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ACCION DE MANDO

Don de Mando
Dicha cualidad personal e intangible, no es patrimonio de determinadas personas,
sino que depende de virtudes que pueden ser desarrolladas y de tcnicas que
pueden ser aprendidas. Es el arte de imponer nuestra voluntad sobre otros en
forma tal de obtener obediencia, confianza, respeto y cooperacin leal.
La conduccin de la organizacin
Con el advenimiento de armas y equipos militares nuevos, las cualidades de
confianza en s mismo, denuedo, iniciativa, firmeza de voluntad y la determinacin
inflexible en la ejecucin de resoluciones se han hecho an ms importantes para
el comandante (jefe). l precisar tener gran habilidad, no slo en planear las
operaciones sino tambin en prever su desarrollo y resultado, en apreciar
correctamente una situacin que cambia con rapidez, y en encontrar rpidamente
las maneras ms eficaces de emplear las fuerzas y los medios para destruir al
enemigo. Ello exigir que el comandante tenga un Valor Moral de primer orden.
Este valor se basar fundamentalmente en cualidades intelectuales fuertes
(autoridad epistemolgica) y cualidades espirituales dominantes (autoridad
axiolgica). Una consecuencia vital de las cualidades espirituales e intelectuales
del comandante ser disponer de gran capacidad de sntesis.


ACCION DE MANDO
El ejercicio del mando en combate
El jefe se ver as ante la exigencia de ejercer
con plenitud la funcin de mando a fin de
preservar las manifestaciones positivas ms
relevantes de la moral (la motivacin, la
disciplina y el espritu de cuerpo) y acrecentar
o al menos mantener la eficacia de la
organizacin que comanda.

RESPONSABILIDADES DEL LIDER
MILITAR
ADMINISTRACION Y GOBIERNO
EDUCACION E INSTRUCCIN
ADIESTRAMIENTO
ADMINISTRACION Y GOBIERNO
El lder debe organizar, vigilar, dirigir o
simplemente motivar al grupo a determinadas
acciones o inacciones segn sea la necesidad que
se tenga. Estas cuatro cualidades del lder, son
llamadas tambin carisma.
Una organizacin puede tener una planeacin
adecuada, control y procedimiento de
organizacin y no sobrevivir a la falta de un lder
apropiado. Es vital para la supervivencia de
cualquier negocio u organizacin.



EDUCACION E INSTRUCCION
Un lider militar tiene por responsabilidad formar
subordinados pro-activos, responsables, conscientes del
compromiso con la defensa integral y su participacin
activa en el desarrollo de cualquier proyecto, logrando una
formacin integral e interdisciplinaria que los capaciten
para interactuar con la administracin pblica privada; a
su vez el lider tiene que promover el liderazgo y la
autogestin educativa, el desarrollo de las competencias,
que facilite la adaptacin de sus conocimientos a las
transformaciones continuas de la ciencia y la tecnologa,
con nfasis en la observancia y respeto de los Derechos
Humanos y del Derecho Internacional Humanitario
ADIESTRAMIENTO
Un lder militar debe presentar una presencia fsica para ganar y
mantener el respeto de sus subordinados. Estas cualidades incluyen
el porte militar, la resistencia, la confianza y la aptitud fsica. El
porte militar es el aspecto fsico de estar al mando. Los soldados
tienen confianza en un lder que se ve y acta como un
comandante. Un lder resiliente reacciona positivamente a las
decepciones, el estrs u otras situaciones adversas. Este rasgo en
un lder apoya la moral de la unidad y ayuda a evitar el pnico. Un
lder seguro proyecta confianza a las tropas y las motiva a alcanzar
el xito. La aptitud fsica es importante por dos razones. Un buen
lder tiene que ser capaz de someterse a las mismas tensiones que
las tropas, mientras que mantiene una presencia comando. Un alto
nivel de aptitud fsica puede contrarrestar el estrs adicional del
comando. La aptitud fsica es tambin un componente de porte
militar. Un comandante que se ve y acta con buena forma fsica
promueve un estado superior de confianza de las tropas.

CONCLUSIONES
El liderazgo militar es, conjuntamente con la autoridad legal y la
administracin, uno de los componentes fundamentales del mando
militar. Por lo tanto se estima que es un accionar continuo, el cual
tiene ciertos nfasis de gestin administrativa en tiempos de paz, y
conduccin militar orientada a la accin y al carisma en tiempos de
conflicto.
El liderazgo militar no se improvisa y no depende de las cualidades
innatas del lder. Los elementos que lo componen pueden ser
estudiados, aprendidos y ejercitados conscientemente. Es
exactamente ah, en el perfecto entendimiento de los componentes
del liderazgo militar, que comenzarn a entrelazarse los aspectos
formativos, de perfeccionamiento y entrenamiento del lder para
lograr el pleno ejercicio del liderazgo, cualquiera que sea la
jerarqua o la naturaleza de la organizacin militar.

La funcin profesional militar se concreta en el ejercicio del
Comando, tanto en guarnicin como en operaciones. Tiene como
caracterstica diferenciada de otras, la de encontrarse
monopolizada por el Estado, dado que tanto el Instrumento Militar
(organizado, equipado e instruido) como la capacidad adquirida por
el profesional, depende de la decisin del poder poltico. Se infiere
de ello que en guarnicin la funcin profesional debe responder a la
responsabilidad asumida por l, de prepararse personalmente, y a
la organizacin que por su jerarqua le toque comandar para la
guerra. Esto se concreta a travs del Ejercicio del Mando, funcin
sta que es la primera y mayor responsabilidad de todo Jefe,
cualquiera sea su jerarqua; ser a travs de su correcto ejercicio
que el jefe podr proyectar su carcter, conocimientos y
personalidad a fin de alcanzar el rol de Lder en la conduccin de los
hombres.

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