Clientes

Mejor Servicio
Atencin Personalizada
Aseguro la Satisfaccin.
Calidad y entrega a tiempo
Accionistas
Asegurar la gestin:
Responsable
Rentable y ;
Duradera
Criador de Alpacas
Mejorar la calidad :
Productor - Criador
Comunidad
Gestin Responsable =
Sociedad/Medio Ambiente
Fomentar la Cultura y el
arte.
Colaboradores
Reconocimiento
Equidad
Permanencia en el puesto
Agradable ambiente
laboral
Proveedores

Relaciones duraderas =
Aliados
MEJORA CONTINUA
Integrar todas nuestras actividades y procesos
buscando que la mejora continua sea parte de
la cultura organizacional.
I
S
O
Procesos
de
planeamiento
Procesos
de
produccin
Procesos de
mejoramiento
continuo
Procesos de
medicin y
verificacin
Llego a tiempo,
no dejo
trabajos
pendientes.
Cumplo
con mi
trabajo y
resuelvo los
problemas.
Soy amable y
doy buen trato
a mis
compaeros
Como quiero
ser tratado!.

Tengo
siempre
ordenado y
limpio mi sitio
de trabajo.
Soy creativo
buscando
formas de
trabajo mas
economicas y
eficientes.
Tengo un
compromiso
abierto y claro
con mi empresa,
SOY LEAL.

Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que
interactan, y que transforman elementos de entrada en
resultados
LAVADO
PEINADO
HILANDERA Y ACABADOS

Apertura y sacudido
Lavado
Secado
Desmanche
Almacenamiento y
Prensado
Esquila
Acopio
Transporte
Escojo
Apertura de la fibra
Reposo de la fibra
Cardado
Estirado
Bolera
Peinado
Almacn materia
prima.
Mezclado
Preparacin
Banco de husos
y Mecheras
Continuas Coneras
Reunido Retorcido Madejera
Tintorera
Devanado
Ovillado
Despachos
Es hacer las cosas bien , optimizando
recursos y satisfaciendo las necesidades
del cliente.

Es una fibra animal, vegetal o artificial la cual aprovechamos dndole un
valor agregado, para la satisfaccin del consumidor

CARACTERISTICAS

Flexibilidad: Propiedad de las fibras, por la cual pueden torcerse y doblarse con facilidad,
sin quebrarsy regresar a su longitud inicial (estado natural).e, romperse o perder resistencia.
Elasticidad: Propiedad de las fibras que les permite estirarse
Finura : Es decir el grueso de la fibra expresado en micronaje.
Longitud : Largo expresado en mm.
Tenacidad : Resistencia a la rotura.
Elongacin : Cuanto se estira la fibra, antes de romperse.

Conjunto de actividades listadas, al inicio y durante el turno de
trabajo; para el buen relevo en cada turno.

Orden Limpieza
Organizacin Responsabilidad
Desempear labores de manera que se incremente la calidad de su
trabajo, mediante el logro de cero defectos e incidentes.
Comunicar
Trabajar bajo presin



Los miedos, temores.
Las creencias limitantes.
Los procedimientos obsoletos.

Nueva Zelanda Egipto
41.285 km2 , 40% es
cultivable.
1.285.215,60 Km2,
80% es cultivable.
Nivel de Estudios
Color
Crea en usted, tenga confianza, "Todo lo que se necesita
es voluntad de triunfar y valor para empezar"
Es hacer las cosas bien , optimizando
recursos y satisfaciendo las necesidades
del cliente.

Es una fibra animal, vegetal o
artificial la cual
aprovechamos dndole un
valor agregado, para la
satisfaccin del consumidor

ALPACA
HUACAYA/SURI/TWEED
OVEJAS
GUSANO DE SEDA
CABRA -
CASHMIRE
CABRA - MOHAIR
QIVIUK
ALGODN
LINO
BAMBOO
ACRLICO NYLON
TENCELL
1. SU/BL : Codifica una mezcla (50/50)
2. SU-BL : Representa una calidad



Define el grosor o la
seccin de un hilo.

Ejem. 2/28

NM = (#vueltas*#cabos)
peso
NM = 28

CORDONE
CABLE
EJEMPLO :
3X2/8
Resistencia.- Se denomina a la
cantidad de carga en gramos-fuerza
que soporta un hilo cuando se somete a
una fuerza de traccin
Elongacin.- Es el porcentaje
de estiramiento de la fibra
hasta el punto de rotura de la misma
Regularidad
Partes delgadas : Thin (1000 mtrs)
Partes gruesas : Thick (1000 mtrs)
Neps: Acumulaciones de materia prima.
Pilosidad: ( Barboso)
Pilling : Es la aparicin de
pequeas bolitas en
la superficie de los tejidos, en
todo tipo de
fibra (W, BL, BL /SE, FS, FS/AC-N,
..etc.)
Tabla de Apariencia: visualizar
todos los defectos del Hilado.

Random Tester
SLIDOS
TEIDOS
2 o mas cabos de diferentes
colores.
Hilado que resulta de uno o
mas colores slidos tenidos
en tops
2L
2 cabos de diferente
color
3L
3 cabos de diferente
color
M1 M2 M3

3P

M
FT 1 FT 2 FT 3

3FT
FLAME
BOUCLE
ONDE

PT

HDB
HAND PAINT BARRRADO
Sello de control
de calidad
Mechita
Pegada
Firma de quien
reviso el
material
Datos de
produccin
Datos de
cliente
TEIDO ARTESANAL- TERCEROS




MJA
Madeja
Doblada
en 2
MJA
Madeja
Doblada
en 3
MJA
Madeja
Torcida
(50 y
100 gr.)
OVI
Ovillo
Regular
(50 y
100 gr. )
OV-P
Ovillo
Plano
(25,50 Y
100 gr)
OV-S
Ovillo
Salchicha
(50 Y
100gr)
TIPO DE ETIQUETAS
Cinta
Flecha
Tipo Reloj
Bobinas con diferente tensin
Bobinas cruzadas.
Bobinas picadas.
Bobinas con mayor o menor peso.
Quesos chorreados.
Quesos con diferentes dimetros.

1. Conos Sucios.
2. Conos deformes.
3. Conos con Doble tensin o duros
4. Reserva con mucha torsin, sin torsin y
sucias.
5. Tubos con diferentes dimetros (extremos).
6. Gua hilos mal centrado.
7. Empalmes mal hechos.
8. Conos sin torsin.
9. Conos con demasiada torsin.
10. Canillas chorreadas.
11. Canillas rotas.
12. Canillas Chicoteadas.
13. Hilado rizado.
14. Hilado raspado.
1. SOBREPESO
2. BAJO PESO
3. MADEJAS ENREDADAS.
4. AMARRES MAL REALIZADOS.
5. NUDO SUCIO
6. COLAS CORTADAS DENTRO DE MADEJAS.
7. AMARRES EN MALA POSICION.
8. MATERIAL CONTAMINADO.

Material con contaminacin
Empalmes dbiles
Exceso de nudos
Madejas con puntos blancos (Space
Dye) enredadas,afieltradas
Madejas con diferente dimetro
Mezcla de material (ttulo, calidad)
Material con partes sin torsin.







Para realizar las operaciones correspondientes a su
puesto, el colaborador deber :
Realizar un buen relevo
Verificar datos
Trabajar con orden y limpieza





Clasificacin y
descarte
SEIRI
Organizacin
SEITON
Disciplina y Rutinas
SHITSUKE
Higiene
SEIKETSU
Limpieza
SEISO
De los nmeros que aparecen abajo contar del 1 al
30 en 15 segundos la mayor cantidad que usted
pueda. . .
1
0
2
3
28
24
22
2
0
1 6
15
9
8
7
5
30
$
$
$
#
#
%
8
Ahora solamente tenemos nmeros, hemos arreglado
(seleccionado) . Igual contar del 1 al 30 en 15 segundos la mayor
cantidad que pueda. . .
1
0
2
3
28
24
22
2
0
1 6
15
9
8
7
5
30
Ahora los nmeros han sido puestos en orden.
Efectue el mismo ejercicio. . .
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11 12 14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27 28 30
Que nmeros no hay? Ves ahora que fcil es detectar
las anormalidades!
Objetivo:
Formar una cultura organizacional en la Empresa, de modo tal
que los empleados y operarios clasifiquen los desperdicios para
poder reciclarlos o venderlos e incentivar a las personas para
trabajar en forma ordenada y conjunta aplicando el PML.

A travs de:
La conservacin y ahorro de materias
primas, insumos, agua y energa.
La reduccin y minimizacin de la
cantidad de residuos y desperdicios
generados.
La minimizacin de la toxicidad de las
emisiones generadas.
La reutilizacin de los recursos a travs
del reuso y el reciclaje.
Empleando materiales que sean menos
txicos (biodegradables).

Recursos
Revisin por
la Direccin
Medicin,
anlisis
Implementaci
n y operacin
C
L
I
E
N
T
E

R
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q
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I
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S
a
t
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s
f
a
c
c
i

n

Mejora continua del sistema de gestin
producto
Producto
El que recibe el producto de
la organizacin; y
Los que reciben el producto de
procesos internos (otras reas de
la organizacin a las que se
proporcionan componentes,
informacin, servicio, etc.)