Este documento analiza los sistemas de reservas de hoteles medianos en Cartagena. Describe el departamento de reservaciones, incluyendo sus objetivos, políticas y cargos. Explica los tipos de reservas como tentativas, abiertas, garantizadas y grupales. También cubre las políticas de garantía, cancelación y anticipación recomendada para hacer reservas según el tamaño del hotel y época del año. Finalmente, menciona algunos medios tecnológicos como el programa Zeus utilizados en los sistemas de reservas hoteleras
Este documento analiza los sistemas de reservas de hoteles medianos en Cartagena. Describe el departamento de reservaciones, incluyendo sus objetivos, políticas y cargos. Explica los tipos de reservas como tentativas, abiertas, garantizadas y grupales. También cubre las políticas de garantía, cancelación y anticipación recomendada para hacer reservas según el tamaño del hotel y época del año. Finalmente, menciona algunos medios tecnológicos como el programa Zeus utilizados en los sistemas de reservas hoteleras
Este documento analiza los sistemas de reservas de hoteles medianos en Cartagena. Describe el departamento de reservaciones, incluyendo sus objetivos, políticas y cargos. Explica los tipos de reservas como tentativas, abiertas, garantizadas y grupales. También cubre las políticas de garantía, cancelación y anticipación recomendada para hacer reservas según el tamaño del hotel y época del año. Finalmente, menciona algunos medios tecnológicos como el programa Zeus utilizados en los sistemas de reservas hoteleras
ADMINISTRACION DE EMPRESAS TURISTICAS ADMINISTRACION HOTELERA I CARTAGENA 1 DE abril DE 2006 INTRODUCCION Por dcadas la industria hotelera haba permanecido constante en su operacin. Desde la forma en que se ofrecan sus servicios hasta la manera en que se atendan las necesidades de los clientes, "exceder las expectativas de los clientes". Sin embargo, no era comn que se desarrollarn las herramientas que permitieran adaptarse y prever los cambios que estaba por enfrentar. Mientras tanto, los turistas fueron modificando las caractersticas, preferencias, los patrones y sus necesidades que a travs de la experiencia fueron incrementando su grado de exigencia y el gusto por el servicio de calidad y con esto la necesidad que tuvo el sector de implementar condiciones para mejorar el servicio, a partir de esto y con la aparicin de ms y ms competidores desarrollaron una mayor conciencia de su lugar en el mercado. En este trabajo se analizan todos aquellos detalles que es necesario tener en cuenta para satisfaccin total del cliente especialmente en el rea de reservas, orientado al proceso de categorizacin por los que esta pasando la hotelera de Cartagena y todo el pas. Finalmente, se realiza un anlisis comparativo entre algunos hoteles de Cartagena teniendo en cuenta caractersticas del sistema de reservas, buscando la manera de desarrollar nuevas ventajas que con eleven a la mejora del sector turstico especialmente la hotelera. DEPARTAMENTO DE RESERVACIONES Este departamento es el encargado de captar y manejar las solicitudes de reservas, esta compuesto por un gerente de reservaciones quien supervisa y dirige el buen desempeo del departamento y los asistentes de reservaciones, los cuales realizaran funciones de atender las reservaciones que lleguen por los diferentes medios de comunicacin, las reservas de grupo, las reservas de agencias de Internet o tour operadoras, manejar el dinero proveniente de los depsitos correspondientes para garantizar las reservas. El resultado mas importante del proceso de las reservas es tener una habitacin lista y esperar el husped a su arribo. Esta habitacin no debe ser cualquier cuarto, pero debe ser el que rena mas las necesidades que el husped expreso durante el proceso de reservacin. Para esto todas las operaciones deben tener proceso de reservas eficaces. Una definicin de reservas es : la accin mediante la cul una persona en su nombre, cliente o en nombre de otra, solicita el alquiler de una o ms habitaciones, de caractersticas determinadas durante unas fechas concretas, contndose las mismas por mdulos de 24 horas, bajo un precio determinado de antemano. 1.1 misin del departamento Mantener el alto nivel de ocupacin, manejando la disponibilidad de habitaciones en forma efectiva, alcanzando la mayor rentabilidad requerida, sin debilitar o afectar la satisfaccin del cliente y apegados a altos estndares, de calidad y servicios. 1.2 visin del departamento Incrementar el conocimiento y profesionalidad del personal, lograr nuevos negocios a travs de las compaas nuevas que nos llaman y nos visitan, darles seguimiento con el departamento de ventas y practicar cada da los estndares de calidad de nuestra cadena y mantenerlos en los servicios ofrecidos. 1.3 objetivos El objetivo de este departamento es la renta de habitaciones noche a noche ya que nuestro producto espacio-tiempo, es lo que venderemos. Nuestra mercanca no es algo que pueda almacenarse, puesto que ya esta sujeta a perdidas si no se renta hoy. Para un hotel un cuarto que no se rente ser dinero que nuca se recupere por esta razn, el hotel esta obligado a rentar el mayor numero de habitaciones, procurando que sean rentadas primero aquellas cuyo precio sea mayor. Implementar nuevas estrategias y esquemas de trabajo que nos permitan incrementar las ventas en tipos de habitaciones de menor demanda. Otorgar los conocimientos necesarios a travs de planes de entrenamientos en reas que estn directamente involucradas en el proceso de manejo de toda la operacin del departamento de reservaciones y recepcin incluyendo especficamente la segmentacin de mercado, la oferta de tarifas los cambios de temporadas. 1.4 polticas y procedimientos utilizados por algunos hoteles menos que esta este garantizada ser honrada hasta las 12:00pm y de no llegar ser cargada la primera noche como penalidad. de anticipacin en temporada baja, y 72 horas en temporada alta. carta de cuenta a cargo para sus clientes. ento del check in, con tarjeta de crdito, cheque certificado o dinero en efectivo. la cantidad de noches que permanecer mas 2 noches extras. las habitaciones.
2. DESCRIPCION DE LOS CARGOS 2.1 Gerente de reservaciones Funciones y responsabilidades:
requiera. n diariamente de la PC.
correctamente en el sistema. iones sea archivada correctamente. reservaciones para VIP sean manejadas acorde con el procedimiento. .
de crditos.
idamente entrenado. dependiendo el hotel) alcanzar el mayor incremento en las ventas. isa el desempeo del asistente de reservaciones y que los procedimientos se efecten dentro de los patrones establecidos.
de mantener el costo acorde con el presupuesto. o la aplicacin de la tarifa. codificacin por el departamento de cmputos.
2.2 Asistente al departamento de reservaciones. Funciones y responsabilidades: departamento que afecten el servicio ofrecido a los clientes. crearon de cdigos y esquemas maestro de compaas. mantenimiento de tarifas correctas y segmentacin de mercado actualizada.
anualmente para archivo del mes pasado y actualiza archivo al mes en curso, y elaborar los reportes del departamento.
solicitud de cartas de garantas, si estas tienes crdito.
de los huspedes en el hotel en cuanto a la asignacin de habitaciones y reservaciones.
que no llegaron (no show). especial para una fecha determinada.
a.
departamentos. (repotes, memorndums, etc.) 3. TIPOS DE RESERVACIONES Debido a la gran demanda de solicitudes de reservacin, los hoteles las han clasificado en distintas formas. Las ms importantes y reconocidas son las siguientes: ninguna seguridad para llevarlas a cabo. Generalmente se trata de proyectos que estn sujetos a cambios o cancelaciones. la libertad de acortarlo o alargarlo segn sus propias necesidades. Estas reservaciones no tienen garanta o depsito. agencia de viajes, lnea area o asesora de grupos y convenciones, y que estn garantizadas por medio de un cupn u orden de cambio. En el caso de que los huspedes no se presentaran, el hotel guardar la habitacin hasta el siguiente da. pago de por lo menos una noche, en el plan que el husped considere ms apropiado para cubrir sus necesidades. habitaciones, en la misma fecha y con caractersticas similares. Pueden ser de dos tipos: Fijas: siguen fechas establecidas en el contrato. Diferidas: son reservaciones concertadas espordicamente y en cualquier poca. detalles y caractersticas ms importantes del evento. Es usual que esta persona goce de cortesa en habitacin o en el plan que convino el grupo. agencias de viajes y las lneas areas que se han significado como buenos proveedores del hotel. El `allotment' es un contrato que tiene como finalidad asegurar a una empresa un determinado nmero de habitaciones para su venta particular; tambin el hotel se asegurar de que esos cuartos sean vendidos. El departamento de reservas, ante este tipo de contratos deber llevar un doble control, ya que esas habitaciones estarn vendidas, pero fsicamente estarn vacas. haberla colocado en la lista de espera. Se debe actuar con mucha diplomacia explicndole al cliente porqu no fue posible atenderlo en ese momento. cancele directamente o por medio de su intermediario, o que el hotel se vea obligado a cancelar por falta de espacio o por alguna causa especial. a efectuar en una reservacin, ya que los clientes por distintas razones as lo solicitan. Primero debe verificarse la disponibilidad para realizar cualquier cambio. 4. POLTICA DE GARANTA Y CANCELACIN DE RESERVAS de llegada, el hotel retiene el derecho de cancelar, sin reclamo, a menos que las mismas estn garantizadas. Las reservaciones que no se presenten al hotel, previamente garantizadas se les cargara la primera noche como penalidad. anticipacin en temporada baja y 72 horas en temporada alta. tarjeta de crdito de ambos lados, con una nota firmada por el tarjeta habiente indicando que la misma garantiza y-o cubre los gastos de dicha reservacin. tiene crdito con el hotel, su reservacin quedara garantizada al enviarnos una carta indicando que la empresa garantiza y-o cubre los gastos de dicha reservacin. tarifa otorgada. la tarifa otorgada. 4.1 Anticipacin recomendada para reserva de hotel segn su tamao Muchos hoteles de acuerdo a la poca del ao establecen polticas para poder recibir las reservas, con el fin de brindar un mejor servicio al viajero. Aqu mostramos un esquema general que utilizan algunos hoteles, para realizar las reservas con anticipacin, cabe aclarar, que cada hotel crea sus propias polticas, de acuerdo a su propio criterio. Periodo Pequeo Mediano Med/grande Grande Fin de ao 1 mes 3 meses 8/6 meses 10/8 meses Festividades 15 das 1 mes 2 meses 3 meses Semana santa 15 das 1 mes 2 meses 2 meses Vacaciones de invierno 15 das 15 das 1 mes 2 meses Fines de semana largos 15 das 15 das 1 mes 1 mes MEDIOS TECNOLGICOS UTILIZADOS EN EL SISTEMA DE RESERVAS DE HOTELES. Algunos de los medios que encontramos en el sistema de reservas de los hoteles visitados hasta el momento es el programa de Zeus. Es importante para los hoteles contar con la mayor sistematizacin posible de la informacin, dentro del mercado hotelero encontramos algunos programas que nos facilitan el desarrollo de las operaciones realizadas en el hotel, entre ellos estn Zeus y fidelio front office. Estos programas son utilizados para manejar distintos departamentos. En el modulo de reservas de Zeus, brinda en forma rpida, confiable y segura la informacin que se solicite. Es un software visual listo para operar conjuntamente con el programa de Windows, y en el cual encontramos las siguientes operaciones que se pueden realizar: reservas individuales y de grupo, lista de espera y sobreventas, planes flexibles, multitarifas, multiplanes, preparacin y manejo de grupo, reservas con preferencias, reservas va Internet, manejo de depsitos. Etc. Ventajas de Zeus: o Seguridad en el acceso de la informacin. o Interfase grfica con el usuario a travs de Windows, lo que hace la aplicacin mucho ms amigable. o Diseo grfico de los planos del hotel para facilitar las consultas. o Manejo de atributos por habitacin. o Autorizaciones remotas para cargos de naturaleza contraria, cargos restringidos y cargos de ajustes. o Manejo y preparacin de grupos para agilizar el check-in. o Manejo de inventario de elementos de las habitaciones y de hoja de vida de reparaciones. o Programacin de bloqueo para mantenimiento de habitaciones ocupadas. Fidelio front office le permite el manejo de toda la informacin de su hotel de una forma muy fcil e intuitiva, ayudndole a incrementar los mrgenes de satisfaccin del husped y por consiguiente sus ingresos. Fidelio front office es un programa que trabaja bajo ambiente windows y una slida estructura de bases de datos. Entre los principales mdulos que incluyen el programa esta: reservas individuales- de grupos- reservas de agencias de viajes- de empresas- en lista de espera y la posibilidad de combinacin de las reservas anteriores. 6. SOLICITUD DE LA RESERVACIN Las reservas pueden ser recibidas por telfono, por correo, personalmente, por fax, por internet o por un sistema central de reservas, de una aerolnea, de una agencia mayorista y directamente por el hotel. Toda informacin obtenida debe servir para crear el registro de reservas. Dentro de la solicitud el agente de reservaciones debe coleccionar tal informacin como el nombre del husped, direccin, nmero de telfono, compaa o nombre de agencia de viajes; la fecha de llegada y fecha de salida; y el tipo y numero de habitaciones que pidieron. El agente de reservaciones, tambin debe intentar establecer la tarifa de la habitacin, el numero de las personas que la compartirn, mtodo de pago o garanta y cualquier solicitud especial. La mayora de la informacin recogida durante las preguntas de la reserva, se usara para crear el registro de reservacin. El agente de reservaciones anota la informacin recogida en un formato de reservas o en la computadora segn los procedimientos que utilice cada hotel. 6.1 sistema central de reservas. Una mayora de las propiedades de alojamientos pertenece a uno o varios sistemas centrales de reserva. Hay dos tipos bsicos de sistema centrales de reservas: redes del afiliado y redes de no afiliados. Una red de reservacin de afiliado, es el sistema de reservas de una cadena de hotel en el que todas las propiedades participan y estn contractualmente relacionadas. Hoy virtualmente cada estada se hace a travs de un proceso conocido como solicitud o formato de la reservacin. El funcionario de reservaciones debe coleccionar toda la informacin pertinente para hacer la reserva. La cadena opera su propia red de reservas, la funcin de oficina central de reservas, es dar servicio con tecnologa. Los hoteles se unen en sus funciones de reservas para hacer rpido el proceso. Otro resultado es que una propiedad de cadena, atraer negocios y se referir a otro negocio de otro hotel de la cadena. Una red de reservas de no afiliados, es un sistema de suscripcin diseado para que se conecten hoteles independientes o propiedades de no cadena. Los sistemas en red de reservaciones de no afiliados, permiten a los operadores independientes que disfruten muchos de los mismos beneficios como si fueran de cadena. Oficina central de reservaciones (cro) Trabaja normalmente con el publico a travs de un numero de telfono gratis con cadenas de alojamiento mas grandes, o con apoyo de otras oficinas. Estas oficinas operan a menudo las 24 horas del da. Las oficinas centrales de reserva, intercambian la informacin de disponibilidad con propiedades miembro. Los sistemas centrales de reservas mas avanzados, conectan a la computadora en la oficina central con la computadora del hotel miembro. Hacindose el proceso mucho ms gil y la informacin es mas exacta 6.2 sistemas globales de distribucin. Global distribution systems. Muchos hoteles afiliados o no afiliados a redes de reservas se pueden conectar a un sistema global de distribucin (gds). Los ms grandes gds conocidos son sabre, Galileo, Amadeus, worlspan, internacional, etc. Cada gds, es propiedad de una aerolnea o consorcio de aerolneas. Los gds, proveen informacin de reservas para hoteles globalmente y permite reservar y vender el hotel alrededor el mundo. Esto se complementa conectando el sistema de reservas del hotel con el de la aerolnea. As mismo muchas agencias de viajes, utilizan el sistema para intermediar entre las aerolneas y el hotel. 7. CLASES DE TARIFAS PARA RESERVAS Y SU APLICACIN. Existen diferentes tarifas que se originan dependiendo el mercado para el cual sern ofrecidas. reservaciones que su origen sea individual, sea que no sea a travs de alguna compaa, agencia de viajes, entidad turstica, etc. es el de mayor produccin en el hotel. ta o mayorista: es la tarifa que se aplica mediante contrato previo con las mayoristas que prometen una cierta produccin en el hotel. Es de carcter confidencial, no se comisiona. sector turstico, sea empleados hoteleros, de lneas areas, restaurantes, etc. Se otorga previa presentacin de identificacin, y aplica solo para el empleado del sector turstico, no familiares o amigos. bajo contrato directo con el departamento de ventas, cuando la estada sea de 1 mes en adelante. su estada con nosotros. ontrato con una determinada lnea area, con el fin de alojar su tripulacin con nosotros. tarifas corporativas locales y se aplicara a las instituciones pertinentes con la debida identificacin. nombre lo indica para recin casados, y ofrece a una tarifa muy especial , suite, desayuno a la carta, frutas, champagne, impuestos y un recuerdo del hotel. rifa o paquete de fin de semana: es una tarifa especial elaborada con la intencin de aumentar la ocupacin de los fines de semana a un precio accesible, ya que con mayor frecuencia las cuentas corporativas dejan el hotel los viernes para regresar domingo o lunes. entre la compaa y el hotel, prometiendo la primera una produccin de habitaciones noches de mayor intensidad que otras compaas y se les concede el privilegio de gozar de una tarifa menor, que la establecida. 8. RELACIN DEL DEPARTAMENTO DE RESERVACIONES CON EL DEPARTAMENTO DE VENTAS. El departamento de reservaciones, mantendr una estrecha relacin con el departamento de ventas, ya que el segundo es quien suple a reservaciones de todas las informaciones necesarias en cuanto a tarifas y condiciones, para realizar las ventas de habitaciones. El departamento de ventas nos suministrara todos los paquetes vigentes, tarifas nuevas, planes de comida, tarifas especiales, etc. La actualizacin de las cuentas comerciales, que mantienen negocios con el hotel, se har mediante la informacin que nos supla el departamento de ventas, despus de realizar sus visitas y nuevos negocios. Se actualizaran los masters de produccin de cada compaa, as como los datos concernientes a la misma. el departamento de reservaciones, recibir solicitudes de tarifas de compaa nuevas, y tendr la opcin de manejar otras tarifas menores en caso de resistencia y con el fin de captar el negocio, se tomara toda la informacin de la compaa y se le pasara al departamento de ventas para su seguimiento. 9. POLITICAS DE LOS HOTELES EN CUANTO A CORTESIAS, COMISIONES Y PLANES FRECUENTES QUE UTILIZAN LOS HOTELES 9.1. POLITICAS DE CORTESAS Todas las cortesas del hotel debern ser autorizadas por la gerencia y por la gerencia general, preferiblemente por escrito. Deber ser solicitado por va mail o por escrito, se sellara de recibido la copia y el original anexara el perfil de reservas. Se solicitaran todos los datos correspondientes a una reservacin formal. Deber ser considerada para efectos de garanta con un tiempo limite de llegada, propuesto directamente a quien lo esta solicitando. Deber solicitarse para informacin interna el motivo de la cortesa (en caso de no estar especificado en la solicitud) y detallarlo en la papeleta de reservaciones. 9.2. PLANES FRECUENTES EN ALGUNOS HOTELES. Plan del hotel: Es la tarifa plena del hotel. Plan corporativo: Tarifa exclusiva para empresas. Complementary: Cuando se hospedan clientes potenciales autorizados por el gerente general y gerente del hotel. Solo se pagan los gastos extras en ningn caso hospedaje. Full complementary: cuando se hospedan clientes potenciales autorizados por el gerente general y gerente del hotel. No pagan ningn gasto extra. 9.3. POLITICA DE COMISIONES Proceso que debe seguir la recepcin, junto con reservas del hotel en el momento de realizarse ventas a la agencias de viajes. el valor de la estada y existe un convenio de cobro de comisiones. Esta situacin se presenta cuando alguna agencia de viajes reserva en el hotel y previamente al check-in del husped, envan la consignacin correspondiente a la estada, pero se descuenta el valor de la comisin, en este caso el procedimiento a seguir consiste en realizar un abono o un deposito, dependiendo al folio y en el momento el check out, observa que quede un saldo en la cuenta y este debe cerrarse como cuenta por cobrar en la cabeza de l agencia de viajes. El departamento de contabilidad se encarga de realizar el cruce de cuentas corrientes, previo envi de la factura de comisiones por parte de la agencia. estada y existe convenio de cobro de comisiones. En este caso existe un acuerdo previamente autorizado por la gerencia del hotel, de general una cuenta por cobrar cien por ciento (100%) la cuenta con cargo a cuentas por cobrar a la agencia. encias de viajes donde NO existe convenio de cobro de comisiones por parte de la agencia, asi consigne anticipadamente o no. En este caso el tratamiento debe ser igual al que lleva con cualquier cliente que tenga o no crdito, es decir, el 100% de la factura debe ser cancelada n su totalidad. 10. PROCESO DE CATEGORIZACIN DE LOS HOTELES La direccin de turismo del ministerio de comercio, industria y turismo e Icontec lideraron el proceso de normalizacin en categorizacin de hoteles por estrellas. Icontec, inicia la certificacin de categorizacin de hoteles por estrellas, con la cual se demuestra la calidad en los servicios y en la infraestructura. Esta certificacin surge dentro de un programa del ministerio de comercio, industria y turismo, orientado a promover el turismo en Colombia y mejorar la calidad de los servicios tursticos. El programa es un desarrollo de lo previsto en la ley 300 de 1996 ley general de turismo y estipula que a partir de abril de 2006 los hoteles que operan en Colombia y quieran seguir utilizando las estrellas debern haber obtenido el certificado de calidad turstica en la norma sectorial ntsh-006, con la cual se establecer su categora. Los requisitos normativos son expedidos por un organismo certificador debidamente acreditado por la superintendencia de industria y comercio -sic- que cuente con visto bueno de la direccin de turismo del ministerio de comercio, industria y turismo, Dentro de los requisitos para establecer la categorizacin podemos encontrar el factor planta, dentro del cual se evaluaran, la edificacin, el estacionamiento, la entrada para clientes, la entrada del servicio, jardines, espacios pblicos entre otros, cabe aclarar que cada uno de estos requisitos tendr sus propia subdivisin donde se establecen mas criterios en forma concreta. Por lo que aquellos hoteles pequeos contaran con parmetros diferentes a los hoteles grandes que operen dentro de la ciudad. La calificacin por puntos establece un rango para cada establecimiento dentro del cual corresponde una categora. En este caso son foco de estudio hoteles medianos, y ms especficamente la calificacin por puntos en el rea de servicios que es lo que corresponde al departamento de reserva directamente. Adems de la categorizacin, se puede estipular un criterio intuitivo de acuerdo a su tamao. En Colombia rigen los siguientes parmetros para el departamento de reservas: 10.1. FACTORES DE EVALUACION PARA LA CATEGORIZACION DE HOTELES DE UNA EXTRELLA (1) * SERVICIOS DE RESERVAS: FACTOR SERVICIO. CARACTERISTIAS DEL SERVICIO: Se asegura al cliente que su reserva confirmada es respetada siempre que este garantizada por el cliente o segn las condiciones pactadas. SI__ NO__ Se realiza un control continuado del nivel de reservas admitido y predecible, y se toman las medidas oportunas para evitar situaciones de llegada con clientes con reserva y sin posibilidad de alojarlo, y su solucin. SI__NO__ Se recogen todas las especificaciones de reserva realizadas por el cliente y se atienden. SI__NO__ PROCESO DE PRESTACION: El servicio de reservas dispone de los medios tcnicos, que le permitan realizar reservas con prontitud, fidelidad y eficacia. SI__NO__ Las reservas son atendidas por personas formadas para este servicio. SI__NO__ Todas las reservas se registran en el mismo momento en que se recibe la demanda y se confirma de acuerdo con lo dispuesto por el establecimiento. SI__NO__ Cualquier cambio realizado por el establecimiento en una reserva esta justificado y documentado. SI__NO__ Se registra un numero telefnico u otro medio de comunicacin del cliente para comunicarle cualquier imprevisto o cambio. SI__NO__ Se asignas las habitaciones disponibles por orden cronologicos de las reservas, siempre teniendo en cuenta lo dispuesto por la administracin de la empresa respecto a clientes preferente. SI__NO__ 10.2. FACTORES DE EVALUACION PARA LA CATEGORIZACION DE HOTELES DE DOS ESTRELLAS (2) ** SERVICIOS DE RESERVAS: FACTOR SERVICIO. CARACTERISTIAS DEL SERVICIO: Se asegura al cliente que su reserva confirmada es respetada siempre que este garantizada por el cliente o segn las condiciones pactadas. SI__ NO__ Se realiza un control continuado del nivel de reservas admitido y predecible, y se toman las medidas oportunas para evitar situaciones de llegada con clientes con reserva y sin posibilidad de alojarlo, y su solucin. SI__NO__ Se recogen todas las especificaciones de reserva realizadas por el cliente y se atienden. SI__NO__ PROCESO DE PRESTACION: El servicio de reservas dispone de los medios tcnicos, que le permitan realizar reservas con prontitud, fidelidad y eficacia. SI__NO__ Las reservas son atendidas por personas formadas para este servicio. SI__NO__ Todas las reservas se registran en el mismo momento en que se recibe la demanda y se confirma de acuerdo con lo dispuesto por el establecimiento. SI__NO__ Cualquier cambio realizado por el establecimiento en una reserva esta justificado y documentado. SI__NO__ Se registra un numero telefnico u otro medio de comunicacin del cliente para comunicarle cualquier imprevisto o cambio. SI__NO__ Se asignas las habitaciones disponibles por orden cronologicos de las reservas, siempre teniendo en cuenta lo dispuesto por la administracin de la empresa respecto a clientes preferente. SI__NO__ 10.3. FACTORES DE EVALUACION PARA LA CATEGORIZACION DE HOTELES DE TRES ESTRELLAS (3) *** SERVICIOS DE RESERVAS: FACTOR SERVICIO. CARACTERISTIAS DEL SERVICIO: La solicitud de reservas y la confirmacin de las mismas son atendidas segn la poltica de calidad del hotel. Se asegura al cliente que su reserva confirmada es respetada siempre que este garantizada por el cliente o segn las condiciones pactadas. SI__ NO__ Se realiza un control continuado del nivel de reservas admitido y predecible, y se toman las medidas oportunas para evitar situaciones de llegada con clientes con reserva y sin posibilidad de alojarlo, y su solucin. SI__NO__ Se recogen todas las especificaciones de reserva realizadas por el cliente y se atienden. SI__NO__ PROCESO DE PRESTACION. El servicio de reservas dispone de los medios tcnicos, que le permitan realizar reservas con prontitud, fidelidad y eficacia. SI__NO__ Las reservas son atendidas por personas formadas para este servicio. SI__NO__ Todas las reservas se registran en el mismo momento en que se recibe la demanda y se confirma de acuerdo con lo dispuesto por el establecimiento. SI__NO__ Cualquier cambio realizado por el establecimiento en una reserva esta justificado y documentado. SI__NO__ Se registra un numero telefnico u otro medio de comunicacin del cliente para comunicarle cualquier imprevisto o cambio. SI__NO__ Se asignas las habitaciones disponibles por orden cronologicos de las reservas, siempre teniendo en cuenta lo dispuesto por la administracin de la empresa respecto a clientes preferente. SI__NO__ Con el objeto de facilitar la comunicacin entre departamentos, el responsable del servicio, elabora diariamente una previsin de ocupacin con especificacin del nmero de entradas y salidas previas para los siguientes tres das, y otro de ocupacin previsto para las semanas siguientes. SI__NO__ El servicio de reservas cuenta con un archivo histrico de clientes sistematizado. SI__NO__ 10.4. FACTORES DE EVALUACION PARA LA CATEGORIZACION DE HOTELES DE CUATRO ESTRELLAS (4) **** SERVICIOS DE RESERVAS: FACTOR SERVICIO. CARACTERISTIAS DEL SERVICIO: La solicitud de reservas y la confirmacin de las mismas son atendidas segn la poltica de calidad del hotel. Se asegura al cliente que su reserva confirmada es respetada siempre que este garantizada por el cliente o segn las condiciones pactadas. SI__ NO__ Se realiza un control continuado del nivel de reservas admitido y predecible, y se toman las medidas oportunas para evitar situaciones de llegada con clientes con reserva y sin posibilidad de alojarlo, y su solucin. SI__NO__ Se recogen todas las especificaciones de reserva realizadas por el cliente y se atienden. SI__NO__ PROCESO DE PRESTACION. El servicio de reservas dispone de los medios tcnicos, que le permitan realizar reservas con prontitud, fidelidad y eficacia. SI__NO__ Las reservas son atendidas por personas formadas para este servicio. SI__NO__ Todas las reservas se registran en el mismo momento en que se recibe la demanda y se confirma de acuerdo con lo dispuesto por el establecimiento. SI__NO__ Cualquier cambio realizado por el establecimiento en una reserva esta justificado y documentado. SI__NO__ Se registra un numero telefnico u otro medio de comunicacin del cliente para comunicarle cualquier imprevisto o cambio. SI__NO__ Se asignas las habitaciones disponibles por orden cronologicos de las reservas, siempre teniendo en cuenta lo dispuesto por la administracin de la empresa respecto a clientes preferente. SI__NO__ Con el objeto de facilitar la comunicacin entre departamentos, el responsable del servicio, elabora diariamente una previsin de ocupacin con especificacin del nmero de entradas y salidas previas para los siguientes tres das, y otro de ocupacin previsto para las semanas siguientes. SI__NO__ El personal asignado al servicio de reservas, en aquellos que lo requieran, tienes el conocimiento suficiente del sistema de reservas empleado. SI__NO__ El servicio de reservas cuenta con un archivo histrico de clientes. SI__NO__
10.5. FACTORES DE EVALUACION PARA LA CATEGORIZACION DE HOTELES DE CINCO ESTRELLAS (5) ***** FACTOR SERVICIO. CARACTERISTIAS DEL SERVICIO: La solicitud de reservas y la confirmacin de las mismas son atendidas segn la poltica de calidad del hotel. Se asegura al cliente que su reserva confirmada es respetada siempre que este garantizada por el cliente o segn las condiciones pactadas. SI__ NO__ Se realiza un control continuado del nivel de reservas admitido y predecible, y se toman las medidas oportunas para evitar situaciones de llegada con clientes con reserva y sin posibilidad de alojarlo, y su solucin. SI__NO__ Se recogen todas las especificaciones de reserva realizadas por el cliente y se atienden. SI__NO__ sistematizado SI__NO__ PROCESO DE PRESTACION. El servicio de reservas dispone de los medios tcnicos, que le permitan realizar reservas con prontitud, fidelidad y eficacia. SI__NO__ Las reservas son atendidas por personas formadas para este servicio. SI__NO__ Todas las reservas se registran en el mismo momento en que se recibe la demanda y se confirma de acuerdo con lo dispuesto por el establecimiento. SI__NO__ Cualquier cambio realizado por el establecimiento en una reserva esta justificado y documentado. SI__NO__ Se registra un numero telefnico u otro medio de comunicacin del cliente para comunicarle cualquier imprevisto o cambio. SI__NO__ Se asignas las habitaciones disponibles por orden cronologicos de las reservas, siempre teniendo en cuenta lo dispuesto por la administracin de la empresa respecto a clientes preferente. SI__NO__ Con el objeto de facilitar la comunicacin entre departamentos, el responsable del servicio, elabora diariamente una previsin de ocupacin con especificacin del nmero de entradas y salidas previas para los siguientes tres das, y otro de ocupacin previsto para las semanas siguientes. SI__NO__ El personal asignado al servicio de reservas, en aquellos que lo requieran, tienes el conocimiento suficiente del sistema de reservas empleado. SI__NO__ El servicio de reservas cuenta con un archivo histrico de clientes. SI__NO__ OTROS: El hotel dispone de un sistema de informacin sobre gustos y preferencias de los huspedes frecuentes. El hotel posee un programa de fidelizacion e clientes. El material promocional del hotel promueve el destino turstico al que este ubicado. 11. INVESTIGACION REALIZADA A DIFERENTES HOTELES PEQUENOS DE LA CIUDAD DE CARTAGENA Antes de empezar a realizar la desarrollo realizado, queremos definir hoteles pequeos y hoteles Boutique, esto con el fin de que el lector tenga claridad cuales son los parmetros que hemos tomado para calificar los hoteles como pequeos. HOTEL BOUTIQUE B&B Los B&B comenzaron a florecer a principios de la dcada del ochenta, pero hoy en da se cuentan por miles alrededor de todo el mundo y creciendo cada ao en cantidad, por lo que seguramente podr encontrar alguno en su destino elegido. Son los nicos lugares que proporcionan una atmsfera de calidez y familiaridad, donde se puede entrar en contacto sin problemas con sus dueos y con un gran nmero de otros huspedes, algo que los hoteles tradicionales simplemente no pueden ofrecer. En su nivel ms bsico, un Bed & Breakfast es una casa especialmente acondicionada, o un hotel pequeo, en donde podr pasar la noche y disfrutar a la maana siguiente de un desayuno completo (incluido en el precio del cuarto). Algunas caractersticas de estos hoteles son: Sencilla Elegancia. Buen gusto, semi refinado, semi chic, elegante y a la vez casual. Casual. Ambiente relajado, informal, confortable. Eclctico. Combinacin de estilos, uso de elementos internacionales, regionales, antiguos y contemporneos. Servicio personalizado, cuenta con pocas habitaciones. HOTEL PEQUEO Normalmente, un hotel pequeo cuenta con un mximo de veinte habitaciones y un mnimo de seis. Aunque podemos encontrar hoteles pequeos con mas habitaciones. La mayora de las habitaciones tienen bao privado o adjunto, aire acondicionado, TV., telfono en el cuarto. Algunos hoteles brindan mas servicios que otros. Un hotel pequeo est autorizado a vender bebidas alcohlicas (aunque puede ser una autorizacin limitada) algunas veces incluye solo el desayuno. Cuenta con todos lo servicios bsicos para que el viajero se sienta confortable durante su estada. 7.1 HOTE BOUTIQUE B&B AQUA. Calle de los Ayos No. 4-29 Centro Histrico Telfono: 6649479 Recepcionista: Website: www.aguabedandbreakfast.com Este hotel cuenta con 5 habitaciones, las cuales estn acondicionadas para brindar un buen servicio, haciendo que el husped se sienta cmodo. Se brinda un desayuno continental y el huspedes puede solicitar lo que desea. El hotel no cuenta con el departamento de reservaciones, por lo tanto, no hay gerente de reservas, ni asistente. Las funciones de reservacin son realizadas por las recepcionistas, las cuales se encargan de llevarles seguimiento. Los medios utilizados para hacer las reservas son: telfono, Internet o recomendados. Cuentan con un computador por medio del cual se revisa diariamente las reservas hechas por Internet. Adems es poltica del hotel recibir solo personas que han sido recomendadas por otros huspedes o que hayan hecho reserva con anticipacin y que tengan referencias. Es por esto que ellos no aceptan Walk In. Todo los procesos de reservas son llevado manualmente, a travs de Microsoft Excel y las mismas recepcionistas elaboran su esquema para llevar el control de las reservas. Mantienen contacto directo con la ama de llaves para poder tener listas las habitaciones cuando llega el husped. Para garantizar una reserva se utilizan las tarjetas de crdito, o deposito anticipado en una cuenta del hotel. No manejan mucho las reservas tentativas, ya que por ser hotel pequeo no es de gran conveniencia. La cancelacin de la reserva debe ser realizada con 24 horas de anticipacin, y si el husped hace la reserva y no llega se le cobra un recargo. Consideramos que las reservas en este hotel es de fcil manejo, aunque no cuentan con un software especializado para manejarlas, adems mantienen un control permanente de la disponibilidad de las habitaciones y reservas. El Hotel Aqua no se encuentra en el proceso de categorizacin, ya que no cuenta con una infraestructura apropiada para cumplir con todos los requisitos establecido en la norma. 7.2 HOSTAL SAN DIEGO Calle delas Bobedas No. 39 -120 Telefono: 6601433 Email: hostalsandiego@enred.com Este hostal cuenta con 27 habitaciones y una minisuite, dentro del precio que se cobra por la habitacin se incluye un desayuno continental. Ellos se consideran hostal por no contar con un botones en la entrada del hotel. No cuenta con un departamento de reservaciones, estas son manejadas por la recepcionista y administradora del lugar. La recepcionista se encarga de tomar las reservas hechas por telfono o personalmente, mientras que la administradora maneja las que son realizadas por Internet, las cartas de grupos empresariales o agencia de viajes. No cuentan con un software para el manejo de estas, todo se realiza manualmente a travs de pequeos formatos que han sido elaborados por ellos mismos. En uno de los formatos para las reservas por telfono se anotan los datos pertinentes del husped, y el tipo de habitaron que se desea, adems si esta confirmada la reserva, la fecha de llega y salida. Cuentan con otro formato el cual es manejado internamente con la ama de llaves para llevar el control de las habitaciones disponibles, y las que estn ocupadas. Para poder confirmar una reserva, se le solicita al husped cancelar el 50% de la habitacin previa de la primera noche, este deposito sirve para garantizarla. Si el husped ha cancelado con anticipacin, pero no llega el da en que estaba estipulado (no show), el hotel no cobra penalidad, pero solo cuando es temporada baja, en caso contrario se le reembolsara la mitad del dinero. El hostal no esta en proceso de categorizacin, ya que su infraestructura no cumple con los requisitos necesarios. 7.2 HOTEL BOVEDAS DE SANTA CLARA Barrio San Diego, Calle del Torno Telfono: 6646070 Website: www.hotelbovedasdesantaclara.com El hotel dispone de 7 suites, 11 habitaciones de lujo y un solario en el ultimo piso, adems de la exclusividad de su servicio personalizado. Este hotel es un anexo del hotel Santa Clara por lo que los huspedes del Hotel Bvedas pueden disfrutar de las reas recreativas del este. Este hotel brinda solo el servicio de alojamiento, no cuenta con restaurante, piscina ni otras reas sociales. Ellos reciben solo las reservas hechas por telfono o personalmente, a travs del programa Fidelius, y tambin manualmente, las que son realizadas por Internet u otros medios son manejadas a nivel Hotel Santa Clara el cual cuenta con su propio departamento. Mantienen contacto permanente con la ama de llaves para tener disponibles las habitaciones cuando se requieran. Se manejan las reservaciones tentativas, a las cuales se les hace seguimiento hasta confirmarla. El husped puede garantizar su reserva a travs de tarjetas de crdito, y depsitos. Si el husped no llega el da establecido se le cobra penalidad por no show. Otros hoteles visitados como el hotel VIAJERO ubicado en el Centro, calle del Porvenir No. 35-63 2do piso, cuenta con 18 habitaciones acondicionadas con su bao privado, aire acondicionado y Tv., y no se ofrece servicio de desayuno o adicional. No cuenta con ningn otro servicio para el husped, es un hotel que se utiliza solo con el fin de pernoctar. El manejo del hotel es realizada por el propio dueo, este desempea algunas veces la funcin de recepcionista y administrador al mismo tiempo. Las reservas son realizadas de manera telefnica, y no se realiza garanta para esto.
No se encuentra en proceso de categorizacin. 7.3 HOTEL MAR Y MAR Bocagrande Este hotel cuenta con 15 habitaciones, no se brinda el servicio de desayuno, ni cuenta con otro servicio para el husped. No se realizan reservas de ninguna ndole y los huspedes que llegan a este lugar lo hacen por recomendacin de otros; el hotel acepta Walk in. El servicio prestado es muy primario, la atencin brindada al husped es muy informal, y el hotel solo se preocupa por tener ocupacin completa. No esta en proceso de categorizacin. 7.4 HOTEL MAR Y MAR No cuenta con ningn programa contable para realizar las reservas, todo lo hacen mediante Microsoft Excel Durante el proceso de investigacin realizado a los diferentes hoteles pequeos de la ciudad de Cartagena, so observaron los mtodos utilizados para el proceso de reserva. Dentro de esta investigacin se observo que ninguno de los hoteles visitados cuenta con un departamento especifico para el rea de reservas, es decir, dentro de su organigrama no existe un gerente y asistente. Estas labores son desarrolladas en su mayora por el recepcionista; el cual utiliza los diferentes medios de reserva como son: telfono, Internet y personales, almacenndola y ejecutndola a travs de software como Zeus, Fidelius y Excel, o manualmente; aunque en uno de los hoteles (Hostal San Diego), encontramos que la parte relacionada con reserva de grupos e Internet es realizada por la administracin. En todos los hoteles se realiza la garanta de la reserva a travs de depsitos en efectivo por medio de consignaciones a una cuenta bancaria del hotel con el 50% de la noche, y el resto cuando llegue el turista, otra opcin es con tarjeta debito, crdito. CARACTERISTICAS AQUA MAR Y MAR HOSTAL SAN DIEGO HOTEL BOBEDAS DE S. CLARA EL VIAJERO
GERENTE DE RESERVACIONES
ASISTENTE DE RESERVACIONES
RECEPCION Y RESERVAS X X X X X SOFTWARE PARA RESERVA X ZEUS FIDELIUS X HOJAS EXCEL X X OTROS RESERVAS MANUALES X X X RESERVAS POR TELEFONO X X X X X RESERVAS POR INTERNET X X COMPUTADOR X X X X PROCESO DE CATEGORIZACION
PAGOS CON TARJETA DREDITO/DEBITO X X X PAGO CON CONSIGNACIONES X X X X PAGO PERSONALMENTE X X X X X RECARGO POR NO X X X SHWO
INVESTIGACIN REALIZADA A DIFERENTES HOTELES MEDIANOS DE LA CIUDAD DE CARTAGENA 11.1. Definicin hoteles medianos Normalmente, un hotel mediano cuenta con un mximo 90 y minimo de 37 habitaciones aproximadamente. Aunque podemos encontrar hoteles medianos con ms habitaciones. La mayora de las habitaciones tienen bao privado o adjunto, aire acondicionado, tv., telfono en el cuarto. Algunos hoteles brindan mas servicios que otros. Un hotel mediano est autorizado a vender bebidas alcohlicas (aunque puede ser una autorizacin limitada) en su mayora ofrecen servicio de alimentacin. Cuenta con todos lo servicios bsicos para que el viajero se sienta confortable durante su estada. A continuacin describiremos algunos de los hoteles medianos visitados: HOTEL LOS VELEROS Bocagrande Cra. 3 No 5-53 Telefono: 6651688 Recepcionista: Shirley Aguirre Garcia El hotel hace parte de una cadena hotelera en el pas, de los cuales se encuentran varios hoteles en Arauca, Villavicencio, Tol, Medelln y Bogota. Forman parte de COTELCO. El hotel veleros cuenta con 40 habitaciones, todas tipo estndar pero se manejan de acuerdo al tipo de acomodacin, es decir, de 1 a 6 personas por habitacin. El hotel no cuenta con un departamento especifico para reservas y ventas, estas son manejadas por los recepcionista y el administrador. No disponen con un protocolo escrito de reservas, aunque tienen claro cuales son los parmetros a seguir en el momento de la toma de esta. Los medio mas utilizados para hacer las reservas son el telefono y Walk in, el resto se hacen por Internet, entre otros. No manejan un software especial para reservas, todo se hace con plantillas que han sido diseadas por ellos mismos, y manejan una tablita de ventas que cotelco ha suministrado.
El segmento de mercado que realiza mas visitas son: En temporada baja: Empresas y excursiones En temporada alta: Turismo nacional e internacional. TIPOS DE RESERVAS MANEJADAS TENTATIVAS: Cuando el cliente hace una reserva tentativa en temporada alta, se le hace un seguimiento continuo, pues ellos tienen que ver la disponibilidad para reservarla completamente o no hacerlo. En temporada baja por no haber una alta ocupacin, el seguimiento se hace, pero no tan rigurosa como en la anterior. GARANTIZADAS: Para garantizar la reserva de una habitacin, se tiene que consignar el 50% del valor total de la estada. Adems se puede garantizar a travs de tarjetas de crdito, o cartas de las empresas. CANCELACION DE RESERVAS Durante la temporada alta, para poder cancelar una reserva se tiene que hacer con 5 das de anticipacin; en temporada baja se puede hacer con 24 horas. PLANES DEL HOTEL Plan empresarial: Se le realiza el 10% de descuento a las empresas corporativas, y se les ofrece un crdito cerrado. Descuentos: La recepcionista esta autorizada para realizar descuentos a clientes que visitan frecuentemente el hotel, dependiendo del numero de noches que se hospeden. OTROS El hotel cobra el No show dependiendo de la temporada en la que se encuentren, en la temporada alta lo hacen, de lo contrario no. El porcentaje que se cobra depende de las noches que haya hecho. Tienen un convenio con la Agencia Tesoro Tour, la cual les enva huspedes, a cambio de una comisin que es establecida entre el hotel y la agencia. En el caso en el que la empresa presente un overbooking, buscan asociacin con otros hoteles de su misma categora para trasladar a este, ellos le llaman el moving room. Este hecho ha ocurrido en pocas ocasiones, y ha sido por falta de buena comunicacin entre compaeros. Llevan una planilla de ocupacin hotelera mensual, la cual es enviada a cotelco para que lleve un registro del movimiento de huspedes. El personal de recepcin recibe continuamente capacitacin brindada por COTELCO, en el rea de recepcin y reservas. Se cbra el 50% de la noche por late check out. Dentro del hotel se cuenta con 12 personas que hacen parte de la planta fija, y en temporada alta se contrata personal extra para cubrir la demanda. HOTEL MICHEL SORRENTO Bocagrande Cra 2 No. 5-52 Avenida San Martin Telefono: 6655421 Recepcionista Auditor: Nestor Herrera El hotel cuenta con 54 habitaciones, tipo Corporativa, Familiar y de grupos e individual. Estas se dividen de acuerdo a los pisos donde se encuentren: el piso 7 y 8 es de tipo corporativo, para los ejecutivos y personal de empresas, el cual se encuentra totalmente equipado, los pisos 6 y 7 estn destinados para familias, los cuales cuenta con mas espacios y dems facilidades, y del piso cuarto hacia abajo esta destinado para grupos de agencias o excursiones, en los cuales pueden dormir diferentes personas en una habitacin. El hotel se encuentra inscrito en Asotelca, no cuentan con ningn software especial para manejar las reservas, todo se realiza manualmente con formatos que han sido previamente establecidos. No cuentan con un departamento de reservas en la actualidad, anteriormente contaban con uno, pero este fue suprimido por costos ya que la administracin considero que las personas de recepcin y administracin podan manejarlo. Cuentan con un manual de funciones del area de recepcion en el cual se hace una descripcin de los cargos, las responsabilidades del personal, como se toman la reservas y como se manejan. Esta informacin no es posible darla a conocer al publico, pues se considera informacin interna. La mayora de las reservas llegan por telefono e Internet, a traves de fax, cartas de empresas y reciben Walk in.
TIPOS DE RESERVAS RESERVACION TENTATIVA. Durante la temporada alta se le hace un alto seguimiento a este tipo de reservas, aunque hay que tener claro que si el husped no esta interesado y hay otra persona que desea tomar la habitacin y pagarla inmediatamente, esta ser tomada. RESERVACION GARANTIZADA. Para poder garantizarla el hotel solicita que sea cancelado el valor de una noche de estada, o el 50% del valor total de la estada en el hotel. Otras de las opciones posibles es a travs de tarjetas de crdito (aceptan todas), por voucher o cartas que tengan previo saldo crediticio con el hotel. ALLOTMENT. Son manejadas con las aerolneas Avianca, Aereorepublica, con las agencias de viaje Aviatur, Carreno Tour, Caminantes. Las agencias deben comunicar con anticipacin la cantidad de habitaciones a ocupar, el numero de das, con previo contrato y si en algn momento desean realizar una cancelacin de reserva, ellos tienen carta abierta para hacerlo, siendo en temporada alta un mximo de 15 das para poder realizarla; mientras que si es realizada por una compaa que no cuenta con un convenio con el hotel tiene que hacer la cancelacin con mas de 30 das de anticipacin. Se exige el pago de todas las habitaciones solicitadas, as no hallan sido ocupadas. COMISIONES. El hotel Sorrento maneja el sistema de comisiones con taxistas, personal de venta callejero, los cuales traen huspedes al hotel, con el fin de recibir una comisin por cada husped trado. El hotel tiene publicidad en Barranquilla, el cual le sirve para tener un mejor ofrecimiento del hotel. CANCELACIONES Durante la temporada alta se recomienda hacer la reservacin hacerla con 72 horas de anticipacin y durante la temporada baja puede ser con 24 horas. Si la reserva ha sido cancelada durante el tiempo estipulado y con justa causa, se le reembolsa el 90% del dinero, siendo el 10% cobrado por gastos administrativos. O se le ofrece una habitacin para los siguientes das. OVERBOOKING. Cuando se presenta esta situacin el hotel enva al husped a otro hotel con la misma calidad o mayor a este. Este caso se ha presentado muy ocasionalmente dentro del hotel. FIDELIZAR AL CLIENTE: Para poder fidelizar al cliente ofrecen diferentes alternativas: Por cada 10 noches de estada regalan 1 Se ofrece una tarifa corporativa a las empresas para que enven sus huspedes al lugar. Se les da un incentivo para los que venden en el counter de las agencias de viajes. OTROS. El hotel cobra como recargo de no show, una noche al husped. Ellos consideran que durante la temporada baja la ocupacin del hotel puede llegar a ser del 40%, mientras que en temporada alta esta entre el 90% y el 100%. HOTEL TOLEDO. Cra. 2 No 6-40 Bocagrande Telfono: 6653294 - 6652888 Recepcionista: Carla de vila El hotel Toledo cuenta con 87 habitaciones, dividas en dos torres, una de ellas la cual consideran es para ejecutivos e individual, y la otra torre es para grupos y familia. Este hotel es generalmente conocido para hospedar excursiones que vienen del interior del pas, o de los alrededores de la ciudad. El hotel no cuenta con un departamento especifico para reservas, pues consideran que no cuentan con una infraestructura tan amplia como para considerar tener uno, as que las reservas y ventas son manejadas por la recepcionista. El hotel maneja como software el programa Zeus, del cual tienen habilitado Parmetros, auditoria, recepcin y reservas. Los medios utilizados para hacer las reservas son el telfono, Internet, walk in y fax. TIPOS DE RESERVAS RESERVACION TENTATIVAS. Durante la temporada alta se le hace un continuo seguimiento, en temporada baja se sigue haciendo pero con menos intensidad. RESERVACION GARANTIZADAS. Para poder garantizar una habitacin se debe pagar el 50% del saldo, tambin se puede hacer a travs de tarjetas de crdito. CANCELACION DE RESERVAS Los grupos o excursiones deben hacer la cancelacin con una semana de anticipacin. Las personas naturales con 72 horas de anticipacin en temporada alta, y 24 horas en temporada baja. OTROS. No cobran el no show. Cuando hay un overbooking le avisan al cliente con anticipacin para que el busque otro hotel, o ellos le recomiendan otro hotel, mas no trasladan al husped al lugar. 12. ANALISIS REALIZADO A LOS HOTELES VISITADOS. Consideramos que de los tres hoteles visitados el mas completo es el hotel Sorrento, a pesar de que actualmente no cuenta con el departamento de reservas, tiene una organizacin mucho mas adecuada, el personal esta capacitado para poder atender las necesidades del husped, se tienen claro los procedimientos a realizar en el rea de reservas, adems existe un protocolo de reservas el cual es conocido por el personal. Mientras que el hotel Toledo, le falta mucha organizacin, no tienen el conocimiento del lenguaje hotelero, no existe ningn protocolo con respecto a reservas, por lo que no se tiene muy claro cuales son las funciones a desempear y cuales son los procedimientos en las diferentes situaciones que se pueden presentar durante el proceso de reservas. Es por esto que al hotel Sorrento lo podramos categorizar con 3 estrellas; al hotel veleros con 2 estrellas, y lo mismo con el hotel Toledo, este a pesar de que cuenta con mas habitaciones, no se tiene claro el manejo de reservas, adems en el proceso de overbooking no tienen un buen manejo de este, pues ellos prefieren informarle al husped donde hay otros hoteles y que el husped se traslade hasta el lugar, no hay una buena comunicacin Interna entre reservas y camareras, ya que cuando llega un husped a mirar una habitacin, la recepcionista no tiene claro cuales se encuentran listas, y disponibles para mostrarla, la ventaja que tiene este hotel es que cuenta con el programa Zeus el cual les ayuda a manejar de una manera mucho mas eficiente la toma de reservas, pero en cuanto al personal consideramos no esta bien capacitado. 13. CUADRO COMPARATIVO DE LOS HOTELES VISITADOS
INVESTIGACION REALIZADA EN LOS HOTELES GRANDES DE CARTAGENA Hotel Las Americas - Global Resort Anillo Vial Sector Cielo Mar Telfonos: (57 5) 656 7222 Fax: (57 5) 656 8085 - 656 8100 Web site. http://www.hotellasamericas.com.co/public/default.asp Este hotel cuenta con 250 habitaciones, brinda al husped un excelente y cmodo servicio. Los tipos de habitaciones que ofrecen son: Estndar, Jnior Suite, Duples y una habitacin llamada Reina Isabel. Los planes que ofrece el Hotel son: PCDA - Donde va Incluido solo el Desayuno. PAM - Se Incluye Desayuno y una de las 2 comidas, (Almuerzo o Cena) segn la decisin del husped PA - Se Incluye Todo (Desayuno, Almuerzo, Cena y Otros Complementarios como Jugos, Ccteles entre otros). RACK - Que es la tarifa normal de alojamiento. Cuenta con un departamento de reservas, en el cual se encuentran 3 auxiliares y una jefe que monitorea constantemente todo lo que se realiza, dentro del departamento se maneja un manual de funciones, en el cual se hace una descripcin de los cargos, las responsabilidades del personal, como se toman la reservas y como se manejan. Esta informacin no es posible darla a conocer al publico, pues se considera informacin interna. Los medio utilizados para realizar las reservas son: pgina Web del hotel, correo electrnico, cartas de empresas o por telfono, que es el mtodo mas utilizado, junto con el Internet. El hotel acepta Walk In, por lo tanto todo husped que llegue sin una previa reserva puede hospedarse, dependiendo de la disponibilidad con la que el hotel cuenta en el momento.
Todos los procesos de reservas se manejan el sistema ZEUS donde queda registrada la persona con sus datos correspondiente, y el cual ayuda mucho a la agilizacin de los procesos. El departamento de reservas tiene una relacin directa con el departamento de ventas, ya que este suple de toda la informacin necesaria para saber cual ser la ocupacin del hotel. Mtodos para garantizar una reserva: - Consignacin - Pago de efectivo - Tarjetas de crdito - Cartas de empresas. Dentro de las polticas del hotel no se tiene estipulado un tiempo necesario para realizar las reservas, pero cuando es alta temporada se recomienda hacerlo con un periodo moderado de anticipacin, mientras que en la temporada baja no hay no hay mayores inconvenientes. TIPOS DE RESERVA RESERVACION TENTATIVA. Durante la temporada alta se le hace un alto seguimiento a este tipo de reservas, aunque hay que tener claro que si el husped no esta interesado y hay otra persona que desea tomar la habitacin y pagarla inmediatamente, esta ser tomada. RESERVACION GARANTIZADA. Para poder garantizarla el hotel solicita que sea cancelado el valor de una noche de estada, o el 50% del valor total de la estada en el hotel. Otras de las opciones posibles es a travs de tarjetas de crdito (aceptan todas), por voucher o cartas que tengan previo saldo crediticio con el hotel. ALLOTMENT. Son manejadas con todas las agencias de viajes que se encuentran en Cartagena, y dan primaca a aquellas que tengan bastante moviendo en cuanto a sus ventas. Las agencias deben comunicar con anticipacin la cantidad de habitaciones a ocupar, el numero de das, con previo contrato y si en algn momento desean realizar una cancelacin de reserva, ellos tienen carta abierta para hacerlo, siendo en temporada alta un mximo de 15 das para poder realizarla; mientras que si es realizada por una compaa que no cuenta con un convenio con el hotel tiene que hacer la cancelacin con mas de 30 das de anticipacin. Se exige el pago de todas las habitaciones solicitadas, as no hallan sido ocupadas. POLITICAS EN EL MANJEJO DEL OVERBOOKING Las polticas del hotel en cuanto al manejo del overbooking es enviar al husped a uno de los hoteles que tengan la misma categora que en el de el, estos casos no son frecuentes dentro del hotel, pero ellos afirman estar preparados en caso de que se presente. OTROS El hotel cobra recargo por No show el valor de una noche. Las personas encargadas del rea de reservas pueden tomar decisiones en determinados momentos en el rea de reservas, pero siempre dentro de los parmetros establecidos. Empowerman El cliente no tiene ningn recargo por late check out. El proceso para fidelizar al cliente, es ofrecerle tarifas mas econmicas, pero para esto se le hace un estudio al husped de el tiempo que visita al hotel constantemente. El hotel se encuentra en proceso de categorizacin y dentro del rea de reservas se estableci que ellos se encuentran en buenas condiciones. Hotel Santa Clara - ACCOR Barrio San Diego, Calle del Torno Telfono: 6646070 - Fax: 6648040 Email: sofitelsantaclara@hotelsantaclara.com Web site. www.sofitel.com www.accorhotels.com El hotel santa clara tiene 162 habitaciones, ofrecindole al husped varios tipos de habitaciones: 17 Suites distribuidas en dos ambientes: Colonial y Republicano, 1 Suite Jnior, 1 Suite Presidencial y 143 habitaciones Estndar. Adems cuenta con siete amplios y modernos salones de reuniones y la tecnologa en equipos audiovisuales. El centro de negocios ofrece adems: apoyo secretarial, computadores y acceso a Internet. Y el Lounge Bar El Coro: el cual ofrece un acogedor ambiente que ofrece una gran variedad de ccteles de todas partes del mundo. El hotel cuenta con un departamento de reservas, el cual se encuentra conformado por 3 auxiliares y 1 coordinadora de reservas la cual vela por que todo se maneje correctamente. No tienen un manual de funciones escrito pero cada encargada va orientada a una funcin especifica ya establecida, aunque el hotel esta en proceso de creacin de este, ya que la categorizacin lo estipula. El procesos de induccin de las encargadas de reservas es realizado por el mismo personal, y continuamente se le esta realizando capacitaciones para que tengan un mayor rendimiento. TARIFAS DEL HOTEL. Tarifa promocional. Tiene un costo entre $490.000 y $515.000 mnimo por dos noches. Tarifas Corporativas. Se maneja con las empresas dependiendo del numero de noches que realicen al ao. TIPO DE HABITACIN VIGENCIA
ENERO 1 - DICIEMBRE 31 DE 2006 De lujo $ 870.000 Suite Superior $ 1.100.000 Suite Deluxe $ 1.800.000 Suite Ejecutiva $ 2.300.000 Persona Adicional $ 122.000 Estas tarifas no incluyen: desayuno, contribucin al turismo (actual: $4.500 por noche, por habitacin) ni IVA de 10% de alojamiento. Tarifas sujetas a cambio. Los medios utilizados para realizar las reservas son: correo electrnico, pagina Web del hotel, carta empresarial o telfono, siendo los mas utilizados el telfono e Internet. El hotel recibe Walk In, todo dependiendo de la disponibilidad del hotel y todos los procesos de las reservas quedan registrados en el sistema hotelero Fidelius, el cual manejan. El departamento de reservas mantiene contacto con recepcin, este con ama de llaves para tener las habitaciones listas a un prximo husped, y ama de llaves con mantenimiento para dejar las habitaciones limpias y revisar que todo funcione correctamente. As mismo reserva mantiene contacto directo con el departamento de ventas, para tener todo coordinado. TIPOS DE RESERVAS. RESERVACION TENTATIVAS. Durante la temporada alta se le hace un continuo seguimiento, ya que si en un momento dado hay otra persona interesada y va a garantizarla se le tiene prioridad. Aunque se le comunica a la otra personas que su reserva por no estar garantizada no se har efectiva. RESERVACION GARANTIZADA. Para poder garantizar la estada en el hotel se pide copia de la tarjeta de crdito, si es en temporada alta se pide el 50% del total de la estada, tambin se puede garantizar por tarjetas de crdito, o si se utiliza uno de los planes promocinales se pide el deposito total de este. ALLOTMENT. Estas son manejadas directamente en las oficinas de Accord. OVERBOOKING. Generalmente no se presentan dentro del hotel, ya que se tiene todo planificado, aunque el hotel permite tener una sobreventa de 5 habitaciones, pero si en alguno momento se presenta en mayores proporciones tomaran las medidas necesarias, primero realizan una revisin de las reservas tentativas y dan prioridades, en caso de que no se pueda se enva al husped a un hotel de la misma categora. FIDELIZACION DEL HUESPED Para fidelizar al cliente se tiene en cuenta que se haya quedado mnimo 4 veces al ao, o que dentro de un periodo tenga varias entradas al hotel. A este se le hace entrega de una tarjeta con la cual podr acumular puntos en cualquiera de la cadena Accord, esta funciona internacionalmente y se estipula que por cada 10 gastados son 80 puntos acumulados, y por cada 200.000 puntos se le entregara al husped un cheque compliment por valor de 200.000 OTROS. Se cobra recargo por No Show de 1 noche. Por Late Check Out se cobra el 50% de la tarifa. Si se realiza una noche de Early Depature se cobra el 50% de la noche. El personas puede tomar sus propias decisiones en determinados momentos, pero siempre teniendo en cuenta que tienen sus limites. Las principales quejas que el hotel recibe es por no quedar conformes con las vistas de los hoteles. La afluencia de huspedes es principalmente de Espaa, Francia e Inglaterra. CUADRO COMPARATIVO Caracteristicas Hotel Santa Clara Hotel Las Amercias Gerente de Reservaciones x x Asistente de Reservaciones x x Departamento de reservas x x Manual de Funciones si no Software de Reservas x x Zeus x Fidelius x Otros Proceso de categorizacion x x Pago por No Show x x Pago por Late Check out x no Pago por Early Depature x no Allotmen x x Son respetadas las reservas garantizadas x x Control de reservas x x Se recogen las especificaciones del huesped x x Se le comunica al cliente de cualquier imprevisto x x Se asignan las habitaciones por orden cronologico de reserva x x Fidelizacion de Clientes x x Promueve el destino turistico x x Archivo historico de clientes x x La reservas se registran en el momento y confirman x x 14. ESTADISTICAS ANUALES (2004-2005-2006) RELACIONADAS CON EL TURISMO NACIONAL. 14.1 OCUPACION HOTELERA 2004-2005 Descripcin ene-dic 04 ene-dic 05 Diferencia*
Antioquia 49,7 52,7 3,00
Barranquilla 45,7 46,7 1,00
Atlntico Comercial 45,7 49,1 3,40
Bogot D.C. 62,7 68,5 5,80
Boyac 36,8 40,3 3,50
Cafetera 40,4 42,7 2,30
Cartagena 58,9 63,2 4,30
Influencia Bogot 45,6 46,9 1,30
Norte de Santander(1) 43,6 43,8 0,20
Santander(1) 49,5 53,3 3,80
San Andrs 43,5 46,3 2,80
Santa Marta 38,7 42,4 3,70
Sur Occidental 42,3 39,2 -3,10
Valle del Cauca 43,2 45,4 2,20
5 estrellas 56,3 60,1 3,80
4 estrellas 47,4 49,7 2,30
3 estrellas 41,6 44,0 2,40
0,00
Total Muestra (2) 50,2 54,1 3,9
Fuente: Cotelco
* Diferencia en puntos porcentuales
Notas:
(1) Para el ao 2003 se han tomado los datos que se presentaban como Zona Oriental (2) muestra conformada por 239 establecimientos de todo el pas que representan aproximadamente 16.000 habitaciones diarias
14.2 ENTRADA DE EXTRANJEROS A COLOMBIA SEGN SU NACIONALIDAD NOMBRE PAIS NACIONALIDAD Ene- 04 p Ene- 05 p ESTADOS UNIDOS 15.551 16.276 VENEZUELA 8.817 9.185 ECUADOR 7.457 7.530 ESPAA 3.860 4.837 PERU 3.905 4.551 CANADA 4.410 4.106 ARGENTINA 2.674 3.499 MEXICO 3.389 3.439 BRASIL 2.697 2.842 COSTA RICA 3.024 2.666 PANAMA 2.049 2.417 ITALIA 1.919 2.240 CHILE 1.879 1.977 FRANCIA 1.749 1.919 ALEMANIA 1.644 1.622 HOLANDA 934 1.037 REINO UNIDO 914 765 SUIZA 598 600 GRAN BRETAA 431 589 GUATEMALA 397 557 OTROS PAISES 6.634 6.949 Total general 74.932 79.603 Crec. (%) Part. (%)
4,7% 20,4%
4,2% 11,5%
1,0% 9,5%
25,3% 6,1%
16,5% 5,7%
-6,9% 5,2%
30,9% 4,4%
1,5% 4,3%
5,4% 3,6%
-11,8% 3,3%
18,0% 3,0%
16,7% 2,8%
5,2% 2,5%
9,7% 2,4%
-1,3% 2,0%
11,0% 1,3%
-16,3% 1,0%
0,3% 0,8%
36,7% 0,7%
40,3% 0,7%
4,7% 8,7%
6,2% 100%
14.3. LLEGADA DE VIAJEROS A COLOMBIA En el acumulado enero-febrero de 2006, ingresaron al pai s 161.335 viajeros extranjeros, 18.552 viajeros ms que en el mismo perodo de 2005, o un incremento anual de 13%.
En el acumulado enero-febrero de 2006, el 21.4% de los viajeros que visitaron Colombia teni an nacionalidad estadounidense, seguido de venezolanos (11.7%), ecuatorianos (9.7%), espan oles (6.1%) y peruanos (5.4%). En este mismo acumulado, el mayor incremento en el nu mero de pasajeros llegados a Colombia lo registr Estados Unidos con 3.379 personas ms que en el mismo periodo del ao anterior, seguido por Venezuela (3.330 personas), Espan a (2.151 personas) y Argentina (2.097 personas). Por el contrario, la mayor disminucin en los extranjeros que visitaron Colombia fueron costarricenses (-523 personas), bolivianos (-251 personas) y paraguayos (-46 personas).
Por regiones, Amrica del Sur fue el principal origen de los viajeros extranjeros en lo corrido del ao a febrero de 2006, con 62.072 personas, 8.513 mas que un ao atra s. Los suramericanos que visitaron el pai s entre enero y febrero de 2006, representaron el 38.5% del total de arribos al pai s en ese periodo.
La segunda zona geogrfica de mayor procedencia de viajeros (segu n nacionalidad) fue Amrica del Norte, con 49.321 personas, 4.276 ms que en el acumulado enero-febrero de 2005. Los norteamericanos, canadienses y mexicanos que nos visitaron, representaron el 30.6% de las llegadas de extranjeros en lo corrido del ao a febrero de 2006. Para este periodo, los nacionales de estos tres pases registraron crecimientos positivos, frente al mismo acumulado de 2005.
La Unin Europea se constituye como la tercera zona ms importante de visitantes a Colombia. En el acumulado a febrero de 2006 llegaron 29.056 viajeros con pasaporte de la Unio n Europea, 4.083 personas ms que el ao anterior.
CONCLUSION Los distintos departamentos que hacen parte de un hotel tienen gran importancia, por lo que consideramos que ninguno tiene mayor relevancia para uno u otro. Un hotel es una empresa de servicios, y la sincronizacin, coordinacin y control entre departamentos es lo que va a determinar, adems de su categora, su reputacin a nivel comercial sin olvidar que cada departamento tiene una funciones concretas y especificas, y que igualmente desempea un papel dentro de la organizacin general dentro de la empresa llamada hotel El departamento de reservas se encarga de manejar las solicitudes de reservas, pero hay que decir que la organizacin del departamento de reservas vara de un establecimiento a otro sensiblemente, no es lo mismo un hotel pequeo, boutique, mediano, grande, cada uno con sus respectivas caractersticas. En los hoteles pequeos el mtodo de reservas es manejado en su mayora manualmente, y consideramos que esto se realiza de esta manera para no incrementar los costos del hotel, adems muchos de los administradores de estos consideran que no es necesario utilizarlo, debido al tamao de su hotel. A pesar de que los hoteles medianos, cuentan con un mayor numero de habitaciones, estos aun manejan las reservas a nivel de planillas que son elaboradas por ellos mismos, ya que consideran que el manejo de las reservas de manera manual, no es tan complicado. Aunque vale la pena aclarar que en algunos se encuentra tambin el software de Zeus como herramienta para una mejor eficiencia, y el personal sabe manejarlo. Otros hoteles medianos, que no fueron mencionados en el trabajo, cuentan con un personal que se encarga de las reservas, pero la mayora de estos lo hace ya que pertenece a una cadena hotelera mayor, la cual maneja de una manera mas compleja el rea de reservas. Anexos LA MERCED HOTEL BOUTIQUE HUESPEDES POR AGENCIA Y OFICINAS
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