seperti yang digambarkan dalam bagan permasalahan sebelumnya. Dimulai dari angkatan sendiri, untuk perbaikan masa depan yang lebih baik. Apapun yang terjadi di masa lalu dan sekarang biarlah terjadi. Marilah kita fokus ke generasi yang akan datang. Terbentuknya KM-ITB yang baik akan mewadahi mahasiswa-mahasiswa ITB dengan baik sehingga menjadi sarjana-sarjana yang baik pula. Terlalu idealis kah? Mungkin. Tapi yang terpenting sekarang kita coba lakukan apa yang bisa kita lakukan, sesimpel menyamakan persepsi sesama angkatan. Kalau tidak dari kita, siapa lagi?
Untuk Tuhan, Bangsa, dan Almamater Forum Plaza Widya Rutin dan kontinyu Menciptakan komunikasi yang baik antar calon stakeholder KM-ITB Mandiri oleh angkatan 2012 Inisiasi mandiri dari generasi sendiri mengurangi batasan dari generasi sebelumnya Pembahasannya bermacam-macam Salah satu yang dapat dibahas adalah penyamaan persepsi kaderisasi tingkat 1