NEGOCIOS INTERNACIONALES

SEGUNDA PARTE

UNIVERSIDAD PEDRO RUIZ GALLO
FEBRERO 2014
NEGOCIOS INTERNACIONALES: CONCEPTO Y
AMBITO
LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES SON EL ESTUDIO DE LAS
TRANSACCIONES QUE TIENEN LUGAR EN EL EXTRANJERO PARA
SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS INDIVIDUOS Y ORGANIZACIONES.

LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS MENCIONADAS SON OPERACIONES
COMERCIALES, COMO EL CASO DE IMPORTAR Y EXPORTAR BIENES, Y LA
INVERSION DIRECTA DE FONDOS DE COMPAIAS INTERNACIONALES.

INFORMACION: LAS 500 EMPRESAS MAS GRANDES DEL MUNDO REALIZAN
CASI EL 80% DE INVERSION DIRECTA Y REPRESENTAN MAS DE LA MITAD
DEL COMERCIO INTERNACIONAL.

POR LO ANTERIOR, EL ESTUDIO DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES SE
CENTRA PRINCIPALMENTE EN LAS ACTIVIDADES DE LAS GRANDES
EMPRESAS MULTINACIONALES O TRASNACIONALES, CON SEDE EN UN PAIS
PERO CON OPERACIONES EN OTROS.
(Continuacin)
LA MAYOR PARTE DE LAS INVERSIONES DE LAS MULTINACIONALES SON EN
DOS SENTIDOS: ESTADOS UNIDOS INVIERTE EN LA COMUNIDAD EUROPEA Y
ESTA A SU VEZ LO HACE EN ESTADOS UNIDOS; LO MISMO ENTRE JAPON Y
ESTADOS UNIDOS, ETC.

EN LOS ULTIMOS AOS LAS EMPRESAS MULTINACIONALES HAN
CENTRADO SU ATENCIN EN LOS PAISES EN DESARROLLO, EN ESPECIAL
CON AQUELLOS QUE ROMPIERON CON EL COMUNISMO. ES CASO DE
EUROPA ORIENTAL QUE ES UN MERCADO ATRACTIVO PARA LA INVERSION
EN LA MEDIDA QUE LOS GOBIERNOS EMPEZARON A VENDER LAS
INDUSTRIAS A PARTICULARES.

TAMBIEN SE HA DADO LA PRIVATIZACIN EN OTRAS PARTES DEL MUNDO
(DESDE MEXICO Y TODA LA CUENCA DEL PACIFICO PRESENTABA
BASTANTE ATRACTIVO PARA ESTE TIPO DE INVERSIN)
(Continuacin)
OTRA MODADLIDAD EN QUE SE CENTRA LA ACTIVIDAD DE LOS NEGOCIOS
INTERNACIONALES ES EL JOINT VENTURE (empresa de riesgo compartido o
coinversin) QUE ES UN CONVENIO ENTRE DOS O MAS SOCIOS PARA
POSEER Y CONTROLAR UN NEGOCIO INTERNACIONAL. EJEMPLOS:

GENERAL MOTORS Y TOYOTA SE UNIERON PARA PRODUCIR
AUTOMOVILES EN ESTADOS UNIDOS.
FORD Y VOLKSWAGEN UN ACUERDO PARA PRODUCIR EN SUDAMERICA.
MOTOROLA Y TOSHIBA DESARROLAN CHIPS DE COMPUTADORA PARA
TELE VISORES DE ALTA RESOLUCION.
NEGOCIOS INTERNACIONALES Y LA PEQUEA EMPRESA
LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES (NI) NO SE LIMITAN A LAS
GIGANTESCAS COMPAIAS MULTINACIONALES. MUCHOS NEGOCIOS
PEQUEOS TAMBIEN SE ENCUENTRAN EN ESTE MERCADO: ENTRE ELLAS
HAY INDUSTRIAS DE SERVICIOS, QUE HOY EN DIA EMPLEAN, EN USA Y
CANADA EL 70% DE LOS TRABAJADORES.

TRADICIONALMENTE SE HAN CONSIDERADO LOS SERVICIOS Y NEGOCIOS
PEQUEOS COMO PARTE DEL SECTOR DE BAJO IMPACTO COMERCIAL.

SIN EMBARGO, HOY EN DIA VIVIMOS DENTRO DE UN SISTEMA DE NEGOCIOS
GLOBALMENTE INTEGRADO. LA REVOLUCION DE LA TECNOLOGIA DE LA
INFORMACION Y LOS ADELANTOS EN EL TRANSPORTE SIGNIFICAN QUE EL
CONOCIMIENTO, LAS PERSONAS CALIFICADAS, LOS BIENES Y LOS
SERVICIOS PRESENTAN UNA GRAN MOVILIDAD.

EL MUNDO ES AHORA UNA ALDEA GLOBAL DONDE LOS PRODUCTORES DE
BIENES Y SERVICIOS A MENUDO COMPITEN EN EL AMBITO DOMESTICO E
INTERNACIONAL.

(Continuacin)

HOY LAS EMPRESAS PEQUEAS GENERAN LA MAYOR PARTE DE LOS
EMPLEOS. ES MUY PROBABLE QUE UD. TRABAJE EN UNA PEQUEA
EMPRESA PERO AUN ASI ES IMPORTANTE EL ESTUDIO DE LA
MULTINACIONAL, PUES LA PEQUEA Y LA GRANDE FUNCIONAN JUNTAS
DENTRO DE LA ECONOMIA GLOBAL.

LAS GRANDES EMPRESAS MULTINACIONALES TIENDEN A INFLUIR EN EL
XITO DE LA COMPAIAS PEQUEAS PORQUE LES COMPRAN BIENES Y
SERVICIOS.

EL DESARROLLO DEL CURSO SE CENTRA EN LAS GRANDES EMPRESAS
MULTINACIONALES QUE DOMINAN EL COMERCIO Y LA INVERSION A NIVEL
MUNDIAL. SIN EMBARGO, TAMBIEN ES PRECISO EXAMINAR EL PAPEL TAN
IMPORTANTE QUE DESEMPEAN LOS NEGOCIOS PEQUEOS Y MEDIANOS,
PUES CADA DIA ES MAYOR SU PARTICIPACION EN EL COMERCIO E
INVERSION MUNDIAL. POR ELLO SE ESTUDIARA A LAS EMPRESAS
INTERNACIONALES SIN IMPORTAR SU TAMAO.
NEGOCIOS INTERNACIONALES: PANORAMA MUNDIAL
LA MAYORIA DE LOS NI SE REALIZAN POR EMPRESAS MULTINACIONALES.
ESTA ACTIVIDAD LA REALIZAN EN VARIAS FORMAS:

- COMERCIO INTERNACIONAL: EXPORT E IMPORT.

- INVERSION DIRECTA EN EL EXTRANJERO

- LICENCIAS (CONCESIONES), LAS EMPRESAS CONJUNTAS Y
OTRAS MODALIDADES DE INVERSION DIRECTA.
EXPORTACIONES E IMPORTACIONES
LAS UNIDADES COMERCIALES MAS GRANDES DEL MUNDO SON LA
COMUNIDAD EUROPEA, ASIA Y AMERICA DEL NORTE.

LA MAYOR PARTE DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL INTERNACIONAL SE DA EN
EL AREA DE MANUFACTURA(MAQUINARIA INDUSTRIAL, COMPUTADORAS,
TELEVISORES Y OTROS APARATOS ELECTRONICOS)

SIN EMBARGO, UNA PROPORCION CRECIENTE DEL COMERCIO MUNDIAL
CORRESPONDE A LOS SERVICIOS.

LOS DATOS ACERCA DE LAS EXPORT E IMPORT SON BASICOS PARA EL
ESTUDIO DE LOS NIs POR DOS MOTIVOS:
PRIMERO: EL COMERCIO ES LA BASE HISTORICA DE LOS NIs Y ESTE TIPO
DE ACTIVIDADES AYUDA A ENTENDER SUS PRACTICAS Y ESTRATEGIAS.
LOS SOCIOS MAS IMPORTANTES EN LA IMPORT LO SON TAMBIEN EN LAS
EXPORT EN EL CASO DE LOS DESARROLLADOS Y TAMBIEN, HAY QUE
SEALAR, ES REDUCIDO EL NUMERO DE SOCIOS COMERCIALES (DIEZ EN
EL CASO DE USA).
(Continuacin)
SEGUNDO: LA INFORMACION RELATIVA A LAS EXPORT E IMPORT NOS
AYUDA A ENTENDER EL IMPACTO QUE LOS NIs TIENEN EN LA ECONOMIA.
POR EJEMPLO:

COMO EL HECHO DE SER UN EXPORTADOR IMPORTANTE AFECTA LA
ECONOMIA DE UN PAIS?

DE QUE MANERA EL REALIZAR IMPORTACIONES INCIDE EN LA
ECONOMIA?.

UN AVANCE: INVESTIGACIONES RECIENTES MUESTRAN QUE LAS
EXPORTACIONES Y LA ACTIVIDAD DE LOS NIs SON INDISPENSABLES
PARA EL XITO DE LA ECONOMIA DE USA, PORQUE OFRECEN MAS
MERCADOS PARA SUS BIENES.
INVERSION DIRECTA EN EL EXTRANJERO
LA INVERSION DIRECTA EN EL EXTRANJERO ES CAPITAL QUE SE INVIERTE
EN OTRAS NACIONES.

LOS PAISES INDUSTRIALIZADOS HAN INVERTIDO GRANDES CANTIDADES
DE DINERO EN OTROS PAISES INDUSTRIALIZADOS: LA MAYOR PARTE DE
INVERSION DIRECTA SE REALIZA EN USA, COMUNIDAD EUROPEA Y JAPON.

CANTIDADES MAS PEQUEAS DE INVERSION DIRECTA HAN SIDO
DIRECCIONADAS A PAISES EN VIAS DE DESARROLLO.

A MEDIDA QUE LOS PAISES SE HAN VUELTO MAS RICOS, REALIZAN
INVERSIONES DIRECTAS EN REGIONES GEOGRAFICAS CON BUEN
POTENCIAL DE CRECIMIENTO ECONOMICO. GRAN PARTE DE ESTOS
FONDOS SE HAN DESTINADO A LAS MANUFACTURAS Y TAMBIEN A BANCA Y
SEGUROS.

UNA RAZON QUE EXPLICA LA CONCENTRACION DE INVERSION DIRECTA ES
QUE SIEMPRE SE HA PREVISTO EL CRECIMIENTO POTENCIAL FUTURO DE
LA COMUNIDAD EUROPEA Y OTRA, SON LAS BARRERAS AL COMERCIO, DE
MODO QU ES MAS RENTABLE ESTAR DENTRO DEL MERCADO EN CUESTION
QUE AFUERA.
NEGOCIOS INTERNACIONALES: COMO AFRONTAR EL
RETO
QU DEBEN HACER LOS PAISES SI QUIEREN TENER POSICIONES SOLIDAS
DE INVERSION Y COMERCIO INTERNACIONAL?

PRIMERO: HAN DE MANTENER LA COMPETITIVIDAD ECONOMICA

SEGUNDO: DEBEN INFLUIR EN LAS REGULACIONES COMERCIALES PARA
QUE EL RESTO DE LAS NACIONES ABRAN SUS FRONTERAS A LOS BIENES Y
SERVICIOS DEL EXTERIOR Y ESTAR DISPUESTOS A COMPRAR Y VENDER EN
EL COMERCIO MUNDIAL.

TERCERO: DEBEN DESARROLLAR UNA ORIENTACION GLOBAL QUE LES
PERMITA OPERAR COMO EMPRESAS MULTINACIONALES, NO COMO
SIMPLES COMPAIAS LOCALES QUE LLEVAN A CABO NEGOCIOS EN EL
EXTERIOR.
MANTENER LA COMPETITIVIDAD ECONOMICA
ALGUNOS HECHOS:

- EN LA DECADA DEL 80 USA EMPEZO A EXPERIMENTAR UN
DEBILITAMIENTO EN SU COMPETITIVIDAD ECONOMICA A CAUSA DE
LAS IMPORTACIONES CON ORIGEN EN JAPON Y EUROPA.

- LOS AUTOS JAPONESES, CONSIDERADOS DE BAJA CALIDAD EN LA
DECADA DE LOS 70, AHORA SON MEJORES QUE LOS DE USA.

- LA INDUSTRIA TOPOGRAFICA DE ALEMANIA RESULTO SER LA MEJOR
DEL MUNDO.

- USA HA MANTENIDO EL LIDERAZGO EN MACROCOMPUTADORAS Y EN
LOS CHIPS, FABRICACION DE AVIONES, TELEVISORES HD, ETC.

(Continuacin)
LA COMPETITIVIDAD ECONOMICA SE HALLA EN UN ESTADO DE FLUJO
CONSTANTE: USA PERDIO SU POSICION PREVILEGIADA EN ALGUNAS
INDUSTRIAS PERO LA CONSERVA EN OTRA.

A QU SE DEBE LA VENTAJA COMPETITIVA DE QUE GOZAN ALGUNAS
NACIONES? ALGUNOS EXPERTOS: COSTOS DE MANO DE OBRA, TASAS DE
INTERES, TIPO DE CAMBIO Y ECONOMIAS DE ESCALA. HAY UN PROBLEMA
CON ESTOS DETERMINANTES: NO CONSIDERAN LAS VERDADERAS CAUSAS
DE LA VENTAJA COMPETITIVA A NIVEL MUNDIAL.

LA INVESTIGACION REVELA QUE LA MEJOS MANERA EN QUE LAS
COMPAIAS PUEDEN LOGRAR UNA VENTAJA COMPETITIVA CONSISTE EN
HACER INNOVACIONES. A MENUDO ESTO SE LOGRA MEDIANTE UN
MEJORAMIENTO CONSTANTE DE LOS BIENES Y SERVICIOS.

EJEMPLO: LA VOLVO. CONTINUAMENTE TRATA DE MEJORAR LA
SEGURIDAD DE LOS VEHICULOS. HA AUMENTADO SU VENTAJA
COMPETITIVA A MEDIDA QUE LA SEGURIDAD SE HA CONVERTIDO EN UN
FACTOR MAS IMPORTANTE EN LA DECISIONES DE LA COMPRA.
(Continuacin)
OTRA MANERA EN QUE LAS COMPAIAS INTERNACIONALES CONSERVAN
SU VENTAJA COMPETITIVA CONSISTE EN HACER OBSOLETAS LAS
INNOVACIONES. ES DECIR, DESARROLLAN UN NUEVO PRODUCTO QUE
REEMPLACE AL ANTERIOR.

LA FIRMA DE USA, RAYCHEM DEDICADA A PRODUCTOS DE ALTA
TECNOLOGIA. TENIA UN PRODUCTO PARA EL SELLADO DE EMPALMES DE
LOS CABLES TELEFNICOS. PRODUCTO ESTRELLA. LA EMPRESA
INTRODUCE UNA NUEVA TECNOLOGIA DE SELLADO QUE MEJORABA LA
ANTERIOR.
EMPIEZA A PRODUCIR EL NUEVO PRODUCTO Y PARA LA PRODUCCION DEL
ANTERIOR PRODUCTO.

LOS COMPETIDORES QUE ESTABAN DESARROLLANDO UN PRODUCTO
PARA COMPETIR CON EL PRODUCTO ORIGINAL DE RAYCHEM SE DIERON
CUENTA DE QUE SUS ESFUERZOS HABIAN SIDO INUTILES.
COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL

POR QU UNAS COMPAIAS PUEDEN INNOVAR EN FORMA PERMANENTE Y
OTRAS NO?

LA RESPUESTA, SEGN PORTER, SE ENCUENTRA EN CUATRO ATRIBUTOS
GENERALES QUE INDIVIDUAL E INTERACTIVAMENTE RIGEN LA VENTAJA
COMPETITIVA:

- CONDICIONES DE FACTOR
- CONDICIONES DE DEMANDA
- INDUSTRIAS CONEXAS Y DE SOPORTE
- AMBIENTE DONDE COMPITEN LAS ORGANIZACIONES: ESTRUCTURA,
ESTRATEGIA Y RIVALIDAD DE LAS EMPRESAS.
(Continuacin)


LA OBTENCION DE UNA VENTAJA COMPETITIVA SE BASA EN LA CAPACIDAD
DE UTILIZAR SIMULTANEAMENTE UNO O MAS DE LOS CUATRO
DETERMINANTES.

EJEMPLO: SI QUIERE SER INNOVADORA, UNA COMPAA HE DE TENER
ACCESO A PERSONAS CON LAS HABILIDADES NECESARIAS (CONDICIONES
DE FACTOR) Y TAMBIEN A LOS COMPETIDORES NACIONALES QUE EJERCEN
PRESION PARA INNOVAR (RIVALIDAD) Y A LOS PROVEEDORES (INDUSTRIA
DE SOPORTE) QUE OFRECEN SUGERENCIAS CREATIVAS Y MATERIALES A
BAJO PRECIO.
TAMBIEN ES NECESARIO QUE LA COMPAA ENCUENTRE LA MANERA DE
RESOLVER EL PROBLEMA MEDIANTE UN ESFUERZO INNOVADOR EN VEZ DE
BUSCAR EL MODO FACIL DE EVITAR LA DESVENTAJA.
CONDICIONES DE FACTOR
TEORIA DEL COMERCIO INTERNACIONAL: UN PAIS EXPORTARA LOS BIENES
QUE APROVECHAN AL MAXIMO LAS CONDICIONES DE FACTOR QUE POSEE
EN CANTIDADES IMPORTANTES.

LAS CONDICIONES DE FACTOR SON TIERRA, MANO DE OBRA Y CAPITAL.

SIN EMBARGO, LA TEORIA DEL COMERCIO NO SE LIMITA EN APROVECHAR
UNO DE LOS FACTORES BASICOS. A FIN DE CONSERVAR UNA POSICION
COMPETITIVA, UN PAIS HA DE MEJORAR O AJUSTAR CONSTANTEMENTE
SUS CONDICIONES DE FACTOR.
EJEMPLO: LOS PAISES BAJOS, EXPORTADOR MAS IMPORTANTE DE
FLORES, FUND INSTITUTOS DE INVESTIGACION EN EL CULTIVO , EMPAQUE
Y ENVIO DE FLORES. POR ELLO, NADIE HA LOGRADO DESPLAZARLO DE LA
INDUSTRIA INTERNACIONAL DE FLORES.

EN OCASIONES LOS PAISES CREAN LAS CONDICIONES DE FACTOR QUE
NECESITAN.
(Continuacin)


EJEMPLO: LOS PRODUCTORES DE ACERO DE LOMBARDIA (ITALIA)
LLEGARON A LA CONCLUSION QUE NO PODIAN COMPETIR A CAUSA DE LOS
ALTOS COSTOS DE ENERGIA, DEL CAPITAL Y LA CARENCIA DE MATERIAS
PRIMAS. INVENTARON PEQUEAS SIDERURGICAS PERO CON AVANZADA
TECNOLOGIA. ESTO LES PERMITIO UBICARSE CERCA DE LOS DEPOSITOS
DE CHATARRA Y LOS USUARIOS FINALES Y SER EFICIENTES A PEQUEA
ESCALA.

AHORA SON IMPORTANTES OPERADORES DE SIDERURGICAS PEQUEAS Y
LIDERES MUNDIALES EN LA VENTA DE EQUIPO PARA ESTE TIPO DE
PLANTAS.
CONDICIONES DE DEMANDA
LA VENTAJA COMPETITIVA DE UN PAIS SE FORTALECE SI SUS BIENES Y
SERVICIOS TIENEN UNA GRAN DEMANDA A NIVEL LOCAL.

LA DEMANDA OFRECE VARIOS BENEFICIOS. PRIMERO, LE AYUDA AL
VENDEDOR A SABER LO QUE LOS COMPRADORES DESEAN.
SEGUNDO, SI ES PRECISO HACER CAMBIOS, EL VENDEDOR LOCAL SE
ENTERA A TIEMPO Y PUEDE AJUSTAR O INNOVAR PARA EL MERCADO
ANTES QUE LOS COMPETIDORES SITUADOS LEJOS DE ALLI PUEDAN
RESPONDER.

JAPON: DESARROLLARON UNIDADES PEQUEAS Y SILENCIOSAS DE AIRE
ACONDICIONADO AS COMO ADITAMENTOS AHORRADORES DE ENERGIA.
ESTA FUE UNA RESPUESTA AL CONSUMIDOR JAPONES PUES VIVEN EN
LUGARES PEQUEOS, EL RUIDO LES MOLESTA Y DESEAN GASTO MENOR
EN ENERGIA. HOY DOMINAN EL MERCADO MUNDIAL DE ESTE TIPO DE
PRODUCTO.
USA: LOS CONSUMIDORES CONTRIBUYEN A CREAR UNA INDUSTRIA MUY
EFICIENTE DE COMIDAS RAPIDAS Y AL DIFUNDIRSE POR TODO EL MUNDO
LAS EMPRESAS FRANQUICIANTES HAN LOGRADO DESCUBRIR UNA
DEMANDA INTERNACIONAL POR SUS PRODUCTOS.
INDUSTRIAS CONEXAS Y DE SOPORTE
ES EL TERCER DETERMINANTE DE LA VENTAJA COMPETITIVA PROPUESTO
POR PORTER: LA PRESENCIA DE INDUSTRIAS CONEXAS Y DE SOPORTE
QUE SEAN COMPETITIVAS EN EL AMBITO INTERNACIONAL. SE TRATA
PRINCIPALMENTE DE LAS INDUSTRIAS DE SERVICIOS.

CUANDO LOS PROVEEDORES ESTAN SITUADOS CERCA DEL PRODUCTOR,
LAS COMPAIAS A MENUDO OFRECEN INSUMOS BARATOS QUE NO ESTAN
AL ALCANCE DE LOS COMPETIDORES DISTANTES.

LOS PROVEEDORES SABEN LO QUE ESTA SUCEDIENDO EN LA INDUSTRIA Y
SE ENCUENTRAN EN CONDICIONES DE PRONOSTICAR LOS CAMBIOS Y
RESPONDER ANTE ELLOS. AL COMPARTIR ESTA INFORMACION CON EL
PRODUCTOR, LE AYUDAN A NO PERDER SU POSICION COMPETITIVA. LA
INTERACCION BENEFICIA TANTO A UNOS COMO A OTROS.

LA VENTAJA DE ESTE TIPO DE INTERACCION NOS MUESTRA QUE LOS
PRODUCTORES NO DEBEN CREAR PROVEEDORES CAUTIVOS QUE
DEPENDEAN DE ELLOS. LOS PROVEEDORES CAUTIVOS TERMINAN
LIMITANDO LA CAPACIDAD DEL FABRICANTE PARA INNOVAR Y AFRONTAR
LAS PRESIONES DE LA COMPETENCIA.
ESTRUCTURA, ESTRATEGIA Y RIVALIDAD DE LAS
EMPRESAS
EL CUARTO DETERMINANTE GENERAL DE LA VENTAJA NACIONAL ES EL
CONTEXTO DENTRO DEL CUAL LAS COMPAIAS SE CREAN, ORGANIZAN Y
ADMINISTRAN, ASI COMO LA NATURALEZA DE LA RIVALIDAD A NIVEL
NACIONAL. NO HAY UN SISTEMA GERENCIAL QUE SEA ADECUADO PARA
TODOS LOS LUGARES Y CIRCUNSTANCIAS.

LAS NACIONES TIENDEN A PROGRESAR EN LAS INDUSTRIAS DONDE LAS
PRACTICAS GERENCIALES FAVORECIDAS POR EL AMBIENTE NACIONAL
SON APROPIADAS.
ITALIA, LAS EMPRESAS PROSPERAS SUELEN SER PEQUEAS O MEDIANAS:
OPERAN EN INDUSTRIAS FRAGMENTADAS (ILUMINACION, MUEBLES,
CALZADO). SATISFACEN PEQUEOS NICHOS DE MERCADO.
ALEMANIA: ORGANIZACIONES JERARQUICAS Y DAN PRIORIDAD AL
CONTENIDO TECNICO, REQUIEREN FABRICACION DE ALTA PRECISION,
GERENCIA MUY DISCIPLINADA (OPTICA, QUIMICA Y MAQUINAS COMPLEJAS)
JAPON: LAS CIAS. MAS EXITOSAS SUELEN SER LAS QUE EXIGEN UNA
TOTAL COOPERACION ENTRE LAS LINEAS FUNCIONALES Y LA DIRECCION
DE COMPLEJAS OPERACIONES DE ENSAMBLADO (AUTOS, TV, PCS)

(Continuacin)
SON IMPORTANTES LAS METAS DEL PAIS. ALGUNAS NACIONES QUIEREN
RESULTADOS INMEDIATOS. OTRAS APRECIAN EL DESARROLLO A LARGO
PLAZO Y OBTIENEN BUENOS RESULTADOS.
USA: LOS INVERSIONISTAS QUIEREN RENDIMIENTOS FINANCIEROS A
CORTO PLAZO. POR ESTO INVIERTEN EN INDUSTRIA NUEVAS: SOFTWARE Y
BIOTECNOLOGIA DONDE EL XITO SE ALCANZA PRONTO.
ALEMANIA Y SUIZA: LOS INVERSIONES SE MANTIENEN DURANTE LARGO
TIEMPO Y RARA VEZ SE VENDEN. ACOSTUMBRAN A INVERTIR EN
INVESTIGACION Y DESARROLLO, PERO EL RENDIMIENTO SOBRE LA
INVERSION ES MODESTO.

OTRO ASPECTO ES LA ELECCION DE LA CARRERA, QUE INFLUYE EL
SISTEMA DE VALOR DEL PAIS.
SUIZA: BANCA Y FARMACEUTICA SON IMPORTANTES, LOS MAS
DESTACADOS BUSCAN ESPECIALIZARSE EN ESAS AREAS.
ISRAEL: AGRICULTURA Y DEFENSA. ALEMANIA: SECTOR QUIMICO. JAPON:
ELECTRONICA. USA: FINANZAS, DIVERSION Y DEPORTES PROFESIONALES.
(Continuacin)
OTRO ASPECTO IMPORTANTE ES LA RIVALIDAD A NIVEL NACIONAL. SE HA
ENCONTRADO QUE UNA FUERTE RIVALIDAD DOMESTICA Y LA VENTAJA
COMPETITIVA GUARDAN RELACION ENTRE SI. LOS PAISES CON GRAN
PRESENCIA EN EL MUNDO A MENUDO TIENEN RIVALES LOCALES MUY
FUERTES.

SUIZA: LAS FARMACEUTICAS HOFFMAN-LA ROCHE, CIBA GEIGY Y SANDOZ
LE AYUDAN A CONSERVAR SU VENTAJA COMPETITIVA MUNDIAL.

ALEMANIA: BASF, HOECHST Y BAYERN HACE QUE DESTAQUE EN
PRODUCTOS QUIMICOS.

USA: LA RIVALIDAD ENTRE IBM, DIGITAL EQUIPMENT, HEWLETT-PACKARD
LES AYUDA A DEFENDERSE DE LOS FABRICANTES EXTRANJEROS.
(Continuacin)
OTRO ASPECTO IMPORTANTE DE LA RIVALIDAD NACIONAL ES LA
UBICACIN DE LOS COMPETIDORES. MUCHAS VECES LAS COMPAIAS MAS
EXITOSAS ESTAN SITUADAS CERCA UNA DE LA OTRA.

ITALIA: LAS COMPAIAS JOYERAS MAS EXITOSAS SE ENCUENTRAN CERCA
DE DOS CIUDADES: AREZZO Y VALENZA.

SUIZA: LAS PRINCIPALES EMPRESAS FARMACEUTICAS ESTAN EN BASILEA.

JAPON: LAS COMPAIAS DE MOTOS E INSTRUMENTOS MUSICALES ESTAN
UBICADAS EN HAMAMATSU.

USA: LAS AGENCIAS PUBLICITARIAS SE AGRUPAN EN MADISON AVENUE EN
MANGATTAN.
(Continuacin)
AL EXAMINAR LA IMPORTANCIA DE LA RIVALIDAD LOCAL, SE ADVIERTE
QUE EL LIDERAZGO MUNDIAL NO SE DEBE A QUE UNA O DOS EMPRESAS
CAPTUREN EL MERCADO NACIONAL Y LUEGO ENTREN EN EL MUNDIAL.

POR EL CONTRARIO,EL XITO COMPETITIVO GLOBAL ES RESULTADO DE
UNA INTENSA COMPETENCIA A NIVEL NACIONAL QUE PRESIONA A LAS
COMPAIAS PARA QUE MEJOREN E INNOVEN. ESTO A SU VEZ CREA
FUERZAS Y LAS COLOCA EN UNA EXCELENTE POSICION PARA QUE
COMPITAN EN EL MERCADO INTERNACIONAL.
LAS ECONOMIAS NACIONALES ESTAN CADA VEZ MAS INTERRELACIONADAS Y
SE ACEPTA LA IDEA DE LA GLOBALIZACION.

CONCEPTO DE GLOBALIZACION. LOS FACTORES Y POLITICAS ECONOMICAS
NACIONALES EXTERIORES INFLUYEN EN LAS ECONOMIAS DESARROLLADAS Y
EN DESARROLLO EN MAGNITUDES DIFERENTES.

LAS ECONOMIAS ESTAN RELACIONADAS CON EL RESTO DEL MUNDO A
TRAVES DE a) EL COMERCIO Y, b) LAS FINANZAS.

LAS RELACIONES COMERCIALES SON IMPORTANTES. EL GASTO DE
IMPORTACIONES ESCAPA AL FLUJO CIRCULAR DE LA RENTA EN CAMBIO LAS
EXPORTACIONES SON UN AUMENTO DE DEMANDA PARA LOS BIENES
PRODUCIDOS INTERNAMENTE.


RELACIONES INTERNACIONALES
LOS PRECIOS DE NUESTROS BIENES EN RELACION CON LOS DE NUESTROS
COMPETIDORES INFLUYEN DIRECTAMENTE EN LA DEMANDA, LA
PRODUCCION Y EMPLEO.

UNA REDUCCION DEL PRECIO DE NUESTROS COMPETIDORES EN NUESTRA
MONEDA, EN RELACION CON LOS PRECIOS A LOS QUE VENDEN NUESTRAS
EMPRESAS, ALTERA LA DEMANDA A FAVOR DE LOS BIENES EXTRANJEROS
Y EN DETRIMENTO DE LOS NUESTROS. AUMENTAN NUESTRAS
IMPORTACIONES Y DISMINUYEN LAS EXPORTACIONES.

HAY ESTRECHOS LAZOS POR EL AREA DE LAS FINANZAS. LOS RESIDENTES
DEL PAIS PUEDEN TENER ACTIVOS INTERNOS O TENER ACTIVOS DE OTROS
PAISES. LOS GESTORES DE CARTERAS: BUSCAN ACTIVOS DE MAYOR
RENDIMIENTO, ES DECIR, QUE EN EL EXTERIOR HAY ACTIVOS MAS
ATRACTIVOS QUE LOS DEL INTERIOR.

CUANDO LOS INVERSORES INTERNACIONALES CAMBIAN DE ACTIVOS EN
TODO EL MUNDO, UNEN LOS MERCADOS DE ACTIVOS DE TODOS LOS
PAISES Y, POR TANTO, INFLUYEN EN EL INGRESO, EN LOS TIPOS DE
CAMBIO Y EN LA CAPACIDAD DE LA POLITICA MONETARIA PARA INFLUIR EN
LOS TIPOS DE INTERES.
(Continuacin)
GANANCIAS DE COMERCIO: VENTAJA ABSOLUTA
DE ACUERDO A LOS ECONOMISTAS CLASICOS ANTES DE RICARDO, LA
EXISTENCIA DE OPORTUNIDADES GANANCIAS DE COMERCIO ENTRE DOS
PAISES DEPENDIA DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO LO CUAL DABA A
LOS PAISES CON LO QUE VINO A SER CONOCIDO COMO VENTAJA
ABSOLUTA. LO ANTERIOR PEDE SER MOSTRADO EN LA SIGUIENTE
TABLA QUE COMPARA LA PRODUCCION POR HOMBRE POR AO.

PRODUCCION POR HOMBRE POR AO

PRODUCTO AMERICA EUROPA

TRIGO 12 Fanegas 10 Fanegas
TELA 4 Yardas 5 Yardas

DE ACUERDO A LA INFORMACION ANTERIOR AMERICA TENDRIA UNA
VENTAJA ABSOLUTA EN LA PRODUCCION DE TRIGO Y DESVENTAJA
ABSOLUTA EN LA PRODUCCION DE TELA. LO INVERSO PARA EUROPA




(Continuacin)
PARA ENTENDER LOS TERMINOS VENTAJA Y DESVENTAJA ABSOLUTA SE
DEBE RECORDAR QUE LOS ECONOMISTAS CLASICOS CREIAN QUE EL
UNICO DETERMINATE DEL VALOR DE UN BIEN ERA EL TRABAJO
REQUERIDO EN SU PRODUCCION.

COMO UN RESULTADO DE ESTA TEORIA, EL TRABAJO ERA EL ESTANDAR
DE VALOR DENTRO DE LOS PAISES Y EL MUNDO. POR ESTE ESTANDAR
EUROPA PODRIA PRODUCIR UNA YARDA DE TELA AL PRECIO DE 1/5 DE UN
AO DE TRABAJO, Y EN AMERICA DE AO DE TRABAJO SERIA
NECESARIO PARA HACER ESO, DANDO A EUROPA UNA VENTAJA
ABSOLUTA EN PRECIO DE 0.05 DE AO DE TRABAJO POR YARDA DE TELA
(1/4 1/5 = 1/20 = 0.05).

LOS ECONOMISTAS CLASICOS ARGUYERON QUE ESTOS PRECIOS
PROVEIAN LOS INCENTIVOS PARA QUE LOS EMPRESARIOS BUSCANDO
BENEFICIO COMPRARAN TELAS EN EUROPA Y LAS VENDIERAN EN
AMERICA, SIEMPRE BAJO EL SUPUESTO DE QUE NO HAY COSTOS DE
TRANSPORTE. POR RAZONES ANALOGAS ERA BENEFICIOSO COMPRAR
TRIGO EN AMERICA Y VENDERLO EN EUROPA.
(Continuacin)
LAS GANANCIAS PARA LA SOCIEDAD DE ESTA ACTIVIDAD PRIVADA DE
BUSQUEDAD DE BENEFICIO APARECEN POR EL TRASLADO DE TRABAJO
HACIA LA PRODUCCION DE TRIGO DE PROCEDENCIA DE LA PRODUCCION
DE TELA EN AMERICA Y VICEVERSA EN EUROPA.

CADA UNIDAD DE TRABAJO TRASLADADA DE ESTA MANERA PRODUCE UNA
GANANCIA NETA EN LA PRODUCCION MUNDIAL DE 2 FANEGAS DE TRIGO,
DEBIDO A QUE LA PRODUCCION DE AMERICA AUMENTA POR 12 Y LA
PRODUCCION EUROPEA SOLO DISMINUYE EN 10 FANEGAS.

POR EL MISMO PROCESO, LA PRODUCCION MUNDIAL DE TELA AUMENTA
POR UNA YARDA, PUES UN INCREMENTO EN EL TRABAJO EN EUROPA
AUMENTA LA PRODUCCION EN 5 YARDAS Y LA PRODUCCION EN AMERICA
DISMINUYE EN SOLO 4 YARDAS.
(Continuacin)
EN TERMINOS DE AOS TRABAJO TANTO TRIGO COMO TELA SON MAS
BARATOS EN AMERICA, Y DE ACUERDO A LA ARGUMENTACION ANTERIOR,
LOS INCENTIVOS EMPRESARIALES PARA COMERCIAR ESTAN AUSENTES.

EL TRASLADO DE TRABAJO, EN AMERICA, DE TELA A LA PRODUCCION DE
TRIGO Y VICEVERSA EN EUROPA, HAY UNA GANANCIA DE 6 FANEGAS DE
TRIGO PERO UNA PERDIDA DE UNA YARDA EN LA PRODUCCION DE TELA.

LO QUE EN EL EJEMPLO ANTERIOR CONDUCIA A GANANCIAS INAMBIGUAS
EN LA PRODUCCION EN LA PRESENTE SITUACION NO SE DA UNA GANANCIA
CLARA. EL CONCEPTO DE VENTAJA ABSOLUTA ES DEFICIENTE PUES
PROPONE EXPLICACIONES CORRECTAS Y CONSISTENTES DEL MUNDO
REAL SOLO BAJO UN LINITADO RANGO DE CIRCUNSTANCIAS.

VAMOS A MOSTRAR QUE INCLUSO EN EL EJEMPLO DE DESVENTAJA EN LA
PRODUCCION DE AMBOS BIENES, HAY INCENTIVOS PRIVADOS PARA
COMERCIAR Y UN CRECIMIENTO INAMBIGUO EN LA PRODUCCION MUNDIAL.
(Continuacin)
EL PRINCIPAL PUNTO A RESCATAR DE LO ANTERIOR ES QUE EL COMERCIO
AUMENTA LA PRODUCCION MUNDIAL A TRAVES DE LA ESPECIALIZACION.
SIN EMBARGO, ES DEFICIENTE EN VARIOS ASPECTOS PARTICULARES.

- NO ESTABLECE PORQUE MECANISMOS LAS GANANCIAS
MUNDIALES EN PRODUCCION SERAN DISTRIBUIDAS ENTRE
LOS RESIDENTES DE CADA PAIS Y ENTRE LOS DOS PAISES.

- EL MODELO NO EXPLICA QUE SUCEDE SI UN PAIS HA
TRASLADADO TODA SU FUERZA LABORAL DE UNA
INDUSTRIA HACIA AQUELLA EN LA QUE GOZA DE VENTAJA
ABSOLUTA, MIENTRAS QUE EL OTRO AUN PRODUCE AMBOS
BIENES.

POR LO MENCIONADO, HAY UNA DEFICIENCIA QUE SALTA A LA VISTA EN EL
MODELO DE VENTAJA ABSOLUTA QUE RICARDO BUSCARA REMEDIAR
SUSTITUYENDO EL CONCEPTO DE VENTAJA ABSOLUTA POR COMPARATIVA.


GANANCIAS DE COMERCIO: VENTAJA COMPARATIVA


PRODUCCION POR HOMBRE POR AO

PRODUCTO AMERICA EUROPA

TRIGO 12 Fanegas 6 Fanegas
TELA 4 Yardas 3 Yardas

SEGN EL CUADRO ANTERIOR AMERICA TIENE UNA VENTAJA ABSOLUTA EN
LA PRODUCCION DE AMBOS BIENES, Y EL USO DE LOS ARGUMENTOS
ACERCA DE LOS INCENTIVOS PARA COMERCIAR Y SOBRE EL AUMENTO EN
LA PRODUCCION MUNDIAL LLEVA A LA CONCLUSION QUE EL COMERCIO NO
ES BENEFICIOSO Y QUE LAS GANANCIAS SON AMBIGUAS.
(Continuacin)
ES IMPORTANTE ENTENDER QUE LA PRODUCTIVIDAD RELATIVA DEL
TRABAJO EN LAS DOS INDUSTRIAS DETERMINA EL PRECIO AL CUAL LOS
DOS BIENES SE INTERCAMBIAN DENTRO DE CADA PAIS ANTES DEL
COMERCIO. AS, UNA YARDA DE TELA EN AMERICA DEBE DAR LUGAR A
TRES FANEGAS DE TRIGO.

SI HUBIERA UN PRECIO DIFERENTE, TAL COMO UNA YARDA DE TELA POR 4
FANEGAS DE TRIGO LOS EMPRESARIOS HARIAN BENEFICIO TRASLADANDO
TRABAJO DE LA PRODUCCION DE TRIGO, CON EL SACRIFICIO DE 12
FANEGAS, HACIA LA PRODUCCION DE 4 YARDAS DE TELA. LOS
EMPRESARIOS PODRIAN ENTONCES INTERCAMBIAR LAS 4 YARDAS DE
TELA POR 16 FANEGAS DE TRIGO AL PRECIO SUPUESTO DE 1 A 4, PAGAR
AL TRABAJO SU INGRESO PREVIO DE 12 FANEGAS, Y HACER UNA
GANANCIA NETA DE 4 FANEGAS DE TRIGO.

SIN EMBARGO, TALES ACTIVIDADES EMPRESARIALES TENDRIAN EL
EFECTO DE AUMENTAR LA OFERTA DE TELA, DISMINUYENDO SU PRECIO, Y
DISMINUYENDO LA OFERTA DE TRIGO, ENTONCES INCREMENTANDO SU
PRECIO.
(Continuacin)
ESTOS CAMBIOS DE PRECIOS CONTINUARAN HASTA QUE LA ACTIVIDAD
EMPRESARIAL CESE DE SER BENEFICIOSA, CUANDO LA TASA DE
INTERCAMBIO DEL MERCADO SEA IGUAL AL RATIO DE LAS
PRODUCTIVIDADES DE TRABAJO.

AHORA SUPONEMOS, PARA NUESTRO ANALISIS, QUE ANTES DEL
COMERCIO LOS PRECIOS RELATIVOS EN AMERICA Y EUROPA ESTAN EN
EQUILIBRIO INTERNO, A LA TASA DE UNA YARDA DE TELA POR TRES Y DOS
FANEGAS DE TRIGO RESPECTIVAMENTE, EN LOS DOS PAISES.

BAJO ESTAS CONDICIONES EL COMERCIO INTERNACIONAL ES BENFICIOSO,
COMO SE PUEDE APRECIAR EN LAS SIGUIENTES TRANSACCIONES. TOMAR
DOS FANEGAS DE TRIGO DE AMERICA HACIA EUROPA, Y EN EUROPA
INTERCAMBIARLAS POR UNA YARDA DE TELA. RETORNAR LA TELA A
AMERICA, Y OBTENER TRES FANEGAS DE TRIGO Y GANAR UN BENEFICIO
DE UNA FANEGA. SIN EMBARGO, UN BENEFICIO NO SERIA GANADO, MAS
BIEN SE GENERARIA UNA PERDIDA, SI SE EXPORTA TELA DE AMERICA Y
TRIGO DE EUROPA.
(Continuacin)
LO BENEFICIOSO DEL COMERCIO INCLUSO EN EL CASO DE QUE EXISTIERA
VENTAJA ABSOLUTA EN AMERICA EN AMBOS BIENES ES DEBIDO A LA
EXISTENCIA DE LA VENTAJA COMPARATIVA, LA CUAL DESCRIBE EL HECHO
DE QUE AMERICA ES RELATIVAMENTE MAS EFICIENTE EN LA PRODUCCION
DE TRIGO MAS BIEN QUE EN TELA, Y VICEVERSA PARA EUROPA.

TANTO EN EL COMERCIO INTERNACIONAL COMO EN LOS ASUNTOS
PERSONALES ES IMPORTANTE TENER EN CUENTA QUE CADA PAIS Y CADA
PERSONA DEBE TENER UNA VENTAJA COMPARATIVA EN LA PRODUCCION
DE UN BIEN O EN EL LOGRO DE UNA ACTIVIDAD, EN TANTO HAYA AL MENOS
UN PARTNER Y DOS DIFERENTES BIENES Y ACTIVIDADES.

A MENUDO EL COMERCIO INTERNACIONAL TIENE OPOSITORES QUE CREEN
QUE SU PAISES NO PUEDEN COMPETIR CON EL RESTO DEL MUNDO EN LA
PRODUCCION DE ALGUN BIEN.

TALES SITUACIONES PUEDEN APARECER CUANDO HAY DINERO Y TASAS
DE CAMBIO QUE DESALIENTAN EL INTERCAMBIO DE BIENES Y CUANDO LOS
GOBIERNOS INTERFIEREN CON LA DETERMINACION DE LA TASA DE
CAMBIO. PERO EL PRINCIPIO PERMANECE VALIDO.
(Continuacin)
LA EXPLOTACION DE OPORTUNIDADES DE BENEFICIO PRIVADAS POR
PARTE DE LOS COMERCIANTES AUMENTA LA PRODUCCION MUNDIAL. LAS
CIFRAS DEL EJEMPLO ANTERIOR GRAFICAN LO MENCIONADO.

LOS EMPRESARIOS EXPORTAN TRIGO DE AMERICA E INDUCEN UN
TRASLADO DE MANO DE OBRA DE LA PRODUCCION DE TELA A LA DE
TRIGO. UNA UNIDAD DE MANO DE OBRA TRASLADADA AUMENTA LA
PRODUCCION DE TRIGO EN 12 FANEGAS Y DISMINUYE LA PRODUCCION DE
TELA EN 4 YARDAS. AJUSTES ANALOGOS EN EUROPA DISMINUYE LA
PRODUCCION DE TRIGO EN 6 FANEGAS Y AUMENTA LA TELA EN 3 YARDAS.,
LO QUE DA LUGAR A UNA GANANCIA MUNDIAL NETA DE 6 FANEGAS DE
TRIGO , PERO UNA REDUCCION DE UNA YARDA EN LA PRODUCCION DE
TELA.

SI O NO ESTA COMBINACION DE GANANCIAS Y PERDIDAS DE LOS DOS
BIENES REPRESENTA UNA GANANCIA NETA TIENE QUE SER DETERMINADA
POR EL VALOR RELATIVO DE LOS DOS BIENES. HAY QUE RECORDAR QUE
EN EL MODELO CLASICO ESTE VALOR RELATIVO ES DETERMINADO POR
LOS REQUERIMIENTOS DEL INSUMO DE MANO DE OBRA.
(Continuacin)
USANDO LAS CIFRAS DE PRODUCTIVIDAD DE AMERICA, LA GANANCIA NETA
EN LA PRODUCCION MUNDIAL TIENE UN VALOR DE DE HOMBREAO
POR UNIDAD DE TRABAJO TRASLADADA DE LA PRODUCCION DE TELA
HACIA TRIGO.

SIGUIENDO CON LAS CIFRAS DE AMERICA: CUANDO SE TRASLADA UNA
UNIDAD DE TRABAJO DE LA PRODUCCION DE TELA A LA DE TRIGO LA
PRODUCCION A DE TRIGO AUMENTA EN 12 FANEGAS. PERO EN EUROPA EL
TRASLADO DE UNA UNIDAD DE TRABAJO DE TRIGO A TELA PRODUCE UN
AUMENTO DE 3 YARDAS DE TELA.

EN AMERICA SE LLEGAN A PERDER 4 YARDAS DE TELA EN EL TRASLADO Y
SE GANAN 12 FANEGAS DE TRIGO: ES DECIR, LA PERDIDA DE UNA YARDA
DE TELA REQUIERE 3 FANEGAS DE TRIGO. SI SE TIENE EN CUENTA QUE SE
GANAN 12 FANEGAS DE TRIGO (AMERICA) Y SE PIERDEN 6 FANEGAS
(EUROPA) QUEDARA UNA GANANCIA DE 6 FANEGAS DE TRIGO A NIVEL
MUNDIAL.


(Continuacin)
SIN EMBARGO, SE PIERDE UNA YARDA DE TELA A NIVEL MUNDIAL: 4
YARDAS DE TELA SE PIERDEN EN EL TRASLADO EN AMERICA Y SE GANAN
TRES YARDAS EN EUROPA, ES DECIR, A NIVEL MUNDIAL SE PIERDE UNA
YARDA DE TELA CON ESTOS TRASLADOS DE MANO DE OBRA.

SIGUIENDO CON LA CIFRAS DE AMERICA: EL INTERCAMBIO INTERNO EN
AMERICA ES 1 YARDA DE TELA REQUIERE 3 FANEGAS DE TRIGO. POR
TANTO, SI A NIVEL MUNDIAL SE HA GANADO 6 FANEGAS DE TRIGO
SIGNIFICA QUE EN FORMA NETA A NIVEL MUNDIAL SE HA GANADO 3
FANEGAS DE TRIGO LUEGO DE DESCONTAR LA DISMINUCIN DE UNA
YARDA DE TELA QUE SIGNIFCA TRES FANEGAS DE TRIGO.

EN OTRAS PALABRAS, HAY UNA GANANCIA NETA A NIVEL MUNDIAL DE 3
FANEGAS DE TRIGO LO QUE EQUIVALE, COMO SE HA MENCIONADO, A DE
HOMBRE-AO.

EN TERMINOS DE TRABAJO EUROPEO LA GANANCIA NETA DE PRODUCCION
MUNDIAL TIENE UN VALOR DE 2/3 DE HOMBRE-AO POR UNIDAD DE
TRABAJO TRASLADADA.
(Continuacin)
EN TERMINOS DE LA CIFRAS DE EUROPA: SE GANA A NIVEL MUNDIAL 6
FANEGAS DE TRIGO QUE EN TERMINOS EUROPEOS SIGNIFICA UNA
GANANCIA DE 1 HOMBRE-AO.

PERO SE PIERDE UNA YARDA DE TELA A NIVEL MUNDIAL QUE EN TERMINOS
EUROPEO EQUIVALE A 1/3 DE HOMBRE AO. SI JUNTAMOS LA GANANCIA
DE 1 HOMBRE AO MENOS LA PERDIDA DE 1/3 DE HOMBRE AO, SE TIENE
QUE EN TERMINOS DE MANO DE OBRA EUROPEA LA GANANCIA NETA DE
LA PRODUCCION MUNDIAL ES 2/3 DE HOMBRE-AO POR UNIDAD DE MANO
DE OBRA TRASLADADA.
BARRERAS CONTRA EL COMERCIO
POR QU MUCHOS PAISES PRODUCEN BIENES Y SERVICIOS QUE PODRIAN
COMPRAR DE OTROS A UN COSTO MENOR? PARTE DE LA RESPUESTA ES,
DEBIDO A LAS BARREAS COMERCIALES QUE INCREMENTAN SU COSTO.

UNA DE LAS RAZONES MAS COMUNES ES ESTIMULAR LA PRODUCCION
NACIONAL. MUCHOS PAISES DE LATINOAMERICA HAN USADO O USAN ESTA
ESTRATEGIA.

OTRA RAZON ALENTAR LAS EXPORTACIONES Y CONTRIBUIR A CREAR
MERCADOS MUNDIALES PROPORCIONANDO A LAS EMPRESAS DEL PAIS
SUBSIDIOS POR MEDIO DE EXCEPCIONES FISCALES Y FINANCIAMIENTO A
BAJAS DE INTERES.

JAPON Y OTRAS NACIONES DEL SUROESTE DE ASIA APLICAN ESTA
ESTRATEGIA, LO MISMO QUE EL GOBIERNO DE USA, AUNQUE EN FORMA
MAS LIMITADA. TOMANDO COMO PUNTO EN EL TIEMPO LA DECADA DEL 90
SE PUEDE DECIR QUE LAS EXPORTACIONES HAN CONTINUADO SIENDO
UNA FUENTE IMPORTANTE DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA MUNDIAL Y HAY
CIERTA INCLINACION PARA APLICAR BARRERAS QUE VAYAN AL
ENCUENTRO DE IMPEDIR EL DINAMISMO DE LA ACTIVIDAD EXPORTADORA.
BARRERAS DE USO COMUN
BARRERAS BASADAS EN PRECIOS

SE CARGA UN ARANCEL AL PRECIO DE LOS BIENES Y SERVICIOS. A
MENUDO EL ARANCEL SE BASA EN EL VALOR DEL PRODUCTO. CON LOS
ARANCELES AUMENTAN LOS INGRESOS DEL GOBIERNO, SE DESALIENTAN
LAS IMPORTACIONES Y SE HACEN MAS ATRACTIVOS LOS PRODUCTOS
NACIONALES.

LIMITES DE CANTIDAD

TAMBIEN SE LE DENOMINA CUOTAS: RESTRINGEN EL NUMERO DE
UNIDADES QUE PUEDEN IMPORTARSE O BIEN LA PARTICIPACION EN EL
MERCADO QUE SE PERMITE.
LA CUOTA SE LLAMA EMBARGO, CUANDO SE FIJA EN CERO COMO EN EL
CASO DE LOS PUROS HABANEROS PROCEDENTES DE CUBA HACIA USA.
CUANDO LA IMPORTACION SOBREPASA LA CANTIDAD FIJADA EN LA CUOTA
EL EXCESO SE DEVUELVE AL PAIS EXPORTADOR. EN ALGUNOS CASOS SE
ESTABLECE UNA CUOTA ATENDIENDO A LA PARTICIPACION EN EL
MERCADO. EJEMPLO: LA UNION EUROPEA RESTRINGE LAS
IMPORTACIONES DE AUTOS JAPONESES AL 10% DEL MERCADO TOTAL.
CANADA NO PERMITE A LOS BANCOS EXTRANJEROS TENER MAS DE 16%
DE LOS DEPOSITOS DE LOS BANCOS CANADIENSES.
(Continuacin)
FIJACION DE PRECIOS INTERNACIONALES

EN ALGUNOS CASOS UN GRUPO DE EMPRESAS INTERNACIONALES
ESTABLECE PRECIOS O VOLUMENES DE VENTA CON EL PROPOSITO DE
CONTROLAR EL PRECIO: CARTEL. EJEMPLO: OPEP ES UN CARTEL QUE
REGULA LA OFERTA DE PETROLEO Y DE ESTA MANERA CONTROLA EL
PRECIO Y LAS GANANCIAS. ESTA PRACTICA ES ILEGAL EN USA Y EN
EUROPA
PERO LA IDEA BASICA DE PERMITIR A LOS COMPETIDORES COOPERAR
PARA AFRONTAR LA COMPETENCIA INTERNACIONAL RECIBE EL APOYO DE
PAISES COMO USA.

BARRERAS NO ARANCELARIAS

SON NORMAS, REGULACIONES Y TRAMITES BUROCRATICOS QUE
RETRASAN O IMPIDEN LA COMPRA DE PRODUCTOS DEL EXTRANJERO.
PROCESAMIENTO LENTO DE LOS PERMISOS DE IMPORTACION; EL
ESTABLECIMIENTOS DE NORMAS DE CALIDAD QUE EXCLUYEN A LOS
PRODUCTOS EXTRANJEROS.

(Continuacin)
LIMITES FINANCIEROS
HAY VARIOS LIMITES FINANCIEROS. UNO DE LOS MAS COMUNES ES EL CONTROL DEL
TIPO DE CAMBIO QUE RESTRINGE EL FLUJO DE LAS DIVISAS. EJEMPLO: SE PERMITE A
LOS EXPORTADORES CAMBIAR SUS DOLARES POR MONEDA LOCAL, PERO
ESTABLECEN RESTRICCIONES AL ACCESO A LOS DOLARES DESTINADO A LA COMPRA
DE IMPORTACIONES.

OTRO CONTROL: LIMITAR LAS DIVISAS QUE PUEDAN SACARSE DEL PAIS. EJEMPLO:
QUE LOS PASAJEROS NO PUEDAN SACAR MAS DE $3000 POR PERSONA.
OTRO CONTROL: EL EMPLEO DE TIPOS FIJOS DE CAMBIO QUE SON MUY FAVORABLES
PARA EL PAIS. EJEMPLO: LOS DOLARES PUEDEN CAMBIARSE POR MONEDA LOCAL A
1:1, PERO SIN CONTROL CAMBIARIO LA TASA SERIA 1:4. ESTOS CASOS SON
EVIDENTES SOBRE TODO CUANDO EXISTE MERCADO NEGRO DE DIVISAS.

CONTROLES DE LA INVERSION EXTRANJERA
SON LIMITES A LA INVERSION DIRECTA EXTRANJERA, A LA TRANSFERENCIA O ENVIO
DE FONDOS. ADOPTAN VARIAS FORMAS:
a) EXIGIR A LOS INVERSIONISTAS QUE TENGAN UNA POSICION DE PROPIEDAD
MINORITARIA.
b) RESTRINGIR LA TRANSFERENCIA DE UTILIDADES.
c) PROHIBIR EL PAGO DE REGALIAS A LAS COMPAIAS MATRICES, CON LO CUAL SE
IMPIDE QUE REPATRIEN CAPITALES.
ARANCELES
ARANCEL: ES UN IMPUESTO A LOS PRODUCTOS QUE SE EXPORTAN A ESCALA
MUNDIAL. EL MAS COMUN ES EL ARANCEL DE IMPORTACION. MENOS COMUN ES LA
TARIFA DE EXPORTACION O EL ARANCEL DE TRANSITO QUE SE COBRA A LOS BIENES
QUE PASAN POR UN PAIS.

CALCULO DE LOS ARANCELES: HAY VARIOS CRITERIOS.
DERECHO ESPECIFICO ES UN ARANCEL BASADO EN UNIDADES COMO $1 POR CADA
PRODUCTO IMPORTADO.
DERECHO AD VALOREM ES UN ARANCEL BASDO EN UN PORCENTAJE DEL VALOR DEL
PRODUCTO. EJEMPLO: UN RELOJ TASADO EN $25 Y CON UN IMPUESTO DEL 10%
PAGARA UN ARANCEL DE $2.50.
UN DERECHO COMPUESTO ES UN ARANCEL CONSTITUIDO POR UN DERECHO
ESPECIFICO Y UN DERECHO AD VALOREM. EJEMPLO: UN TRAJE VALUADO EN $80, QUE
TIENE UN DERECHO ESPECIFICO DE $3 Y UN DERECHO AD VALOREM DE 5%, TENDRA
UN DERECHO COMPUESTO DE $7.
LOS GOBIERNOS SE SIRVEN DE LOS ARANCELES PARA INCREMENTAR SUS INGRESOS
Y PROTEGER LA INDUSTRIA NACIONAL. POR OTRA PARTE ESTOS IMPUESTOS
DISMINUYEN LA DEMANDA DEL PRODUCTO AL ELEVAR EL PRECIO PARA EL
COMPRADOR.
(Continuacin)












CUANDO HAY UN ARANCEL AUMENTA EL PRECIO DE UN BIEN DE P1 A P2 Y LA
CANTIDAD DEMANDADA DISMINUYE DE Q1 A Q3. DEBIDO A ESTE INCREMENTO DEL
PRECIO, LOS PRODUCTORES NACIONALES SERAN MAS COMPETITIVOS Y LE
ARREBATARAN PARTICIPACION EN EL MERCADO A LAS MULTINACIONALES QUE
ESTAN EXPOTANDO BIENES HACIA EL PAIS.
HAY QUE TENER EN CUENTA QUE LO ANTERIOR RESULTA EL COBRAR MAS DINERO AL
PUBLICO CONSUMIDOR Y SE REDUCE EL NUMERO DE COMPRADORES.
D
S
Q1 Q2
P1
P2
(Continuacin)
LOS ARANCELES SE IMPONEN POR VARIOS MOTIVOS:

a) PROTEGER LAS INDUSTRIA O EMPRESAS NACIONALES. EJEMPLO: EASTMAN
KODAK SOLICITO AL US COMMERCE DEPARTMENT IMPONER ARANCELES A FUJ I
PHOTO FILM COMPANY. EL ARGUMENTO DE KODAK SE BASA EN EL
ARGUMENTO DEL VALOR DEL YEN PUES LAS EMPRESAS DE USA SEALAN QUE
LOS BIENES IMPORTADOS DE JAPON DEBEN REFLEJAR ESE MAYOR VALOR DEL
YEN O BIEN SOMETERSE A LOS ARANCELES.
PERO TAMBIEN REFLEJA UNA PREOCUPACION POR EL DUMPING, PRACTICA
QUE CONSISTE EN VENDER BIENES IMPORTADOS A UN PRECIO MENOR QUE EL
COSTO O POR DEBAJO DE LO QUE CUESTA EN EL PAIS EXPORTADOR.
EN ESTE CASO KODAK AFIRMO QUE, EN USA, FUJI VENDE PAPEL FOTOGRAFICO
DE COLORES A MENOS DE 20 CENTAVOS POR PIE CUADRADO Y QUE EN JAPON
LO VENDE CASI A 60 CENTAVOS.

b) INCREMENTAR LOS INGRESOS DEL GOBIERNO. ESTOS ARANCELES SON UNA
FUENTE IMPORTANTE DE LOS INGRESOS DE LOS PAISES EN DESARROLLO.

c) UN TERCER MOTIVO ES REDUCIR LOS GASTOS HECHOS EN EL EXTRANJERO
POR LOS CIUDADANOS, A FIN DE MEJORAR LA BALANZA DE PAGOS.