INTEGRANTES:

PACHECO MANUEL C.I: 14.383.773

RENDON ANDRES C.I: 11.363.758
HERRERA YRIS C.I: 13.923.382
EQUIPO NRO.1
1. La creacin y conservacin del
inters activo en la seguridad.
2. La investigacin de hechos.
3. La accin correctiva basada en
los hechos.
MANUEL PACHECO MANUEL PACHECO
1.- LA OCURRENCIA DE UNA LESION,
INVARIABLEMENTE ES EL RESULTADO DE
UNA SECUENCIA COMPLETA DE FACTORES,
SIENDO UNO DE ELLOS EL ACCIDENTE.
(TEORA DEL EFECTO DOMIN)
MANUEL PACHECO
MEDIO
SOCIAL
DEFECTOS
PERSONALES
ACTO
INSEGURO Y
PELIGRO
MECNICO
O FSICO
ACCIDENTE
LESIN
Los diferentes FACTORES que producen un
accidente, pueden ordenarse cronolgicamente:
MANUEL PACHECO
2.- PUEDE OCURRIR UN ACCIDENTE SOLO CUANDO VA
PRECEDIDO O ACOMPAADO Y DIRECTAMENTE CAUSADO,
POR DOS CIRCUNSTANCIAS O POR UNA DE ELLAS CUANDO
MENOS: LA ACCION DESCUIDADA DE UNA PERSONA (ACTO
INSEGURO) Y LA EXISTENCIA DE UN RIESGO FISICO O
MECANICO (CONDICION INSEGURA).
MANUEL PACHECO
3.- LOS ACTOS INSEGUROS DE LAS PERSONAS SON LAS
CAUSA DE LA MAYORIA DE LOS ACCIDENTES.
4.- NO SIEMPRE EL ACTO INSEGURO DE UNA PERSONA ES
CAUSA INMEDIATA DE UN ACCIDENTE Y DE UNA LESION;
TAMPOCO LA SOLA EXPOSICION DE UN INDIVIDUO A UN
PELIGRO DE CAUSA FISICA O MECANICA., TIENE
SIEMPRE COMO CONSECUENCIA UN ACCIDENTE Y UNA
LESION.
MANUEL PACHECO
5.- LOS MOTIVOS O RAZONES QUE PERMITEN LA
REALIZACION DE ACCIONES DESCUIDADAS DE LAS
PERSONAS (ACTOS INSEGUROS) PROPORCIONAN UNA
GUIA PARA LA SELECCIN APROPIADA DE MEDIDAS
CORRECTIVAS.
6.- LA GRAVEDAD DE UNA LESION ES EXTREMADAMENTE
FORTUITA; EN CAMBIO, LA OCURRENCIA DEL ACCIDENTE
QUE PRODUCE LA LESION, ES CASI SIEMPRE EVITABLE.
MANUEL PACHECO
7.- LOS METODOS MAS VALIOSOS PARA LA PREVENCION DE
ACCIDENTES SON ANLOGOS A LOS REQUERIDOS PARA
EL CONTROL DE CALIDAD, COSTO Y CANTIDAD DE
PRODUCCION.
8.- LA ADMINISTRACION O GERENCIA, TIENE LA MEJOR
OPORTUNIDAD Y CAPACIDAD PARA EVITAR QUE OCURRAN
ACCIDENTES, POR LO TANTO, ELLA DEBE ASUMIR LA
RESPONSABILIDAD.
MANUEL PACHECO
9.- EL SUPERVISOR ES EL INDIVIDUO CLAVE EN LA
PREVENCION DE ACCIDENTES.
10.- LOS COSTOS DIRECTOS DE LAS LESIONES
COMUNMENTE VALUADOS DE ACUERDO CON LA
INDEMNIZACION Y SEGURO, Y CON LOS GASTOS DE
HOSPITAL Y DE SERVICIOS MEDICOS, VAN ACOMPAADOS
DE COSTOS INDIRECTOS O INCIDENTALES.
MANUEL PACHECO
Costos Directos:
Costos Indirectos:
(que no absorbe la institucin
aseguradora, sino la empresa)
- Subsidios durante
la incapacidad.
- Atencin Mdica
- Indemnizacin
- Rehabilitacin
- Hospitalizacin
- Prdidas de tiempo.
- Daos a equipos.
- Daos a materias primas
y materiales.
- Daos a Productos.
- Salarios de Sustitucin.
- Horas extras.
- Otros.
Cul es la Relacin entre Costos Directos e
Indirectos del Accidente?
MANUEL PACHECO
1
LESIN GRAVE
29
LESIONES LEVES
300
ACCIDENTES SIN LESIN
La relacin 1 - 29 -300 indica que en un grupo de 330 accidentes
similares, 300 no producirn ninguna lesin, 29 causarn lesiones
leves y 1 resultar grave.
MANUEL PACHECO
DESVOS
30.0
00
PRDIDA POTENCIAL 3.00
0
PRDIDA LEVE 30
0
PRDIDA GRAVE 1
PRDIDA MEDIANA 30
ACCIONES
SISTMICAS
MANUEL PACHECO
96,00%

comportamiento y actitudes
4,00%

factores
diversos
MANUEL PACHECO
ANDRES RENDON

Recomendacin sobre Los Servicios de Medicina del
Trabajo.
Definicin:
A los efectos de esta Recomendacin, la expresin
SERVICIOS DE MEDICINA DEL TRABAJO designa un
servicio organizado en los lugares de trabajo o en
sus inmediaciones.
ANDRES RENDON
El Servicio de Medicina del Trabajo, est destinado:
a) A asegurar la proteccin de los trabajadores contra todo
riesgo.

b) A contribuir a la adaptacin fsica del trabajo a los
trabajadores.

c) A contribuir al establecimiento y mantenimiento del nivel
mas elevado posible de bienestar fsico y mental de los
trabajadores.


ANDRES RENDON
* Los SMT deberan mantener estrechas relaciones
con los dems servicios y organismos de la empresa
interesados en las cuestiones de salud, de seguridad
y de bienestar de los trabajadores.
* De la direccin del SMT debera encargarse un
MEDICO.
* Los MEDICOS del TRABAJO deberan gozar de
independencia profesional y moral completa
respecto del empleador y de los trabajadores.
ANDRES RENDON
I. Educacin para la salud.
II. Exmenes personales de ingreso y peridicos.
III. Consultas en estado de salud aparente.
IV. Estudio de los puestos de trabajo.
V. Prevencin tcnica de los riesgos profesionales.
VI. Estudio permanente del ausentismo.
VII. Planeacin y control de programas de bienestar social.
VIII. Colaboracin tcnica con el departamento de personal.
IX. Actividades de salud pblica en colaboracin con autoridades
sanitarias.
X. Primeros Auxilios.
ANDRES RENDON
YRIS HERRERA
El CTP es el control de todo aquello que
puede representar un dao fsico o material,
como as tambin la prdida accidental de
productos o la interrupcin inesperada de
una actividad lucrativa.
YRIS HERRERA
ESTUDIO DE LAS PROPORCIONES DE
ACCIDENTES. Frank Bird
En 1969, realiz un anlisis de 1.753.498 accidentes, que
fueron informados por 297 compaas colaboradoras, de 21
grupos industriales diferentes. El estudio arroj los siguientes
datos:
YRIS HERRERA
Sub-Programas del CTP.

1. Prevencin de Lesiones.
2. Control de Accidentes.
3. Prevencin y Control de daos a la
propiedad.
4. Prevencin de Incendios.
5. Seguridad Industrial.
6. Higiene Industrial.
7. Mejoramiento del Control de Calidad.
YRIS HERRERA
8. Control de la Contaminacin del Aire,
Agua y Suelo.
9. Responsabilidad del Producto.
10. Control de Desperdicios.
11. Recuperacin de Desperdicios.
12. Reduccin de Daos a la Propiedad.
13. Control de Consumo de Energa
14. Reutilizacin de Materia Prima.
15. Sustitucin de Materiales.
YRIS HERRERA
16. Mantenimiento Preventivo.
17. Distribucin y Aprovechamiento del
Espacio.
18. Disposicin y Ubicacin del Almacenaje.
19. Adecuacin de Herramientas.
20. Mejoramiento de Procedimiento de Trabajo.
21. Mejoramiento de Eficiencia del Trabajador.
22. Control de Ausentismo.
YRIS HERRERA
Constituye una propuesta para la investigacin de las
condiciones de trabajo y de salud, donde la participacin
de los trabajadores es un componente vital.
Principios Fundamentales
MODELO OBRERO
YRIS HERRERA
La experiencia obrera
La validacin consensual
La NO delegacin
EQUIPO NRO.1
DEBEMOS TOMAR EN CUENTA QUE LA SEGURIDAD DEPENDE
TANTO DE LA CONDUCTA Y LAS ACTITUDES DE LAS PERSONAS
COMO DE LA PREVENCIN QUE A SU VEZ DEBEMOS TOMAR AL
RESPECTO, SOLO ASI SE LOGRA DISMINUIR LOS INCIDENTES O
DESVIOS QUE NOS LLEVAN A LOS ACCIDENTES
Y POR CONSIGUIENTE A LAS LESIONES!