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Facultad de Ingeniera Civil, Sistemas y Arquitectura

Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas



TEMA:
Propiedades de los Sistemas
CURSO:
Sistmica
ALUMNOS:
Espinoza Ruiz, Victor
Guevara Larrea, David
Lpez Llun, Heberth
Mendoza Luliquis, Joao
Montenegro Yzquierdo, Alan
Oliva Jimnez, Gianmarco
DOCENTE:
Morales Alarcn, Ronald

Lambayeque, 19 de Julio de 2014.



UNIVERSIDAD NACIONAL
PEDRO RUIZ GALLO
Propiedades de los Sistemas

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Contenido
PRESENTACIN ................................................................................................................................. 3
INTRODUCCIN ................................................................................................................................. 4
PROPIEDADES DE LOS SISTEMAS .................................................................................................... 5
1. Sinergia ............................................................................................................................. 5
2. Entropa ............................................................................................................................. 5
3. Retroalimentacin ......................................................................................................... 6
4. Recursividad .................................................................................................................... 7
5. Permeabilidad ................................................................................................................ 7
6. Centralizacin y descentralizacin .......................................................................... 7
7. Adaptabilidad ................................................................................................................. 7
8. La Mantenibilidad .......................................................................................................... 8
9. La Estabilidad .................................................................................................................. 8
10. Armona ........................................................................................................................ 9
11. La optimizacin y sub-optimizacin .................................................................... 9
12. El xito: .......................................................................................................................... 9
13. Homeostasis ................................................................................................................. 9
14. Equifinalidad .............................................................................................................. 10
15. Comunicacin .......................................................................................................... 10
16. Ley de la Variedad Requerida ............................................................................. 10
17. Estructura .................................................................................................................... 11
18. Emergencia ............................................................................................................... 11
19. Inmergencia .............................................................................................................. 11
20. Control ......................................................................................................................... 11
CONCLUSIN ................................................................................................................................... 12
BIBLIOGRAFA .................................................................................................................................. 13





Propiedades de los Sistemas

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PRESENTACIN


El ser humano siempre ha estado inmerso en un mundo donde
todo lo que est presente, o casi todo, es un sistema o forma parte de uno.
Dado esto, l mismo ha tratado de dar una explicacin lgica a todo,
mediante la observacin de sus caractersticas y propiedades.

En el siguiente trabajo se muestran las diferentes propiedades que
poseen los sistemas. Con el fin de entender de mejor manera los
comportamientos que se pueden presentar en un sistema o poder
mejorarlos, mantenerlos o iniciarlos.

Se dar un breve repaso a algunas caractersticas y se explicar
brevemente sobre otras propiedades que son igual de importantes conocer,
para poder identificar posibles causas de problemas en un sistema en el
futuro.























Propiedades de los Sistemas

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INTRODUCCIN



La clasificacin de un sistema al igual que el anlisis de los aspectos del mismo es
un proceso relativo; depende del individuo que lo hace, del objetivo que se
persigue y de las circunstancias particulares en las cuales se desarrolla.

Las propiedades de los sistemas se refieren al rea de sucesos y condiciones que
influyen sobre el comportamiento de un sistema. En lo que a complejidad se refiere,
nunca un sistema puede Igualarse con el ambiente y seguir conservando su
identidad como sistema. La nica posibilidad de relacin entre un sistema y su
ambiente implica que el primero debe absorber selectivamente aspectos de ste.

Las propiedades de los sistemas dependen de su dominio. El dominio de los sistemas
es el campo sobre el cual se extienden. Este puede clasificarse segn si: Los sistemas
son vivientes o no vivientes. Los sistemas son abstractos o concretos. Los sistemas
son abiertos o cerrados. Los sistemas muestran un grado elevado o bajo de entropa
o desorden. Los sistemas muestran simplicidad organizada, complejidad no
organizada o complejidad organizada. A los sistemas pueden asignrseles un
propsito.

Las propiedades atribuidas a los sistemas han generado el desarrollo terico y
prctico de nuevas disciplinas, por esta razn es importante comprender la
importancia de la determinacin de las propiedades de los sistemas.

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PROPIEDADES DE LOS SISTEMAS

1. Sinergia

La palabra sinergia viene del griego SYN que significa con y ERGOS que
significa trabajo. La sinergia existe en un sistema cuando la suma de las
partes del mismo es diferente del todo, es decir, cuando el estudio de una
de las partes del sistema de manera aislada no puede explicar o predecir la
conducta de la totalidad. En otros trminos se expresa as: 2+2=5.

Tambin conocida como la propiedad por la cual la capacidad de
actuaciones de un sistema es superior a la de sus componentes sumados
individualmente.
Para que se d la sinergia debe existir en el mismo una organizacin y
configuracin tal que se d una ubicacin y relacin particular entre las
partes.

Johasen (2000) atribuye la existencia de la sinergia a la presencia de
relaciones e interaccin entre las partes, lo que se denomina relaciones
causales. Estas representan una relacin causa-efecto entre los elementos
de un sistema, la relacin causal positiva (+) indica que un cambio
producido en un elemento genera una influencia en el mismo sentido en los
otros elementos con los cuales est conectado; la negativa (-), muestra que
el cambio se da en sentido contrario.

En resumen Sinergia es: Una forma de trabajar, fomentando la
colaboracin entre todos los que forman un equipo. Es una filosofa de
trabajo que sostiene la prioridad del equipo que los intereses de los
individuos. Es una bsqueda global del todo a travs de la mxima
contribucin de cada una de las partes

2. Entropa

La palabra entropa proviene del griego entrope que significa
transformacin o vuelta. Es un proceso mediante el cual un sistema tiende a
consumirse, desorganizarse y morir.

Se basa en la segunda ley de la termodinmica que plantea que la
perdida de energa en los sistemas aislados los lleva a la degradacin,
degeneracin, desintegracin y desaparicin.

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Para la TGS la entropa se debe a la perdida de informacin del sistema,
que provoca la ausencia de integracin y comunicacin de las partes del
sistema. La entropa acciona en sistemas cerrados y aislados, afecta
tambin a los sistemas abiertos; estos ltimos tienen la capacidad de
combatirla a partir de la necesidad e informacin (que ha perdido a la
ejecucin de sus procesos) que le permitan volver a su estado anterior
(estructura y funcionamiento), mantenerlo y sobrevivir.

3. Retroalimentacin

Tambin conocido como retroaccin, realimentacin, Reinput o
FeedBack. Es un mecanismo mediante el cual la informacin sobre la salida
del sistema se vuelve a l convertida en una de sus entradas, esto se logra a
travs de un mecanismo de comunicacin de retorno, y tiene como fin
alterar de alguna manera el comportamiento del sistema.

Otros consideran como un retorno de los efectos de una accin que
influye al sistema en el siguiente paso.

La retroalimentacin sirve para establecer una comparacin entre la
forma real de funcionamiento del sistema y el parmetro ideal establecido.

Si hay alguna diferencia o desviacin el proceso de retroalimentacin se
encarga de regular o modificar las entradas para que la salida se acerque
al valor previamente definido.

Con la retroalimentacin es posible establecer el objetivo de un sistema
se cumple o no, o como est trabajando el sistema para lograrlo, y permite
mantener al sistema en equilibrio.

Con el sistema debe desarrollar formas de adaptacin o cambio, se
considera fundamental que posea mecanismos de control.

Dos formas de retroalimentacin:

La positiva o de refuerzo: es una accin amplificadora o estimuladora de
la salida sobre la entrada, que puede inducir inestabilidad al sistema ya que
refuerza una modificacin de su desempeo.

La negativa o de compensacin: es una accin que a su vez frena, inhibe
o disminuye la seal de entrada y le permite, al sistema llegar al equilibrio y
cumplir con sus objetivos al reducir los efectos de un proceso de
retroalimentacin positiva exagerado.

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4. Recursividad

Podemos entender por recursividad el hecho de que un sistema, este
compuesto a su vez de objetos que tambin son sistemas. En general que un
sistema sea subsistema de otro ms grande. Representa la jerarquizacin de
todos los sistemas existentes, es el concepto unificador de la realidad y de
los objetos. El concepto de recursividad se aplica a sistemas dentro de
sistemas mayores.

Ejemplo: El cuerpo es un sistema, que tiene como varios subsistemas;
siendo un subsistema nervioso, subsistema respiratorio, subsistema circular,
etc.; al igual que cada un subsistema tiene otro sistema menor a lo
mencionado.

Por ejemplo, la totalidad del pas contiene un sinnmero de subsistemas.
El sistema pas contiene a los subsistemas regiones. Las regiones contienen a
los subsistemas provincias, y las provincias a los subsistemas comunas. A su
vez las comunas contienen a otros subsistemas como el de Salud, Educacin,
Arte, etc. Como cualquier de estos subsistemas es a su vez una entidad
independiente y coherente, pueden a su vez ser considerados como un
sistema en s mismo, siendo el conjunto mayor que lo contiene el
supersistema y los menores, los subsistemas, es decir, podemos tomar
cualquiera de esos subsistemas y convertirlos en la totalidad/ sistema que
nos interesa estudiar.

5. Permeabilidad

La permeabilidad de un sistema mide la interaccin que este recibe del
medio, se dice que a mayor o menor permeabilidad del sistema el mismo
ser ms o menos abierto.

6. Centralizacin y descentralizacin

La centralizacin y descentralizacin, se dice que es centralizado cuando
tiene un ncleo que comanda a todos los dems, y estos dependen para su
activacin del primero, ya que por s solos no son capaces de generar ningn
proceso por el contrario los sistemas descentralizados son aquellos donde el
ncleo de comando y decisin est formado por varios subsistemas.

7. Adaptabilidad

La adaptabilidad, es la propiedad que tiene un sistema de aprender y
modificar un proceso, un estado o una caracterstica de acuerdo a las
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modificaciones que sufre el contexto. Esto se logra a travs de un
mecanismo de adaptacin que permita responder a los cambios internos y
externos a travs del tiempo.

8. La Mantenibilidad

Propiedad de un sistema que representa la cantidad de esfuerzo
requerida para conservar su funcionamiento normal o para restituirlo una vez
se ha presentado un evento de falla. Se dir que un sistema es "Altamente
mantenible" cuando el esfuerzo asociado a la restitucin sea bajo. Sistemas
poco mantenibles o de "Baja mantenibilidad" requieren de grandes esfuerzos
para sostenerse o restituirse.

La Mantenibilidad est inversamente relacionada con la duracin y el
esfuerzo requerido por las actividades de Mantenimiento. Puede ser
asociada de manera inversa con el tiempo que se toma en lograr acometer
las acciones de mantenimiento, en relacin con la obtencin del
comportamiento deseable del sistema. Esto incluye la duracin (horas) o el
esfuerzo (horas-hombre) invertidos en desarrollar todas las acciones
necesarias para mantener el sistema o uno de sus componentes para
restablecerlo o conservarlo en una condicin especfica. Depende de
factores intrnsecos al sistema y de factores propios de la organizacin de
Mantenimiento. Entre otros muchos factores externos est el personal
ejecutor, su nivel de especializacin, sus procedimientos y los recursos
disponibles para la ejecucin de las actividades (talleres, mquinas, equipos
especializados, etc.)Entre los factores intrnsecos al sistema est el diseo del
sistema o de los equipos que lo conforman, para los cuales el diseo
determina los procedimientos de Mantenimiento y la duracin de los
tiempos de reparacin.

Un mismo sistema puede poseer una alta "Mantenibilidad" para unos tipos
de fallo, pero otra muy baja para otros. (Como en un coche, que respecto
del reemplazo de un neumtico puede ser catalogado como de alta
mantenibilidad, pero no lo es para un reemplazo del cigeal por ejemplo.)

9. La Estabilidad

Se dice que es estable cuando se mantiene en equilibrio a travs del flujo
continuo de materiales, energa e informacin. La estabilidad ocurre
mientras los sistemas pueden mantener su funcionamiento y trabajen de
manera efectiva.


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10. Armona

Es la propiedad de los sistemas que mide el nivel de compatibilidad con
su medio o contexto. Un sistema altamente armnico es aquel que sufre
modificaciones en su estructura, proceso o caractersticas en la medida que
el medio se lo exige y es esttico cuando el medio tambin lo es.

Por ejemplo, el sistemas digestivo avisa la necesidad de alimento que
deber ingerir el usuario cuando se requiere energa y nutrientes esenciales.
Una vez ingresado las cantidades de alimento, el organismo se encargar
de realizar el proceso de digestin, dando como resultado, la absorcin de
los nutrientes esenciales y el desecho del material indeseable. Este sistema
se mantendr en armona, siempre y cuando, las entradas sean las
adecuadas y el proceso no est lesionado en uno de sus elementos.

11. La optimizacin y sub-optimizacin

Optimizacin: Es modificar el sistema para lograr alcanzar los objetivos. La
sub-optimizacin: Es el proceso inverso, se presenta cuando un sistema no
alcanza sus objetivos y los mismos son excluyentes, en dicho caso deben
restringir los alcances de los objetivos o eliminar los de mejor importancia si
estos son excluyentes con otros ms importantes. Es decir, es cuando no se
han logrado alcanzar los objetivos y por esto se deben replantear los
objetivos.

12. El xito:

El xito de los sistemas es la medida en que los mismos alcanzan sus
objetivos. La falta de xito exige una revisin del sistema ya que no cumplen
con los objetivos propuestos para el mismo, de modo que se modifique dicho
sistema de forma tal que pueda alcanzar los objetivos determinados.

Por lo tanto cualquier empresa que cumpla con todos sus objetivos, ser
una empresa exitosa, y cuando se detecte alguna anomala para el
cumplimiento de sus objetivos, ser necesario realizarle a la empresa una
auditora, para detectar su problema y as encontrarle una solucin.

13. Homeostasis

Es la capacidad del sistema de conservarse estructuralmente apto para
alcanzar su objetivo. Por medio de comunicaciones intersectoriales, los
distintos subsistemas (sectores) de la organizacin pueden compartir
informacin relevante y coordinar sus actividades para alcanzar
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nuevamente el equilibrio en otro nivel. La incorporacin de los factores
externos al sistema le permite reajustar y corregir su comportamiento,
efectundolo de forma que la estructura del sistema permanezca estable.

14. Equifinalidad

Significa que un sistema puede alcanzar el mismo estado final a partir de
diferentes condiciones iniciales y a travs de una variedad de caminos. La
interaccin entre sus partes permite al sistema actuar creativamente como
un todo en el procesamiento de distintas entradas en formas diferentes para
producir salidas apropiadas con el fin de lograr sus objetivos. Esto indica, que
las organizaciones por medio de los refuerzos interdependientes de sus
miembros, tienen la capacidad de desempear muchas actividades
distintas para lograr una amplia gama de objetivos. Lo que viene a plantear
la posibilidad de emplear distintas estrategias con xito y no tener que elegir
necesariamente una como la ptima. Esta cualidad de los sistemas agudiza
el problema de la eleccin estratgica y relativiza el monopolio de las
estrategias exclusivas, entre las cuales la estrategia de calidad de servicio
puede ser una de ellas.

15. Comunicacin

Es el proceso mediante el cual se puede transmitir informacin de una
identidad a otra. Los procesos de comunicacin tienen unas reglas
semiticas, esto es, que comparten un mismo repertorio de signos. La
comunicacin es imprescindible en una organizacin ya que de ello va a
influir en forma determinante la calidad de trabajo, claro que cada parte de
la organizacin tiene un cierto grado de confidencialidad.

16. Ley de la Variedad Requerida

Establece que cuanto mayor es la variedad de acciones de un sistema
regulado, tambin es mayor la variedad de perturbaciones posibles que
deben ser controladas. Dicho de otra manera, la variedad de acciones
disponibles (estados posibles) en un sistema de control debe ser, por lo
menos, tan grande como la variedad de acciones o estados en el sistema
que se quiere controlar. Al aumentar la variedad, la informacin necesaria
crece. Todo sistema complejo se sustenta en la riqueza y variedad de la
informacin que lo describe, pero su regulacin requiere asimismo un
incremento en trminos de similitud con las variables de dicha complejidad.



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17. Estructura

Las interrelaciones ms o menos estables entre las partes o componentes
de un sistema, que pueden ser identificadas en un momento dado,
constituyen la estructura del sistema. Segn Buckley (1970), las clases
particulares de interrelaciones ms o menos estables de los componentes
que se verifican en un momento dado constituyen la estructura particular
del sistema en ese momento, alcanzando de tal modo una suerte de
totalidad dotada de cierto grado de continuidad y de limitacin. En algunos
casos es preferible distinguir entre una estructura primaria y una
hiperestructura.

18. Emergencia

Este concepto se refiere a que la descomposicin de sistemas en
unidades menores avanza hasta el lmite en el que surge un nuevo nivel de
emergencia correspondiente a otro sistema cualitativamente diferente. E.
Morn sealo que la emergencia de un sistema indica la posesin de
cualidades y atributos que no se sustentan en las partes aisladas y que, por
otro lado, los elementos o partes de un sistema actualizan propiedades y
cualidades que solo son posibles en el contexto de un sistema dado.

19. Inmergencia

Introduccin, implantacin, incrustacin, entre otros conceptos y se
refiere a todas estas caractersticas y habilidades que un sistema puede
realizar dentro de otro sistema, ya sea ms grande o ms pequeo, es decir
la relacin que existe entre el tamao de uno y otro sistemas, pero ambos se
necesitan aunque el ms pequeo sea ms importante no es el mayor en su
jerarqua. Fenmeno de refraccin, opuesto a la emergencia, en el que un
objeto situado en el horizonte geogrfico o ligeramente por encima parece
desaparecer.

20. Control

Es la base para tomar decisiones durante la ejecucin del proyecto a
medida que surgen problemas. Es una etapa primordial en la administracin,
pues, aunque una empresa cuente con magnificas planes, una estructura
organizacional adecuada y una direccin eficiente, el ejecutivo no podr
verificar cual es la situacin real de la organizacin sino existe un mecanismo
que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
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CONCLUSIN



Como conclusin cabe mencionar que estas propiedades estudiadas son parte
fundamental para poder comprender e identificar ciertos comportamientos que se
presentan en los sistemas, a lo ltimo todas las propiedades en conjunto, son las
cosas que identifican a un sistema como tal, si algn sistema no presenta alguna
de estas caractersticas entonces estaramos hablando de un pseudosistema o en
todo caso, de un sistema en problemas.


En la vida real muchos de los sistemas no presentan propiedades como las
presentadas (sinergia, armona) entonces al momento de funcionar presentan
muchas anomalas, y es fundamental para el ingeniero de sistemas saber identificar
la causa raz, y sobre todo saber cmo contrarrestar dichas anomalas.
La homeostasis y la equifinalidad son parte fundamental, ya que estas dos
propiedades en conjunto con otras son la razn de ser de los sistemas, se necesita
la homeostasis para poder tener, en cierto modo, la equifinalidad. Que viene a ser
una de las partes ms importantes, ya que a veces no importa por qu camino te
vayas, sino que alcances el objetivo y llegues al xito.










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BIBLIOGRAFA



http://es.scribd.com/doc/16975570/Clasificacion-y-Propiedad-de-los-Sistemas
http://es.wikipedia.org/wiki/Homeostasis
http://es.wikipedia.org/wiki/Mantenibilidad
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/ludwig-von-bertalanffy-
teoria-general-de-sistemas.htm
http://www.moebio.uchile.cl/03/frprinci.htm#informacion
http://www.monografias.com/trabajos/tgralsis/tgralsis.shtml
http://www.slideshare.net/guestee21e2d/teoria-general-de-sistemas-
presentation
VON BERTANLANFFY ZARPELE Ludwig. Teora General de Sistemas, BRAZILLER
George, Fundamento, desarrollo y aplicaciones, 1968. New york. GIGCH, John P.
Van, Teora general de sistemas, 3 ed. Mxico, Trillas, 2006.

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