Process Order Costing

Bab 6
Akumulasi Biaya Proses
Job Order Costing
Produk
dipertanggungjawabkan
dalam batch.
Setiap batch
diperlakukan sebagai
pesanan yg terpisah.
Pesanan tersebut
merupakan objek
biayanya.
Process Order Costing
Semua unit dari
produk yg dihasilkan
dalam suatu pusat
biaya adalah serupa
(homogen)
Bahan baku, tenaga
kerja, dan overhead
pabrik dibebankan ke
pusat biaya

diproduksi yg unit total
biaya pusat ke dibebankan yg biaya total
dibebankan yg biaya
Aliran Produksi Secara Fisik
BBL
TKL
BOP
WIP Dep. Pemotongan WIP Dep. Perakitan WIP Dep. Pengepakan Barang Jadi
TKL
BOP BBL
TKL
BOP
Aliran Produk Berurutan
Aliran Produk Paralel
BBL
TKL
BOP
WIP Dep. Pemotongan WIP Dep. Pengamplasan WIP Dep. Perakitan WIP Dep. Pengecatan
TKL
BOP BBL
TKL
BOP
BBL
TKL
BOP
WIP Dep. Peleburan WIP Dep. Pencetakan
TKL
BOP
BBL
TKL
BOP
BBL
TKL
BOP
Barang Jadi
Akuntansi untuk Bahan Baku, Tenaga
Kerja dan Overhead
Biaya Bahan Baku
Barang Dalam Proses Dep. Pemotongan 13.608
Barang Dalam Proses Dep. Perakitan 7.296
Bahan Baku 20.904

Biaya Tenaga Kerja
Barang Dalam Proses Dep. Pemotongan 5.000
Barang Dalam Proses Dep. Perakitan 9.210
Beban Gaji 14.210

Lanjutan
Overhead Dibebankan
Overhead Aktual:
Pengendali Overhead $20.900
Utang Usaha (pajak, listrik, dan lain-lain) 7.400
Akumulasi Penyusutan Mesin 5.700
Asuransi Dibayar di Muka 500
Bahan Baku (bahan baku tdk langsung) 1.700
Beban Gaji (tenaga kerja tdk langsung) 5.600
Overhead Dibebankan:
Barang Dalam Proses Dep. Pemotongan 7.904
Barang Dalam Proses Dep. Perakitan 11.052
Overhead Dibebankan 18.956


Perhitungan Biaya Rata-rata
Tertimbang
5 Langkah Persiapan Laporan Produksi:
Analisis aliran unit secara fisik
Perhitungan unit-unit ekuivalen
Perhitungan biaya per unit
Penilaian persediaan (barang ditransfer keluar
dan persediaan akhir barang dalam proses)
Rekonsiliasi biaya.
Contoh soal:
American Chair Company
Departemen
Departemen
Pemotongan
Departemen
Perakitan
Contoh Departemen Pertama:
Produksi:


Biaya:




Jumlah unit dalam proses, Awal 100
Jumlah unit yg telah selesai dan ditransfer keluar 500
Jumlah unit dalam proses, Akhir, (60%, 20%, 40%) 200
Barang dalam proses, awal
Bahan Baku Langsung $ 1.892
Tenaga Kerja Langsung 400
Beban Overhead Pabrik 796
Biaya yang ditambahkan dalam bulan Juli
Bahan Baku Langsung $13.608
Tenaga Kerja Langsung 5.000
Beban Overhead Pabrik 7.904
1. Analisis Aliran Unit Secara Fisik
Unit untuk dihitung:
Unit-unit pada awal barang dalam proses 100
Unit-unit yang mulai dikerjakan selama periode 600
Total unit untuk dihitung 700
Unit yg telah dihitung:
Unit-unit yg telah selesai dan ditransfer keluar:
Mulai dikerjakan dan diselesaikan 400
Persediaan awal barang dalam proses 100
Unit-unit pada persediaan akhir barang dalam
proses (60%, 20%, 40%)
200
Total Unit yg telah dihitung 700
2. Perhitungan Unit Ekuivalen
Perhitungan Unit Ekuivalen
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead
Pabrik
Unit yg telah selesai 500 500 500
Ditambah:
Unit persediaan akhir WIP x bag.yg telah selesai:
200 x 60% 120 - -
200 x 20% - 40 -
200 x 40% - - 80
Unit output setara 620 540 580
3. Perhitungan Biaya Per Unit
unit per $25
620
$13.608) ($1.892
unit baku / bahan Biaya

unit per $10

540
$5.000) ($400
unit per kerja tenaga Biaya

unit per 15 $
580
) 904 . 7 $ 796 ($
Pabrik Overhead Biaya

Lanjutan
= $ 25 + $ 10 + $ 15

= $50 per unit
Biaya
per Unit
=
Biaya bahan
baku per unit
+
Biaya Tenaga
Kerja per unit
+
Biaya Overhead
Pabrik
Unit % Peny. Biaya Per
Unit
Total
Biaya
Unit Yang Ditransfer Ke
Dep. Perakitan
500 100% $50 $25.000
Barang Dalam Proses Akhir
Bahan Baku 200 60% 25 $3.000
Tenaga Kerja Langsung 200 20% 10 400
Overhead Pabrik 200 40% 15 1.200
Total Biaya Yang Dipertanggungjawabkan $29.600
Departemen Perakitan Departemen
Kedua
Produksi:


Biaya:




Jumlah unit dalam proses, Awal 180
Jumlah unit yg telah selesai dan ditransfer keluar 580
Jumlah unit dalam proses, Akhir, (100%, 70%, 70%) 100
Barang dalam proses, awal
Biaya Departemen Sebelumnya $ 8.320
Bahan Baku Langsung $ 830
Tenaga Kerja Langsung 475
Beban Overhead Pabrik 518
Biaya yang ditambahkan dalam bulan Juli
Bahan Baku Langsung $7.296
Tenaga Kerja Langsung 9.210
Beban Overhead Pabrik 11.052
2. Perhitungan Unit Ekuivalen
Dari Dep.
sblmnya
BBL TKL BOP
Unit Ekuivalen ditransfer
keluar
580 580 580 580
Unit Ekuivalen di
Persediaan Akhir
100 100 70 70
Total Unit Ekuivalen 680 680 650 650
Dari Dep.
sblmnya
BBL TKL BOP
Biaya Pers. Awal 8.320 830 475 518
Biaya yg ditbhkan slama
periode berjalan
25.000 7.296 9.210 11.052
Total biaya yg
dipertanggungjawabkan
33.320 8.126 9.685 11.570
Dibagi unit ekuivalen 680 680 650 650
Biaya Per unit Ekuivalen $49,00 $11,95 $14,90 $17,80
Lanjutan
= $ 49 + $ 11,95 + $ 14,90 + $ 17,80

= $93,65 per unit
Biaya
per Unit
=
Biaya bahan
baku per unit
+
Biaya Tenaga
Kerja per unit
+
Biaya Overhead
Pabrik
Unit % Peny. Biaya Per Unit Total Biaya
Unit Yang Ditransfer Ke Dep.
Perakitan
580 100% 93,65 $ 54.317
Barang Dalam Proses Akhir
Dari Departemen Sebelumnya 100 100 $ 49 $ 4.900
Bahan Baku 100 100% 11,95 1.195
Tenaga Kerja Langsung 100 70% 14,90 1.043
Overhead Pabrik 100 70% 17,80 1.246
Total Biaya Yang Dipertanggungjawabkan $62.701
Biaya dari
Departemen
sebelumnya
+