You are on page 1of 3

Draft

Proyek Penyamaan Persepsi KM-ITB


Apa yang terjadi?
Melihat keadaan KM-ITB saat ini, banyak fenomena yang terjadi dengan berbagai
permasalahan-permasalahan yang menyangkut berbagai sebab dan faktor. Permasalahan
yang ada ini tentunya bisa dikatakan cukup rumit dan mengakar sehingga tidaklah mudah
untuk mencari solusi terbaik untuk menyelesaikannya, apalagi dengan batasan-batasan
keadaan maupun waktu. Secara umum, sebenanrya dapat dilihat bahwa inti
permasalahannya adalah adanya perbedaan persepsi di seluruh komponen KM-ITB. Hal ini
diakibatkan dan mengakibatkan beberapa hal, yang dapat digambarkan dalam bagan
berikut, dengan arah anak panah menunjukkan penyebabnya.


Dengan bagan analisis permasalahan di atas, dapat ditelusuri penyebab-penyebab dasar
yang dapat didekati untuk memberi pengaruh pada permasalahan yang sebenarnya. Oleh
karena itu diperlukan suatu strategi yang tepat untuk menjadi solusi dari perbedaan
persepsi di KM-ITB.
Lalu bagaimana menyelesaikannya?
KM-ITB kehilangan
Jati diri
Disorientasi Arah
KM-ITB
Perbedaan Persepsi
Suburnya ego dalam
setiap komponen
KM-ITB
Perbedaan budaya
antar
lembaga/wilayah
Kecendrungan
mempertahankan
tradisi dan
kebiasaan
Terbatasi dan
tertahan generasi
sebelumnya
Minim komunikasi
antar stakeholder
Komunikasi terbatas
lembaga atau acara
formal
Kurangnya forum-
forum kecil yang
kritis dan umum
Kesadaran yang
terlambat
Periodisasi yang
tidak selaras
Ketiadaan nilai
bersama yang
tertanam
Tidak adanya
"pendidikan dasar"
Adanya gap
kaderisasi tingkat 1
Dengan analisis permasalahan pada bagian latar belakang, dapat disusun suatu pohon
target yang menyesuaikan bagan permasalahan yang telah ada sebelumnya.


Siapa yang dapat melakukannya?
Stakeholder Interest Potensi
Elitis Sosialita Secara umum memiliki kepedulian
dan keinginan untuk melakukan
sesuatu untuk KM-ITB
Membantu pergerakan dan
penyebaran pengaruh dari
penyamaan persepsi.
Ketang fakultas
dan jurusan
Penyamaan persepsi secara umum
adalah solusi yang cukup baik
untuk tiap fakultas dan jurusan.
Hal ini juga dapat menunjang
komunikasi antar wilayah.
Sebagai komponen penting di
wilayah masing-masing untuk
penyamaan persepsi
Proyeksi pemegang
jabatan di wilayah.
? Di masa depan akan menjabat
dalam keadaan persepsi yang
sudah disamakan sehingga
selanjutnya KM-ITB dapat
terarah dengan baik

Apa yang dapat kita lakukan?
Dengan semua analisis di atas, salah satu yang dapat kita lakukan adalah membuat sebuah
Forum Penyamaan Persepsi. Ini adalah salah satu ide yang apabila dilaksanakan dengan
KM-ITB memiliki
arah dan jati diri
yang jelas
Persepsi satu KM-ITB
Ego antar komponen
KM-ITB dapat
terkikis dan melebur
secara bertahap
Budaya yang ada
pada lembaga-
lemabga menjadi
selaras
Tradsi dan kebiasaan
dapat diperbaiki
secara perlahan
Melakukan inisiasi
dari generasi sendiri
dan diteruskan ke
generasi selanjutnya
Komunikasi antar
stakeholder
terbentuk dengan
baik
Komunikasi terjaga
secara personal
maupun formal
Mengadakan forum-
forum kecil
sederhana yang
bebas dan umum.
Kesadaran dan
keinginan untuk
bergerak muncul
lebih dini.
Periodisasi di setiap
wilayah terintegrasi
Anggota KM-ITB
memiliki nilai-nilai
bersama yang
tertanam
Pendidikan dasar
dapat diterima oleh
seluruh mahasiswa
tingkat awal.
Melakukan perbaikan
pada sistem
kaderisasi awal.
baik dan menyeluruh, semua target di atas dapat tercapai dengan baik. Inti dari ide ini
adalah :
- Forum yang dilakukan secara rutin dan sifatnya terbuka namun khusus untuk angkatan
2012.
- Konten dari forum ini bermacam-macam, mulai dari yang paling dasar hingga yang
spesifik.
- Peserta yang diutamakan dari forum ini adalah stakeholder yang disebutkan di atas.
- Forum ini belum memiliki nama pasti, namun dari penggagas mengajukan nama Forum
Plaza Widya, yang mana merupakan tempat bertanya dan harus ada jawabnya.
- Forum ini menjawab 3 target dasar yang digambarkan dalam analisis sebelumnya.


Berapa lama proyek ini dicanangkan?
Menyamakan persepsi satu KM-ITB bukanlah sebuah proses yang singkat. Hal ini jika
memungkinkan dilaksanakan terus menerus hingga angkatan 2012 habis waktunya (tingkat
4), dan diteruskan ke generasi selanjutnya.
Kenapa harus?
Kita tidak bisa mengulang siklus yang sama di KM-ITB tiap tahunnya. Banyak orang-orang
kritis timbul di tiap angkatan yang berusaha melakukan perubahan, namun terhambat
banyak faktor. Persepsi yang berbeda adalah salah satu penyebab utamanya, diikuti
penyebab-penyebab lainnya seperti yang digambarkan dalam bagan permasalahan
sebelumnya.
Dimulai dari angkatan sendiri, untuk perbaikan masa depan yang lebih baik. Apapun yang
terjadi di masa lalu dan sekarang biarlah terjadi. Marilah kita fokus ke generasi yang akan
datang. Terbentuknya KM-ITB yang baik akan mewadahi mahasiswa-mahasiswa ITB
dengan baik sehingga menjadi sarjana-sarjana yang baik pula. Terlalu idealis kah? Mungkin.
Tapi yang terpenting sekarang kita coba lakukan apa yang bisa kita lakukan, sesimpel
menyamakan persepsi sesama angkatan. Kalau tidak dari kita, siapa lagi?


Untuk Tuhan, Bangsa, dan Almamater
Forum Plaza Widya
Rutin dan kontinyu
Menciptakan komunikasi
yang baik antar calon
stakeholder KM-ITB
Mandiri oleh angkatan
2012
Inisiasi mandiri dari
generasi sendiri
mengurangi batasan dari
generasi sebelumnya
Pembahasannya
bermacam-macam
Salah satu yang dapat dibahas
adalah penyamaan persepsi
kaderisasi tingkat 1

You might also like