TICs

EN MINERA
Expositor:
Bernardo Reyes Cabrera
OBJETIVO
MOSTRAR EL AVANCE DE LAS TICs EN
MINERIA Y SU APORTE A LA
PRODUCTIVIDAD Y DISMINUCIN DE
SUS COSTOS.
DEFINICIN DE LAS TICs
Se denominan Tecnologas de la
Informacin y las Comunicaciones (TIC), al
conjunto de tecnologas que permiten la
adquisicin, produccin, almacenamiento,
tratamiento, comunicacin, registro y
presentacin de informaciones contenidas
en seales de naturaleza acstica
(sonidos), ptica (imgenes) o
electromagntica (datos alfanumricos).
COMPONENTES DE LAS TIC
Hardware
Software
Infraestructuras de
telecomunicaciones
Memoria
COMPONENTES DE LAS TIC
Perifricos de
salida:
Permiten al usuario
ver los resultados de
los clculos o de las
manipulaciones de
datos realizadas por el
ordenador. Los ms
habituales son el
monitor, la impresora
y los altavoces.
COMPONENTES DE LAS TIC
COMPONENTES DE LAS TIC
El Software:
Es el conjunto de los
programas informticos,
es decir, son programas
o instrucciones escritas
en un lenguaje que
pueda interpretar el
ordenador (la palabra
anglosajona software
significa "lo blando").
COMPONENTE DE LAS TIC

Las infraestructuras
Las infraestructuras
de
de
telecomunicaciones:
telecomunicaciones:
Se ocupan de la transmisin
de la informacin. Hoy en
da casi todas estas
infraestructuras convergen
en una sola Red: Internet.
Eso permite abrir las
puertas a innumerables
aplicaciones, inimaginables
hasta hace poco tiempo.
RESULTADOS ESTUDIO PBCT
LA MINERA INVIERTE EL 0,8% DE SUS INGRESOS EN
TICs.
LAS TICS EN MINERA TIENE UN USO PRINCIPAL EN
OPERACIONES PRODUCTIVAS (SOFTWARE) Y AVANZA
LENTAMENTE HACIA UN ENFOQUE MS ESTRATGICO
ESTIMA QUE EN MINERIA 53% DEL GASTO ES EN
TELECOMUNICACIONES, 22% EN SOFTWARE, 16% EN
HARDWARE Y UN 9% EN SERVICIOS.
US $ 625 MILLONES SOFTWARE Y SERVICIOS.
SERVICIOS TIC
CONSULTORIAS TI.
INTEGRACIONES DE SISTEMAS
COMPUTACIONALES.
INTEGRACIN DE SISTEMAS DE REDES.
AUTOMATIZACIN DE OFICINAS.
MANTENCIN DE EQUIPOS.
SERVICIOS DE PROCESAMIENTOS DE
DATOS.
INFORME PBCT, RESPECTO LAS TIC
CHILE
EL FOCO ESTA PUESTO EN EL MERCADO
NACIONAL.
EXISTEN ALREDEDOR 2000 EMPRESAS
TIC, 20% AL HARDWARE, 24% AL
SOFTWARE, Y UN 56% A LOS SERVICIOS.
44% SON MICROEMPRESAS.
12% MEDIANA Y GRANDE.
TAMAO DE US $1.000 MILLONES (NO TI).
MINERAS ENCARGAN AL EXTRANJERO SUS
PROGRAMAS SOFTWARE.
Grfico: Ventas TIC Chilenas por
Industria Cliente
1.3%
2.5%
3.1%
3.8%
3.9%
6.2%
7.1%
9.1%
11.5%
13.1%
16.7%
1.2%
3.1%
3.3%
3.6%
4.7%
5.9%
6.8%
9.0%
12.0%
13.6%
15.8%
20.6%
21.0%
Hogar
Salud
Educacin
Procesos
Mercados masivos
Minera y petrleo
Otros
Gobierno
Manufactura
Telecom
Servicios Financieros
Comercio y retail
N(2003) = 201 companies
N(2004) = 194 companies
2004
2003
2004
2003
Segmentacin de la industria TIC,
CHILE
Comerciantes
7%
Proveedores de
Servicios
19%
Hardware
Revendedores
8%
Desarrolladores de
Aplicaciones
25%
Software
VARs de
41%
Tipo de proveedores de las empresas
TIC
38
24,3
71,5
32
35,1
17,2
69,6
26,6
37,7
28,7
71,3
32,2
48,2
32,1
78,1
48,6
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Hardware Software Comunicaciones Otros
TOTAL MICRO PEQUEA MEDIANA Y GRANDE
Barreras desarrollo de empresas
TIC, CHILE
1,9
2,2
3,3
3,4
5,4
6,6
7,8
8,0
10,1
51,3
- 10 20 30 40 50 60 70
Sociales
Ninguna
Polticos
Educacionales
Legales
Otros
Tcnicos -
tecnolgicos
Tributarios
Culturales
Acceso y/o costos
financiamiento
1,9
2,2
3,3
3,4
5,4
6,6
7,8
8,0
10,1
51,3
- 10 20 30 40 50 60 70
Sociales
Ninguna
Polticos
Educacionales
Legales
Otros
Tcnicos -
tecnolgicos
Tributarios
Culturales
Acceso y/o costos
financiamiento
LAS TIC EN LA MINERIA, CHILE
Las empresas mineras se encuentran altamente
actualizadas en trminos de TIC.
Ocupa en forma competitiva las soluciones de
punta disponibles a nivel mundial.
las TIC en la industria minera se ha expandido
enormemente durante los ltimos cinco aos.
La evolucin de las aplicaciones para geologa y
minera ha alcanzado el nivel, en el cual las
empresas mineras cosecharan grandes retornos,
mediante la integracin de aplicaciones usadas
en cada rea de sus operaciones.
EVOLUCIN DE LAS TIC, MINERIA
1960: Estimaciones de tonelaje y ley.
1970: Modelamiento numrico de bloques en 3D
1980: Modelamiento geomtrico y visualizacin en
3D.
1989: Procesos computarizados de ingeniera para
el diseo de minas, la optimizacin, la
planificacin y el manejo de flotas.
Integracin de la informacin capturada desde
varias partes de la organizacin, conectando las
distintas perspectivas de los trabajadores, sus
habilidades e ideas para tomar mejores decisiones
acerca del negocio, tiene esto un enorme valor.
TIC
TIC
TIC
TIC
TIC
TIC
TIC
Oportunidades Tecnolgicas en
Minera
1. Sistema de Planificacin integrada mina y planta.
2. Caracterizacin del yacimiento: Sistema para aumentar la
certeza de la potencialidad econmica y caractersticas
fsicas del yacimiento.
3. Integracin de la informacin que fluye entre la extraccin y
el procesamiento del mineral: motor de objetos mineros
estandarizados.
4. Sistema de monitoreo y gestin del recursos energticos,
para poder estimar mejor y ocupar mas eficientemente la
energa.
5. Plataforma de gestin del conocimiento minero.
6. Datawarehouse minero, inc Business Intelligence.
7. GIS de propiedades mineras: Aplicacin Georeferenciada
(GIS) que integra informacin de Propiedades Mineras,
Derechos de Aguas, Derechos de paso y Permisos.
8. Sistema de despacho a puertos y control de embarque
El impacto de las TIC en el
crecimiento econmico y
productividad
Incremento de la produccin y productividad.
Una reduccin en los costos derivados de un
descenso en los precios y mejoras de calidad de
los bienes y servicios TIC.
Afecta positivamente a la productividad total de
los factores (capital ms empleo).
las Tecnologas de la Informacin y la
Comunicacin (TIC) es primordial para el
crecimiento de cualquier economa.
Inversiones Mineras promedio
periodo 2001-2007 (billones US $)
6,4
6,9
13,3
10,7
6,5
3,9
5,7
0
2
4
6
8
10
12
14
CANADA EEUU AUSTRALIA CHILE SUDAFRICA BRASIL PERU
INVERSIONES MINERAS PROMEDIO PERIODO 2001-2007
Proyecciones del gasto en TIC
minera (Millones)
-
100,0
200,0
300,0
400,0
500,0
600,0
700,0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
CANADA CHILE FINLANDIA AUSTRALIA SUD AFRICA BRASIL PERU
Estrategia competitiva en
Australia
Avance desde la curva de aprendizaje para
reducir los costos y desarrollar ventas
superiores o servicios de capacitacin.
Mejora de la calidad de sus productos y
servicios.
El poder de las TIC mineras como
proveedores.
Incentivos a nivel de empresa, total de
175%, sobre el gasto incurrido en I&D.
Estrategia competitiva en Chile
Consolidar la red nacional de Infocentros y
cibercafs, para que millones de chilenas y
chilenos accedan a Internet por esta va.
Lograr que 900 mil hogares tengan conexin a
Internet.
Lograr que al menos un milln de personas
realice cursos de formacin en tecnologas
digitales.
Masificar los trmites electrnicos y extender el
uso de las TIC en las comunas y en todos los
poderes del Estado.
Promover la conectividad y los usos avanzados
de Internet para 150 mil empresas.
Estrategia competitiva en Chile
Promover el surgimiento de una masa crtica
de empresas en tecnologas de informacin y
comunicacin.
Se perfeccionar el instrumental de fomento
de la I+D y la innovacin y se reducirn los
costos va acuerdos de doble tributacin,
rebaja de aranceles para importacin de
bienes y eliminacin de obstculos para el
desarrollo de las exportaciones de servicios
Estrategia competitiva en Chile
Nuevos avances en la legislacin para la
sociedad de la informacin y la economa
digital. Se darn nuevos pasos en materia de
proteccin de la propiedad intelectual,
castigo a los delitos informticos, as como
resguardo de los derechos del consumidor en
el comercio electrnico.
EMPRESAS TIC MINERAS
CHILE:
AUSTRALIA:
ESTAN ENFOCADAS A DAR SOLUCIN
TOTAL AL CLIENTE (Bueno para iniciar
un negocio).
SE INICIAN TAMBIN CON SOLUCIONES
AL CLIENTE, PERO RAPIDAMENTE
BUSCAN ACERCARSE HACIA ESTANDARES
DE LOS PROPIETARIOS, ESTO ES,
BUSCAN VENDER SUS PRODUCTOS YA
NO SOLO A UN CLIENTE SINO QUE A
VARIOS.
CONCLUSIONES
Las TIC pueden ayudar a reducir los costos, con
una gestin integrada.
Una buena utilizacin de las TIC puede generar
grandes oportunidades de crecimiento.
Un desarrollo agresivo de las TIC proveer
oportunidades sociales y econmicas para la
sociedad toda.
Un desarrollo exitoso de las TIC de empresas
exportadoras, pasa por una buena relacin
entre estado, universidades y empresas.
CONCLUSIONES
La principal debilidad de Chile para competir
internacionalmente en el mbito de las TIC
mineras son los recursos humanos, los de
conocimiento y los de capital. En efectos, estos
recursos si bien se encuentran bien
desarrollados a nivel latinoamericanos, son
insuficientes a nivel de competencia
internacional.
Existe una dbil industria de proveedores
locales capaces de responder a las demandas
internas de TIC y a su vez la industria TIC
minera se ha desarrollado dbilmente como
proveedora de la industria minera.
CONCLUSIONES
Contrariamente a lo que pasa en Australia,
donde la sociedad ha consensuado la
importancia de desarrollar una industria de
servicios que consolide el aumento de
productividad interna y que genere riqueza por
la va de exportar el conocimiento bajo la
forma de tecnologa, en Chile an no se
aprecian las ventajas de hacer lo mismo.
Chile necesita dar grandes saltos para poder
competir con Australia, que es el pas que le
lleva un puesto de ventaja con respecto a las
TIC mineras al controlar el 60% del mercado
mundial de software minero
CONCLUSIONES
Piquer, sostiene que las empresas mineras
nacionales requieren software y lo han encargado
mayoritariamente a empresas internacionales.
Estas ltimas han aprovechado las oportunidades
que les han sido otorgadas para capturar el
conocimiento e incorporarlo en sus productos,
capitalizando con creces la inversin. En cambio,
las empresas nacionales no han efectuado
negocios adicionales a partir de su participacin
en proyectos TIC mineros. La mayor parte de
ellas han actuado como integradoras de
tecnologas provenientes de otros pases.
GRACIAS