Trabajo de Consultoria Andy

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
Norte de la Universidad Peruana

SECCIN JAN
FACULTAD DE INGENIERA

CURSO: INGENIERIA DE PROYECTOS I
DOCENTE: ING.AGUIRRE CAMACHO MARCO A.
ALUMNOS:
GARCIA TICLIAHUANCA ALAN DAVID
GUEVARA PINEDO ROSITA LEIDY
HERRERA FLORES ANDY
QUILICHE AGUIRRE,CECILIA ESTHEFANY.
VASQUEZ HERRERA ELSY YUDELITH
CICLO: VIII
FECHA: 06 DE NOVIEMBRE, 2013
AEN!PERU

Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAAMARCA
FACULTAD DE INGENIER"A
ESCUELA ACAD#MICO PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
DEPARTAMENTO ACAD#MICO INGENIER"A DE LOS RECURSOS HIDRICOS

TEMA:CONSULTORIA
SECCIN JAN
I. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
1.1. Proyecto
El proyecto de inversin privada a e!ec"tarse se
deno#ina$ %CON&U'TORA PA(AMURO& &. A. C.)
1.2. Ubc!c"# $e %!& O'c#!&.
Regin $ Ca!a#arca
Provincia $ *a+n
,istrito $ *a+n
'"gar $ Calle -olivar .
GRA/ICO 01
PER(. LOCALI)ACI*N GEOGR+FICA DEL
DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
SECCIN JAN
GRAFICO N, -2
PROVINCIA DE JA.N Y SUS DISTRITOS
GRAFICO N, -/
DISTRITO DE JA.N

SECCIN JAN
1./. Re&e0! 1&t"rc!.
'a Cons"ltora %Pa2a#"ros) s"rge el 30 de oct"4re del
3015 co#o e#presa6 teniendo co#o s" actividad
principal6 la ela4oracin de Per7les6 E8pedientes T+cnicos
y Proyectos en general.
1.2. M&"#.
&o#os "na e#presa 9"e 4"sca a#pliar s" +8ito
e#presarial6 #e!orando s"s estndares de calidad con
innovacin tecnolgica en la ela4oracin de Per7les6
E8pedientes T+cnicos6 &"pervisin y Proyectos en
general6 para n"estros clientes cada ve: #s e8igentes.
1.3. V&"#.
&o#os "na e#presa 9"e desea convertirse en la principal
Cons"ltora del #ercado a nivel regional de Ela4oracin
de Per7les6 E8pedientes T+cnicos6 &"pervisin y Proyectos
EJECUCIN
DEL
SECCIN JAN
en general6 contando con innovacin
per#anente6 con personal alta#ente capacitado y
co#pro#etido a seg"ir con e7ciencia para la
sosteni4ilidad y prestigio de la e#presa.
1.4. Ob5et6o&
Ob5et6o& Ge#er!%e&.
Contri4"ir al desarrollo socio econ#ico de la
po4lacin de *a+n a trav+s de la E#presa Cons"ltora
%Pa2a#"ros) #ediante la ela4oracin de Per7les6
E8pedientes T+cnicos6 &"pervisin y Proyectos en
general.
Me!orar per#anente#ente la ;or#a de presentacin
del &ervicio6 de ac"erdo a las e8igencias del #ercado.
-"scar alian:as estrat+gicas 9"e per#itan "na
innovacin tecnolgica6 as< co#o "n #e!ora#iento
contin"o de n"estros procesos y servicios al cliente
Tener "na agresiva pro#ocin.
Ob5et6o& E&7ec8'co&.
'evantar "n diagnstico sit"acional de la Ela4oracin
de Per7les6 E8pedientes6 &"pervisin y Proyectos en
general en n"estra :ona "r4ana del distrito de *a+n.
Esti#ar la e8istencia de de#anda insatis;ec=a.
Plantear y e!ec"tar estrategias de Mar2eting para
desarrollar el #ercado de cons"#o en el #ercado
interior y e8terior a *a+n.
&eleccionar el proceso de Ela4oracin6 e!ec"cin y
seleccionar los re9"eri#ientos a "tili:ar.
,e7nir la organi:acin #s adec"ada para el negocio.
SECCIN JAN
Esti#ar la inversin y eval"ar las ;"entes
de 7nancia#iento.
Esti#ar los indicadores de renta4ilidad econ#ica
7nanciera.
&er reconocida co#o "na e#presa de 4"ena calidad y
prestigio a nivel nacional.
1.9. Gro $e% Ne:oco.
'a e#presa se dedica a la ela4oracin de per7les6
e8pedientes t+cnicos6 s"pervisin de o4ras y proyectos en
general.
1.;. T7o $e C%e#te
P>4lico de la Provincia de *a+n y s"s p"e4los aleda?os.
I.@. Preco& $e %o& Pro$<cto&.
'a ela4oracin de Per7les6 E8pedientes T+cnico y Proyectos
en general tendrn "n costo del 3A B CA del pres"p"esto
total.
'a s"pervisin tendr "n costo del 0A B 10A del
pres"p"esto total de la o4ra.
1.1-. Po&c"# $e% Pro$<cto.
'a e#presa sola#ente en n"estra regin pretende
co#erciali:ar el @0A de s"s servicios6 ya 9"e =a logrado "n
estndar de calidad en s"s servicios y "n constante
creci#iento en el #ercado y "n constante creci#iento para
lograr el lidera:go.
SECCIN JAN
II. DIAGNOSTICO DEL PROYECTO
Para 9"e la e#presa logre s"s o4!etivos en ;or#a ordenada y
plani7cada se =a reali:ado el Anlisis /O,A.
2.1. A#=%&& FODA

2.1.1. A#=%&& I#ter#o.
Fort!%e>!&
'a E#presa Cons"ltora c"enta con$
Instalaciones a#plias y #odernas.
U4icacin estrat+gica de n"estras
o7cinas6 c+ntrica y de ;cil acceso.
Personal cali7cado de #"c=a
e8periencia.
O;rece "n servicio 9"e c"#ple con las
especi7caciones seg>n el regla#ento
nacional.
O;rece "n servicio de calidad con;or#e
a las e8igencias del cliente.
O;rece garant<as y p"nt"alidad en la
reali:acin de s"s servicios.
Deb%$!$e&
No reali:ar est"dio de #ercado contin"o
para indagar 9"+ es lo 9"e est
=aciendo la co#petencia y conocer
n"estros p"ntos d+4iles del #ercado.
SECCIN JAN
2.1.2. A#=%&& E?ter#o.
O7ort<#$!$e&.
'a gran rea de e8pansin "r4ana con
9"e c"enta la ci"dad de *a+n con "n
apro8i#ado de 1 D00 E0@ #
3
de ac"erdo
al plano del Plan ,irector al 3030 de
proyeccin de *a+n desarrollado por la
#"nicipalidad6 lo 9"e generar la
reali:acin de n"evos proyectos.
Al a"#entar la de#anda6 los servicios
o;recidos =ar crecer a la e#presa
generndole #e!ores ingresos.
El servicio 9"e o;rece esta e#presa a
M"nicipios6 o7cinas del go4ierno central6
departa#ento de sal"d6 transporte y
ed"cacin y po4lacin en general es
e8igido #ediante nor#a por el go4ierno
central.
A@e#!>!&.
Tener "n n>#ero considera4le de
co#petencia.
F"e las pe9"e?as cons"ltoras red":can
s"s precios por co#petir.
&er i#itado por la co#petencia.
2.2. F<#$!@e#to& $e% P%!# $e M!rAet#:.
SECCIN JAN
Es "n servicio de calidad6 el c"al tiene "n carcter
o4ligatorio para la reali:acin de o4ras civiles6 ade#s es
renta4le y genera p"estos de tra4a!o.
2./. E%ecc"# $e% Se:@e#to.
Est dirigido para todo tipo de clientes
2./.1. Geo:r='c!.
Nos centrare#os en n"estra ci"dad de *a+n y s"s
p"e4los aleda?os.
2.2. E&tr!te:!& Ge#er!%e& $e De&!rro%%o.
3.G.1. Crec@e#to I#te#&6o.
Penetracin de #ercado6 desarrollando la de#anda
HCo#pro#eter a las entidades a prestar n"estros
serviciosI.
Me!orar el servicio y re;or:ar la red de prestatarios del
#is#o.
2.3. E&tr!te:!& E&7ec8'c!&.
2.3.1 Preco.
O4!etivoB L! Co#&<%tor!C 7er@!#e>c! !
tr!6D& $e %o& !0o& co@o <#! e@7re&! %8$er
e# e% @erc!$o.
Estrategia$ OErecer <# &er6co $e c!%$!$ y
7er@!#ecer co# <# 7reco @"$co 7!r!
7o$er co@b!tr ! %! co@7ete#c!.
2.3.2. Pro@oc"#.
SECCIN JAN
Se <t%>!r=# Ferr!@e#t!& $e
7ro@oc"# G<e &o#B
2.3.2.1. P<b%c$!$. Teniendo en c"enta 9"e el
#ercado es co#petitivo6 la co#"nicacin ser el
principal rec"rso de co#"nicacin.
2.3.2.2. PHb%co. Est dirigido a$ M"nicipios6
,eparta#entos de &al"d6 Transporte6 Ed"cacin y
p>4lico en general.
2.3./. P%!>!.
&e podr o;recer y pro#ocionar los servicios de cons"ltor<a
desde n"estra o7cina la c"al tiene "na "4icacin c+ntrica y
estrat+gica de la #anera 9"e se enc"entre al alcance de
todos los cons"#idores.
2.3.2. Pro$<cto.
'a estrategia a "tili:ar ser<a el no#4re de la e#presa con el
no#4re de los servicios. Por e!e#plo$
2.5.6.1. No#4re de los servicios$
E%!bor!c"# $e Per'%e&C
E?7e$e#te& TDc#co&C S<7er6&"#
y Proyecto& e# :e#er!%.
2.5.6.2. No#4re de la E#presa$ Co#&<%tor!
P!A!@<ro& S. A. C
III. ESTUDIO DE MERCADO
/.1.I CARACTERISTICAS COMERCIALES DEL PRODUCTO
&e p"ede de7nir la cons"ltor<a co#o "n servicio de
asesora#iento pro;esional necesario para la e!ec"cin de o4ras
SECCIN JAN
civiles. 'a estrategia para repotenciar la cons"ltor<a6
co#prende el ;ortaleci#iento instit"cional y capacidad
e#presarial de las Microe#presasJ la #oderni:acin tecnolgica
para red"cir costos6 a#pliar la escala y calidad de los servicios
para posesionarse en n"evos #ercados de la reginJ #e!orar el
siste#a y procesos de co#erciali:acin6 as< co#o la
capitali:acin de las e#presas.
E8iste "na gran variedad de servicios 9"e 4rinda la cons"ltora6
de los c"ales nos centrare#os en$
&"pervisin de o4ras civiles
Ela4oracin de per7les6 e8pedientes t+cnicos y proyectos
en general.
/.2.I PERFIL DEL CLIENTE YJO CONSUMIDOR
N"estros clientes sern principal#ente las entidades p>4licas
co#o M"nicipios6 ,eparta#entos de &al"d6 Transporte y
ed"cacin6 asi#is#o p>4lico en general 9"e desee reali:ar alg>n
proyecto de ingenier<a.
,entro de las caracter<sticas del co#porta#iento del cliente y
cons"#idor ;rente a los servicios del proyecto se enc"entra la
aceptacin c"lt"ral de los #is#os.
/./. POKLACION DEMANDANTE
N"estros servicios va dirigido principal#ente a los sectores de
inversin p>4lica co#o #"nicipios6 departa#entos de sal"d6
transporte y ed"cacin.
SECCIN JAN
/./.1. De@!#$! $e %o& &er6co& $e co#&<%tor8! e# %!
c<$!$ $e J!D#
Por tratarse de "n prod"cto de o4ligacin para la
constr"ccin de "na viviendaJ el est"dio se =a reali:ado
#ayor#ente con datos sec"ndariosJ pero de 4"ena ;"ente
H;"entes con7a4lesI.
&eg>n el Plano de proyeccin Ur4ana de la ci"dad de *a+nJ
H;"ente #"nicipalidad provincial de *a+nB ged"rI c"enta
con "n rea para viviendas apro8i#ada de 3 300 E0@ #
3
y
as"#iendo 9"e el rea #<ni#a de constr"ccin de "na
vivienda es de @0 #
3
6 esto signi7ca 9"e se de4ern
constr"ir "n pro#edio de 3 GGC5 viviendas n"evas.
'a #odalidad de constr"ccin en *a+n es de 5 pisos y co#o
por cada piso se cons"#e "n pro#edio de E #illares de
ladrillos entonces la de#anda ;"t"ra ser de 31/ 31/
#illares de ladrillos Hde#anda /"t"raI.
/./.2L! 7royecc"# $e %! De@!#$! 7!r! e% !#o2-1- &er=B
,e ac"erdo a la in;or#acin ad9"irida por la #"nicipalidad
de *a+n de las noti7caciones de licencias de constr"ccin en
el 300D se noti7caron "n pro#edio de 1-L1 viviendas. Por
el pro#edio de 31 #illares por vivienda.
K co#o la tasa de creci#iento de viviendas es de D A de
ac"erdo al dato o4tenido de la c#ara de co#ercio para el
sector constr"ccin.6 as"#iendo "na tasa de creci#iento
constante6 entonces la de#anda de ladrillo por a?o ser$
SECCIN JAN
C<!$ro N, -1
N,
AM
O
,EMAN,A
PROKECTA,A
H#illaresI
TA&A
L
D A
1 301
0
33 @11.00
3 301
1
3G EG5.DD
5 301
3
3M E35.5@
G 301
5
3D DM1.3M
C 301
G
51 1E0.1M
M 301
C
55 MM5.ED
E 301
M
5M 5CM.DD
D 301
E
5@ 3MC.G5
@ 301
D
G3 G0M.MM
10 301
@
GC E@@.30

FUENTE$ Ela4oracin gr"po de investigacin
/./.2. OEert! $e% L!$r%%o e# J!D#B
SECCIN JAN
En c"anto a la o;erta del ladrillo las #arcas 9"e se
enc"entran el #ercado son artesanales6 tra<dos desde 'i#a6
etc.
'a o;erta an"al esti#ada se #"estra a contin"acin Hdatos
o4tenidos del ,AOT de las e#presas y de la enc"esta a las
ladrilleras artesanalesI.
OEert! $e %!$r%%o& e# J!D# 7!r! e% !0o 2--L
C<!$ro N, -2
D&trb<$or Mo$!%$!$ M%%!re&JA0o
,istri4"ciones Man"el Olano &AC. Mayorista C D@C.00
Cer#icos 'a#4aye9"e &AC. Mayorista 5 CD3.00
&anta Ksa4el &AC. Mayorista 3 GE0.00
,istri4"idora &an '"is EIR'. Mayorista E E1G.00
E#presas Artesanales Minoristas 1G3D.00
TOTA' BBBBBBBBBBBBB 21 -;L.--
FUENTE$ Enc"esta a co#erciali:adores Hela4oracin propiaI
C<!$ro N, -/
Proyecc"# De L! OEert! De L!$r%%o& NM%%!re&O
AMO O/ERTA PROKECTA,A
H#illaresI
3010 31 0D@.00
3011 31 E31.ME
3013 33 5E5.53
3015 35 0GG.C3
301G 35 E5C.DM
301C 3G GGE.@5
301M 3C 1D1.5E
301E 3C @5M.D1
301D 3M E1G.@1
301@ 3E C1M.5M
FUENTE$ Ela4oracin gr"po de investigacin
/./.9. Deter@#!c"# $e %! $e@!#$! #&!t&EecF!
&e lla#a de#anda potencial insatis;ec=a a la cantidad de
4ienes y servicios 9"e es pro4a4le 9"e en el #ercado se
SECCIN JAN
cons"#a en los a?os ;"t"ros6 so4re el c"al se =a
deter#inado 9"e ning>n prod"ctor act"al podr satis;acer si
prevalecen las condiciones en las c"ales se =i:o el proyecto.
'a de#anda insatis;ec=a se o4tiene de lo sig"iente$
DEMANDA INSATISFEC1A P DEMANDA POTENCIAL Q
OFERTA POTENCIAL
/./.;. De@!#$! $r:$!
'a de#anda dirigida es "n porcenta!e de la de#anda
insatis;ec=a6 9"e pretende c"4rir n"estro proyecto6 d"rante
"n tie#po de 10 a?os6 pretende#os c"4rir para el 3010 "n
ECA apro8i#ada#ente de la de#anda insatis;ec=a de
ladrillos.
C<!$ro N, -2
AMO
DEMANDA INSATISFEC1A N@%%!re&O
De@!#$!
$r:$!N@%%!r
e&O
De@!#$!
7royect!$!
OEert!
7royect!$
!
De@!#$!
I#&!t&EecF
!
N93RO
3010 33 @11.00 31 0D@.00 1 D33.00 1 5MM.C
3011 3G EG5.DD 31 E31.ME 5 033.31 3 3MM.MM
3013 3M E35.5@ 33 5E5.53 G 5C0.0E 5 3M3.CC
3015 3D DM1.3M 35 0GG.C3 C D1M.EG G 5M3.CM
301G 51 1E0.1M 35 E5C.DM E G5G.50 C CEC.E5
301C 55 MM5.ED 3G GGE.@5 @ 31C.DC M @11.D@
301M 5M 5CM.DD 3C 1D1.5E 11 1EC.C1 D 5D1.M5
SECCIN JAN
301E 5@ 3MC.G5 3C @5M.D1 15 53D.M3
@
@@M.GE
301D G3 G0M.MM 3M E1G.@1 1C M@1.EC 11 EMD.D1
301@ GC E@@.30 3E C1M.5M 1D 3D3.DG 15 E13.15
FUENTEB Ela4oracin del gr"po de investigacin
IV. ORGANIGRAMA DE LA PLANTA PROCESADORA
V. EL CICLO DEL PROYECTO Y SU 1ORI)ONTE DE
EVALUACION
3.11or>o#te $e% 7royecto
Para el presente proyecto se =a deter#inado "n =ori:onte de 10
a?os6 per<odo en el c"al se esti#a s" #ad"racin en la
generacin de los 4ene7cios esperados. As< #is#o6 se =a
considerado las di;erentes etapas de s" e!ec"cin6 desde la preB
PROPIETARIO
A,MINI&TRACINN
CONTA,OR
A'MACEN PRO,UCCION
OENTA&
SECCIN JAN
inversin e inversin 9"e per#itirn la p"esta en
#arc=a del proyecto6 =asta la etapa de operacin y
#anteni#iento6 9"e garanti:ar s" nor#al ;"nciona#iento.
A e;ectos de tener "na visin clara de las etapas y per<odo de
d"racin de cada "na de ellas6 en el =ori:onte deter#inado
para el proyecto6 se =a deter#inado el c"adro sig"iente$
1or>o#te $e% Proyecto B 1- !0o&.
U#$!$e& $e te@7o $<r!#te %! Co#&tr<cc"# y
M!#te#@e#toB
- ,"rante la constr"ccin B -4
Me&e&.
- ,"rante la operacin y #anteni#iento B 1-
A0o&.
CUADRO N, -1
DESCRIPCI*N DE ACTIVIDADES POR ETAPAS Y
PERODO DE DURACI*N.
Act6$!$e& ! E5ec<t!r&e
7or Et!7!&
D<r!c
"#
Et!7! $e #6er&"#B
- Eval"acin de Canteras de Arcilla.
- Eval"aciones de Ca#po
- Est"dio Topogr7co y de &"elos.
- /or#"lacin de E8pediente T+cnico.
- Otros Hpersonal de apoyo6 #aterial
de o7cina6 copias de planos6 viticos6
co#4"sti4lesI.
-/ Me&e&.
- Materiales6 =erra#ientas y e9"ipos.
- Mano de O4ra.
- Gastos Generales6 &"pervisin y
"tilidad.
-/ Me&e&.
Et!7! $e O7er!c"#B
- Manteni#iento de #a9"inar<a 1- !0o&.
SECCIN JAN
e9"ipos
/.1.2 A#=%&& $e Re&:o 7!r! %!& $ec&o#e& $e
%oc!%>!c"# y $&e0o
En este paso es i#portante deter#inar si en las decisiones de
locali:acin y dise?o6 entre otras6 se estn incl"yendo
#ecanis#os para evitar la generacin de v"lnera4ilidades por
e8posicin6 ;ragilidad y resiliencia. Por e8posicin se entiende a
las decisiones y prcticas 9"e "4ican a "na in;raestr"ct"ra en las
:onas de inP"encia de "n peligro. /ragilidad se re7ere al nivel de
resistencia y proteccin ;rente al i#pacto de "n peligroBa#ena:a6
es decir6 a la inseg"ridad estr"ct"ral de las edi7caciones de4ido a
;or#as constr"ctivas inadec"adas. Por >lti#o6 la resiliencia est
asociada al nivel de asi#ilacin o la capacidad de rec"peracin
9"e p"eda tener la "nidad social Hpersona6 ;a#ilia6 co#"nidadI
;rente al i#pacto de "n peligroBa#ena:a.
Al respecto6 res"lta necesario llenar la lista de Generacin de
v"lneralidades por E8posicin6 /ragilidad o Resiliencia en el
proyecto6 9"e se #"estra en el c"adro NQ 03. &i co#o res"ltado
del llenado de la lista se o4serva 9"e e8isten condiciones de
peligro yRo v"lnera4ilidad6 ser necesario 9"e el proyecto
incorpore las #edidas estr"ct"rales y no estr"ct"rales de
red"ccin de riesgo 9"e sean necesarios.
En el desarrollo del Proyecto6 el anlisis de riesgo en la
locali:acin y dise?o del proyecto #"estra a trav+s de la lista de
generacin de v"lnera4ilidades la sig"iente in;or#acin$
CUADRO N, -2
SECCIN JAN
LISTA DE GENERACI*N DE VULNERAKILIDADES POR
ESPOSICI*NC FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO
Pre:<#t!& S N
o
A. A#=%&& $e V<%#er!b%$!$e& 7or E?7o&c"#
N%oc!%>!c"#O
1. S'a locali:acin escogida para la "4icacin del
proyecto evita s" e8posicin a peligros de origen nat"ralT
8
3. &i la locali:acin prevista para el proyecto lo e8pone a
sit"aciones de peligro6 SEs posi4le t+cnica#ente6 ca#4iar
la "4icacin del proyecto a "na :ona no e8p"estaT
8
K. A#=%&& $e V<%#er!b%$!$e& 7or Fr!:%$!$
N$&e0oO
1. S'a in;raestr"ct"ra va a ser constr"ida sig"iendo la
nor#ativa vigente6 de ac"erdo con el tipo de
in;raestr"ct"ra 9"e se trateT
8
3. S'os #ateriales de constr"ccin "tili:ados consideran
las caracter<sticas geogr7cas y ;<sicas de la :ona de
e!ec"cin del proyectoT
8
5. SEl dise?o =a to#ado en c"enta las caracter<sticas
geogr7cas y ;<sicas de la :ona de e!ec"cin del
proyectoT
8
G. S'as decisiones de ;ec=a de inicio y de e!ec"cin del
proyecto6 to#an en c"enta las caracter<sticas
geogr7cas6 cli#ticas y ;<sicas de la :ona de e!ec"cin
del proyectoT
8
C. A#=%&& $e V<%#er!b%$!$e& 7or Re&%e#c!
1. En la :ona de e!ec"cin del proyecto6 SE8isten
#ecanis#os t+cnicos Hpor e!e#plo6 siste#as alternativos
para la provisin del servicioI para =acer ;rente a la
oc"rrencia de peligros nat"ralesT
8
3. En la :ona de e!ec"cin del proyecto6 SE8isten
#ecanis#os organi:ativos Hpor e!e#plo6 planes de
contingenciaI6 para =acer ;rente a los da?os ocasionados
8
SECCIN JAN
por la oc"rrencia de peligros nat"ralesT
SECCIN JAN
Terreno
In;raestr"ct"ra
Ma9"inaria
E9"ipos
Mo4iliarios
Otros
Est"dios
Intereses d"rante la
constr"ccin
Gastos de P"4licidad y
Pro#ocin
A"tori:aciones Para
/"nciona#iento
B CA*A
INOERCION
E&&
TANGI-'E
&
INOERCIO
N
INTANGI-'
E&
,I&PONI-'
E&
CAPITA'
,E
TRA-A*O
SECCIN JAN
ESTUDIO DE LA INVERSION DEL
PROPYECTO
RE&UMEN K CUA,RO&$
CUA,RO NQ 0M
CUA,RO ,E INOER&IONE&
HEn &R. A Precio de #es por a?oI
RU-RO& CO&TO&
INOER&INN /I*A
-IENE& /I&ICO&
. Terreno
1000060
0
. O4ras de In;raestr"ct"ra
C513C60
0
. E9"ipa#iento
E35G006
00
. Instalacin de &ervicios G000600
Total de -ienes /<sicos
E@0C3C6
00
IMPREOI&TO&
5@C3M63
C

INTANGI-'E&
. Est"dios 5000600
. Intereses d"rante la Constr"ccin GD@33
. Gastos de P"4licidad y Pro#ocin M000600

.A"tori:aciones para
/"nciona#iento 3000600
Total de Intangi4les
C@@3360
0
TOTA' ,E INOER&ION /I*A

DD@@E56
3C

CAPITA' ,E TRA-A*AO

. Ca!a
1000060
0

SECCIN JAN
Total de Capital de Tra4a!o
1000060
0

INOER&INN TOTA'
D@@@E56
3C
SECCIN JAN
CUA,RO NQ 0E
CRONOGORAMA ,E INOER&IONE&
RU-RO&
1er TRIM
3do
TRIM
TOTA'
INOER&INN /I*A
-IENE& /I&ICO&
. Terreno 10000600 0
1000060
0

. O4ras de
In;raestr"ct"ra 5M000600
1E13C60
0
C513C60
0
. E9"ipa#iento
E35G006
00
E35G006
00

. Instalacin de
&ervicios G000600 G000600
Total de -ienes /<sicos GM000600
EGGC3C6
00
E@0C3C6
00
IMPREOI&TO& 3500600
5E33M63
C
5@C3M63
C

INTANGI-'E&
. Est"dios 1C00600 1C00600 5000600

. Intereses d"rante la
Constr"ccin 3GGM1 3GGM1
GD@3360
0

. Gastos de P"4licidad y
Pro#ocin 0 M000600 M000600

/"nciona#iento 3000 0600 3000600
Total de Intangi4les 3E@M1600
51@M160
0
C@@3360
0
EM3M1600
D15E136
3C
DD@@E56
3C

CAPITA' ,E TRA-A*AO

. Ca!a 0
1000060
0
1000060
0

Total de Capital de Tra4a!o 0
1000060
0
1000060
0

SECCIN JAN
INOER&INN TOTA' EM3M1600
D35E136
3C
D@@@E56
3C
SECCIN JAN
CUA,RO NQ 0D
-A'ANCE ,E &ITUACION INICIA'
ACTIVO PASIVO

ACTIVO
CORRIENTE
10000600
PASIVO CORRIENTE
GC3G0
Parte Cte. ,e"da GC3G0
CAPITA' ,E
TRA-A*O
10000600

PASIVO NO CORRIENTE EE0130
ACTIVO NO
CORRIENTE
DD@@E563C
,e"da 'argo Pla:o
EE0130

-IENE& /I&ICO& E@0C3C600
IMPREOI&TO& 5@C3M63C PATRIMONIO
DGM33
INTANGI-'E& C@@33600 Capital &ocial DGM33

TOTAL ACTIVO
D@@@E563C
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO
D@@@D3
SECCIN JAN
E&TU,IO ,E' /INANCIAMIENTO ,E'
PROKECTO
CUA,RO NQ 0@
E&TRUCTURA /INANCIERA
RUKROS APORTE EMPRESA
APORTE
ESTERNO
MONTO R MONTO R
INOER&INN /I*A
-IENE& /I&ICO&
. Terreno 10000600
0
. O4ras de
In;raestr"ct"ra 0
C513C60
0
. E9"ipa#iento 0
E35G006
00
. Instalacin de
&ervicios G000600
0
Total de -ienes /<sicos
1G000600
EEMC3C6
00
IMPREOI&TO&
E00600
5DD3M63
C
INTANGI-'E&
. Est"dios 5000600 0
. Intereses d"rante
la Constr"ccin
GD@33600 0
. Gastos de
P"4licidad y
Pro#ocin
M000600 0
. A"tori:aciones para
/"nciona#iento
3000600 0
Total de Intangi4les
C@@33600 0600
EGM33600 D63@
D1C5C16
3C
@06M0
CAPITA' ,E TRA-A*AO
. Ca!a
10000600 0
Total de Capital de Tra4a!o
10000600 1611 0600
INOER&INN TOTA' DGM33600 @6G0 D1C5C16 @06M0
SECCIN JAN
3
C
CUA,RO NQ
10
CUA,RO ,E
/INANCIAMIENTO
En
U& U
Presta#o &R. D1C5M0 Tasa An"al 13A
Tasa de Interes
Tri#estral
0605 NQ de Pagos
al a?o
G
Pla:o de
A#orti:acin G0 Tri#estres
Periodo de Gracia 3
Tri#est
res
PRE&TA
MO
TRIME&
TRE
,EU
,A
INTERE
&
AMORTIVA
CION
CUOT
A
INOER&I
ON
1
D1C5
M0
3GGM1 0 3GGM1
3
D1C5
M0
3GGM1 0 3GGM1
GD@3
3 CCW
5C3EG
6G1
AXO 01
5
D1C5
M0
3GGM1 10D1G 5C3EG
G
D0GC
GM
3G15M 1115D 5C3EG
C
E@5G
0D
35D03 11GE3 5C3EG
AW
GC3G
0
M
ED1@
5M
35GCD 11D1M 5C3EG
IW
@CDC
D
AXO 03
E
EE01
30
3510G 131E1 5C3EG
D
ECE@
G@
33E5D 13C5M 5C3EG
@
EGCG
15
335M3 13@13 5C3EG
AW
C0@1
D
10
E53C
01
31@EC 153@@ 5C3EG
IW
@01E
@
AXO 05
11
E1@3
03
31CEM 15M@D 5C3EG
13
E0CC
05
311MC 1G10@ 5C3EG
15
M@15
@G
30EG3 1GC55 5C3EG
AW
CE50
@
1G MEMD 3050M 1G@M@ 5C3EG IW D5ED
SECCIN JAN
M1
@
AXO 0G
1C
MM1D
@5
1@DCE 1CG1D 5C3EG
1M
MGMG
EC
1@5@G 1CDD0 5C3EG
1E
M50C
@C
1D@1D 1M5CE 5C3EG
AW
MGC0
3
1D
M1G3
5@
1DG3E 1MDGE 5C3EG
IW
EMC@
M
AXO 0C
1@
C@E5
@1
1E@33 1E5C5 5C3EG
30
CD00
5@
1EG01 1EDE5 5C3EG
31
CM31
MC
1MDMC 1DG0@ 5C3EG
AW
E3C@
E
33
CG5E
CM
1M515 1D@M3 5C3EG
IW
MDC0
1
AXO 0M
35
C3GE
@G
1CEGG 1@C51 5C3EG
3G
C0C3
MG
1C1CD 3011M 5C3EG
3C
GDC1
GE
1GCCG 30E30 5C3EG
AW
D1E0
@
3M
GMGG
3E
15@55 315G3 5C3EG
IW
C@5D
@
AXO 0E
3E
GG50
DM
153@5 31@D3 5C3EG
3D
G311
0G
13M55 33MG1 5C3EG
3@
5@DG
M3
11@CG 35531 5C3EG
AW
@1@M
G
50
5EC1
G3
113CG 3G030 5C3EG
IW
G@15
G
AXO 0D
51
5C11
33
10C5G 3GEG1 5C3EG
53
53M5
D1
@E@1 3CGD5 5C3EG
55
500D
@D
@03E 3M3GE 5C3EG
AW
105C
0M
5G
3EGM
C1
D3G0 3E05C 5C3EG
IW
5EC@
3
AXO 0@
5C
3GEM
1M
EG3D 3EDGM 5C3EG
5M
31@E
E0
MC@5 3DMD1 5C3EG
5E 1@10 CE55 3@CG3 5C3EG AW 11MG
SECCIN JAN
DD
@E
5D
1M1C
GE
GDGM 50G3D 5C3EG
IW
3GM0
1
AXO 10
5@
1511
1@
5@5G 515G1 5C3EG
G0
@@EE
D
3@@5 533D1 5C3EG
G1
MEG@
E
303C 553C0 5C3EG
AW
1511
1D
G3
5G3G
E
103E 5G3GE 5C3EG
IW @@E@

TOTAL

EE01
30
4223/
;
;13/3LC;
14
123L
;L;
SECCIN JAN
E&TU,IO ,E 'O& INGRE&O& K EGRE&O& ,E' PROKECTO
CUA,RO NQ 11
INGRE&O& PROKECTAO&
HEn &RI
RU-RO&
AXO&
1 3 5 G C M E D @ 10
.,e#anda ,irigida
H en #illaresI
15ME 33ME 53M5 G5M5 CCEM M@13 D5D1 @@@E 11EM@ 15E13
. Precio de Oenta 5C0 5C0 5C0 5C0 5C0 5C0 5C0 5C0 5C0 5C0

Ingresos por Oenta
GEDGC0
E@5GC
0
11G30
C0
1C3E0C
0
1@C1M
00
3G1@3
00
3@555
C0
5G@D@
C0
G11@1
C0
GE@@3
00

Otros Ingresos
1G5CG 35D0G 5G3M3 GCD13 CDCGD E3CEM DD001
10G@M
@
135CE
C
1G5@E
M

TOTA' ,E INGRE&O&
G@3D0G
D1E3C
G
11EM5
13
1CE3DM
3
30101
GD
3G@1E
EM
50315
C1
5M05@
1@
G3G3E
3C
G@G51
EM
Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina 51
SECCIN JAN
CUA,RO NQ 13
REFUERIMIENTO ,E PER&ONA' K
&UE',O&
HEn &RI
CARGO&
NQ P'AVA&
TIEMP
O
HHoras
I
&UE',
O ME&
TOTA'
ME&
TOTA
' AXO
CARGA&
'A-ORA'
E&
NQ ,E
&UE',O&
1G
. MANO ,E O-RA ,IRECTA
. Operador de Ma9"inaria
G D D00 5300
GGD0
0
M3E3
.Peones
G D M00 3G00
55M0
0
GE0G

TOTA'
D CM00
EDG0
0
10@EM

. MANO ,E O-RA
IN,IRECTA

. Gerente
1 D 1000 1000
1G00
0
1@M0
. Contador 1 D CC0 CC0 EE00 10ED
. &ecretaria 1 D CC0 CC0 EE00 10ED

. &eg"ridad
3 13 M00 1300
1MD0
0
35C3
TOTA' C 5500 GM30 MGMD
SECCIN JAN
0
TOTAL MANO DE OKRA
15 D@00
13GM
00
1EGGG
SECCIN JAN
CUA,RO NQ 15
INOERCIONE& &U*ETA& A
,EPRECIACION
HORIVONTE ,E
P'ANEAMIENTO
HEn &RI 10 AXO&
,ETA''E
MONTO ,E
INOER&ION
TIEMP
O
HAXO
&I
TA&A ,E
,EPRECI
AC
,EPREC
IA
ANUA'
OA'OR
RE&I,U
A'
. O4ras de
In;raestr"ct"ra
C513C 30 060C
3MCM63
C
3MCM36
C
. E9"ipa#iento E35G00 10 061 E35G0 0

TOTA'
EEMC3C
EG@@M6
3C
3MCM36
C
CUA,RO NQ 1G
INOERCIONE& &U*ETA& A
AMORTIVACION
HEn &RI
,ETA''E
MONTO
,E
INOER&IO
N
TIEM
PO
HAXO
&I
TA&A ,E
,EPREC
IAC
AMORTIVAC
ION ANUA'
OA'OR
RE&I,U
A'
. Est"dios 5000600 C 063 M00 0
. Intereses d"rante la
Constr"ccin
GD@33600 C 063 @EDG6G 0
Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina 5G
SECCIN JAN
. Gastos de P"4licidad
y Pro#ocin
M000600 C 063 1300 0
/"nciona#iento
3000600 C 063 G00 0

TOTA' C@@33600 11@DG6G 0
CUA,RO NQ 1C
CO&TO& OARIA-'E& K CO&TO&
/I*O&
HEn &RI
RU-RO&
AXO&
1 3 5 G C M E D @ 10

CO&TO&
OARIA-'E&
1ECME0 1@G@@D 31M5D@
3G001
M
3MM0E
G
3@GEE
D
53M5G
G
5M10E
G
5@@1M
G
GG0@5
M

Materia Pri#a
30C0C 5G00C GD@GC MCGGC D5MG0
105MD
0
13CE1
C
1G@@C
C
1EMC5
C
30CMD
0
Material
es
MD5C 1155C 1M51C 31D1C 3EDD0 5GCM0 G1@0C G@@DC CDDGC MDCM0
A#orti:acin al
Pr+sta#o
GC3G0 C0@1D CE50@ MGC03 E3C@E D1E0@ @1@MG
105C0
M
11MG@
E
15111
D
Inter+s del
Pr+sta#o
@CDCD @01E@ D5ED@ EMC@M MDC01 C@5D@ G@15G 5EC@3 3GM01 @@E@
Gastos Generales C@M3 MGC3 M@@E EM01 D3E1 @013 @D53 10E5@ 11EG1 13DGE
Otros Egresos 13E1 310D 505C G0CD C1DM MG3D EE@G @3@E 10@GC 13EC3

CO&TO& /I*O& 33G33G 33G33G 33G33G 33G33 33G33 33G33 33G33 33G33 33G33 33G33
Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina 5C
SECCIN JAN
G
G
G
G G G G

Mano de O4ra
13GM00 13GM00 13GM00
13GM0
0
13GM0
0
13GM0
0
13GM0
0
13GM0
0
13GM0
0
13GM0
0
Cargas
'a4orales
1EGGG 1EGGG 1EGGG 1EGGG 1EGGG 1EGGG 1EGGG 1EGGG 1EGGG 1EGGG
&ervicio de
Terceros
5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
,epreciacin y
A#orti:acin
E35G0 E35G0 E35G0 E35G0 E35G0 E35G0 E35G0 E35G0 E35G0 E35G0
Gastos6 de l":6
Ag"ay Tel+;.
MDG0 MDG0 MDG0 MDG0 MDG0 MDG0 MDG0 MDG0 MDG0 MDG0

TOTA' CO&TO&
5@@D@G G1@333 GG0M15
GMG3G
0
G@03@
D
C1@00
3
CC0CM
D
CDC3@
D
M355D
D
MMC1M
0

CUA,RO NQ 1M
CA'CU'O ,E' PUNTO ,E
EFUI'I-RIO

RU-RO& AXO&
Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina 5M
SECCIN JAN
1 3 5 G
C
M
E D @ 10

Prod"ccion Hen #illaresI 15ME 33ME 53M5 G5M5 CCEM M@13 D5D1 @@@E 11EM@ 15E13
Ingresos
Totales
GEDGC
0
E@5GC
0
11G30C
0
1C3E0C
0
1@C1M0
0
3G1@30
0
3@555C
0
5G@D@C
0
G11@1C
0
GE@@30
0
Costos /i!os

33G33
G
33G33
G
33G33G 33G33G 33G33G 33G33G 33G33G 33G33G 33G33G 33G33G
Costos
Oaria4les
55503 C1E@3 E33CE @GDM1 11@E@1 1GE3C3 1EEGC3 310ME@ 3GE131 3DE0DE
P"nto de
E9"ili4rio$

. Unidades de Oentas MD@ MDC MDG MD5 MD5 MD3 MD3 MD3 MD3 MD1
. Capacidad Utili:a4le
HAI
C065E 50635 306@M 1C6MM 1363G @6DE D61G M6D3 C6E@ G6@E
. Ingresos por Oentas
3G0@@
D
35@DD
3
35@5M@ 35@0EC 35DDDE 35DECE 35DMM3 35DC@0 35DC5G 35DG@0

Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina 5E
SECCIN JAN
CUA,RO NQ 1E
E&TA,O ,E GANANCIA& K
PER,I,A& PROKECTA,O&
RU-RO&
CONTAN-'E&
AXO&
1 3 5 G C M E D @ 10

INGRE&O&

Ingresos por
Oentas
GEDGC
0
E@5G
C0
11G30
C0
1C3E0
C0
1@C1M
00
3G1@3
00
3@555C
0
5G@D@
C0
G11@1C
0
GE@@300
Otros
Ingresos
1G5CG
35D0
G
5G3M3 GCD13 CDCGD E3CEM DD001
10G@M
@
135CEC 1G5@EM

Total de
Ingresos
G@3D0
G
D1E3
CG
11EM5
13
1CE3D
M3
30101
GD
3G@1E
EM
50315C
1
5M05@
1@
G3G3E3
C
G@G51EM

EGRE&O&
Re#"neracio
nes
1G30G
G
1G30
GG
1G30G
G
1G30G
G
1G30G
G
1G30G
G
1G30GG
1G30G
G
1G30GG 1G30GG
-ienes 3DM11
GEGG
D
MD3@C @151D
11ME0
M
1GGMM
D
1ECG1G
30@35
E
3GM53C 3DM@@3
&ervici
os
@DG0 @DG0 @DG0 @DG0 @DG0 @DG0 @DG0 @DG0 @DG0 @DG0
Gastos
Generales
C@M3 MGC3 M@@E EM01 D3E1 @013 @D53 10E5@ 11EG1 13DGE
,epreciacion
es
E35G0
E35G
0
E35G0 E35G0 E35G0 E35G0 E35G0 E35G0 E35G0 E35G0
Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina 5D
SECCIN JAN
Pago de
Intereses
@CDCD
@01E
@
D5ED@ EMC@M MDC01 C@5D@ G@15G 5EC@3 3GM01 @@E@

Total de
Egresos
5CGMC
G
5MD5
0G
5D550
G
5@@E5
@
G1EE0
1
G5E3@
5
GCDM0G
GD1E@
3
C0MD@1 C5G0G3

RENTA IMPONI-'E
15D1G
@
GGD@
C0
E@500
D
11E51
35
1C@3G
GE
30CGG
D5
3CM3EG
M
51331
3M
5E5CD5
G
GG0@15G

I#p"estos
G1GGC
15GM
DC
35E@0
3
5C1@5
E
GEEE5
G
M1M5G
C
EMDD3G
@5MM5
D
1130EC
0
1533EG0

Res"ltado del
E!ercicio
@ME0G
51G3
MC
CCC10
C
D311D
M
111GE
15
1G5D1
5D
1E@5@3
3
31DCG
DD
3M1C0D
G
50DM5@G

Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina 5@
SECCIN JAN
CUA,RO NQ 1D
/'U*O ,E CA*A
RU-RO&
CONTA-'E&
AXO&
TOTA'
0 1 3 5 G C M E D @ 10
I. INGRE&O&
Aporte de
Accionistas
DGM3
3
DGM33
Presta#o
D1C5
C1
D1C5C
1
Ingresos por
Oentas
GEDG
C0
E@5G
C0
11G30
C0
1C3E0
C0
1@C1M
00
3G1@3
00
3@55
5C0
5G@D@
C0
G11@1C
0
GE@@30
0
35MM3
GC0
Otros
Ingresos
1G5C
G
35D0
G
5G3M3 GCD13 CDCGD E3CEM
DD00
1
10G@M
@
135CEC 1G5@EM
E0@DE
G
0
TOTA' INGRE&O&
D@@@
E5
G@3D
0G
D1E3
CG
11EM5
13
1CE3D
M3
30101
GD
3G@1E
EM
5031
5C1
5M05@
1@
G3G3E3
C
G@G51E
M
3C3E3
3@E

II. EGRE&O&
Inversin
/i!a
DD@@
E5
DD@@E
5
Capital de
Tra4a!o
1000
0
10000

Re#"neraciones

1G30
GG
1G30
GG
1G30G
G
1G30G
G
1G30G
G
1G30G
G
1G30
GG
1G30G
G
1G30GG 1G30GG
1G30G
G0
Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina G0
SECCIN JAN
-ienes

3DM1
1
GEGG
D
MD3@C @151D
11ME0
M
1GGMM
D
1ECG
1G
30@35
E
3GM53C 3DM@@3
1G1C0
1C
&ervicios @DG0 @DG0 @DG0 @DG0 @DG0 @DG0 @DG0 @DG0 @DG0 @DG0 @DG00
Gastos
Generales
C@M3 MGC3 M@@E EM01 D3E1 @013 @D53 10E5@ 11EG1 13DGE D@GC3
A#orti:acin al
Pr+sta#o

GC3G
0
C0@1
D
CE50@ MGC03 E3C@E D1E0@
@1@M
G
105C0
M
11MG@E 15111D
D1C5M
0
Pago de
Intereses

@CDC
D
@01E
@
D5ED@ EMC@M MDC01 C@5D@
G@15
G
5EC@3 3GM01 @@E@
C@CM1
E
I#p"esto la
Renta

G1GG
C
15GM
DC
35E@0
3
5C1@5
E
GEEE5
G
M1M5G
C
EMDD
3G
@5MM5
D
1130EC
0
1533EG
0
M00@0
00

TOTA' EGRE&O&
D@@@
E5
5MD@
@@
GD1C
ME
M0M1E
C
EG5D5
E
D@CM@
3
10M50
0E
13GE
0C3
1GG@C
@M
1ME1E@
D
1@1CCM
1
115G5
3CM

&A',O
0
135D
0G
55CM
DE
CE015
M
D3@03
C
111GG
CM
1G3DE
M@
1EEG
3@@
31CG5
33
3CE0@3
E
503EM1
C
15@3@
0G0
&A',O INICIA'

1000
0
155D
0G
GM@G@
1
105@M
3D
1DMDM
C3
3@D51
0D
GG11
DEE
M1DM1
EM
D5G0G@
D
10@11G
3C
10000
&A',O /INA' ,E
CA*A

155D
0G
GM@G
@1
105@M
3D
1DMDM
C3
3@D51
0D
GG11D
EE
M1DM
1EM
D5G0G
@D
10@11G
3C
15@5@0
G0
15@5@
0G0
SECCIN JAN
CUA,RO NQ 1@
-A'ANCE GENERA'
RU-RO&
CONTA-'E&
AXO&
1 3 5 G C M E D @ 10
ACTIOO

ACTIOO
CORRIENTE
155D0
G
GM@G@
1
105@M
3D
1DMDM
C3
3@D51
0D
GG11D
EE
M1DM1
EM
D5G0G
@D
10@11
G3C
15@5@
0G0
Ca!a y -ancos 155D0
G
GM@G@
1
105@M
3D
1DMDM
C3
3@D51
0D
GG11D
EE
M1DM1
EM
D5G0G
@D
10@11
G3C
15@5@
0G0

ACTIOO NO
CORRIENTE
D1EM5
5
EGC3@
5
ME3@C
5
M00M1
5
C3D3E
5
GCC@5
5
5D5C@
5
5113C
5
35D@1
5
1MMCE
5
Tangi4les D500C
1
D500C
1
D500C
1
D500C
1
D500C
1
D500C
1
D500C
1
D500C
1
D500C
1
D500C
1
Intangi4les C@@33 C@@33 C@@33 C@@33 C@@33 C@@33 C@@33 C@@33 C@@33 C@@33
,epreciacin
Ac"#"lada
E35G0
1GGMD
0
31E03
0
3D@5M
0
5M1E0
0
G5G0G
0
C0M5D
0
CEDE3
0
MC10M
0
E35G0
0

SECCIN JAN
TOTA' ACTIOO&
@C1G5
D
131GE
DG
1E13C
D1
3GM@3
MC
5C115
D1
GDMED
11
MCM@E
M@
DMC1E
C3
111C0
55D
1G10C
M1G

PA&IOO

PA&IOO
CORRIENTE
C0@1D CE50@ MGC03 E3C@E D1E0@ @1@MG
105C0
M
11MG@
E
15111
D
0
Part cta. A corto
Pla:o
C0@1D CE50@ MGC03 E3C@E D1E0@ @1@MG
105C0
M
11MG@
E
15111
D
0

PA&IOO NO
CORRIENTE
E1@30
3
MM1D@
5
C@E5@
1
C3GE@
G
GG50D
C
5C113
3
3GEM1
C
15111
D
0 0
,e"da a 'argo
Pla:o
E1@30
3
MM1D@
5
C@E5@
1
C3GE@
G
GG50D
C
5C113
3
3GEM1
C
15111
D
0 0

PATRIMONIO 1D153
M6G1
G@CC@
1655
10C0M
@M6M
1DE1D
D36E
3@DMC
@C6D
GG3GE
556D
M31DM
CM63
DG0G1
GG6E
1101@
33D
1G10C
M33
Capital social DGM33 DGM33 DGM33 DGM33 DGM33 DGM33 DGM33 DGM33 DGM33 DGM33
Res"ltados del
E!ercicio
@ME0G
51G3M
C
CCC10
C
D311D
M
111GE
15
1G5D1
5D
1E@5@
33
31DCG
DD
3M1C0
DG
50DM5
@G
Utilidad Retenida
0 @ME0G
G10@M
@
@MM0E
C
1EDE3
M1
3@01@
EG
G5G01
13
M15G0
5G
D51@C
35
10@5G
M0M

TOTA' PA&IOO Y
PATRIMONIO
@C1GG
M
131GE
@5
1E13C
D@
3GM@3
EG
5C115
@0
GDMED
1@
MCM@E
ED
DMC1E
M0
111C0
5GE
1G10C
M33
SECCIN JAN
EOA'UACION ,E' PROKECTO
CUA,RO NQ 30
/'U*O ECONOMICO K /INANCIERO
RU-RO& CONTA-'E&
AXO&
0 1 3 5 G C M E D @ 10
/'U*O ECONOMICO

Ingresos
G@3D0G
D1E3C
G
11EM51
3
1CE3DM
3
30101G
D
3G@1EE
M
50315C
1
5M05@1
@
G3G3E3
C
G@G51E
M
Inversiones D@@@E5
Costos Operativos
1DMGCE
30CED
G
33E1EC 3C0D03 3EMDM0 50CCMG 55E150 5E1DM1 G0@@C0 GC1E35
Oalor Resid"al 10DC10
Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina GG
SECCIN JAN

TOTA'
I
;LLL9
/
/-4/2
9
41124
L
L2L1/
4
1/22-
3L
19//2
;;
21;42
12
24;22
2-
/2/2-
3;
/;/29
92
23LLL
4/
/'U*O /INANCIERO
ANTE& ,E IMPUE&TO&$
Presta#os
D1C5C1
A#orti:acin al Pr+sta#o GC3G0 C0@1D CE50@ MGC03 E3C@E D1E0@ @1@MG 105C0M 11MG@E 15111D
Pago de Intereses @CDCD @01E@ D5ED@ EMC@M MDC01 C@5D@ G@15G 5EC@3 3GM01 @@E@

TOTA'
I;2422
14322
L
29-/9
2
;-;-/
L
11;-L
41
13L21
L-
2-231
12
232/1
22
/-L-L
4-
/4L14
99
223;;
44
/'U*O /INANCIERO
,E&PUE& ,E IMPUE&TO&$

I#p"estos
G1GGC
15GMD
C
35E@03 5C1@5E GEEE5G M1M5GC EMDD3G @5MM5D
1130EC
0
1533EG
0

TOTA'
I;2422
12/;-
2
//34;
9
39-1/
4
;2L-2
3
11122
34
122;9
4L
19922
LL
2132/
22
239-L
29
/1/41
23
CUA,RO NQ 31
CA'CU'O ,E 'A TA&A ,E
,E&CUENTO
/UENTE MONT PROPORCI TA&A INTERE&
Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina GC
SECCIN JAN
O ON
O
REN,IMIENTO
Pr+sta#o D1C5C
1
06D@ 13A
Acciones en -olsa de
Oalores
G0000 060G 1D63A
,epsito a Pla:o /i!o M0000 060E 306G0A

TOTA'
@1C5C
1
1

TA&A ,E ,E&CUENTO $ 136DG

CA'CU'O ,E 'A TA&A INTERNA ,E RETORNO ECONNMICA$
13.DG A Z D5D3@3D
[ A Z 0
D0.M0 A Z B1MG0
[ A Z D5D3@3D
ME.EMA Z D5DGCMD
Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina GM
SECCIN JAN
[ A W ME.EC
Z TIR ECONNMICO W ;-.3L R
Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina GE
SECCIN JAN
CA'CU'O ,E 'A TA&A INTERNA ,E RETORNO /INANCIERA ANTE& ,E IMPUE&TO&$
13.DG A Z DG3EE3D
[ A Z 0
530.0 A Z B31MC
[ A Z DG3EE3D
50E.1M A Z DG3@D@5
[ A W 50E.0D
Z TIR ECONNMICO W /1L.L2 R
CA'CU'O ,E 'A TA&A INTERNA ,E RETORNO /INANCIERA ,E&PUE& ,E IMPUE&TO&$
13.DG A Z CDD55ME
Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina GD
SECCIN JAN
[ A Z 0
3M0 A Z BG55D
[ A Z CDD55ME
3GE.1M A Z CDDEE0C
[ A W 3GM.@D
Z TIR ECONNMICO W 23L.;2 R
CUA,RO NQ 33
IN,ICA,ORE& ,E EOA'UACINN ,E'
PROKECTO
Tasa de ,esc"ento$ 136DGA
IN,ICA,ORE& ,E EOA'UACION ECONOMICA
IN,ICA,ORE& ,E EOA'UACION
/INANCIERA
ANTE& ,E
IMPUE&TO&
IN,ICA,OR OA'OR IN,ICA,OR OA'OR

Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina G@
SECCIN JAN
. Oalor Act"al Neto
D5D3@3D
. Oalor
Act"al Neto
DG3EE3
D

. Tasa Interna de
Retorno Econ#ica
D06C@A
. Tasa Interna de
Retorno Econ#ica
51@.@3
A

,E&PUE& ,E
IMPUE&TO&
IN,ICA,OR OA'OR

Relacin -ene7cioRCosto del ProyectoW &R. 11
. Oalor Act"al Neto CDD55M
E

. Tasa Interna de
Retorno Econ#ica
3C@.D3
A

RU-RO&
CONTA-'E&
AXO& OA'OR
ACTUA'IV
r
Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina C0
SECCIN JAN
A,O
0 1 3 5 G C M E D @ 10
-ENE/ICIO 0
50M5
GE
M11G
M@
@G@1
5M
15330
C@
1E553
DD
31DM3
13
3MDG3
30
53530
CD
5D53E
EG
GG@1G
C5
@3C0GE@
136
DG
CO&TO
D@@@
E5
0 0 0 0 0 0 0 0 0
B
10DC1
0
DMECC1
COE/ICIENTE -ENE/ICIO R CO&TO W 11
Ing. AGUIRRE CAMACHO MARCO ANTONIO Pgina C1
SECCIN JAN
CONCLUCIONES
. ,esp"+s de =a4er reali:ado el est"dio del presente proyecto
de inversin privada6 y so4re todo de =a4er reali:ado los est"dios
7nancieros y econ#icosJ se p"ede concl"ir 9"e es "n proyecto
positivo6 p"esto 9"e 9"eda de#ostrado en este est"dio 9"e las
"tilidades son #"y elevadas co#o se #"estra en las gr7cas de los
p"ntos de e9"ili4rio en la venta de #illares de ladrillos por a?o.
. Ta#4i+n se p"ede concl"ir 9"e s< es #o#ento de invertir ya
9"e el est"dio del OAN y el TIR econ#ico s" porcenta!e es #ayor 9"e
la T,.
./inal#ente el est"dio del proyecto nos #"estra 9"e es #"y
renta4le invertir en +ste6 p"es pr"e4a 9"e por cada N"evo &ol 9"e se
invierta se ganar 10 N"evos &olesJ esto de ac"erdo al est"dio del
Coe7ciente -ene7cio Costo.

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