PIP Parque Yanacancha

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL DE

PERFIL

MEJ ORAMIENTO DEL PARQUE INFANTIL LOS PROCERES DE
SAN J UAN PAMPA, DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA Y
DEPARTAMENTO DE PASCO

REGIN : PASCO
PROVINCIA : PASCO
DISTRITO : YANACANCHA
LOCALIDAD : SAN JUAN PAMPA

PASCO 2012

MEJORAMIENTO DEL PARQUE INFANTIL LOS PROCERES DE SAN JUAN PAMPA, DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PASCO

1

RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del proyecto
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Anlisis tcnica del proyecto
E. Costos del proyecto
F. Beneficios del proyecto
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del proyecto
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Cronograma de Actividades
L. Marco lgico del proyecto seleccionado

ASPECTOS GENERALES
1.1: Nombre del proyecto
1.2: Localizacin
1.3: Unidad formuladora y ejecutora del proyecto
1.4: Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios
1.5: Marco de referencia

IDENTIFICACIN
2.1: Diagnstico de la situacin actual
2.2: Definicin del problema y sus causas
2.3: Objetivo del proyecto
2.4: Alternativas de solucin

FORMULACIN
3.1: El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin
3.2: Anlisis de riesgo para las decisiones de localizacin y diseo
3.3: Anlisis de la demanda

2

3.4: Anlisis de la oferta
3.5: Balance oferta - demanda
3.6: Descripcin tcnica del proyecto
3.7: Los costos a precios de Mercado y Sociales
3.8: Flujo de costos a precios de Mercado y Sociales
3.9: Beneficios

EVALUACION DEL PROYECTO
4.1: Evaluacin econmica a precios de mercado
4.2: Estimacin de los costos sociales
4.3: Evaluacin social
4.4: Anlisis de sensibilidad
4.5: El anlisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado
4.6: El anlisis de impacto ambiental del proyecto seleccionado
4.7: Seleccin del mejor proyecto alternativo
4.8: Plan de implementacin.
4.9: El marco lgico del proyecto seleccionado

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

VI. ANEXOS


3

RESUMEN
EJ ECUTIVO


4

RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO DEL PARQUE INFANTIL LOS PROCERES DE SAN JUAN PAMPA,
DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PASCO

B. OBJETIVO DEL PROYECTO
ADECUADAS CONDICIONES DE SERVICIOS DE ATENCIN DEL PARQUE INFANTIL
LOS PRCERES SAN JUAN PAMPA DISTRITO DE YANACANCHA

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL PARQUE INFANTIL EN HORAS POR NIOS SEGN EDAD
DESCRI
PCION
PROM
EDIO
DE
HORA
S DE
USO
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SEM
ANA
TOT
AL
HOR
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LA
SEM
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SEMA
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22
DEMAND
A 2 2 4 52 208
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15
-
814
01
DEMAND
A 2 2 4 52 208
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BALANCE
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DEMAND
A 2 2 4 52 208
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5

BALANCE
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DEMAND
A 2 2 4 52 208
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DEMAND
A 2 2 4 52 208
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DEMAND
A 2 2 4 52 208
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OFERTA 1 0.5 0.5 52 26
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05
BALANCE
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DEMAND
A 2 2 4 52 208
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OFERTA 1 0.5 0.5 52 26
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BALANCE
-
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DEMAND
A 2 2 4 52 208
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OFERTA 1 0.5 0.5 52 26
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852
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-
853
07
DEMAND
A 2 2 4 52 208
912
97
911
24
909
52
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80
906
08
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OFERTA 1 0.5 0.5 52 26
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98
111
77
BALANCE
-
798
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-
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-
795
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789
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783
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782
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DEMAND
A 2 2 4 52 208
111
396
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081
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115
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OFERTA 1 0.5 0.5 52 26
139
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101
122
-
101
744
-
102
369
-
102
998
-
103
631
-
104
268


6

D. ANLISIS TCNICA DEL PROYECTO
Programa Arquitectnico:
SEMIZOTANO
Servicios higinicos damas y varones en 24.22 m2
Sala de usos mltiples y uso de carros chocones en 155.oom2-
Juego de carrusel de animales medianos giratorio en 33.15 m2
Juego de tren en rieles manejado a pedal decorados con paisajes de sierra en 121.42m2
PRIMER NIVEL
4 kioskos de venta de 7.55m2 c/u (forma de bagon de tren)
Vigilancia e informes de 7.55m2 (forma de locomotora de tren)
3 mueble de juego de ajedrez de 2.33m2
Columpio pequeo de 3, en 14.52m2-para nios pequeos
Juego set de dos torres huancayo en 65.24m2
Juego de animalitos con resorte de 3, en 3.15m2
Juego de mundo giratorio en 3.15m2
Set de juego nuevo chimbote en 101.74m2
Arco pasamano en 14.15m2
Columpio grande en 25.62m2 (para nios grandes)
Balancn grande en 25.62m2
Juego set dos torres san Luis en 74.00m2
TRATAMIENTO DIVERSOS
Accesos peatonales y de circulacin con adoquines rectangulares.
Rampas de circulacin con adoquines rectangulares.
Sardineles y bancas a base de granito lavado.
Muro perimetral aproximadamente de 1100 m2.Muro perimetral con ventanas altas y sobre
ello se realzara la cobertura cerrada del parque. Todo ello alusivos al ambiente infantil.
Bancas de madera y bancas circulares de concreto.
Cobertura cerrada a base de policarbonato y vidrio.
Kioscos para venta de dulces y comidas rpidas de material Drywall.
Tachos de basura en forma de animales.
Grass sinttico y colchonetas.
Programas ambientales:
Acarreo de plantones ornamentales.
Agua para la obra.
Sembrado de grass.
Obras Provisionales:

7

Por polticas preventivas es necesario un cartel de obra en la sealizacin de la obra: en obras
viales y reas verdes y el alquiler de un local para las materiales a ejecutar.
Sealizacin de la obra: en obras viales, orientacin.
Equipos clsicos como: balancn, animalitos con resorte, mundo giratorio, toboganes,
columpio pequeo y grande, arco, juego temtico dos torres, juego temtico de rama
magisterial
Juegos de Ajedrez y ludo.
Equipos ldicos acolchonados con obstculos sobre el techo de saln de usos mltiples.
Equipos mecnicos como: carrusel, carros chocones, juegos temticos de nuevo Chimbote,
tren mecnico.
Equipo de Sonido.
En sntesis la alternativa es:
El proyecto consiste la intervencin en 1328.90 m2 con la construccin de paredes perimetrales de
concreto y la instalacin de vas de acceso, con zonificacin y tratamiento por edades, la cobertura
con estructura metlica y policarbonato de colores, Instalacin de un saln de usos mltiples con
muros de albailera y piso de granito pulido, Instalacin de kioscos de venta de dulce y comida
rpida de material draywal con pisos de cermico, construccin de veredas, rampas, graderas y
pisos con adoquines con motivos estimulantes de visualizacin (letras, nmeros, etc.), Servicios
higinicos de adultos y nios para damas y caballeros con muros de albailera, con paredes
enchapadas de maylicas y pisos de cermico antideslizante, tratamientos de reas verdes con gras
natural, plantas ornamentales en el exterior e interior del parque; as mismo se realizara la
Adquisicin de juegos infantiles modulares para nios de diferentes grupos de edades con
revestidura y tratamiento del entorno por cada juego con estndares de seguridad y proteccin y
adquisicin de mobiliarios para los servicios complementarios, se considera tambin realizar
campaa de sensibilizacin de evacuacin y del uso adecuado de los juegos diversos
E. COSTOS DEL PROYECTO
RESUMEN DE COSTOS ALTERNATIVA UNICA
ITEM DESCRIPCION %
INFRAESTRUC
TURA
IMPLEMENTA
CION
SENSIBILIZA
CION
SUB TOTAL
PRECIOS
PRIVADOS
FACTOR DE
CORRECCION
INVERSION
SOCIAL
A COSTO DIRECTO 1,277,700.77 228,220.00 39,000.00 1,544,920.77 0.8475 1,309,254.89
B GASTOS GENERALES 10.00% 127,770.08 22,822.00 3,900.00 154,492.08 0.8475 130,925.49
C UTILIDAD 10.00% 127,770.08 22,822.00 3,900.00 154,492.08 0.8475 130,925.49
D MITIGACIN MEDIO AMBIENTE 8,765.00 8,765.00 0.8475 7,427.97
F SUB TOTAL 1 1,542,005.92 273,864.00 46,800.00 1,862,669.92 1,578,533.83
G SUPERVISIN Y LIQUIDACIN 3.50% 53,970.21 9,585.24 1,638.00 65,193.45 0.9091 59,266.77
H
EXPEDIENTE TECNICO
(INCLUIDO EVALUACION) 3.00% 55,880.10 0.9091 50,800.09
I TOTAL POR COMPONENTES 1,595,976.13 283,449.24 48,438.00 1,983,743.47 1,688,600.69
TOTAL INVERSION DE EJECUSION 1,983,743.47 1,688,600.69


8

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO
Para el cumplimiento del objetivo propuesto, se buscar sensibilizar a la poblacin objeto, mediante
un Programa alternativo para el desarrollo psicomotor y ldico afectivo en espacios abiertos, y para
esto se necesita la creacin de un parque infantil con juegos donde se desarrolle sus extremidades
de acuerdo a los programas de salud y un kiosco donde se desarrollen actividades ldicas y afectivas
entre los ncleos familiares mejorando el estilo de vida y un cambio de pensamiento en la niez para
que no se generen momentos inadecuados que conlleven a relaciones de malas amistades o en
procesos antisociales. Este Plan Alternativo se enfocara adems para que se adelanten acciones
concertadas y orientadas a la implementacin de otros proyectos, estrategias y mecanismos
adicionales que conlleven a realizar: Asesoras Profesionales, Actividades de capacitacin, Diseo de
perfiles de trabajadores, Planteamiento de proyectos alternativos de productividad, ayuda para
dotaciones y adquisicin de herramientas-equipos de operacin, proyectos sociales, educativos,
empresariales, jurdicos, Tursticos, ambientales, ldicos, deportivos, artsticos entre otros.
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Sensibilizar a la comunidad a travs de la construccin de un parque infantil el desarrollo
psicomotor y ldico afectivo y por ende las relaciones de familia entre padres e hijos a
favor de los derechos del nio y crear una conciencia sana a travs del cambio de
pensamiento en su proyecto de vida.
Brindar atencin especial a la niez mediante acciones que garanticen el cumplimiento de
sus derechos de desarrollo, afecto, proteccin y participacin.
Aumento en la seguridad (como albergue), de casos no atendidos y necesitados
socialmente.
Facilitar al pblico en general sin restricciones de edad a su acceso a las instalaciones
colindantes proporcionando adems seguridad.
Fortaleciendo as la infraestructura de parques infantiles y lugares de esparcimiento para
la niez atencin, asistencia social y el apoyo digno a los futuros hombres y mujeres del
maana productivos y con pensamientos claros en convivencia social.
Disminucin de casos sociales por acciones preventivas y formativas, mejora de la
calidad de vida de la poblacin.
Promover una cultura y formacin ambiental con fines de conservacin y tratamiento de
reas verdes como medio de solucin.
Aumento del valor de las iniciativas a superacin a travs de actividades sociales,
culturales priorizando temas del momento, por medio de proyectos de desarrollo social,
como excusa a atender nimiamente los problemas sociales que acata a la sociedad en
general.
Promover dentro de las organizaciones Estatales del orden municipal, departamental y
descentralizado, un modelo de alianza estratgica que conlleve a realizar contratacin de

9

proyectos y procesos con un enfoque de responsabilidad formadora-infantil que garantice
la externalizacin de los servicios con oportunidad, eficacia y transparencia.

PARA LOS NIOS E INFANTES:
Fsicas y motoras: Desarrollan su coordinacin psicomotriz al moverse para poder
jugar. Y a la vez, van ejercitando y fortaleciendo sus msculos para otras actividades
como correr y saltar.
Sensorial y mental: En sus primeros juegos debers utilizar mucho los objetos enteros,
vistosos y grandes. As tu beb podr discriminar las formas, tamaos, texturas y
colores.
Afectivas y emotivas: Los resultados del juego lo ayudarn a enfrentar las situaciones
cotidianas. El ganar, le traer sorpresas y alegras. El empatar, le dar la sensacin de
querer competir en el prximo juego. Y el perder no le causar molestias, si antes le
enseas que despus tendr varias oportunidades. Los juegos tambin lo ayudarn
a conocer su cuerpo, las normas sociales y su espacio.
Imaginacin y creatividad: El estimular los juegos que requiere de la imaginacin
ayudar a que tu beb, cuando grande, tenga un alto grado de creatividad.

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS SOCIALES NETOS (VACSN)
DESCRIPCIN SOCIAL
VACSN (Alternativa 01) 1,628,628.15
Costo Efectividad Variable 01
(Beneficiarios) 58186 27.99

H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Los costos de operacin y mantenimiento con proyecto se encuentran garantizada lo asumir la
Municipalidad Distrital de Yanacancha, quienes a travs de sus recursos asignados y de ingresos propios lo
administraran, sin solicitar para ello adicionales de costos excepto para la incorporacin en el CAP a los
personales nuevos a contratarse.

Los costos de inversin sern por la fuente de financiamiento de CANON Y REGALAS MINERAS del mismo
que se cuenta con recursos disponibles.


10

El lugar de intervencin es terreno pblico administrado por la misma Municipalidad, por tanto como
proyecto pblico es aplicable no teniendo riesgo de poder tener problemas administrativos por propiedad del
terreno.

Los gastos de mantenimiento que va a incurrir ser principalmente en: gastos de limpieza, tales como
escobas, detergentes as como tambin a la reposicin de los vidrios rotos, asimismo el pintado y saneado
de algunos muros que queden deteriorado por el tiempo, como tambin los gastos de servicio electricidad y
mantenimiento de los juegos.

Para el caso del mantenimiento de los equipos, se considerara el mantenimiento rutinario y peridico,
SOLVENTADO con los ingresos generados y de su presupuesto anual permitiendo que los equipos cumplan
su vida til programada.

I. IMPACTO AMBIENTAL
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes actividades:
a. Calidad de Aire y Ruidos
- Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin de partculas.
- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
- Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar pintura sin plomo. Esta
actividad se realizar con brocha para evitar la liberacin de compuestos voltiles orgnicos
que puedan afectar la salud de las personas.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con silenciadores.
- Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la generacin de ruidos
molestos durante noche.

b. Paisaje
- El material excedente deber ser dispuesto lugares de almacenamiento temporal, para
finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado por la Municipalidad.
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de
construccin.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo
especificado en los diseos.

c. Socio-econmico
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.

11

- Restriccin del paso de los transentes.
- Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes mientras duren las
obras trabajos civiles.
- Control de generacin de partculas.
- Control de los niveles de ruidos.
- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.
- Sealizacin de las zonas peligrosas.
- Restriccin del paso a los transentes.
- Instrucciones al personal para evitar accidentes.

Luego se procedi a caracterizar los elementos bsicos del Impacto ambiental teniendo los
siguientes datos.
CARACTERIZACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
VARIABLES DE
INCIDENCIA
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
P
O
S
I
T
I
V
O

N
E
G
A
T
I
V
O

N
E
U
T
R
O

P
E
R
M
A
N
E
N
T
E
S

TRANSITORIOS
L
O
C
A
L

R
E
G
I
O
N
A
L

N
A
C
I
O
N
A
L

L
E
V
E
S

M
O
D
E
R
A
D
O
S

F
U
E
R
T
E
S

C
O
R
T
A

M
E
D
I
A

L
A
R
G
A

MEDIO FISICO
Relieve X X X X
Accesibilidad X X X X
MEDIO SOCIO ECONOMICO
Poblacin X X X X
Vivienda X X X X
Salud X X X X
MEDIO BIOLOGICO
Flora X X X X
Fauna X X X X

Es un Proyecto de ndole significativo leve, en lo que respecta a la contaminacin
del medio ambiental, por tanto su Impacto es considerado como leve para ello ser
necesario que se ejecute el plan de mitigacin desarrollado en el Estudio
Definitivo.


12

J. ORGANIZACIN Y GESTIN
Etapa de Inversin:
La unidad encargada es la municipalidad de Yanacancha, la institucin cuenta con
experiencia institucional, a cargo de la divisin de asuntos tcnicos, que cuenta con toda
la instancia de recursos econmicos, equipamiento, apoyo logstico, etc.
Etapa de Operacin:
Las dependencias encargadas son la Municipalidad de Yanacancha. Para la operacin y/o
mantenimiento del proyecto.

K. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE EJECUSION DEL PROYECTO PARA LA ALTERNATIVA
DESCRIPCION
TIEMPO
EN
MESES
Ao
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 MESES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
EXPEDIENTE TCNICO
03 X X X

EJECUCION

INFRAESTRUCTURA
06 X X X X X X

IMPLEMENTACION
03

X X

SENSIBILIZACION
03

X X X

OPERACIN Y MANTENIMIENTO

X X X X X X X X X X
REPOCISION DE EQUIPOS

X

X

X

EVALUACIN EXPOST

X

X

X

De los periodos de ejecucin se considera para el Expediente Tcnico 03 meses, para el Componente
Infraestructura de 06 meses, para el componente de Implementacin de 02 meses y 03 meses para el
componente sensibilizacin, toda la ejecucin ser intervenido segn el cronograma planteado con ello se
estara ejecutando en 09 meses la totalidad del proyecto, se considera para el EXPEDIENTE TECNICO; SE
RECOMIENDA PARA EL COMPONENTE DE INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION QUE SU
EJECUSION SEA POR VIA DE TERCEROS, PARA LOS DEMS COMPONENTES SER POR
ADMINISTRACIN DIRECTA.


13

L. MARCO LGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO
OBJETIVOS INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
F
I
N

Mejora del
desarrollo
humano de los
infantes de
Yanacancha
Se mejorar el desarrollo psicomotriz y
cognoscitivo de los nios en
aproximadamente 10% de sus capacidades
al segundo ao.
.

Encuestas sociales
de la poblacin
beneficiaria
Polticas locales en
bienestar de la niez
orientado a su desarrollo
integral
P
R
O
P
S
I
T
O

Adecuadas
condiciones de
servicios de
atencin del
parque infantil
los prceres

Incremento de la cobertura de asistencia a la
parque infantil en 50% al ao 1
Incremento del inters de la poblacin por la
practica recreativa formativa en 10% al ao 2

Reportes y registros
de asistencias al
parque infantil
Encuestas de
monitoreo a los
Padres de Familia

Intervencin adecuada y
eficiente por parte de la
Municipalidad Distrital de
Yanacancha
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S

Suficientes
elementos que
garanticen los
estndares de
seguridad
Nios
protegidos de
incidencias
perjudiciales a
su salud
. Adecuado
diseo con
relacin a las
edades de los
usuarios
Durante el horizonte del proyecto se habr
cubierto el 100% de necesidades de
infraestructura y de mantenimiento de la
misma.
100% de la pobladores asistentes sern
sensibilizados sobre el adecuado uso de los
equipos e infraestructura
100% de los equipos contaran con
estndares de confort y seguridad

Reportes de
Construccin de la
Obra.
Acta de terminacin
de obra y
liquidacin de obra.

Financiamiento
oportuno
Correcta ejecucin
tcnica
Percepcin positiva de
la poblacin sobre la
ejecucin de la obra

A
C
C
I
O
N
E
S

Ejecucin de
obra

Implementacin
con juegos
infantiles y
mobiliario
auxiliar

Sensibilizacin
TOTAL INVERSION

ITEM DESCRIPCION
INVERSION
PRIVADO
1 INFRAESTRUCTURA 1,595,976.13
2 IMPLEMENTACION 283,449.24
3 SENSIBILIZACION 48,438.00
SUB TOTAL 1,927,863.37
4 ESTUDIO DEFINITIVO 55,880.10
INVERSION TOTAL 1,983,743.47

Expediente Tcnico
de la Obra.
Informes de
Valorizaciones de
Contratistas.
Informes de
Supervisin.
Contrato con
Contratista de la
Obra.
Liquidacin de
obra.
Facturas de
Equipamiento
comprado.
Entrevistas a la
poblacin afectada.
Boletas de Pago a
los Capacitadores.
No se presentan
fenmenos naturales
que daan la
infraestructura
construida.
Existe supervisin de
las construcciones,
que se realizara de
manera adecuada y
finalizara de acuerdo
al cronograma
establecido.
Se cuenta con
profesionales
competentes y
requeridos para la
ejecucin de las
obras.


14

CAPITULO I

ASPECTOS
GENERALES


15

I. ASPECTOS GENERALES:

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:
MEJORAMIENTO DEL PARQUE INFANTIL LOS PROCERES DE SAN JUAN PAMPA,
DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PASCO

1.2. LOCALIZACION:
Departamento : Pasco
Provincia : Pasco
Distrito : Yanacancha
Localidad : San Juan Pampa
Direccin : Av. Los Prceres, Calle los Prceres y Jr. Hilario
Cabrera.
Zona : Urbano
Regin Natural : Sierra

1.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO:
1. Unidad Formuladora (UF):
Sector Gobiernos locales
Pliego Municipalidad Distrital de Yanacancha
Nombre Unidad Formuladora de Estudios de Pre inversin
Persona Responsable en formular el
PIP Menor
Arq. Rafael ngel VILLAZANA JAVIER
Persona Responsable de la Unidad
Formuladora
Ing. Ronald Tito HUARANGA CRISTOBAL

2. Unidad Ejecutora (UE):
Departamento Pasco
Provincia Pasco
Nombre Municipalidad Distrital de Yanacancha
Persona Responsable de la unidad
ejecutora
Arq. Lourdes ORIHUELA REQUENA
rgano Tcnico Responsable Sub Gerencia de Obras de Desarrollo Urbano y
Rural


16

1.4. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS:
La importancia de la participacin de las entidades involucradas y los beneficiarios
desde la concepcin del Proyecto, radica en que todos los involucrados podrn conocer
y dar su punto de vista acerca de cul es la problemtica en relacin a la limitada
prestacin de servicios en el Parque infantil de la Avenida los Prceres de la
Urbanizacin San Juan Pampa. Por las caractersticas propias del bien pblico y por
responsabilidades segn competencia de la Municipalidad Distrital de Yanacancha, es
la nica entidad encargada de velar por el mejoramiento de los espacios pblicos de
recreacin activa y pasiva, siendo los beneficiarios directos los nios de 0 a 12 aos de
la zona urbana del distrito, representados por sus padres y por el aspecto de
asesoramiento tcnico se incorpora a la UGEL Pasco a travs de los especialistas de
Educacin Inicial y Primaria quienes se comprometieron a asesorar en la
implementacin de los juegos mecnicos para que orienten al desarrollo cognitivo,
social, motriz y emocional. Permitiendo a su vez que esta localidad cuente con un
centro de esparcimiento ntegro, que contribuya en la formacin de los pequeos que
all se educan. Adems, dadas las condiciones actuales que presenta el parque infantil,
se comprob que el mismo no puede ser aprovechado por padres para llevar a cabo un
desarrollo motor y socio-emocional en los nios y nias (razones establecidas en el
diagnostico); por tal motivo la Autoridad en figura del Alcalde y de mas autoridades, as
como de los funcionarios de la Municipalidad, manifestaron estar de acuerdo con la
inclusin de nuevos elementos o aparatos para mejorar las condiciones del parque,
adems, alegaban que la inclusin de nuevos elementos al parque producira felicidad a
los nios y a las nias, quienes se sentiran atrados de novedades interactivas y
temticas para participar en las actividades que se realizan en el parque, porque desde
hace mucho tiempo, no lo utilizan.

A continuacin se describe las entidades involucradas y los beneficiarios previos a la
Matriz de involucrados


17

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA
Entidad, responsable en fomentar la recreacin formativa de su jurisdiccin, ha
priorizado la ejecucin de este proyecto con la finalidad de proponer a la poblacin la
utilizacin del juego como medio de aprendizaje complementario para los nios y que
contribuya al desarrollo de ambas esferas cerebrales.
En la actualidad, dentro del mbito urbano del Distrito la oferta de Parques infantiles
son muy limitados e inclusive es limitado a nivel de toda la ciudad de Cerro de Pasco,
por ello nace la necesidad de implementar este proyecto con la finalidad de crear el
principal centro de recreacin activa para nios mediante el juego para que contribuya
al desarrollo integral del nio. Las actividades ldicas le permiten desarrollar su
pensamiento, satisfacer sus necesidades, elaborar experiencias traumticas, descargar
tensiones, explorar, descubrir, crear y asimilar. A travs del juego el nio se expresa y
se conoce, permitiendo corregir y mejorar sus condiciones psicolgicas actuales.
El proyecto est considerado como proyecto institucional, y forma parte del
compromiso de esta gestin edil, ante la problemtica, que no se cuenta con espacios
de esparcimiento formativo, debido a que tambin en las instituciones educativas no
tienen estos espacios para que puedan formar integralmente a los nios y en caso que
cuentan son muy limitados. Es por ello que el presente proyecto es de inters general,
toda vez que busca fomentar la recreacin formativa de la niez y del vecindario en
general en el distrito de Yanacancha zona urbana.
En la fase de pre inversin, esta entidad coordina con el equipo consultor para
identificacin, formulacin y evaluacin del PIP, a fin de obtener su viabilidad.
En la fase de inversin, harn uso de los recursos del canon, en cumplimiento al D.S
187-2004-EF y de acuerdo al artculo N 82 de la Ley Orgnica de Municipalidades N
27972, tem 5, para la elaboracin del expediente tcnico y luego proceder a la
ejecucin segn cronograma propuesto.
As mismo es responsable de la operacin y mantenimiento, para ello pretende con el
proyecto su autofinanciacin en lo referente a operacin y en el mantenimiento rutinario
y para caso del mantenimiento peridico se cuenta con la utilizacin del canon en 5%, y
que cada ao va demostrando esta Entidad su mantenimiento del actual Parque Infantil.


18

UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL - PASCO
Entidad responsable en fomentar la adecuada articulacin educativa de los educandos
con la obtencin de resultados, en cumplimiento a las polticas, planes curriculares,
reglamentos e innovaciones educativas establecidas por el Ministerio de Educacin.
Ante la intencin poltica por parte de la actual Gestin Edil, los funcionarios de la UGEL
Pasco manifestaron su total acuerdo, comprometindose en colaborar en la
orientacin tcnica en la fase de Inversin explcitamente en la elaboracin del
Expediente Tcnico, en lo referente a la tipologa de Juegos a implementar, con la
finalidad que los juegos a implementar tengan el propsito, que mediante el juego los
nios desarrollen y complementen su formacin educativa desarrollando la atencin, la
memoria, la imaginacin, entre otros factores claves de la formacin del ser humano.

LOS BENEFICIARIOS.
Los beneficiarios directos del proyecto, son los nios de cero a doce aos del mbito
urbano del Distrito de Yanacancha
En la formulacin del presente estudio, la participacin de la poblacin fue activa,
facilitando informacin y opiniones de la situacin actual; y de cmo revertirlo se
obtuvieron esta informacin a travs de entrevistas y encuestas.
No existen compromisos por parte de ellos, porque el lugar a intervenir es de dominio
pblico administrado por la Municipalidad Distrital de Yanacancha.


19

CUADRO N 01: MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupos de
Involucrados
Problemas Percibidos Intereses
Acuerdos y
Compromisos
Municipalidad
Distrital de
Yanacancha
Limitada intervencin en la
gestin de proyectos
infantiles, principalmente
orientados a la educacin a
travs del juego.
Liderar la promocin educativa
infantil a travs del incremento de
atenciones a los nios y nias
bajo nuevas condiciones de
infraestructura y equipamiento,
con un enfoque inclusivo (acceso
a discapacitados), por medio de
un centro ldico e interactivo,
donde fortalezcan sus habilidades
y destrezas.
Formulacin del
Estudio de Pre
inversin
Elaboracin del
Expediente
Tcnico
Ejecucin de la
obra y su
implementacin
Operacin y
Mantenimiento
durante el ciclo
del proyecto
Unidad de
Gestin
Educativa
Local - Pasco
Limitada intervencin de
infraestructuras que
promuevan el desarrollo
integral de los nios e
infantes.
Contar con un espacio de
alternativas integrales por edades,
que brinde desarrollar habilidades
psicomotrices y la inteligencia
kinestsica.
Orientacin tcnica
sobre el tipo de
juegos a
implementar
durante la
formulacin del
Expediente Tcnico.
Poblacin en
General
Equipos obsoletos e
inadecuados
Juegos no pensados por
grupos de edades.
Escasa sealizacin de
orientacin al parque.
Los equipos no cuenta
con los estndares de
seguridad
El parque est expuesto
a condiciones
cambiantes del clima
Contar con un parque infantil bien
implementado y que sirva de
modelo para futuras
intervenciones de este tipo.

Fuente: El consultor.


20

1.5. MARCO DE REFERENCIA:
Se ha considerado describir los hechos importantes con el origen del proyecto y la
manera en que se enmarcan en los lineamientos de poltica sectorial - funcional y en el
contexto local.
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de la
poblacin asumida por la actual gestin como PROYECTO INSTITUCIONAL de la
Municipalidad Distrital de Yanacancha.
En la Localidad de San Juan Pampa los parques infantiles en recintos interiores o
cerrados, surgen como una opcin para los padres y madres, de darles tiempo y
permitirles tener su tiempo libre, sabiendo que sus hijos estn en un ambiente
entretenido y seguro.
Bajo la apariencia, pues, de estos espacios, se esconde, como podemos ya intuir, una
realidad muy pobre. Hay, y puede haber muchos tipos de parques formativos. Parte del
objetivo de este artculo es contribuir tambin a explorar esta riqueza y, en alguna
medida, ampliarla.
Crear un parque infantil implica pensar en todas las variables que le involucran, para
que logre potenciar al mximo las capacidades del nio.
Para esto es necesario basarse en importantes teoras sobre psicomotricidad, de tal
manera que todos los parques reciban asesoramiento por parte de personas
especializadas en lo que se refiere a montaje e instalacin de la estructura, y
adicionalmente cuenta con un asesoramiento pedaggico.


21

Por ejemplo los parques han sido ambientados como la biodiversidad, la ilusin,
toboganes, entre muchos otros, consiguen introducir a los nios y nias en el juego de
imaginacin, que incluye retos sicomotrices, ampliando de manera importante las
posibilidades del parque infantil.
La Municipalidad Distrital de Yanacancha, ha seleccionado, priorizado y aprobado la
solicitud, en concordancia con los criterios de elegibilidad establecidos por el Proyecto.
Finalmente el parque infantil es una actividad sana y divertida, que proporciona a
nuestros nios horas de juego rico y estimulante para su desarrollo fsico, intelectual,
social y afectivo
La impulsora de los pequeos parques infantiles, ya que gracias a este tipo de espacios
de ocio para nios cerca a los restaurantes, la familia poda disfrutar de la comida y del
esparcimiento.
En un inicio el ocio no estuvo muy encaminado de manera educativa ni estimulante,
pero las primeras iniciativas de realizar parques ms pedaggicos y enriquecedores
para el pblico infantil.

Esto se refleja en la situacin actual de los espacios de atenciones sociales, a pesar de
conservar las colecciones ms importantes de la regin, no estn dotados de la
infraestructura necesaria para preservar y exhibir sus colecciones y prestar un servicio
adecuado a los visitantes.
La tarea de conservacin y exhibicin del patrimonio social (parque infantil) en otros
lugares del mundo es compartida por el sector pblico y privado, teniendo el estado una
mayor injerencia presupuestal. En el Per y para el caso concreto de Yanacancha, esta

22

tarea recay en mayor medida en el sector pblico, lo que obliga a buscar recursos que
no siempre son suficientes.

Bases legales:
Marco General:
El procedimiento de formular el proyecto, por la modalidad de Contrata, est
amparada bajo la siguiente normatividad:
Constitucin Poltica del Per.
Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin.
Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales y Locales.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Ley N 28522, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y del
Centro Nacional de Planeamiento Estratgico (CEPLAN).
Ley N 28802, Ley que modifica el Sistema Nacional de Inversin Pblica, Ley
N 27293
Legislacin de contrataciones y adquisiciones del estado.
D.L. N 1005, Decreto Legislativo que autoriza al Ministerio de Economa y
finanzas a delegar sus atribuciones de evaluacin y declaracin de viabilidad de
los proyectos a financiarse con operaciones de endeudamiento u otra que
conlleve el aval o garanta del estado.
D. L. N 1091, Decreto Legislativo que promueve los servicios especializados
en elaboracin de estudios de pre inversin y evaluacin de proyectos de
inversin pblica, y que modifica la ley N 27293, ley del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
D. S. N 102-2007-EF, Decreto Supremo que aprueba el nuevo reglamento del
Sistema Nacional de Inversin Pblica
D. S. N 038-2009-EF, Decreto Supremo que modifica la Segunda Disposicin
Complementaria del Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
R. D. N 003-2011-EF/68.01, Resolucin Directoral que aprueba la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

23

R. D. N 001-2011-EF/63.01, Resolucin Directoral que modifica el anexo
SNIP-10 parmetros de evaluacin de la Directiva N 001-2011-EF/68.01
Ley de Contrataciones del Estado, aprobado por Decreto Legislativo N 1017, y
sus modificatorias.
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado por Decreto
Supremo N 184-2008-PCM, y sus modificatorias.

Responsabilidad Funcional:
Funcin 21 Cultura y Deporte
Programa 046 Deportes
Subprograma 0102 Infraestructura Deportiva y Recreativa
OPI responsable de la evaluacin OPI Municipalidad distrital de Yanacancha


24

CAPITULO II

IDENTIFICACION


25

II. IDENTIFICACIN:
2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL:
2.1.1. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA:
El juego y la interaccin social de los nios son elementos muy importantes
para su desarrollo integral, el cual tiene lugar de manera significativa en los
parques infantiles. Es muy normal que ah sufran cadas e incluso se lesionen
por el simple hecho de jugar, correr, saltar, etc. Por ello, la seguridad en la
instalacin y mantenimiento que requiere el equipamiento de un parque, cobra
tanta relevancia, pues de esta manera se reduce notablemente el riesgo de
sufrir peores consecuencias que las causadas por meros tropiezos.

Un parque infantil pblico nos referimos a mdulos de juegos de nios entre
las edades de 6 meses a 12 aos de edad, ubicados y en las reas destinadas
para jugar y no se refiere a equipos de parques de diversiones, equipos
deportivos o de gimnasios, concebidos normalmente para el uso de mayores de
12 aos. Si no es de desarrollar a travs de medios externos la parte
psicomotriz y kinestsica de los infantes, nios en edad preescolary nios en
edad escolar. Asimismo cambios hbiles que compatibilizan los requisitos de
parques en zonas alto andinas, a diferencia de parques infantiles de la costa.

El parque infantil Los Prceres - San JuanYanacancha cuenta hoy en da con
escaos, demarcacin de zonas de trnsito peatonal, juegos infantiles
obsoletos y menoscabados, poca cobertura de instalacin, rboles y paos de
pastos en regular estado, no justifica el tamao adecuado de los equipos y
otras caractersticas de diseo relacionadas con la edad del usuario (nios e
infantes), la distribucin de las unidades de juego en el parque infantil y
peligros presentados por turbulencias, bordes afilados y puntos de
aplastamiento o cortaduras; escasos procedimientos para instalacin y
mantenimiento, e insuficiente necesidad de un revestimiento de superficie
protector que atene los impactos por debajo y alrededor de los equipos de
juego. Adems cuenta con mdulos de Servicios higinicos no saludables

26

establecidos sin las normas previstas, un mdulo de iluminacin y con cierro
perimetral en detrimento e insuficiente diseo que ayude proteger del sol y el
fro la piel de los nios e infantes.
La creacin de espacios pblicos no necesariamente pensados en sus usuarios
es una de las causas de escasa demanda del parque, la principal es solo
amoblar los intersticios sobrantes de la trama urbana, genera un desinters de
los habitantes del lugar, por ende el descuido, la falta de preocupacin y
valoracin del mismo. (Suceso real de la actualidad)
Por ello el 80% de la poblacin de Yanacancha piensa que el parque infantil no
fue pensado para todas las edades.

GRFICO N 01: PARQUE INFANTIL LOS PRCERES


Al seleccionar los mdulos de un parque infantil pblico es importante saber el
rango de edades de los nios que lo utilizarn. Clasificndolo de:
De 6 meses a 23 meses (Infantes)
De 3 a 5 aos (nios en edad pre escolar)
De 6 a 12 aos (nios en edad escolar)
Los nios tienen necesidades y habilidades distintas a diferentes edades y
niveles de desarrollo. Los parques infantiles deben estar diseados de forma
tal que estimulen a los nios y los animen a desarrollar nuevas habilidades,
20
80
0
20
40
60
80
100
Si No
Los juegos Infantiles
fueron pensados para
todas las edades?
%

27

pero deben hacerlo de acuerdo a su tamao, capacidades y niveles de
desarrollo.
Esta comprobado que la falta de estos espacios de interaccin entre los
habitantes afectan significativamente aspectos relativos a: la formacin,salud,
seguridad y diversin, por lo cual los parques infantiles pblicos, de calidadnos
permite atacar diversos factores que ataen a nuestra sociedad.
Existen muchos factores importantes a tener en cuenta cuando se traza un
parque infantil.
Accesibilidad.
Separacin por edades
Actividades incompatibles.
Lneas de viabilidad.
Sealizaciones y/ o carteles.
Supervisin.
Lo cual en el parque infantil Los Prceres, no cumple con las especificaciones
estndar en la atenuacin de los equipos y diseo del mismo.
Presentando accesibilidad, psimo diseo en la separacin de edades, es
decir, distintas reas para los distintos grupos de edades. Siendo separadas
por al menos una zona neutral que puede ser un rea con arbustos o bancos.

Juegos no aptos para nios en edad pre escolar, ni infantes

En reas donde el acceso al parque infantil no es controlado o donde la edad
para el cual no es apropiado, se determina por sealizaciones, por lo que el

28

parque actual no cuenta. Del mismo modo se debe tener en cuenta que dado
que el desarrollo de un nio es continuo, los padres y proveedores de cuidado
infantil pueden elegir un parque infantil ligeramente por encima o por debajo de
las capacidades de sus nios. La sealizacin podra suceder para facilitar la
supervisin de varios nios, por desconocimiento sobre los peligros que un
parque infantil pueda constituir para nios de diferentes edades, debido al
desarrollo avanzado de un nio u otras razones.
Segn un estudio realizado al parque infantil actual de Yanacanchael 30% de
asistencia en promedio de das es de 0 y 4 das por mes.

GRFICO N 02: PROMEDIO DE DAS DE ASISTIR AL PARQUE INFANTIL
LOS PRCERES

Fuente: El consultor

Y de la mano en horarios de preferencia el 60% asiste en la tarde, la mayora
por condiciones laborales y la dcima parte por los quehaceres del hogar. A
este prefacio analizamos que existen factores tanto climticos y agentes
contaminantes que restringen el buen desempeo psicomotor de los infantes y
los nios.
Teniendo en cuenta a considerar el ofrecer equipos de juegos que sean
accesibles a nios con discapacidades y que promuevan la integracin dentro
del parque infantil. Centro que no dispone actualmente el parque infantil y que
no se est programado por grupos de edades, sino que esta acondicionado
para nios en edad escolar de 6 a 12 aos. Demandando el servicio actual del
30
20
10
30
10
0
10
20
30
40
0 1 2 4 7
PROMEDIO DE DAS DE ASISTIR AL PARQUE
INFANTIL
%

29

parque nios en edad escolar. Dejando de lado los nios en edad pre escolar
(de 3 a 5 aos), infantes (de 6 meses a 23 meses), y nios discapacitados.
Siendo una causa ms del servicio prestado por el parque infantil como
intencin de crear conciencia de los riesgos que llevan a cada uno de los
peligros por parte de los nios en edad pre escolar, infantes y discapacitados.

GRFICO N 03: HORARIO DE PREFERNCIA DE ASISTISTENCIA AL
PARQUE INFANTIL LOS PRCERES


El rea de juego debe ser organizada por edades, pues no cumple con las
medidas de seguridad en distintas secciones para prevenir lesiones por
actividades incompatibles y nios corriendo entre stas. Las actividades
incompatibles fsicas de mucha actividad deben estar separadas de las pasivas
o ms tranquilas. El rea para equipo de juegos, el campo abierto y los cajones
de arena deben colocarse en distintas secciones del parque infantil. Adems,
las piezas de juego o actividades favoritas ms utilizadas deben estar dispersas
para evitar aglomeracin de una sola rea.
Adems distintos tipos de equipos requieren distintas zonas de uso que deben
respetarse.
Equipos que se mueven, como columpios deben colocarse hacia una
esquina, lado o borde del rea de juego, garantizando que se mantenga
las zonas de uso apropiadas alrededor del equipo.
Las salidas de toboganes deben estar en un rea descongestionado del
parque infantil.
40
60
0
20
40
60
80
Maana Tarde
Horario de Preferencia
%

30

Las estructuras de juego mixtas se han vuelto populares en parques
infantiles pblicos. Los elementos adyacentes a estas estructuras debern
ser complementarios. Por ejemplo, un componente de acceso no debe
estar situado en la zona de salida de un tobogn.

Tobogn no apto para nios en edad pre escolar e infantes

Por ende el parque infantil Los Prceres no cuenta con los estndares de
seguridad, adems no est en las condiciones aptas con el cambio climtico.
Los parques infantiles deben estar diseados actualmente de modo tal que
permitan a los padres o proveedores del cuidado infantil vigilar a los nios en
todo momento cuando se desplazan por todo el entorno del parque infantil. Las
barreras visuales deben reducirse tanto como sea posible.Por ejemplo, en un
parque infantil los equipos de juego debe ser lo ms visibles posible desde los
bancos del parque. En parques infantiles con reas de distintas edades, el rea
para nios mayores debe ser vista desde el rea para nios pequeos (6 a 23
meses) para garantizar que los proveedores de cuido infantil de varios nios
puedan ver a los mayores mientras juegan de forma interactiva con los ms
pequeos.
Segn los resultados del cuestionario realizado el 31% prefieren asistir los
sbados y un 8% los Martes. Este resultado muestra que los padres de familia

31

van en familia los sbados (da no laborable). Siendo los padres los promotores
e iniciadores del desarrollo psicomotor de sus hijos.

GRFICO N 04: DAS PREFERIDOS DE ASISTISTENCIA AL PARQUE
INFANTIL LOS PRCERES


Acerca del tiempo de permanencia al parque infantil actual el 60% prefieren
quedarse entre 1 a 2 horas, resultado que garantiza la permanencia de los
nios en edad pre escolar, escolar e infantes. El 30 % menos de 1 hora.
Teniendo en cuenta los factores climticos (sol, lluvia), que amenazan a los
nios e infantes a sus sistema inmunolgico. Siendo el calor causante de
enfermedades de la piel (explotacin cutnea), agotamientos de calor,
calambres de calor, insolacin y deshidratacin; y de la mano del fro causando
enfermedades respiratorias como: Rinofangiritis, resfriados comunes, gripes,
bronquitis, pulmona, amigdalitis. Adems el 90% de la poblacin considera que
el factor climtico (altas y bajas temperaturas) es la principal causa, de que los
nios no asistan al parque infantil.

23
8
15
23
31
0 10 20 30 40
Domingo
Martes
Jueves
Viernes
Sbado
Dias Preferidos de ir al Parque Infantil
%

32

2.1.2. DIAGNOSTICO DEL REA DE INFLUENCIA:
La poblacin y la zona afectada estn determinadas por el rea que comprende
el distrito de Yanacancha.
La poblacin identificada como afectada, est constituida por nios en edad
escolar, nios en edad pre escolar e infantes, estando en la etapa de desarrollo
cognitivo y motriz, debido a que conforman los potenciales demandantes del
servicio infantil. La inversin a ejecutarse, ejercer un impacto favorable en las
actividades sociales actuales y potenciales de su rea, contribuyendo al
proceso de desarrollo socioeconmico, institucional y cultural.
Adems a un radio de 570 metros alrededor del parque infantil Los Prceres
no hay otro parque infantil que brinde satisfaccin de la poblacin afectada.

MAPA N 01: REA DE INFLUENCIA DEL PARQUE INFANTIL LOS
PRCERES


Los sectores donde brinda el servicio el Parque Los Prceresen el distrito de
Yanacancha, la poblacin afectada de:
Urb. San Juan.
A.H. Daniel Alcides Carrin

33

A.H. Vctor Ral Haya de la Torre
A.H. Sector Salud
A.H. Techo propio
A.H. Los Prceres
La zona Oeste del A.H. Columna Pasco
Debido al amplio rango de posibles usuarios puede que alguna informacin ya
no se restringe nios en edad pre escolar e infantes. Teniendo en cuenta los
patrones muy comunes de peligro en parques infantiles.

MAPA N 02: SECTORES DE INFLUENCIA


En la localidad de Yanacancha, existen dos parques infantiles que albergan a un
promedio de 5991 nios entre 6 meses a 12 aos anual. Los parques son:
Parque Infantil
Los Prceres

34

El Parque Infantil Gamaniel Blanco Murillo.
El Parque Infantil Los Prceres

1. Ubicacin
La intervencin del proyecto est ubicado en:
Departamento : Pasco
Provincia : Pasco
Distrito : Yanacancha
Lugar : Urbanizacin San Juan Pampa, Manzana, Lote 1
Accesos : Cuentan con 03 accesos
Acceso por la Avenida de los Prceres
Acceso por la Calle de los Prceres
Acceso por el Jirn Hilario Cabrera
La intervencin ser en todo el terreno que tiene 1328.90 m2

MAPA N 02: UBICACIN DEL LUGAR DE INTERVENCION


35

2. Intentos anteriores de solucin
La actual infraestructura del parque infantil fue remodelada por ms de una
dcada en la Gestin del ex alcalde Luis Bravo Bazan, del cual tuvo hasta la
fecha el mantenimiento peridico y permanente, ante la idea y propsito de
la actual intervencin no se cuentan con registros de intervencin siendo
este la primera intervencin para la finalidad propuesta.

3. Descripcin de la situacin actual:
El actual parque infantil cuenta con escaos, demarcacin de zonas de
trnsito peatonal, rboles y paos de pastos en muy mal estado. Cuenta con
una mdulos desordenados de recreacin no acordados con su
funcionalidad y zonas de esparcimiento clsico, iluminacin y con cierro
perimetral.
No justifica el tamao adecuado de los equipos y otras caractersticas de
diseo relacionadas con la edad del usuario (nios e infantes), la
distribucin de las unidades de juego en el parque infantil y se presenta
peligros presentados por turbulencias, bordes afilados y puntos de
aplastamiento o cortaduras; escasos procedimientos para instalacin y
mantenimiento, e insuficiente necesidad de un revestimiento de superficie
protector que atene los impactos por debajo y alrededor de los equipos de
juego. Coexisten equipos deteriorados, equipos sin revestimiento para evitar
accidentes.
Aunque el grupo de usuarios para el que est destinado el equipo debe ser
obvio por el diseo y la escala de los mdulos, el parque actual no presenta
sealizaciones y/o carteles en el rea del parque infantil respecto a cuales
son equipos son apropiados para cules edades.
Adems acerca de los juegos:
o El balancn, est en contra de las medidas de seguridad.
o La resbaladera, no es apto para los infantes y nios en edad pre
escolar.

36

o El pulpo, esta a base de concreto y en sus brazos hay orificios, no es
apto para los infantes y nios en edad preescolar, pues podra
ocasionar lesiones.
o El pasamanos, no esta acondicionado por revestimientos protectores,
que por el mismo factor climtico, se formo pequeos charcos anti
saludables para los nios.
o El columpio, existe una un asiento deteriorado.

Actualmente el parque infantil cuenta con las principales obras a mejorar e
innovar al tiempo respectivamente, entre ellos tenemos:
Habilitacin de juegos infantiles.
Anfiteatro para actividades masivas.
Habilitacin de lugares de descanso.
Instalacin de escaos.
Implementacin de sendas peatonales y reas verdes.
Arborizacin.
Instalacin de basureros.
Instalacin de luminaria peatonal.
Instalacin de agua potable y para riego.
MAPA 03: YANACANCHA-SAN JUAN PAMPA

rea de influencia

37

4. Identifica los peligros naturales y socio-naturales:
El terreno a ubicarse en los terrenos del parque infantil Los Prceres, con
relieves planas y topogrficamente llana.
Los juegos revestidos por metales actualmente presenta un peligro para los
nios, cuando se exponen en el calor pueden alcanzar temperaturas tan
altas como para causar lesiones graves por quemaduras por contacto en
cuestin de segundos. Y el frio extremo que ocasionara un resfriado
comn por segundos.
Los metales que no sean inherentemente resistentes a la corrosin deben
pintarse, galvanizarse o ser tratados de cualquier otra forma para prevenir
el xido.
Se presenta puntos de aplastamiento y corte por las partes que se mueva
hacia otra fija en el ciclo de uso normal del balancn, que no cuenta con las
medidas de seguridad, y no aptos para los nios.
Escasa medidas de seguridad por parte de los equipos, no presentando
sealizaciones y/o carteles, para orientar a los nios e infantes.

El atasco de cabeza constituye una seria preocupacin en los parques
infantiles, ya que podra levar a la muerte por estrangulacin. La cabeza
de un nio puede verse atrapada si el menor se introduce en una abertura
ya sea colocando primero por pies o la cabeza. El atasco de cabeza por la
introduccin de sta sucede generalmente en aberturas lo suficientemente
estrechas como: escaleras, rejas.

38

Peligro, cabezas atascadas.

Tambin las puntas, las esquinas o los bordes afilados en cualquier parte o
sus equipos pueden cortar o pinchar la piel de un nio. Los bordes afilados
provocan laceraciones serias si no se toman medidas preventivas. Las
zonas de juego deben estar libres de peligros de cadas (un cambio
repentino de nivel), para nios que estn utilizando un parque infantil. Dos
causas muy comunes de cadas son debido a los dispositivos de anclaje de
los equipos de juego y las paredes de contencin para materiales sueltos
del revestimiento de superficie que del parque Infantil Los Prceres es de
concreto armado.

Peligro ante cadas y zonas afiladas

Los fenmenos pluviales (lluvias, precipitaciones, etc), sintetiza peligros
naturales del rea de estudio por temporadas y/o estaciones naturales del
ao.En efecto el parque infantil muestra peligros en los equipos infantiles
como tambin el factor climtico.

39

MAPA N 04: PLANO DE UBICACIN A NIVEL DE YANACANCHA

Actual parque infantil

Terreno solido del parque infantil

40

MAPA 05: IDENTIFICACIN SOCIO-NATURAL

San Juan Pampa

41

2.1.3. DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS
2.1.3.1. Caractersticas socioeconmicas:
Los habitantes de las zonas de estudio se dedican a las actividades
minera, agropecuaria, comercio, turstico artesanal y ganadera, la zona
es eminentemente minera, asimismo se extrae minerales (como plomo,
zinc, cobre, etc.) de las empresas privadas cercanas del distrito (Cerro
S.A.C). Tambin se cra ganado vacuno, ovino, alpaca y otros, adems
cuentan los servicios pblicos en educacin, salud, agua, y energa.
Las demandas laborales en las empresas mineras ocasiona la
migracin de los ciudadanos a las ciudades incrementando esa
conformacin y siendo sede de muchas comunidades culturales. La
amenaza que significa la extraccin en las actividades mineras por el
incremento casi metdico del tajo abierto perturba al medio cartogrfico
y medioambiental del distrito, con efectos inquietantes al impacto
ambiental que daa indirectamente al desarrollo psicomotor e integral
de la localidad de Los Prceres-Yanacancha.
a) Actividades Productivas:
1. Actividad Agrcola Pecuaria:
La actividad pecuaria en el mbito distrital es la principal
actividad rural campesina debido a los pisos ecolgicos
predominantes en el territorio del distrito, los bajos precios de
los productos agrcolas y los altos costos de produccin de
productos de monocultivo no lo complementa. Predomina la
crianza a menor medida de camlidos andinos como ganado
ovino, porcino y vacuno.
La agricultura constituye una actividad subsistente del
poblador rural de las comunidades campesinas y de los
centros poblados, la misma que genera empleo e ingresos
directos en un 5% del distrito.
En cuanto a la zona urbana acaparan los mercados de
abastos las demandas del distrito en producto agrcolas.

42

CUADRO N 02: PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS (Has)
Productos Cantidad de Produccin
Papa 4,490
Olluco 470
Cebada Grano 20
RyeGrass 698
Dactilys 689
Haba grano seco 151
Maca 91
Oca 490
Maz alilaceo 9
Fuente: Direccin de Informacin Agraria- 2007-Pasco.

Como se puede apreciar, una de las caractersticas ms
saltantes de la tierra agraria es su pequea extensin, pues la
mayora de las parcelas tienen una superficie menor a las 10
hectreas y la baja productividad de la tierra. Concluyendo de
caracteres minifundistas.

2. Comercio:
El comercio es ineficiente en las diferentes localidades rurales
del distrito, que generalmente se da a travs de
establecimientos dedicados a la comercializacin de artculos
de primera necesidad manejados por iniciativas familiares,
ofertados a precios bajos.
En los centros urbanos la gran mayora de los casos son
comerciantes de tipo minorista quienes abastecen de
mercadera de mayoristas provenientes de Hunuco y Junn.
Siendo la capital provincial de Pasco el mercado abastecedor
ms cercano, dichos comerciantes manejan buenos capitales,
por otro lado los comerciantes de las reas urbanas como
San Juan Pampa, Quinua, Cajamarquilla y la Aurora por
demanda de los trabajadores mineros existen niveles de
acumulacin de capital que si hacen rentable esta actividad
comercial

43

3. Actividad Minera:
En el distrito de Yanacancha existe una alta actividad minera
e intensiva de uso capital, ahorradora en mano de obra por
las tecnologas que posee, contaminando al medio ambiente
en las zonas de explotacin y sus reas de influencia.
Entre las principales empresas mineras se encuentra la
Volcan Ca. Minera S.A.A. - Unidad Operativa Cerro de
Pasco, que representa a la gran minera.
Histricamente las Minas de Milpo, Atacocha, y Volcan (Cerro
S.A.C) todas polimetlicas, hacen de Yanacancha el principal
distrito minero del departamento de Pasco, en la produccin
de Ag, Zn, Pb y otros.

CUADRO N 03: INDICADORES DE PRODUCCIN
Empresas Mineras Distrito
Cobre Plomo Plata Zinc Oro Inversin
(US$) TM TM TM TM TM
Ca. Min. Milpo S.A. Yanacancha 2,371 14,432 61,962 66,233 246 4502,800
Ca. Min. Atacocha
S.A.
Yanacancha 3,917 14,684 76,926 59,375 248 1380,000
Ca. Min. Cerro S.A.C Chaupimarca - - 238,422 149,821 294 2806,096
TOTAL 6,288 29,116 377,310 275,429 788 5882,800
Fuente: Ministerio de Energa y Minas, Direccin general de Minera.

La gran minera representada por Volcan Ca. Minera SAA
(ahora Cerro SAC.), en Pasco, ha crecido notablemente
durante estos ltimos 14 aos, en un 23.55% en plomo y un
84% en plata. La mediana minera super largamente estos
ndices. Tambin se observa que ha ido desarrollando
sostenidamente la produccin regional de cobre, plata y Oro,
ste ltimo debido a que la S.A. Minera Milpo ha iniciado sus
operaciones durante el 2006.
A nivel de empresas mineras que representan a la mediana
minera en Pasco, se encuentra la Ca. Minera Atacocha

44

S.A.A. que se caracteriza por su produccin de plata, que
alcanz el 25,2% a nivel departamental constituyndose de
esta manera como el primer productor de este preciado metal
en la Regin Pasco. Asimismo, concentra el 34,8% de la
produccin de cobre, ocupando el primer lugar en la regin.
En Pasco se encuentran operando empresas mineras de
importancia nacional que se detallan en el Cuadro N 03.
Estas empresas en conjunto aportan considerables sumas de
divisas al Pas, parte de ello retornan va transferencias
(canon y regalas), pero no son reinvertidos en actividades
productivas y de transformacin que generen empleo en la
Regin.

GRFICO N 05: EMPRESAS MINERAS Y SU PRODUCCIN

Fuente: PDC-Yanacancha; el consultor.

A continuacin mostramos un imagen del tajo abierto a lado
de los distritos de Yanacancha y Chaupimarca.

61,962
76,926
238,422
66,233
59,375
149,821
2,371 3,917
0
14,432
14,684
0
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
Ca. Min. Milpo S.A. Ca. Min. Atacocha
S.A.
Ca. Min. Cerro
S.A.C
Plata TM Zinc TM Cobre TM Plomo TM

45

Tajo Abierto de la Compaa Minera Cerro S.A.C.

4. Actividad Forestal:
A nivel distrital es mnima, y cuya caracterstica principal es la
de autoconsumo. No existen bosques maderables naturales a
considerar, la mayora de los bosques son de propiedad de
las comunidades que ocupan pequeos espacios
generalmente cubierto por eucaliptos. Los bosques de
Quinuales estn protegidos y sujetos a control en una
importancia extensin en el mbito de la Quinua. Pariamarca
y Quinhas pertenecientes al distrtito. Presentando el 7% de
los cultivos forestales.

5. Actividad Turstica-Artesanal:
Se califica como incipiente, sta se desarrolla e mayor
intensidad en pocas de festividades. Cabe mencionar que
Yanacancha cuenta con recursos arqueolgicos potenciales
entre ellos tenemos: Restos arqueolgicos pre-incas de la
Quinua, Cajamarquilla y Yanacachi; Restos arqueolgicos
coloniales como los sacavones antiguos, Molinos de piedra
de tingo, las iglesias de Tingo palca, Quinua y Yanacachi; y
Restos arqueolgicos de la repblica contempornea como

46

La antigua Casa de la Moneda, Las exhaciendas, El
subterraneo de la Quinua.
De la mano con la artesana ligada tambin al turismo es
incipiente, debido a nimias escalas para su comercializacin,
por problemas de limitada capacitacin/asistencia tcnica,
tecnologa artesanal.
Pero muestran su arte a travs de la siderurgia, tcnica
minera basada en lminas de metales. Teniendo un auge
estos ltimos aos en su produccin.

Descrito del distrito de Yanacancha, tambin la localidad de San Juan
Pampa. Yanacancha, se diversifican en las diferentes actividades
fundamentadas anteriormente, siendo la actividad minera, construccin
y manufactura la ms demandada.

GRAFICO N 06 ACTIVIDADES ECONMICAS YANACANCHA

6%
0%
15%
4%
0%
9%
2%
1%
13%
5%
7%
0%
8%
5%
15%
4%
4% 2%
Actividades Econmicas Yanacancha
Agricultura, Ganaderia,Caza y
Silvicultura
Pesca
Explotacin de Minas y Canteras
Industrias Manufactureras
Suministro de Electricidad, Gas y Agua
Construccin
Comercio
Venta, mant. y rep. de vehculos
automotores y motocicletas
Hoteles y Restaurantes
Transporte, Almacenamiento y
Comunicaciones
Intermediacin Financiera
Inmoviliarias, Empresariales y de
Alquiler
Administracin Pbl. y Defensa, planes
de seg. social
Enseanza
Servicios Sociales y de Salud
Fuente: INEI, Censo VI Vivienda y XI de poblacin.

47

En el distrito de Yanacancha el 15% de la poblacin se dedican a la
explotacin de minas, canteras, hoteles y restaurantes y el 9% de sus
habitantes a la construccin.
En la localidad de San Juan Pampa la migracin est conformado del
76% de habitantes de la zona, 24% migrantes de los departamento de
Junn y Hunuco.

GRAFICO N 07 ACTIVIDADES ECONMICAS YANACANCHA

Fuente: Censo de 1993, INEI.

2.1.3.2. Caractersticas demogrficas:
La poblacin de Yanacancha en los ltimos aos es progresiva por las
oportunidades laborales cercanas a las Compaas Mineras de Cerro
SAC, Milpo y Atacocha. Segn los Censos de Poblacin de 1993 y
2007, muestra que la poblacin del distrito de Yanacanchaen 1993 fue
de 24,400 habitantes y 2007 de 29,596 y estimando actualmente un
aproximado de 29,618 habitantes a una tasa de crecimiento de 0.08%.
(Segn la INEI en 0.4%). En la localidad de San Juan Pampa por
estudios estadsticos fueron aprox. de 7,078 habitantes en el censo de
1993 y 24,105 habitantes en el ao 2007 a un tasa de crecimiento del
0.007%, adems se pronostica para el 2012 de 24,987 habitantes. La
76%
24%
0%
Migracin San Juan Pampa
Nativos
Migrantes
Extranjeros

48

tasa anual de crecimiento anual de la poblacin de referencia en el
rea de influencia lo estimamos por:
Tasa inter-censalYanacancha: 0.000037
Tasa de referenciaYanacancha: 29,600
Tasa de intercensalSan Juan Pampa: 0.000072
Tasa de referenciaSan Juan Pampa: 24,111

CUADRO N 04: POBLACIN
AO Yanacancha San Juan Pampa
2007
29,981 24,493
2008
30,101 24,591
2009
30,221 24,689
2010
30,342 24,788
2011
30,464 24,887
2012
30,585 24,987
2013
30,708 25,087
2014
30,831 25,187
2015
30,954 25,288
2016
31,078 25,389
2017
31,202 25,491
2018
31,327 25,593
2019
31,452 25,695
2020
31,578 25,798
2022
31,704 25,901
2023
30,648 25,241

Del CUADRO N 4 son estimaciones para el anlisis de demanda.
Las proyecciones adecuadas son crecientes beneficiando al siguiente
proyecto, moldeado por la Municipalidad de Yanacancha:


49

GRAFICO N 08: ESTIMACIONES POBLACIN YANACANCHA

Pero los benefiaciados ditectos son aprox. de 7000nios e infantes.
De las proyecciones estimadas, en el CUADRO N 08 mostramos las
caracteristicas de la poblacin de Yanacancha con una densidad de
179.25 de categora AH.

CUADRO N 05: CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN
AO Yanacancha
Poblacin Censada 29596
Poblacin Urbana 26866
Poblacin Rural 2730
Poblacin Censada Hombres 14525
Poblacin Censada Mujeres 15071
Poblacin de 15 y ms aos de edad 20551
Porcentaje de la poblacin de 15 y ms aos de edad 69.44
Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms
aos de edad
3.9
Porcentaje de la poblacin de 6 a 24 aos de edad con
Asistencia al Sistema Educativo Regular
79.8
Fuente: INEI, Censo 2007.
29,981
30,101
30,221
30,342
30,464
30,585
30,708
30,831
30,954
31,078
31,202
31,327
31,452
31,578
31,704
30,648
29,00029,50030,00030,50031,00031,50032,000
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Promedio
Poblacin Yanacancha
Poblacin

50

La poblacin segn el censo del 2007 fue de 29,596. En el CUADRO
N 06 mostramos la poblacin por sexo y rea urbana del distrito.

CUADRO N 06: POBLACIN TOTAL, POR REA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO Y EDADES SIMPLES
Departamento, provincia,
Total
Poblacin
Total
Urbana
Total
Rural
Distrito y edades simples Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Distrito YANACANCHA 29,596 14,525 15,071 26,866 13,189 13,677 2,730 1,336 1,394
Menores de 1 ao 477 249 228 441 227 214 36 22 14
Menores de 1 mes 39 23 16 36 21 15 3 2 1
De 1 a 11 meses 438 226 212 405 206 199 33 20 13
De 1 a 4 aos 2379 1195 1184 2155 1092 1063 224 103 121
1 ao 598 299 299 542 272 270 56 27 29
2 aos 675 350 325 613 323 290 62 27 35
3 aos 575 284 291 516 259 257 59 25 34
4 aos 531 262 269 484 238 246 47 24 23
De 5 a 9 aos 2828 1443 1385 2537 1288 1249 291 155 136
5 aos 553 283 270 492 251 241 61 32 29
6 aos 561 284 277 507 253 254 54 31 23
7 aos 564 265 299 514 241 273 50 24 26
8 aos 591 318 273 522 278 244 69 40 29
9 aos 559 293 266 502 265 237 57 28 29
De 10 a 14 aos 3361 1728 1633 3008 1532 1476 353 196 157
10 aos 661 352 309 574 305 269 87 47 40
11 aos 650 323 327 592 288 304 58 35 23
12 aos 681 351 330 606 320 286 75 31 44
13 aos 683 353 330 618 314 304 65 39 26
14 aos 686 349 337 618 305 313 68 44 24
De 15 a 19 aos 3246 1621 1625 2878 1445 1433 368 176 192
15 aos 700 357 343 608 318 290 92 39 53
16 aos 618 298 320 555 270 285 63 28 35
17 aos 608 305 303 534 269 265 74 36 38
18 aos 661 342 319 583 309 274 78 33 45
19 aos 659 319 340 598 279 319 61 40 21
De 20 a 24 aos 3248 1541 1707 2964 1410 1554 284 131 153
20 aos 725 354 371 642 318 324 83 36 47
21 aos 591 275 316 541 252 289 50 23 27
22 aos 711 343 368 662 319 343 49 24 25
23 aos 626 291 335 572 260 312 54 31 23
24 aos 595 278 317 547 261 286 48 17 31
De 25 a 29 aos 2883 1383 1500 2654 1263 1391 229 120 109
25 aos 647 312 335 602 292 310 45 20 25
26 aos 532 265 267 495 247 248 37 18 19
27 aos 645 306 339 588 279 309 57 27 30
28 aos 580 276 304 523 242 281 57 34 23
29 aos 479 224 255 446 203 243 33 21 12
De 30 a 34 aos 2398 1138 1260 2217 1056 1161 181 82 99

51

30 aos 610 284 326 550 257 293 60 27 33
31 aos 433 199 234 407 192 215 26 7 19
32 aos 506 272 234 468 249 219 38 23 15
33 aos 450 215 235 419 201 218 31 14 17
34 aos 399 168 231 373 157 216 26 11 15
De 35 a 39 aos 2114 1027 1087 1952 942 1010 162 85 77
35 aos 448 197 251 408 179 229 40 18 22
36 aos 417 214 203 393 201 192 24 13 11
37 aos 453 228 225 419 208 211 34 20 14
38 aos 424 205 219 382 183 199 42 22 20
39 aos 372 183 189 350 171 179 22 12 10
De 40 a 44 aos 1787 837 950 1636 768 868 151 69 82
40 aos 454 192 262 412 173 239 42 19 23
41 aos 289 136 153 263 125 138 26 11 15
42 aos 428 217 211 387 200 187 41 17 24
43 aos 326 147 179 303 135 168 23 12 11
44 aos 290 145 145 271 135 136 19 10 9
De 45 a 49 aos 1507 749 758 1380 685 695 127 64 63
45 aos 325 167 158 291 149 142 34 18 16
46 aos 286 142 144 276 137 139 10 5 5
47 aos 351 157 194 319 142 177 32 15 17
48 aos 306 163 143 282 148 134 24 15 9
49 aos 239 120 119 212 109 103 27 11 16
De 50 a 54 aos 1206 600 606 1112 559 553 94 41 53
50 aos 322 159 163 290 144 146 32 15 17
51 aos 184 95 89 176 92 84 8 3 5
52 aos 264 135 129 249 130 119 15 5 10
53 aos 231 111 120 208 98 110 23 13 10
54 aos 205 100 105 189 95 94 16 5 11
De 55 a 59 aos 791 397 394 727 367 360 64 30 34
55 aos 187 94 93 170 85 85 17 9 8
56 aos 151 79 72 138 71 67 13 8 5
57 aos 157 75 82 148 74 74 9 1 8
58 aos 154 69 85 140 62 78 14 7 7
59 aos 142 80 62 131 75 56 11 5 6
De 60 a 64 aos 497 248 249 443 223 220 54 25 29
60 aos 149 72 77 131 65 66 18 7 11
61 aos 86 46 40 76 42 34 10 4 6
62 aos 84 43 41 77 39 38 7 4 3
63 aos 101 45 56 91 39 52 10 6 4
64 aos 77 42 35 68 38 30 9 4 5
De 65 y ms aos 874 369 505 762 332 430 112 37 75
65 aos 103 51 52 97 48 49 6 3 3
66 aos 57 32 25 55 31 24 2 1 1
67 aos 88 41 47 78 35 43 10 6 4
68 aos 41 25 16 38 24 14 3 1 2
69 aos 53 22 31 51 21 30 2 1 1
70 aos 70 23 47 58 18 40 12 5 7
71 aos 32 21 11 30 20 10 2 1 1
72 aos 46 20 26 40 18 22 6 2 4
73 aos 42 20 22 37 18 19 5 2 3
74 aos 40 16 24 37 16 21 3 3
75 aos 56 19 37 43 17 26 13 2 11
76 aos 32 14 18 24 12 12 8 2 6

52

77 aos 28 7 21 26 7 19 2 2
78 aos 30 8 22 22 6 16 8 2 6
79 aos 18 8 10 13 5 8 5 3 2
80 aos 30 7 23 24 6 18 6 1 5
81 aos 12 9 3 10 7 3 2 2
82 aos 13 8 5 10 7 3 3 1 2
83 aos 7 2 5 6 1 5 1 1
84 aos 11 2 9 10 2 8 1 1
85 aos 11 2 9 11 2 9
86 aos 5 2 3 3 2 1 2 2
87 aos 9 2 7 9 2 7
88 aos 6 2 4 4 2 2 2 2
89 aos 10 2 8 8 2 6 2 2
90 aos 5 1 4 3 3 2 1 1
91 aos 4 1 3 4 1 3
92 aos 3 3 2 2 1 1
93 aos 2 2 2 2
94 aos 1 1 1 1
95 aos 4 4 3 3 1 1
96 aos 3 1 2 2 1 1 1 1
98 y ms aos 2 1 1 2 1 1
Fuente: INEI - Censos Nacionales 200 : XI de Poblacin y VI de Vivienda

Segn el GRAFICO N08 se observa un crecimiento esencial pero hay
que tener en cuenta que a la par hay una migracin hacia los distritos
cercanos, provincias, la capital de la regin Pasco.
En la actualidad el movimiento migratorio se realiza fundamentalmente
por gente joven ya sea por estudios, causa de mejora de vida, y/o
oportunidades laborales. Se presenta en la localidad de la siguiente
manera:
En el grafico anterior el 24% son migrantes a nivel del distrito, el 76%
son nativos y 0% eran extranjeros.

GRAFICO N 09: MIGRACIN

Fuente: INEI, XI Censo de centros Poblados 1993.
76%
24%
0%
Migracin Yanacancha
Nativos
Migrantes
Extranjeros

53

2.1.3.3. Indicadores Demogrficos e ndice de Desarrollo Humano:
Los indicadores del distrito de Yanacancha, cuantitativamente analiza
la formalidad y desarrollo en intermedio tenemos los siguientes.
IDH: 0.6029
Esperanza de vida al nacer: 68.8%
Alfabetizacin y escolaridad: 95.1% y 93.7%.
Logro Educativo: 94.6%
Ingreso familiar Per cpita: 307.8
Tasa de Mortalidad infantil: 19.20%
Tasa de Mortalidad: 15.1%
Tasa de desnutricin: 1.7%


54

MAPA N 06: VOLUMEN POBLACIONAL


55

MAPA N 06: PLANO DE UBICACIN


56

2.1.3.4. Caractersticas Geomorfolgicas:
1. Topografa:
La topografa de las reas de estudio es llana en la zona centro y
accidentada en las zonas limtrofes al AA.HH. Los Prceres,
Columna Pasco, Vctor Ral Haya de la Torre, Gerardo Patio, ello
por la lgica razn de ubicarse en la regin Puna a 4,334 msnm;
entre los 4000 a 4500 m.s.n.m.
El Parque de los prceres, no cuenta con una topografa
accidentada, la variacin topogrfica, se debe al diseo actual por
contar con un semi zotano, mas no es procedente por aspectos
naturales

2. Relieve y altitud:
Las localidades muestran un relieve general con una topografa
heterognea, en el siguiente cuadro se muestra el tipo de rea
geogrfica y la ubicacin del piso ecolgico de la regin:
Coordenadas Geogrficas: Segn INEI
Latitud Sur: 104007
Longitud Oeste: 751506 (Meridiano de Greenwich)
Ubicacin de la capital distrital:
Latitud Sur: 103948
Longitud Oeste: 761516 (Meridiano de Greenwich)

CUADRO N 07: PISO ECOLGICO DE LAS LOCALIADES
LOCALIDAD REGIN ALTITUD
REAS GEOGRFICAS
Pasco
Puna (Sub
alpino)
4,297 reas bastante extensa, suaves o
ligeramente ondulados y colmadas,
se localiza en la meseta del bombn,
fuerte declive y casos de afloramiento
de rocas. La vegetacin est
conformada por abundante mezcla
de gramneas.
Yanacancha 4,334
San Juan
Pampa
4,334
Fuente: PDC-Provincia de Pasco.

57

MAPA N 07: MAPA DE ALTITUDES

Fuente: PDCP-Pasco.

2.1.3.5. Caractersticas Edafolgicas:
En el distrito de Yanacancha, y el AA.HH. Los Prceres se hallan 5
tipos de suelos (medio cido) de los 37 a nivel nacional como se seala
en el siguiente CUADRO N 07:

CUADRO N 08: TIPOS DE SUELOS REGIN ANDINO PASCO
Conformacin Tipos de Suelos
Andino
Bh Cambisoles hmicos
TG Andosoles hmicos
BL Cambisolesetricos
KB Cambisolesetricos y clcicos
lB Litosoles - Cambisoles
Fuente: Mapa de Suelos IGN.

58

MAPA N 08: MAPA DE SUELOS

Fuente: Atlas del Per

Agrologicamente, en las reas planas y la parte media inferior
de las laderas del entorno de la meseta del bombom existe una
buena calidad de suelos, en su mayora residuales. Los suelos
de la regin Puna se caracterizan por tener un relieve abrupto,
pues son litosoles, paramosoles, histosoles, kastanozems y
redzinas. Como tambin regiones edficas que estn cubiertas
por paramoslica, kastalosnica y litoslica.
Segn la Oficina Nacional de Evaluacin de Recursos
naturales (ONREN), clasifica los tipos de suelos de la siguiente
manera y el distrito de Yanacancha presenta 3 tipos de esta
clasificacin que se detallan a continuacin:


59

CUADRO N 09: TIPOS DE SUELOS EN YANACANCHA
Tipo Descripcin
F3c-P2e
Suelos con aptitud forestal de baja calidad
agrolgica por el clima o suelo para pastos
de calidad media de erosin.
P1c
Suelos con aptitud para pastos de alta
calidad agrolgico pero con limitaciones
climticas.
P1c-X
Suelos con aptitud para pastos de alta
calidad pero con limitaciones de clima o
suelos de proteccin.
Fuente: Direccin de agricultura, Pasco-PETT.

El tipo de suelo agrcola del Distrito de Yanacanchase
considera entre P1c y P1c-X, ya que la capacidad de uso
mayor de las tierras, son cualidades para la minera y
ganadera.

2.1.3.6. Climatologa:
La clasificacin climtica en el mbito departamental vara dependiendo
a los pisos altitudinales en base a los criterios de clasificacin de
Koppen, el INRENA identifica para nuestro mbito en el CUADRO N
09 lo siguiente:

CUADRO N 10: UNIDADES FISIOGRFICAS
Provincia Clima Altitud
Grandes
Paisajes
Yanacancha
Clima Frio Boreal
(B2)
3000 4500
m.s.n.m.
Montaa Alto
Andina (B.21)
Clima de Nieve (B4)
4500 5723
m.s.n.m.
Montaa de
Glaciares (B.31)
Fuente: Direccin de agricultura, Pasco-PETT.

El distrito de Yanacancha se ubica a una altitud de 4,334 msnm.
Clasificado en la regin Puna, presentando el clima frio boreal o frgido,
de valle meso andino, siendo seco y bastante lluvioso. Estaciones:
poca lluviosa (Enero-Marzo) predominando las lluvias y nevadas.

60

poca seca (resto del ao). La presin baromtrica es 451,5 mm/Hg.
La temperatura ambiental vara de 0 C en invierno a 13 C en verano,
con un promedio de 6.8 C, La humedad relativa entre 53% a 100%.
Las precipitaciones pluviales varan segn la estacin entre 32 mm.y
235 mm; el promedio d|e evaporacin es de 1,100 mm/ao y la
velocidad promedio de los vientos es de 5 km/h. con direccin N-S.

61

MAPA N 09: PELIGROS GEOLGICOS


62

2.1.3.7. Vivienda y Servicios bsicos:
Las viviendas del distrito de Yanacancha en su mayora son
construcciones de material noble que equivale el 73.59% y de material
rstico en 23.67% (adobe, tapial). En la actualidad el nmero de
viviendas particulares que se ubica en el distrito de Yanacancha
asciende a 8,131, de las cuales 7,427 se ubica en el rea urbana y 704
en el rural, comportndose entre el 91.34% y 8.66% respectivamente al
Censo del 2007. En el distrito de Yanacancha las viviendas son de
adobe o tapial en mnima proporcin.

CUADRO N 11: VIVIENDAS PARTICULARES, POR REA URBANA Y RURAL, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA
Departamento, provincia y tipo de
vivienda
Total
rea
Urbana Rural
Distrito YANACANCHA 8131 7427 704
Casa independiente 6818 6228 590
Departamento en edificio 529 529
Vivienda en quinta 418 418
Vivienda en casa de vecindad 208 208
Choza o cabaa 113 113
Vivienda improvisada 19 19
Local no dest.para hab.
humana 18 17 1
Otro tipo 8 8

El distrito de Yanacancha contaba en ao 1993 con 1,550 viviendas, al
pasar los aos en el censo de 2007 consta de 8,131viviendas (VER
GRAFICO N04).La distribucin de la cantidad de viviendas en la
regin Pasco, arroja que las 34,693 viviendas de la provincia de Pasco
representan el mayor porcentaje con 53.55%.


63

GRAFICO N 10: VIVIENDAS SEGN CENSOS

La vivienda implica la habilitacin sanitaria de servicios bsicos: agua
potable, desage, luz elctrica, sumando a esto la presencia de
servicios comunales como: parques y jardines, instituciones educativas,
establecimiento de salud cercano, telecomunicaciones, etc.
Cuentan con la disponibilidad de saneamiento bsico (agua potable,
desage con la reciente incorporacin del pozo sptico), energa y
alumbrado pblico teniendo un 66.57% con conexin de red pblica
dentro de la vivienda, y el 90.34% (61.61% segn la INEI) de las
viviendas cuentan con energa elctrica y 75.18% en servicios
higinicos. El 5.4% de la poblacin no cuenta con los tres servicios.

CUADRO N12: SERVICIOS BSICOS
Distrito YANACANCHA
Total de Viviendas Particulares 8131
Viviendas con abastecimiento de agua 5413
Viviendas con Servicio higinico 5010
Viviendas con alumbrado elctrico 6113
% de hogares en viviendas particulares - Sin
agua, ni desage ni alumbrado elctrico
5.4

En lo referente a los servicios bsicos, el total de la poblacin cuenta
con servicios de agua, el 5.4% de la poblacin no cuenta con desage
ni alumbrado elctrico del distrito de Yanacancha.
0
10000
1993
2007
1150
8131
Yanacancha
Yanacancha
Fuente: INEI, IX Censo de centros Poblados de 1991 y del 2007.

64

2.1.3.8. reas Verdes
La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) seala que el nivel
establecido es de 10 m
2
/hab. de reas verdes por parque infantil, de los
cuales en el proyecto se cuenta con el ornato aproximado de 350 m
2
de
reas verdes. Lo cual demuestra la importancia y relevancia que
muestra las medidas de seguridad Local en el mantenimiento,
conservacin, proteccin y forestacin de las reas verdes.
Una visita de reas verdes nos permite agudizar nuestra concentracin
y al mismo tiempo conseguir are fresco y luz solar; tan vital y
necesarios en nuestras actividades diurnas.
Las reas verdes del parque Infantil Los Prceres, que se utiliza en el
diseo de la zona de juego cobran gran importancia, en cuanto a que
muchas de las plantas que usamos en parques y jardines pblicos, no
son idneas para estas reas por entraar u riesgo de intoxicacin o
envenenamiento por la ingesta accidental, o por causar cortes o
punzamientos.

MAPA N 10: REAS VERDES DEL PARQUE INFANTIL

Fuente: Municipalidad Distrital de Yanacancha.

65

Ojo: Cabe agregar, que la localidad de San Juan Pampa presenta un dficit
significativo en cuanto a la calidad y la cantidad reas verdes, segn los
parmetros de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS).
La necesidad de espacios verdes quedara consagrada en sus postulados al
plantearse el recrearse como una de las funciones vitales de todo como un
ncleo infantil.

Pastizales y plantas no ornamentales del parque Infantil

2.1.3.9. Condiciones de accesibilidad:
El acceso a la localidad de Yanacancha y San Juan Pampaes accesible
por las mismas razones urbanas del distrito.
La distancia en tiempo dentro de los principales nexos hacia los
principales destinos que usa la poblacin, en promedio es:

CUADRO N 13: DISTANCIA EN TIEMPO
Carreteras Promedio
San Jun Pampa-Yanacancha 5 min.
Yanacancha-Hunuco 2:30 h.
Yanacancha-La Quinua 25 min.
Yanacancha-Cajamarquilla 45 min.
Yanacancha-Anasquizgue 30 min.
Yanacancha-Atacocha 45 min.
Yanacancha-Milpo 20 min.
Yanacancha-Huancayo 5 h.
Yanacancha-Lima 6:30 h.
Yanacancha-Los Laureles 5 min.


66

MAPA N11: CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD


67

2.1.3.10. Grupos sociales beneficiados y afectado:
Los grupos beneficiados son:
Infantes (de 6 meses a 23 meses)
Nios en Edad Pre escolar (de 3 a 5 aos)
Nios en Edad escolar (de 6 a 12 aos)
Aquellos beneficios a los nios generalmente tienen habilidades
motrices fuertes y muy parejas. Sin embargo, su coordinacin (en
especial ojo-mano), resistencia, equilibrio y tolerancia fsica varan,
grupo que se beneficia por el parque Infantil.
Las destrezas de motricidad fina tambin varan ampliamente. Estas
destrezas pueden afectar la capacidad del nio para escribir en
forma pulcra, vestirse de forma adecuada y realizar ciertas tareas
domsticas, como tender la cama o lavar los platos.
El retraso en el desarrollo del lenguaje puede deberse a problemas
auditivos o de la inteligencia. Adems, el parque infantil socializa los
nios que no son capaces de expresarse bien pueden ser ms
propensos a tener comportamientos agresivos o rabietas.

La aceptacin de los compaeros se vuelve cada vez ms
importante durante los aos de edad escolar. Pues el parque infantil
con fines sociables desarrolla esta aceptacin. Los nios pueden
involucrarse en ciertos comportamientos para formar parte de "un
grupo". Hablar acerca de estos comportamientos con el nio

68

permitir que ste se sienta aceptado en dicho grupo, sin cruzar los
lmites de los patrones de comportamiento en la familia.

2.1.4. DIAGNSTICO DE LOS SERVICIOS
a. Situacin de Infraestructura
i. Caractersticas del proyecto actual:
Actualmente el parque infantil Los Prceres, cuenta con un modulo de
eventos sociales (ahora Oficina de Serenazgo), el parque est dividido
por dos plantas, con NPTs diferentes, un cerco perimtrico de material
noble.
La topografa del terreno es llanadebido a que tienen una superficie es
de rodadura de tierra natural, con secciones longitudinales y
transversales regulares, y con veredas peatonales. La fuente de agua
se abastecer por medio de EMAPA Pasco, puesto que la zona es
mnimamente vulnerable a erosiones en la temporada de invierno
(Enero-Mayo).

Actualmente Oficina de serenazgo en el parque infantil

ii. Pavimento:
Las veredas y caminos de accesibilidad estn a base de concreto,
puesto que el trecho, actualmente est condiciones inadecuadas en la
superficie de la herradura en la realizacin del proyecto. Es
imprescindible la sealizacin preventiva e informativa al momento de
realizar el proyecto de zonas asentadas del cerco perimtrico del
parque infantil.

69

iii. Instalaciones Sanitarias:
El parque Infantil Los prceres no cuenta con alcantarillas, tajeas y
cunetas. Ya que por las precipitaciones pluviales se genere charcos de
agua y acumulacin de lodo. Sospechando ambientes de peligro. Por
ende se requiere cunetas para los fenmenos pluviales en las pocas
lluviosas, as tratando de evitar posibles accidentes peatonales.
Adems el parque cuenta de una instalacin sanitaria nociva y
antihiginica que esta en condiciones habituales.

Servicio higinico del parque

iv. Obras de Arte:
No existe ninguna obra de arte.

v. Puntos crticos:
El rea de instalacin del parque infantilse expone en regulares
condiciones, habiendo asentamientos, fisuras en los cercos
perimtricos y que el parque no est bajo las normas de medidas de
seguridad, mostrando adems un peligro al trnsito vehicular,
analizando que los gases emitidos por el trficos es la principal fuente
contaminante al parque infantil, en la parte inferior se presentan reas
urbanas con viviendas a la periferia del parque infantil. Todo lo descrito
de los puntos crticos de riesgo en el momento de construccin
especifica la vulnerabilidad de riesgo del rea de estudio e influencia,
estimndose en un 75%. Para ello tener en cuenta todos los
complementos de seguridad en la ejecucin del presente proyecto.

70

2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS:
1. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL:
El problema identificado es INADECUADAS CONDICIONES DE SERVICIOS
DE ATENCIN DEL PARQUE INFANTIL LOS PROCERES SAN JUAN PAMPA
DISTRITO DE YANACANCHA, ello debido a la falta de recursos de ndole
infantil, especficamente del parque infantil. El abandono se da por la carencia
de iniciativas, insensibilidad e impaciencias de la poblacin, adems de la falta
de apoyo organizaciones sociales, quienes tienen la obligacin buscar el bien
comn de sus habitantes.
Por otro lado, El diagnstico de la situacin actual del mbito de intervencin,
que describe y explica en gran parte la condicin y estado de la realidad.
Estos problemas son imprescindibles para el propsito del siguiente proyecto,
yaciendo por la Municipalidad Distrital de Yanacancha a su bienestar de la
localidad de San Juan Pampa. La poblacin afectada del parque infantil
muestran inquietudes y peticiones en la habitabilidad y confort del problema
(grupos de edades), preocupndose por el desarrollo integral de los nios e
infantes de San Juan Pampa y en general del distrito de Yanacancha, a favor
del desarrollo inicial de los menores.

2. ANLISIS DE CAUSAS:
Planteado el problema, sta se deriva a partir de una serie de factores o causas
que afronta la localidad de San Juan Pampa. Entre las principales causas
identificadas que generan el problema central estn:
1. Insuficientes elementos que garanticen los estndares de seguridad
2. Escasa revestidura protectora de los equipos infantiles
3. Escasa sealizacin que no cuenta el parque infantil
4. Nios expuestos a incidencias perjudiciales a su salud
5. Carencia de proteccin a los nios ante inclemencias climticas
6. Inadecuados Servicios Higinicos
7. Inadecuado diseo con relacin a las edades de los usuarios
8. Equipos instalados solo es utilizado por un grupo de edad
9. Excesiva instalacin de elementos que no son usados por los nios


71

Clasificndolos tal como se muestra a continuacin:
CUADRO N 14: CAUSAS DIRECTAS E INDIRECTAS
Causas Directas Causas Indirectas
Insuficientes elementos que
garanticen los estndares de
seguridad
Escasa revestidura protectora de los equipos
infantiles.
Escasa sealizacin de orientacin y
seguridad en el parque infantil
Nios expuestos a
incidencias perjudiciales a su
salud
Carencia de proteccin a los nios ante
inclemencias climticas
Inadecuados servicios higinicos
Inadecuado diseo con
relacin a las edades de los
usuarios
Equipos instalados solo es utilizado por un
grupo de edad
Excesiva instalacin de elementos que no
son usados por los nios
Fuente: elaboracin propia por el consultor, encuestas

3. ANLISIS DE EFECTOS:
Planteado las causas, sta se deriva a partir de una serie de efectos que
afronta el foco estudiado, habindose reconocido las siguientes:
a) Niez con limitaciones de influencia del juego en su desarrollo psicomotor.
b) Sustitucin de la prctica recreativa formativa por otras opciones de ocio
c) Baja cobertura de asistencia al parque infantil
d) Desinters de la poblacin por la prctica recreativa formativa
Luego se han clasificado los efectos como directos e indirectos siendo el orden:

CUADRO N 15: EFECTOS E INDICADORES
Principales efectos Indicadores
Niez con limitaciones de influencia del
juego en su desarrollo psicomotor
Baja cobertura de asistencia al parque
infantil
Sustitucin de la prctica recreativa
formativa por otras opciones de ocio
Desinters de la poblacin por la prctica
recreativa formativa
Fuente: elaboracin propia por el consultor, encuestas.

Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: Reducido
desarrollo humano de los infantes de Yanacancha. Debido al psimo diseo de
la infraestructura actual del parque, que no esta a base de los estndares de
seguridad.

72

Otro factor es que en la distribucin de los equipos no est acorde a los grupos
de edades (un nio entre 2 a 5 aos no puede subir a la resbaladera actual, peor
un infante entre 6 meses a 2 aos, ojo es un parque infantil).
As mismo los equipos ahora estn obsoletos, estando la poblacin objetivo ante
posible accidentes o lesiones involuntarios por parte de ellos. Adems un parque
infantil de la costa no es igual, que la sierra, teniendo en cuenta que en la zona
central, la radiacin solar y la lluvia son parmetros de depreciacin misiva de un
parque infantil. Zona que los padres no arriesgaran a sus hijos a jugar en
tiempos de extremo calor o de lo contario al frio extremo, en contra de su salud.
Ya que segn la encuesta realizada el 90% de la poblacin responde que el
factor climtico es una de las principales determinantes de la escasa
participacin de los nios e infantes. Y por ende los nios e infantes en pleno
desarrollo, no explotan sus potencialidades fsicas, psicolgicas, motrices y
kinestsicas, es decir, habilidades y destrezas que irrepetiblemente no se
desarrolla y no lo valoraran.
Y por ende los nios tienen limitaciones de influencia al juego en pleno desarrollo
psicomotor. Teniendo como indicador la baja cobertura de asistencia. Y un
parque infantil en deterioro y mal estado, que indica la baja sensibilizacin de la
comunidad, que relaciona principalmente a los padres de familia, ante una baja
cultura social, es decir, escasa practica de valores.

Espacio del parque infantil


73

MAPA CONCEPTUAL N 01: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

,

INADECUADAS CONDICIONES DE SERVICIOS DE ATENCIN DEL PARQUE
INFANTIL LOS PROCERES SAN JUAN PAMPA DISTRITO DE YANACANCHA
CAUSA DIRECTA:
Insuficientes elementos que garanticen los
estndares de seguridad
CAUSA DIRECTA:
Inadecuado diseo con relacin a las
edades de los usuarios
CAUSA INDIRECTA:
Equipos instalados solo es utilizado
por un grupo de edad
EFECTO FINAL:
Reducido desarrollo humano de los infantes
de Yanacancha
EFECTO INDIRECTO
Niez con limitaciones de influencia
del juego en su desarrollo psicomotor
CAUSA INDIRECTA:
Escasa revestidura protectora de los
equipos infantiles
EFECTO INDIRECTO
Sustitucin de la prctica recreativa
formativa por otras opciones de ocio.
EFECTO DIRECTO
Baja cobertura de asistencia al parque
infantil
CAUSA DIRECTA:
Nios expuestos a incidencias
perjudiciales a su salud

CAUSA INDIRECTA:
Escasa sealizacin de orientacin y
CAUSA INDIRECTA:
Carencia de proteccin a los nios
ante inclemencias climticas
EFECTO DIRECTO
Desinters de la poblacin por la
prctica recreativa formativa
CAUSA INDIRECTA:
Excesiva instalacin de elementos
que no son usados por los nios
CAUSA INDIRECTA:
Inadecuados servicios higinicos

74

2.3. OBJ ETOS DEL PROYECTO:
1. OBJ ETIVO CENTRAL:
Para efectos del presente proyecto planteamos los objetivos, como alternativa de
respuesta positiva a las causas y efectos precisados anteriormente:

CUADRO N 16: CUADRO DE COMPARACIN
Problema Objetivo
Inadecuadas condiciones de
servicios de atencin del parque
infantil Los Prceres San Juan
Pampa Distrito de Yanacancha
Adecuadas condiciones de servicios
de atencin del parque infantil Los
Prceres San Juan Pampa Distrito de
Yanacancha

Objetivo principal:
ADECUADAS CONDICIONES DE SERVICIOS DE ATENCIN DEL PARQUE
INFANTIL LOS PRCERES SAN JUAN PAMPA DISTRITO DE YANACANCHA

2. ANLISIS DE MEDIOS:
Vista la problemtica, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del
proyecto. Los medios se considera entre medios de 1 nivel y medios
fundamentales entre ellos sintetizamos luego del anlisis y son:

CUADRO N 17: MEDIOS DE 1 NIVEL Y FUNDAMENTALES
Medios de 1 Nivel Medios Fundamentales
Suficientes elementos que
garanticen los estndares de
seguridad
Adecuada revestidura protectora de los
equipos infantiles
Adecuada sealizacin de orientacin y
Nios protegidos de
incidencias perjudiciales a su
salud
Proteccin a los nios ante inclemencias
climticas
Adecuados servicios higinicos
Adecuado diseo con
relacin a las edades de los
usuarios
Equipos instalados es utilizado por todos los
grupos de edad
Instalacin de elementos que son usados por
los nios
Fuente: elaboracin propia por el consultor, encuestas


75

3. ANLISIS DE FINES:
De la misma forma que el Objetivo Central y los Medios, definimos los Fines del
Proyecto. Ellos son:

CUADRO N 18: FINES
Principales FINES Indicadores
Niez sin limitaciones de
influencia del juego en su
desarrollo psicomotor
Alta cobertura de asistencia al parque infantil
Menor sustitucin de la
prctica recreativa
formativa por opciones de
ocio
Inters de la poblacin por la prctica recreativa
formativa


FIN FINAL:
La adecuada formacin integral y social de la poblacin, las oportunidades de
atenciones permitir superar en forma significativa en el mbito del distrito de
Yanacancha y localidad de San Juan Pampa. Siendo el fin ltimo: Mejora del
desarrollo humano de los infantes de Yanacancha.


76

MAPA CONCEPTUAL N 02: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

,

ADECUADAS CONDICIONES DE SERVICIOS DE ATENCIN DEL PARQUE
INFANTIL LOS PROCERES SAN JUAN PAMPA DISTRITO DE YANACANCHA
MEDIO DE PRIMER NIVEL:
Suficientes elementos que garanticen los
estndares de seguridad
MEDIO DE PRIMER NIVEL::
Adecuado diseo con relacin a las
edades de los usuarios
MEDIO FUNDAMENTAL 5
Equipos instalados es utilizado por
todos los grupos de edad
FIN LTIMO
Mejora del desarrollo humano de los infantes
de Yanacancha
FIN INDIRECTO
Niez sin limitaciones de influencia del
juego en su desarrollo psicomotor
MEDIO FUNDAMENTAL1:
equipos infantiles
FIN INDIRECTO
Menor sustitucin de la prctica recreativa
formativa por opciones de ocio.
FIN DIRECTO
Alta cobertura de asistencia al parque
infantil
MEDIO DE PRIMER NIVEL::
Nios protegidos de incidencias
perjudiciales a su salud

MEDIO FUNDAMENTAL 2:
Adecuada sealizacin de orientacin
y seguridad en el parque infantil
Proteccin a los nios ante
inclemencias climticas
FIN DIRECTO
Inters de la poblacin por la prctica
recreativa formativa
Instalacin de elementos que son
usados por los nios

77

2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN:
Sobre la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos se plantean las
acciones y Proyectos alternativos que nos permitirn alcanzar el objetivo central.
Relacionar los medios fundamentales:
MEDIOS FUNDAMENTALES ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL1
equipos infantiles
1. Implementacin de juegos infantiles con revestidura y
tratamiento del entorno por cada juego con estndares de
seguridad y proteccin
MEDIO FUNDAMENTAL 2
Adecuada sealizacin de orientacin y
2. Instalacin de sealizadores de seguridad, evacuacin y
orientacin.
3. Realizar campaa de sensibilizacin de evacuacin
4. Realizar campaas de sensibilizacin para el uso adecuado
de los juegos diversos
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Proteccin a los nios ante inclemencias
climticas
5. Instalacin de cobertura con estructura metlica y
policarbonato de colores
MEDIO FUNDAMENTAL 4
6. Servicios higinicos de adultos y nios para damas y
caballeros con muros de albailera, con paredes enchapadas
de maylicas y pisos de cermico antideslizante,
MEDIO FUNDAMENTAL 5
Equipos instalados es utilizado por todos
los grupos de edad
7. Adquisicin de juegos infantiles modulares para nios de
diferentes grupos de edades
8. Adquisicin de mobiliarios para los servicios complementarios
9. Zonificacin de los juegos por grupos de edades.
MEDIO FUNDAMENTAL 6
Instalacin de elementos que son usados
por los nios
10. Instalacin de un saln de usos mltiples con muros de
albailera y piso de granito pulido
11. Instalacin de kioscos de veta de dulce y comida rpida de
material draywal con pisos de cermico,
12. Construccin de veredas, rampas, graderas y pisos con
adoquines con motivos estimulantes de visualizacin (letras,
nmeros, etc.),
13. Tratamientos de reas verdes con gras natural, plantas
ornamentales en el exterior e interior del parque

Acciones relacionadas

78

Las acciones 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 y 13 son complementarias entre si

La construccin de alternativas solo tiene fundamento para la determinacin de
una sola alternativa, la diferencial no puede derivarse, porque solo se cuenta con
un solo terreno, la intervencin de ingeniera es tradicional, por tanto no puede
considerarse diferente solo por una variacin de un elemento constructivo, ante
ello se presenta la alternativa nica

El proyecto consiste la intervencin en 1328.90 m2 con la construccin de paredes
perimetrales de concreto y la instalacin de vas de acceso, con zonificacin y
tratamiento por edades, la cobertura con estructura metlica y policarbonato de
colores, Instalacin de un saln de usos mltiples con muros de albailera y piso
de granito pulido, Instalacin de kioscos de venta de dulce y comida rpida de
material draywal con pisos de cermico, construccin de veredas, rampas,
graderas y pisos con adoquines con motivos estimulantes de visualizacin (letras,
nmeros, etc.), Servicios higinicos de adultos y nios para damas y caballeros
con muros de albailera, con paredes enchapadas de maylicas y pisos de
cermico antideslizante, tratamientos de reas verdes con gras natural, plantas
ornamentales en el exterior e interior del parque; as mismo se realizara la
Adquisicin de juegos infantiles modulares para nios de diferentes grupos de
edades con revestidura y tratamiento del entorno por cada juego con estndares
de seguridad y proteccin y adquisicin de mobiliarios para los servicios
complementarios, se considera tambin realizar campaa de sensibilizacin de
evacuacin y del uso adecuado de los juegos diversos


79

CAPITULO III

FORMULACION

80

En la formulacin del Proyecto, vamos denotar el anlisis de Demanda y Oferta a fin de poder justificar la
ejecucin del Proyecto.

3.1. EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN:
De acuerdo a la peculiaridad del estudio podemos notar que el ciclo de Proyecto integra la fase de pre
inversin, Inversin y post inversin.

GRAFICO N 11
HORIZONTE DEL PROYECTO PARA AMBAS ALTERNATIVAS

IDEA

PRE INVERSIN

INVERSIN

POST INVERSIN

PERFIL

EXPEDIENTE
TCNICO
EVALUACIN
EX POST

OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
EJECUCIN

Horizonte del Proyecto:
El horizonte del Proyecto, obedece a las tres fases; por tanto en base a los Componentes de los proyectos
alternativos el horizonte se estima en 10 aos, recomendado por el SNIP para este tipo de proyectos.
En la fase de Pre inversin, comprende la elaboracin del Perfil, de acuerdo a la naturaleza del mismo, se
recomienda que el estudio debe de aprobarse a este nivel, porque demuestra la problemtica y su solucin
efectiva
En la fase de Inversin, se encuentra comprendido la elaboracin de Expediente Tcnico y la ejecucin
propiamente dicha de la obra, dentro de los componentes propuestos.
En la fase de Post Inversin, comprende la operacin y mantenimiento del Proyecto, a fin de ver la
sostenibilidad. Otro factor importante es que esta evaluacin nos demuestra los logros obtenidos.


81

GRAFICO N 12
CRONOGRAMA DE EJECUSION DEL PROYECTO PARA LA ALTERNATIVA
DESCRIPCION
TIEMPO
EN
MESES
Ao
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 MESES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
EXPEDIENTE TCNICO
03 X X X

EJECUCION

INFRAESTRUCTURA
06 X X X X X X

IMPLEMENTACION
03

X X

SENSIBILIZACION
03

X X X

OPERACIN Y MANTENIMIENTO

X X X X X X X X X X
REPOCISION DE EQUIPOS

X

X

X

EVALUACIN EXPOST

X

X

X

De los periodos de ejecucin se considera para el Expediente Tcnico 03 meses, para el Componente
Infraestructura de 06 meses, para el componente de Implementacin de 02 meses y 03 meses para el
componente sensibilizacin, toda la ejecucin ser intervenido segn el cronograma planteado con ello se
estara ejecutando en 09 meses la totalidad del proyecto, se considera para el EXPEDIENTE TECNICO; SE
RECOMIENDA PARA EL COMPONENTE DE INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION QUE SU
EJECUSION SEA POR VIA DE TERCEROS, PARA LOS DEMS COMPONENTES SER POR
ADMINISTRACIN DIRECTA.

3.2. ANALISIS DE RIESGO PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACION Y DISEO
A continuacin se desarrolla un cuadro donde se describe las principales caractersticas de
riesgo que involucra a este proyecto:


82

CUADRO N 19
ANALISIS DE RIESGO
PREGUNTAS SI NO
A. ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICION (LOCALIZACION)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros de origen natural? X
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es posible tcnicamente,
cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no expuesta?
X
B. ANALISIS DE VULNERABILIDADES POR FRAGILIDAD (DISEO)
1. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toma en cuenta las caractersticas
geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
X
C. ANALISIS DE VULNERABILIDADES POR RESILIENCIA
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existe mecanismos tcnicos (sistemas alternativos para la
provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
X
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existe mecanismos organizativos (planes de contingencia) para
hacer frente los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
X

3.3. ANALISIS DE DEMANDA:
En el anlisis de la Demanda, se estar realizando una investigacin a travs de una demanda insatisfecha de
los productos o servicios que el Proyecto atender, para el caso estaremos notando a travs de los
componentes focalizados e identificados.

a. Poblacin de referencia:
La Poblacin de referencia, viene a ser la poblacin demandante en el mbito de Influencia, como en el
Proyecto es considerado a nivel distrital, se viene considerando la poblacin total del Distrito de
Yanacancha.

En primer lugar se procedi a identificar la variacin porcentual de acuerdo a la evolucin histrica de los
alumnos postulantes, para ello se utilizo la formula siguiente:
GRAFICO N 13
FORMULA EMPLEADO PARA EL CLCULO DE LA VARIACIN PORCENTUAL

Aplicando la formula se cuenta una a tasa de variacin porcentual de 1.39%.


83

POBLACION SEGN EDAD
POBLACION CENSAL
VARIACION %
2007 1993
POBLACION DISTRITO DE YANACANCHA 29596 24400 1.39%

Para realizar la proyeccin de la poblacin de referencia se ha utilizado la formula siguiente:

GRAFICO N 14
FORMULA EMPLEADO PARA LA PROYECCION DE LA POBLACION

Con este referente se procedi a proyectar la poblacin Referencial de donde para el ao 10 se tiene una
poblacin referencial de 32,149 postulantes, tal como se demuestra en el cuadro siguiente:

CUADRO N 20
PROYECCION DE LA POBLACION REFERENCIAL
ESTIMACION DE POBLACION
DESPUES DEL ULTIMO CENSO
PRIMER AO
PERIODO CERO
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
30007 30424 30846 31274 31709 32149 32595 33048 33507 33972 34444 34922 35407 35898 36397 36902

b. Poblacin demandante potencial
La poblacin demandante potencial est conformada por los nios de 1 a 12 aos del Distrito de
Yanacancha establecidos por su tasa de variacin intercensal por cada edad, teniendo los siguientes
resultados:


84

CUADRO N 21
TASA DE VARIACION INTERCENSAL DE 1 A 12 AOS DEL DISTRITO DE YANACANCHA

POBLACION
SEGN EDAD
POBLACION CENSAL
VARIACION
%
2007 1993
1 AO 563 598 -0.43%
2 AOS 583 675 -1.04%
3 AOS 604 575 0.35%
4 AOS 616 531 1.07%
5 AOS 684 553 1.53%
6 AOS 690 561 1.49%
7 AOS 656 564 1.09%
8 AOS 664 591 0.84%
9 AOS 653 559 1.12%
10 AOS 665 661 0.04%
11 AOS 633 650 -0.19%
12 AOS 742 681 0.61%
Fuente: INEI

A continuacin se procedi su proyeccin del cual al ao 10, tal como se demuestra en el cuadro
siguiente:

CUADRO N 22
PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE POTENCIAL
POBLACION
SEGN EDAD
ESTIMACION DE
POBLACION DESPUES DEL
ULTIMO CENSO
PRIMER AO
PERIODO
CERO
2
0
0
8

2
0
0
9

2
0
1
0

2
0
1
1

2
0
1
2

2
0
1
3

2
0
1
4

2
0
1
5

2
0
1
6

2
0
1
7

2
0
1
8

2
0
1
9

2
0
2
0

2
0
2
1

2
0
2
2

2
0
2
3

1 AO 561 558 556 553 551 549 546 544 542 539 537 535 532 530 528 526
2 AOS 577 571 565 559 553 548 542 536 531 525 520 514 509 504 498 493
3 AOS 606 608 610 613 615 617 619 621 623 626 628 630 632 634 637 639
4 AOS 623 629 636 643 650 656 663 671 678 685 692 700 707 715 722 730
5 AOS 694 705 716 727 738 749 761 772 784 796 808 821 833 846 859 872
6 AOS 700 711 721 732 743 754 765 777 788 800 812 824 836 849 861 874
7 AOS 663 670 678 685 692 700 707 715 723 731 739 747 755 763 771 780
8 AOS 670 675 681 686 692 698 704 710 716 722 728 734 740 746 752 759
9 AOS 660 668 675 683 690 698 706 714 722 730 738 746 754 763 771 780
10 AOS 665 666 666 666 666 667 667 667 668 668 668 668 669 669 669 670
11 AOS 632 631 629 628 627 626 625 623 622 621 620 619 618 616 615 614
12 AOS 747 751 756 760 765 770 775 779 784 789 794 799 804 808 813 818
Fuente: INEI


85

c. Poblacin Efectiva Con y Sin Proyecto
La poblacin demandante efectiva con y sin proyecto est conformada por los nios de 1 a 12 aos dentro
de la jurisdiccin del mbito Urbano y urbano marginal del distrito de Yanacancha poblacin ligada a la
ciudad de Cerro de Pasco, del mismo se cuenta la poblacin por edades y del cual se estimo por aspecto
porcentual respecto al total de nios por cada edad en relacin al total distrital, teniendo los siguientes
resultados:

CUADRO N 23
PROYECCION DE LA POBLACION EFECTIVA DE LA POBLACION 1 A 12 AOS DE LA ZONA URBANA Y
URBANA MARGINAL
POBLACI
ON
SEGN
EDAD
CENSO 2007 %
RESPEC
TO AL
DISTRIT
O
ESTIMACION DE
POBLACION
DESPUES DEL
ULTIMO CENSO
PRIMER
AO
PERIODO
CERO
TOTAL
DISTRIT
AL
TOTAL
ZONA
URBA
NA
200
8
200
9
201
0
201
1
201
2
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
1 AO 563 490 87% 488 486 484 482 480 477 475 473 471 469 467 465 463 461 459 457
2 AOS 583 549 94% 543 538 532 526 521 516 510 505 500 494 489 484 479 474 469 464
3 AOS 604 457 76% 459 460 462 463 465 467 468 470 472 473 475 477 478 480 482 483
4 AOS 616 443 72% 448 452 457 462 467 472 477 482 487 493 498 503 508 514 519 525
5 AOS 684 445 65% 452 459 466 473 480 487 495 502 510 518 526 534 542 550 559 567
6 AOS 690 461 67% 468 475 482 489 496 504 511 519 527 534 542 550 559 567 575 584
7 AOS 656 466 71% 471 476 481 487 492 497 503 508 514 519 525 530 536 542 548 554
8 AOS 664 481 72% 485 489 493 497 501 506 510 514 518 523 527 531 536 540 545 549
9 AOS 653 450 69% 455 460 465 470 476 481 486 492 497 503 508 514 520 526 532 537
10 AOS 665 513 77% 513 513 514 514 514 514 515 515 515 515 515 516 516 516 516 517
11 AOS 633 538 85% 537 536 535 534 533 532 531 530 529 528 527 526 525 524 523 522
12 AOS 742 549 74% 552 556 559 563 566 570 573 577 580 584 587 591 595 598 602 606

De esta poblacin por el rea de influencia, la cobertura poblacional es del 70%, del mismo se tiene los
siguientes resultados:


86

CUADRO N 24
PROYECCION DE LA POBLACION EFECTIVA DE LA POBLACION 1 A 12 AOS DE LA ZONA URBANA Y
URBANA MARGINAL DEL AREA DE INFLUENCIA

POBLACI
ON
SEGN
EDAD
% AREA
DE
INFLUEN
CIA
RESPEC
TO AL
DISTRIT
O ZONA
URBANA
ESTIMACION DE
POBLACION DESPUES
DEL ULTIMO CENSO
PRIMER
AO
PERIODO
CERO
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 AO 70% 392 391 389 387 386 384 382 381 379 377 376 374 373 371 369 368
2 AOS 70% 404 400 395 391 387 383 379 375 371 368 364 360 356 352 349 345
3 AOS 70% 424 426 427 429 430 432 433 435 436 438 439 441 443 444 446 447
4 AOS 70% 436 440 445 450 455 460 464 469 474 479 485 490 495 500 506 511
5 AOS 70% 486 494 501 509 517 524 533 541 549 557 566 575 583 592 601 610
6 AOS 70% 490 497 505 512 520 528 536 544 552 560 568 577 585 594 603 612
7 AOS 70% 464 469 474 479 485 490 495 501 506 512 517 523 528 534 540 546
8 AOS 70% 469 473 477 481 485 489 493 497 501 505 509 514 518 522 527 531
9 AOS 70% 462 467 473 478 483 489 494 500 505 511 516 522 528 534 540 546
10 AOS 70% 466 466 466 466 467 467 467 467 467 468 468 468 468 468 469 469
11 AOS 70% 442 441 441 440 439 438 437 436 436 435 434 433 432 432 431 430
12 AOS 70% 523 526 529 532 536 539 542 545 549 552 556 559 562 566 569 573

TOTAL
BENEFICIARI
OS
5656 5691 5726 5762 5798 5835 5872 5910 5949 5988
58186

Se cuenta al finalizar en 10 aos 58186 beneficiarios durante el periodo del proyecto.

3.4. ANALISIS DE LA OFERTA
Viene a ser la capacidad actual y disponible que cuenta el parque infantil los Prceres de San Juan Pampa, a
fin de brindar los servicios adecuados a las exigencias de la poblacin objetivo, este tem solo se pone las
unidades de comparacin por componentes de la oferta actual:

Oferta en la Situacin Actual
La situacin actual y optimizada para este proyecto es la misma debido a que los recursos estn bien definidos:


87

CUADRO N 25
DETALLE DE LA SITUACIN DE LA OFERTA ACTUAL
DESCRIPCION
CONDICIN
ACTUAL DE
CONSERVACIN
RECOMENDACIN
Componente infraestructura
Cerco perimtrico Tiene
Sustituir el cerco perimtrico, el actual no ofrece garantas de
seguridad
Accesos de ingresos Tiene Mejorar los accesos y tener abiertos en horarios de atencin
Veredas de circulacin Tiene En regular estado de conservacin obedece al diseo
desfasado. Mejorar sustancialmente en relacin al nuevo
diseo.
Sistema de Agua y
Desage, energa elctrica
Tiene Servicios bsicos de acuerdo a su necesidad, sirve para poder
ser reutilizado.
Servicios Higinicos Tiene Totalmente inadecuados, servicios ms orientado al pblico
adulto y no al nio, al ser concentrado genera un foco de
infeccin.
reas de seguridad de los
juegos instalados
No tiene Actualmente son pisos de tierra y concreto lo que genera alto
riesgo por malas cadas de los nios.
reas verdes Tiene Tiene solo arboles ubicados como centro de las actividades lo
cual es incorrecto.
Servicios comerciales No tiene Instalar servicios comerciales en tiendas
Componente Implementacin
Juegos infantiles Malo Renovacin completa implementado por edades y sectorizado.
Implementar juegos infantiles con revestimientos protectores,
que permitan brindar seguridad a los nios
Componente Sensibilizacin
Usuarios cuidan la
infraestructura y los equipos
No se cuenta Realizar un proceso de simplificacin a fin que los usuarios
realicen acciones de conservacin de los bienes y enseres

Adicionalmente se identifico la capacidad de oferta actual por las horas que oferta actualmente, de donde se
calculo por edades, en promedio segn encuesta se tiene una hora de uso en promedio por dos semanas, y
esta fue multiplicado por 52 semanas del ao teniendo en promedio 26 de horas al ao que cada nio hace uso
del parque infantil actual, se presenta los resultados.


88

CUADRO N 26
OFERTA ACTUAL Y OPTIMIZADA DE CAPACIDAD, DEL PARQUE INFANTIL EN HORAS POR NIOS SEGN
EDAD

POBLACION
SEGN
EDAD
PROMEDIO
DE HORAS
DE USO
DIAS A
LA
SEMANA
TOTAL
HORAS
A LA
SEMANA
TOTAL
SEMANAS
AL AO
TOTAL
HORAS
AL
AO
PRIMER AO
PERIODO
CERO
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 AO 1 0.5 0.5 52 26.0

2 AOS 1 0.5 0.5 52 26.0

3 AOS 1 0.5 0.5 52 26.0

4 AOS 1 0.5 0.5 52 26.0

5 AOS 1 0.5 0.5 52 26.0

6 AOS 1 0.5 0.5 52 26.0

7 AOS 1 0.5 0.5 52 26.0 12601 12738 12876 13016 13157 13300 13444 13590 13738 13887 14037 14190
8 AOS 1 0.5 0.5 52 26.0 12598 12703 12809 12916 13024 13133 13243 13353 13465 13578 13691 13805
9 AOS 1 0.5 0.5 52 26.0 12563 12703 12845 12988 13133 13280 13428 13578 13730 13883 14038 14195
10 AOS 1 0.5 0.5 52 26.0 12129 12134 12140 12145 12150 12155 12161 12166 12171 12176 12181 12187
11 AOS 1 0.5 0.5 52 26.0 11412 11390 11369 11347 11326 11305 11283 11262 11241 11219 11198 11177
12 AOS 1 0.5 0.5 52 26.0 13925 14010 14096 14183 14270 14358 14446 14535 14624 14714 14804 14895

No se considera los nios de 1 a 6 aos debido a que no existe ningn juego apropiado para esas edades

3.5. BALANCE OFERTA - DEMANDA
Viene a ser la diferencia entre la oferta y la demanda, nos permite conocer si existe capacidad suficiente de la
oferta para enfrentar a la demanda, por tanto para este anlisis se tomo en cuenta el balance por componentes
como se detalla en los siguientes cuadros:

Los tres componentes de este proyecto estn referidos a la capacidad que cuenta el parque infantil actual para
albergar a los nios.

Por tanto se estimo la proyeccin de la demanda en horas por la cantidad de nios de cada edad, debido a que
el proyecto contempla establecer sectores o zonas por grupo de edades teniendo los siguientes resultados:


89

CUADRO N 27
DEMANDA DEL PARQUE INFANTIL EN HORAS POR NIOS SEGN EDAD
POBLAC
ION
SEGN
EDAD
PROME
DIO DE
HORAS
DE USO
DIAS
A LA
SEMA
NA
TOTA
L
HORA
S A
LA
SEMA
NA
TOTAL
SEMA
NAS
AL
AO
TOT
AL
HOR
AS
AL
AO
PRIMER
AO
PERIODO
CERO
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 AO 2 2 4 52 208.0
8022
6
7988
1
7953
8
7919
6
7885
5
7851
6
7817
9
7784
3
7750
8
7717
5
7684
3
7651
3
2 AOS 2 2 4 52 208.0
8055
7
7971
8
7888
8
7806
7
7725
4
7645
0
7565
4
7486
6
7408
7
7331
5
7255
2
7179
7
3 AOS 2 2 4 52 208.0
8950
1
8981
7
9013
3
9045
0
9076
9
9108
8
9140
9
9173
1
9205
4
9237
8
9270
3
9302
9
4 AOS 2 2 4 52 208.0
9457
4
9558
3
9660
2
9763
2
9867
3
9972
5
1007
88
1018
63
1029
49
1040
47
1051
56
1062
77
5 AOS 2 2 4 52 208.0
1074
47
1090
91
1107
60
1124
55
1141
76
1159
23
1176
96
1194
97
1213
26
1231
82
1250
67
1269
81
6 AOS 2 2 4 52 208.0
1081
71
1097
83
1114
18
1130
77
1147
61
1164
70
1182
05
1199
65
1217
52
1235
65
1254
06
1272
73
7 AOS 2 2 4 52 208.0
1008
10
1019
04
1030
10
1041
27
1052
57
1064
00
1075
54
1087
21
1099
01
1110
94
1122
99
1135
18
8 AOS 2 2 4 52 208.0
1007
85
1016
26
1024
75
1033
31
1041
95
1050
65
1059
43
1068
28
1077
20
1086
20
1095
27
1104
42
9 AOS 2 2 4 52 208.0
1005
04
1016
26
1027
60
1039
07
1050
67
1062
40
1074
26
1086
26
1098
38
1110
65
1123
05
1135
58
10 AOS 2 2 4 52 208.0
9703
3
9707
5
9711
7
9715
8
9720
0
9724
2
9728
4
9732
6
9736
8
9741
0
9745
2
9749
4
11 AOS 2 2 4 52 208.0
9129
7
9112
4
9095
2
9078
0
9060
8
9043
7
9026
5
9009
5
8992
4
8975
4
8958
5
8941
5
12 AOS 2 2 4 52 208.0
1113
96
1120
81
1127
70
1134
63
1141
61
1148
62
1155
68
1162
79
1169
93
1177
12
1184
36
1191
64

Con esta informacin se procedi a realizar la interaccin con la oferta

CUADRO N 28
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL PARQUE INFANTIL EN HORAS POR NIOS SEGN EDAD
POBLA
CION
SEGN
EDAD
DESCRI
PCION
PROM
EDIO
DE
HORA
S DE
USO
DIAS
A LA
SEM
ANA
TOTA
L
HOR
AS A
LA
SEM
ANA
TOTA
L
SEMA
NAS
AL
AO
TOT
AL
HOR
AS
AL
AO
PRIMER
AO
PERIODO
CERO
201
2
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
1 AO
DEMAN
DA 2 2 4 52 208
802
26
798
81
795
38
791
96
788
55
785
16
781
79
778
43
775
08
771
75
768
43
765
13
OFERTA 1 0.5 0.5 52 26
100
28
998
5
994
2
989
9
985
7
981
5
977
2
973
0
968
9
964
7
960
5
956
4
BALANCE
-
701
98
-
698
96
-
695
96
-
692
96
-
689
98
-
687
02
-
684
07
-
681
13
-
678
20
-
675
28
-
672
38
-
669
49
2 AOS
DEMAN
DA 2 2 4 52 208
805
57
797
18
788
88
780
67
772
54
764
50
756
54
748
66
740
87
733
15
725
52
717
97
OFERTA 1 0.5 0.5 52 26
100
70
996
5
986
1
975
8
965
7
955
6
945
7
935
8
926
1
916
4
906
9
897
5
BALANCE
704
87
697
53
690
27
683
09
675
97
668
94
661
97
655
08
648
26
641
51
634
83
628
22
3 AOS
DEMAN
DA 2 2 4 52 208
895
01
898
17
901
33
904
50
907
69
910
88
914
09
917
31
920
54
923
78
927
03
930
29
OFERTA 1 0.5 0.5 52 26
111
88
112
27
112
67
113
06
113
46
113
86
114
26
114
66
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4 AOS
DEMAN
DA 2 2 4 52 208
945
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277
OFERTA 1 0.5 0.5 52 26
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5 AOS
DEMAN
DA 2 2 4 52 208
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560
106
160
107
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434
111
108
6 AOS
DEMAN
DA 2 2 4 52 208
108
171
109
783
111
418
113
077
114
761
116
470
118
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108
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364
7 AOS
DEMAN
DA 2 2 4 52 208
100
810
101
904
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993
28
8 AOS
DEMAN
DA 2 2 4 52 208
100
785
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331
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065
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15
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37
9 AOS
DEMAN
DA 2 2 4 52 208
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48
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993
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10
AOS
DEMAN
DA 2 2 4 52 208
970
33
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75
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58
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42
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55
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04
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14
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60
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853
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11
AOS
DEMAN
DA 2 2 4 52 208
912
97
911
24
909
52
907
80
906
08
904
37
902
65
900
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897
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12
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113
05
112
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112
62
112
41
112
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111
98
111
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795
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32
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786
84
785
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783
87
782
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12
AOS
DEMAN
DA 2 2 4 52 208
111
396
112
081
112
770
113
463
114
161
114
862
115
568
116
279
116
993
117
712
118
436
119
164
OFERTA 1 0.5 0.5 52 26
139
25
140
10
140
96
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83
142
70
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144
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145
35
146
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147
14
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148
95
BALANCE
974
72
980
71
986
74
992
80
998
90
100
504
101
122
101
744
102
369
102
998
103
631
104
268

Sobre esta base se procedi a identificar la capacidad de atencin del parque infantil por hora de atencin,
para ello se dividi en 365 das y divididos en 12 horas de atencin.


91

CUADRO N 29
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL PARQUE INFANTIL EN CAPACIDAD POR HORA EN LOS DIFERENTES
SERVICIOS
POBLACI
ON
SEGN
EDAD
PROMEDI
O DE
HORAS
DE USO
DIAS A
LA
SEMAN
A
TOTAL
HORAS
A LA
SEMAN
A
TOTAL
SEMANA
S AL
AO
TOTA
L
HORA
S AL
AO
PRIMER
AO
PERIODO
CERO
201
2
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
1 AO 2 2 4 52 208.0 16 16 16 16 16 16 16 16 15 15 15 15
2 AOS 2 2 4 52 208.0 16 16 16 16 15 15 15 15 15 15 14 14
3 AOS 2 2 4 52 208.0 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 19 19
4 AOS 2 2 4 52 208.0 19 19 19 20 20 20 20 20 21 21 21 21
5 AOS 2 2 4 52 208.0 21 22 22 22 23 23 24 24 24 25 25 25
6 AOS 2 2 4 52 208.0 22 22 22 23 23 23 24 24 24 25 25 25
7 AOS 2 2 4 52 208.0 20 20 21 21 21 21 21 22 22 22 22 23
8 AOS 2 2 4 52 208.0 20 20 20 21 21 21 21 21 22 22 22 22
9 AOS 2 2 4 52 208.0 20 20 21 21 21 21 21 22 22 22 22 23
10 AOS 2 2 4 52 208.0 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19
11 AOS 2 2 4 52 208.0 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18
12 AOS 2 2 4 52 208.0 22 22 23 23 23 23 23 23 23 24 24 24
232 234 235 236 238 239 241 242 244 246 247 249

La capacidad de atencin por hora est orientado el diseo para albergar en los diferentes servicios a 249
nios como mximo, sobre esta base se realizara el programa arquitectnico

3.6. DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO
3.6.1. Localizacin:
Se consigna solo un lugar de intervencin dentro del mbito urbano de san Juan, no se cuenta de espacios
libres para poder variar la localizacin de proyecto, por tanto en lugar de intervencin ser el mismo, mejorado.

Parque Infantil Los Prceres

3.6.2. Tamao:
a) Brecha de Infraestructura:
La nueva infraestructura albergara 249 nios en promedio por hora, aspectos regulados por los
indicadores del diagnostico como se explica:
Un centro administrativo del parque (ahora oficina de Serenazgo), ya no existir este servicio

92

Servicios higinicos en malas condiciones (anti higinicas). Se tendr nuevas SS.HH. para nios y
otro para adultos.
Cerco perimtrico con sntomas de asentamiento y humedad. Se tendr una cobertura cerrada de
todo el terreno, a fin de alargar los horarios de atencin y en todas las estaciones climticas.
Sardineles sectorizados por juego. Totalmente mejoradas y mejor acondicionadas.
Veredas peatonales. Nuevas de acuerdo al nuevo diseo.

b) Brecha de Equipamiento: Equipos obsoletos.
Equipos clsicos: balancn, columpio, dos resbaladeras, pasamanos y un pulpo de equilibrio.
Remplazados por nuevos juegos por sectores y por edades

c) Brecha de Recursos Humanos:
La municipalidad de Yanacancha conjuntamente con las urbanizaciones y asentamientos urbanos,
pone en manifiesto los permisos municipales formales en la elaboracin del proyecto, se estableci
contratar adicionalmente 04 trabajadores 01 de vigilancia, 01 de limpieza y 02 coordinadores.
De otra manera se realizar cursos taller para sensibilizar a la poblacin de la importancia del
cuidado de los equipos y reas verdes como factor imprescindible a la labor formadora, salud y
mejora de vida.

3.6.3. La Tecnologa:
El parque Infantil tiene diversas funciones en el diseo de zonas de equipos ldicos, temticos y mecnicos
que puede contribuir a mejorar nuestro entorno, entre ellas destacan las siguientes:
Su funcin especfica en el paisaje: Tamao y tipo de estrato que es conveniente introducir
dependiendo de cada espacio urbano.
Escala espacial: La percepcin espacial que se tiene en los espacios cerrados es siempre de
menor tamao que la realidad y los paramentos (lmites verticales) son las condicionantes de la
proporcin.
El diseo del parque infantil con espacio pblico es regido por la distancia de observacin del rea
de tal manera que, a poca distancia, se piensa nicamente la zonificacin de reas con sus propios
equipos de grupos de edades, la distancia de observacin sea mayor entonces se proponen
sealizaciones cada vez ms grandes de tal manera que no se pierda la escala espacial.
Valor funcional: Conciliacin entre valores funcionales con relacin a las limitaciones de espacio
infantil. El parque infantil Los prceres de Yanacancha es un modelo a seguir donde cumpla con
los estndares de seguridad.

3.6.4. El Momento:
El inicio de la ejecucin debe ser entre el I y II semestre programado para la fecha de ejecucin, a la fecha de
viabilidad del presente proyecto, recomendando a partir del mes de abril.

93

3.6.5. Anlisis de Riesgo de los desastres:
Como identificbamos los riesgos en las localidades son escasos porque la misma geografa en la regin Puna
de relieve consistente, pero ante polticas de prevencin y la mejora de las futuras reas verdes, el rea de
estudio en la zona baja es endmico, es decir por las fuertes precipitaciones pluviales los suelos optimizan su
uso de agua ocasionando charcos de barro.
La relacin entre degradacin ambiental, generacin y configuracin de riesgos en Yanacancha y desastres, es
un campo que requiere precisiones conceptuales y metodolgicas para no duplicar enfoques sino comunicar
problemticas, vistas hasta ahora de manera separada.

3.6.6. Programa de Requerimientos:
a) Requerimientos de Infraestructura:
Programa Arquitectnico:
SEMIZOTANO
Servicios higinicos damas y varones en 24.22 m2
Sala de usos mltiples y uso de carros chocones en 155.oom2-
Juego de carrusel de animales medianos giratorio en 33.15 m2
Juego de tren en rieles manejado a pedal decorados con paisajes de sierra en 121.42m2
PRIMER NIVEL
4 kioskos de venta de 7.55m2 c/u (forma de bagon de tren)
Vigilancia e informes de 7.55m2 (forma de locomotora de tren)
3 mueble de juego de ajedrez de 2.33m2
Columpio pequeo de 3, en 14.52m2-para nios pequeos
Juego set de dos torres huancayo en 65.24m2
Juego de animalitos con resorte de 3, en 3.15m2
Juego de mundo giratorio en 3.15m2
Set de juego nuevo chimbote en 101.74m2
Arco pasamano en 14.15m2
Columpio grande en 25.62m2 (para nios grandes)
Balancn grande en 25.62m2
Juego set dos torres san Luis en 74.00m2

TRATAMIENTO DIVERSOS
Accesos peatonales y de circulacin con adoquines rectangulares.
Rampas de circulacin con adoquines rectangulares.
Sardineles y bancas a base de granito lavado.

94

Muro perimetral aproximadamente de 1100 m2.Muro perimetral con ventanas altas y sobre
ello se realzara la cobertura cerrada del parque. Todo ello alusivos al ambiente infantil.
Bancas de madera y bancas circulares de concreto.
Cobertura cerrada a base de policarbonato y vidrio.
Kioscos para venta de dulces y comidas rpidas de material Drywall.
Tachos de basura en forma de animales.
Grass sinttico y colchonetas.

Programas ambientales:
Acarreo de plantones ornamentales.
Agua para la obra.
Sembrado de grass.

Obras Provisionales:
Por polticas preventivas es necesario un cartel de obra en la sealizacin de la obra: en obras
viales y reas verdes y el alquiler de un local para las materiales a ejecutar.
Sealizacin de la obra: en obras viales, orientacin.
Equipos clsicos como: balancn, animalitos con resorte, mundo giratorio, toboganes,
columpio pequeo y grande, arco, juego temtico dos torres, juego temtico de rama
magisterial
Juegos de Ajedrez y ludo.
Equipos ldicos acolchonados con obstculos sobre el techo de saln de usos mltiples.
Equipos mecnicos como: carrusel, carros chocones, juegos temticos de nuevo Chimbote,
tren mecnico.
Equipos de sonido.

En sntesis la alternativa es:
El proyecto consiste la intervencin en 1328.90 m2 con la construccin de paredes perimetrales de
concreto y la instalacin de vas de acceso, con zonificacin y tratamiento por edades, la cobertura
con estructura metlica y policarbonato de colores, Instalacin de un saln de usos mltiples con
muros de albailera y piso de granito pulido, Instalacin de kioscos de venta de dulce y comida
rpida de material draywal con pisos de cermico, construccin de veredas, rampas, graderas y
pisos con adoquines con motivos estimulantes de visualizacin (letras, nmeros, etc.), Servicios
higinicos de adultos y nios para damas y caballeros con muros de albailera, con paredes
enchapadas de maylicas y pisos de cermico antideslizante, tratamientos de reas verdes con gras
natural, plantas ornamentales en el exterior e interior del parque; as mismo se realizara la
Adquisicin de juegos infantiles modulares para nios de diferentes grupos de edades con

95

revestidura y tratamiento del entorno por cada juego con estndares de seguridad y proteccin y
adquisicin de mobiliarios para los servicios complementarios, se considera tambin realizar
campaa de sensibilizacin de evacuacin y del uso adecuado de los juegos diversos

3.7. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES
3.7.1. Costos en la situacin Sin Proyecto
Los costos en la situacin Sin Proyecto, las inversiones realizadas a favor del parque infantil, para
el Proyecto lo consideraremos como costo hundido, debido a que las inversiones realizadas
generaron bajo impacto.

En cuanto a los costos operativos y de mantenimiento; vemos que tiene un presupuesto aprobado
para estos fines como podemos notar en el siguiente cuadro, tanto a precios privados y corregidos
por los factores correspondientes para obtener los precios sociales.

CUADRO N 30
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
CONCEPTOS
CANTIDAD
/ MES
COSTOS
PRECIOS
PRIVADOS
FACTOR DE
CORRECION
PRECIOS
SOCIALES MENSUAL ANUAL
OPERACION 866.00 572.00 572.00 484.75
Remuneraciones 800.00 0.00 0.00 0.00
Promotores 0 800.00 0.00 0.00 0.9091 0.00
Bienes 20.00 20.00 20.00 16.95
Materiales y otros 1 20.00 20.00 20.00 0.8475 16.95
Servicios Pblicos 46.00 552.00 552.00 467.80
Energia Electrica 1 35.00 420.00 420.00 0.8475 355.93
Agua 1 11.00 132.00 132.00 0.8475 111.86
MANTENIMIENTO 1,820.00 4,020.00 4,020.00 3,505.39
RUTINARIO
Servicio de limpieza 1 800.00 800.00 800.00 0.9091 727.27
Servicio de vigilancia 1 800.00 800.00 800.00 0.9091 727.27
PERIODICO
Servicio de mantenimiento anual a todo
costo 1 200.00 2,400.00 2,400.00 0.8475 2,033.90

TOTAL COSTOS POR OPERACIN Y MANTENIMIENTO 4,592.00 3,990.14

3.7.2. Costos en la situacin Con Proyecto
COSTOS OPERATIVOS Y MANTENIMIENTO
Asimismo se ha estimado los costos de operacin y mantenimiento en la situacin con Proyecto. Se
debe tener presente que la administracin ser de responsabilidad de la Municipalidad Distrital de
Yanacancha, el proyecto involucra incrementar gastos; en lo referente a personal, entre otros gastos

96

por ello se ha estimado principalmente los costos de operacin y mantenimiento en forma general
para las 03 componentes en la situacin con Proyecto.

Alternativa nica

CUADRO N 31
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

CONCEPTOS
CANTIDAD /
MES
COSTOS
PRECIOS
PRIVADOS
FACTOR DE
CORRECION
PRECIOS
SOCIALES MENSUAL ANUAL
OPERACION 941.00 6,492.00 6,492.00 5,797.53
Remuneraciones 800.00 4,800.00 4,800.00 4,363.64
Promotores 6 800.00 4,800.00 4,800.00 0.9091 4,363.64
Bienes 50.00 600.00 600.00 508.47
Servicios Pblicos 91.00 1,092.00 1,092.00 925.42
Energia Electrica 1 80.00 960.00 960.00 0.8475 813.56
Agua 1 11.00 132.00 132.00 0.8475 111.86
MANTENIMIENTO 2,100.00 25,200.00 25,200.00 22,539.29
RUTINARIO
Servicio de limpieza 1 800.00 9,600.00 9,600.00 0.9091 8,727.27
Servicio de vigilancia 1 800.00 9,600.00 9,600.00 0.9091 8,727.27
Materiales y otros 1 100.00 1,200.00 1,200.00 0.8475 1,016.95
PERIODICO
Servicio de mantenimiento anual a todo
costo 1 400.00 4,800.00 4,800.00 0.8475 4,067.80

TOTAL COSTOS POR OPERACIN Y MANTENIMIENTO 31,692.00 28,336.83

DETALLE DE LOS COSTOS DE INVERSIN
Tanto los costos de inversin como los de operacin y mantenimiento, se estiman, teniendo en
cuenta la propuesta de obras civiles, equipamiento, implementacin con mobiliarios, sensibilizacin,
etc.
Los costos de inversin estn expresados en moneda nacional a precios de Mayo del 2,012, los
costos que estn en dlares es modificado a nuevos soles siendo el tipo de cambio de US$ 1 = S/.
2.70; el ao 0 al ao 2013 y un horizonte de evaluacin de 10 aos. Los flujos de costos de inversin
incluyen la inversin inicial y las reinversiones necesarias para el adecuado servicio en el Parque
Infantil.
La estimacin de los costos directos a precios de mercado, toma en cuenta los costos unitarios de
mano de obra establecidos por Construccin Civil. Los costos indirectos, incluyen gastos generales
para administrativos y la contratacin de supervisor ms otros gastos menores (imprevistos), se
considera gastos de utilidad dentro de los costos previniendo a que la ejecucin sea realizada por

97

una empresa contratista, recomendando que se realice por etapas y/o tipo de intervencin, debido a
que el proyecto interviene en varias especialidades. Se consideran dentro de los costos todos los
impuestos.
En la estimacin de precios sociales para la evaluacin social, se corrigen los precios de mercado
por factor correspondiente:
CUADRO N 32
FACTORES DE CORRECION PARA LA CONVERSION A
PRECIOS SOCIALES

DATOS GENERALES
Tasa de Impuesto General a las Ventas (IGV) 18%
Coeficiente de rotacin 12
Tasa descuento 10%
Tasa aplicable para gastos generales 10%
Tasa aplicable para gastos por imprevistos 1%
Tasa de impuestos directos a la mano de
obra (IMO) 10%
Tasa impuestos combustibles 0.66

FACTORES DE CORRECCION FORMULA FACTOR
Factor correccin de bienes de origen
nacional (impuesto indirecto IGV)
FCBN=1/(1+IGV)
0.8475
Factor correccin de bienes de origen
importado
FCBI=1/((1+AR)*(1+IGV))*FCD
0.8172
Factor correccin de mano de obra calificada FCMONC=1/(1+IMO) 0.9091
MO No calificada - Sierra - Urbano FCMONC- SIU 0.6000
MO No calificada - Sierra - Rural FCMONC- SIR 0.4100

El anlisis econmico a precios sociales del Proyecto se basa en criterios de eficiencia, es decir
permite analizar la eficiencia econmica del Proyecto desde el punto de vista de su impacto en el uso
de los recursos econmicos del pas.

COSTOS DE INVERSION:
Involucra la intervencin integral de todos los componentes para el logro del objetivo identificado,
presentando a continuacin todos los costos por Componente:

En el siguiente cuadro se detalla los costos por tipo de intervencin y por componentes. Los Costos
estn incorporados los precios con IGV y convertidos a precios sociales por el factor
correspondiente.

Consolidando los costos se tiene una inversin a precios privados de S/. 1,983,743.47 nuevos soles
y a precios sociales una inversin de S/. 1,688,600.69 nuevos soles.

98

CUADRO N 36
RESUMEN DE COSTOS ALTERNATIVA UNICA
ITEM DESCRIPCION %
INFRAESTRUC
TURA
IMPLEMENTA
CION
SENSIBILIZA
CION
SUB TOTAL
PRECIOS
PRIVADOS
FACTOR DE
CORRECCION
INVERSION
SOCIAL
A COSTO DIRECTO 1,277,700.77 228,220.00 39,000.00 1,544,920.77 0.8475 1,309,254.89
B GASTOS GENERALES 10.00% 127,770.08 22,822.00 3,900.00 154,492.08 0.8475 130,925.49
C UTILIDAD 10.00% 127,770.08 22,822.00 3,900.00 154,492.08 0.8475 130,925.49
D MITIGACIN MEDIO AMBIENTE 8,765.00 8,765.00 0.8475 7,427.97
F SUB TOTAL 1 1,542,005.92 273,864.00 46,800.00 1,862,669.92 1,578,533.83
G SUPERVISIN Y LIQUIDACIN 3.50% 53,970.21 9,585.24 1,638.00 65,193.45 0.9091 59,266.77
H
EXPEDIENTE TECNICO
(INCLUIDO EVALUACION) 3.00% 55,880.10 0.9091 50,800.09
I TOTAL POR COMPONENTES 1,595,976.13 283,449.24 48,438.00 1,983,743.47 1,688,600.69
TOTAL INVERSION DE EJECUSION 1,983,743.47 1,688,600.69

3.8. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES
3.8.1. Costos Incrementales
Definido como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto, en los cuadros
siguientes se ha calculado los costos incrementales de los costos en la situacin Sin Proyecto y
Con Proyecto para ambas alternativas y a costos privados y sociales. Demostrados en el siguiente
Item de Flujos de Costos a precios Privados y Sociales como tambin del flujo de operacin y
mantenimiento
FLUJOS DE COSTOS DE PREINVERSIN, INVERSIN Y VALORES DE RESCATE A PRECIOS
PRIVADOS Y SOCIALES
Alternativa 1
CUADRO N 37
FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION, INVERSION Y VALORES DE RESCATE
PROYECTO ALTERNATIVO 1 - PRECIOS DE MERCADO
AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A
COSTOS DE PREINVERSION,
INVERSION Y VALORES DE
RESCATE
1,986,001.80 26.41 26.67 26.94 27.21 27.48 27.76 28.03 28.32 28.60
-
2,505.76
B INTANGIBLES 55,880.10
C
INVERSION EN
ACTIVOS FIJOS
1,927,863.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1
COMPONENTE
INFRAESTRUCTURA
1,595,976.13
2
COMPONENTE
IMPLEMENTACION
283,449.24
3
COMPONENTE
SENSIBILIZACION
48,438.00
D
Cambio en el capital de
Trabajo - cambio en (Q)
/ 12
2,258.33 26.41 26.67 26.94 27.21 27.48 27.76 28.03 28.32 28.60
-
2,505.76

99

CUADRO N 38
FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION, INVERSION Y VALORES DE RESCATE
PROYECTO ALTERNATIVO 1 - PRECIOS SOCIALES
AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A
COSTOS DE
PREINVERSION, INVERSION
Y VALORES DE RESCATE
1,690,629.58 23.61 23.85 24.09 24.33 24.57 24.82 25.07 25.32 25.57 -2,250.12
B INTANGIBLES 50,800.09
C
INVERSION EN
ACTIVOS FIJOS
1,637,800.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1
COMPONENTE
INFRAESTRUCTURA
1,355,848.51
2
COMPONENTE
IMPLEMENTACION
240,801.99
3
COMPONENTE
SENSIBILIZACION
41,150.11
D
Cambio en el capital
de Trabajo - cambio en
(Q) / 12
2,028.89 23.61 23.85 24.09 24.33 24.57 24.82 25.07 25.32 25.57 -2,250.12


100

FLUJOS DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS Y
SOCIALES

CUADRO N 39
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
PROYECTO ALTERNATIVO 1 - PRECIOS DE MERCADO
AOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
K
COSTOS OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
4,592 4,592 4,592 4,592 4,592 4,592 4,592 4,592 4,592 4,592
L OPERACIN 572 572 572 572 572 572 572 572 572 572
M MANTENIMIENTO 4,020 4,020 4,020 4,020 4,020 4,020 4,020 4,020 4,020 4,020
N
COSTOS OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
31,692 32,009 32,329 32,652 32,979 33,309 33,642 33,978 34,318 34,661
O OPERACIN 6,492 6,557 6,622 6,689 6,756 6,823 6,891 6,960 7,030 7,100
P MANTENIMIENTO 25,200 25,452 25,707 25,964 26,223 26,485 26,750 27,018 27,288 27,561
Q COSTOS INCREMENTALES 27,100 27,417 27,737 28,060 28,387 28,717 29,050 29,386 29,726 30,069

CUADRO N 40
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
PROYECTO ALTERNATIVO 1 - PRECIOS SOCIALES
AOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
K
COSTOS OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
3,990 3,990 3,990 3,990 3,990 3,990 3,990 3,990 3,990 3,990
L OPERACIN 485 485 485 485 485 485 485 485 485 485
M MANTENIMIENTO 3,505 3,505 3,505 3,505 3,505 3,505 3,505 3,505 3,505 3,505
N
COSTOS OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
28,337 28,620 28,906 29,195 29,487 29,782 30,080 30,381 30,685 30,992
O OPERACIN 5,798 5,856 5,914 5,973 6,033 6,093 6,154 6,216 6,278 6,341
P MANTENIMIENTO 22,539 22,765 22,992 23,222 23,454 23,689 23,926 24,165 24,407 24,651
Q COSTOS INCREMENTALES 24,347 24,630 24,916 25,205 25,497 25,792 26,090 26,391 26,695 27,001


101

3.8.2. FLUJOS DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
Viene a constituir la sumatoria de los flujos de costos de pre-inversin, inversin y valores de rescate
ms el flujo de costos de operacin y mantenimiento a precios privados.

CUADRO N 41
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
PROYECTO ALTERNATIVO 1
AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FLUJO DE COSTOS DE
PREINVERSION,
RESCATE
1,986,002 26 27 27 27 27 28 28 28 29 -2,506
FLUJO DE COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
27,100 27,417 27,737 28,060 28,387 28,717 29,050 29,386 29,726 30,069
Flujo de costos a precios
de mercado
1,986,002 27,126 27,444 27,764 28,088 28,414 28,744 29,078 29,414 29,754 27,563

3.8.3. FLUJOS DE COSTOS SOCIALES TOTALES
Viene a constituir la sumatoria de los flujos de costos de pre-inversin, inversin y valores de rescate
ms el flujo de costos de operacin y mantenimiento a precios sociales
CUADRO N 42
FLUJO DE COSTOS SOCIALES TOTALES
AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FLUJO DE COSTOS DE
PREINVERSION,
RESCATE
1,690,630 24 24 24 24 25 25 25 25 26 -2,250
FLUJO DE COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
24,347 24,630 24,916 25,205 25,497 25,792 26,090 26,391 26,695 27,001
FLUJO DE COSTOS
SOCIALES TOTALES
1,690,630 24,370 24,654 24,940 25,230 25,522 25,817 26,115 26,416 26,720 24,751

3.9. BENEFICIOS
3.9.1. Beneficios en la situacin Sin Proyecto
Los beneficios en la situacin sin proyecto, es limitado a consecuencia de la limitada oferta del
parque infantil, en el registro contable de la Municipalidad solo se encuentra registros por concepto
de SS.HH. los cuales son muy bajos y que apenas cubre el personal que atiende en base a una
comisin, por tanto los beneficios econmicos sin proyecto es cero, pero existe mltiples beneficios
cualitativos, que ayuda al desarrollo humano del nio.

3.9.2. Beneficios en la situacin Con Proyecto
Para el cumplimiento del objetivo propuesto, se buscar sensibilizar a la poblacin objeto, mediante
un Programa alternativo para el desarrollo psicomotor y ldico afectivo en espacios abiertos, y para

102

esto se necesita la creacin de un parque infantil con juegos donde se desarrolle sus extremidades
de acuerdo a los programas de salud y un kiosco donde se desarrollen actividades ldicas y afectivas
entre los ncleos familiares mejorando el estilo de vida y un cambio de pensamiento en la niez para
que no se generen momentos inadecuados que conlleven a relaciones de malas amistades o en
procesos antisociales. Este Plan Alternativo se enfocara adems para que se adelanten acciones
concertadas y orientadas a la implementacin de otros proyectos, estrategias y mecanismos
adicionales que conlleven a realizar: Asesoras Profesionales, Actividades de capacitacin, Diseo de
perfiles de trabajadores, Planteamiento de proyectos alternativos de productividad, ayuda para
dotaciones y adquisicin de herramientas-equipos de operacin, proyectos sociales, educativos,
empresariales, jurdicos, Tursticos, ambientales, ldicos, deportivos, artsticos entre otros.
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Sensibilizar a la comunidad a travs de la construccin de un parque infantil el desarrollo
psicomotor y ldico afectivo y por ende las relaciones de familia entre padres e hijos a
favor de los derechos del nio y crear una conciencia sana a travs del cambio de
pensamiento en su proyecto de vida.
Brindar atencin especial a la niez mediante acciones que garanticen el cumplimiento de
sus derechos de desarrollo, afecto, proteccin y participacin.
Aumento en la seguridad (como albergue), de casos no atendidos y necesitados
socialmente.
Facilitar al pblico en general sin restricciones de edad a su acceso a las instalaciones
colindantes proporcionando adems seguridad.
Fortaleciendo as la infraestructura de parques infantiles y lugares de esparcimiento para
la niez atencin, asistencia social y el apoyo digno a los futuros hombres y mujeres del
maana productivos y con pensamientos claros en convivencia social.
Disminucin de casos sociales por acciones preventivas y formativas, mejora de la
calidad de vida de la poblacin.
Promover una cultura y formacin ambiental con fines de conservacin y tratamiento de
reas verdes como medio de solucin.
Aumento del valor de las iniciativas a superacin a travs de actividades sociales,
culturales priorizando temas del momento, por medio de proyectos de desarrollo social,
como excusa a atender nimiamente los problemas sociales que acata a la sociedad en
general.
Promover dentro de las organizaciones Estatales del orden municipal, departamental y
descentralizado, un modelo de alianza estratgica que conlleve a realizar contratacin de
proyectos y procesos con un enfoque de responsabilidad formadora-infantil que garantice
la externalizacin de los servicios con oportunidad, eficacia y transparencia.


103

PARA LOS NIOS E INFANTES:
Fsicas y motoras: Desarrollan su coordinacin psicomotriz al moverse para poder
jugar. Y a la vez, van ejercitando y fortaleciendo sus msculos para otras actividades
como correr y saltar.
Sensorial y mental: En sus primeros juegos debers utilizar mucho los objetos enteros,
vistosos y grandes. As tu beb podr discriminar las formas, tamaos, texturas y
colores.
Afectivas y emotivas: Los resultados del juego lo ayudarn a enfrentar las situaciones
cotidianas. El ganar, le traer sorpresas y alegras. El empatar, le dar la sensacin de
querer competir en el prximo juego. Y el perder no le causar molestias, si antes le
enseas que despus tendr varias oportunidades. Los juegos tambin lo ayudarn
a conocer su cuerpo, las normas sociales y su espacio.
Imaginacin y creatividad: El estimular los juegos que requiere de la imaginacin
ayudar a que tu beb, cuando grande, tenga un alto grado de creatividad.

Para el proyecto se estima un ingreso mnimo por generacin de Alquileres de Stands y de SS.HH.
Estos ingresos no son considerados como beneficio en s, solo es considerado como ingresos
generados para solventar parcialmente a los costos de operacin y mantenimiento, detallados en el
siguiente cuadro:
CUADRO N 43
INGRESOS GENERADOS CON PROYECTO DEL PARQUE INFANTIL
FLUJO DE INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
AOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1
MONTO A RECAUDAR CON
PROYECTO
32,400 33,048 33,709 34,383 35,071 35,772 36,488 37,217 37,962 38,721
2 ALQUILERES DE SS.HH Y STANDS 16,800 17,136 17,479 17,828 18,185 18,549 18,920 19,298 19,684 20,078
3 ALQUILER DEL SUM 15,600 15,912 16,230 16,555 16,886 17,224 17,568 17,919 18,278 18,643
7
BENEFICIOS GENERADOS POR EL
PROYECTO
32,400 33,048 33,709 34,383 35,071 35,772 36,488 37,217 37,962 38,721

104

CAPITULO IV

EVALUACION


105

4.1. EVALUACIN ECONOMICA A PRECIOS DE MERCADO
Para realizar la evaluacin social del proyecto presentaremos antes los flujos de costos y beneficios a precios
de mercado

Alternativa 1
CUADRO N 44
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO
AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FLUJO DE
INGRESOS
GENERADOS
POR EL
PROYECTO A
PRECIOS DE
MERCADO

32,400.
00
33,048.
00
33,708.
96
34,383.
14
35,070.
80
35,772.
22
36,487.
66
37,217.
42
37,961.
76
38,721.
00
FLUJO DE
COSTOS DE
PREINVERSIO
N, INVERSION
Y VALORES DE
RESCATE
-
1,986,001.
80
-26.41 -26.67 -26.94 -27.21 -27.48 -27.76 -28.03 -28.32 -28.60
2,505.7
6
FLUJO DE
COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIEN
TO

-
27,100.
00
-
27,416.
92
-
27,737.
01
-
28,060.
30
-
28,386.
82
-
28,716.
61
-
29,049.
70
-
29,386.
11
-
29,725.
89
-
30,069.
07
FLUJO DE
COSTOS Y
BENEFICIOS A
PRECIOS DE
MERCADO
-
1,986,001.
80
5,273.5
9
5,604.4
1
5,945.0
1
6,295.6
3
6,656.5
0
7,027.8
5
7,409.9
3
7,802.9
9
8,207.2
7
11,157.
68

TASA DE DESCUENTO 9%
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS DE
MERCADO (VANP)
-1,942,417.64

Como se nota en ambas alternativas el costo es mayor a lo generado, teniendo por ello un VANP negativo lo
que no es atrayente a inversionistas privados por tanto aplicaremos el mtodo costo efectividad, para su
evaluacin social realizado en los tems siguientes.

4.2. ESTIMACIN DE LOS COSTOS SOCIALES
La estimacin de los costos de Precios Privados o de Mercado para convertirlo a Precios Sociales se realizo
paulatinamente desde la construccin de los costos, por ello al construirse en todo el proceso no es necesario
desarrollar este tem; porque sera redundante en algo que est plasmado en el Proyecto


106

4.3. EVALUACIN SOCIAL
Metodologa Costo Efectividad
Por la peculiaridad del Proyecto, se ha determinado usar este tipo de indicador porque no es posible
cuantificar los beneficios del Proyecto en trminos monetarios.
Para ello utilizaremos el siguiente flujo para encontrar el VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS
SOCIALES NETOS (VACSN):

CUADRO N 45
FLUJO DE COSTOS SOCIALES NETOS
AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FLUJO DE
INGRESOS
GENERADOS
POR EL
PROYECTO A
PRECIOS
SOCIALES

-
32,400.
00
-
33,048.
00
-
33,708.
96
-
34,383.
14
-
35,070.
80
-
35,772.
22
-
36,487.
66
-
37,217.
42
-
37,961.
76
-
38,721.
00
FLUJO DE
COSTOS DE
PREINVERSION,
INVERSION Y
VALORES DE
RESCATE
1,690,629.
58
23.61 23.85 24.09 24.33 24.57 24.82 25.07 25.32 25.57
-
2,250.1
2
FLUJO DE
COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENT
O

24,346.
69
24,630.
06
24,916.
26
25,205.
32
25,497.
28
25,792.
15
26,089.
97
26,390.
77
26,694.
58
27,001.
43
FLUJO DE
COSTOS
SOCIALES
NETOS
1,690,629.
58
-
8,029.7
0
-
8,394.0
9
-
8,768.6
1
-
9,153.4
9
-
9,548.9
5
-
9,955.2
5
-
10,372.
62
-
10,801.
32
-
11,241.
61
-
13,969.
69

TASA DE DESCUENTO 9%
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS
SOCIALES NETOS (VACSN)
1,628,628.15

Costo Efectividad
Es hallar los costos actualizados VACSN entre el indicador a medir, para el proyecto sea utilizados los
indicadores de los beneficiarios directos acumulados en el horizontes de vida, para los cuales en este Proyecto
por el tipo de accin los beneficiarios son iguales para ambas alternativas.

CUADRO N 46
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS SOCIALES NETOS (VACSN)
DESCRIPCIN SOCIAL
VACSN (Alternativa 01) 1,628,628.15
Costo Efectividad Variable 01
(Beneficiarios) 58186 27.99

107

4.4. ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Para el anlisis de Sensibilidad se tuvo que trabajar en base a variables relevantes tanto por el lado de Costo y
el otro por lado inversin por beneficiario, si vemos el cuadro siguiente observamos que se trabaj en base a
beneficiarios frente a los cambios en los costos de inversin que pudiera sufrir la alternativa.

CUADRO N 47
% VARIACION DE LA
VARIABLE INCIERTA
ALTERNATIVA 1
VACSN 1 CE PY.1
-40% 952376 16.37
-30% 1121439 19.27
-20% 1290502 22.18
-10% 1459565 25.08
0% 1628628 27.99
10% 1797691 30.90
20% 1966754 33.80
30% 2135817 36.71
40% 2304880 39.61

De igual manera, podemos observar las tendencias de las curvas en el grafico de sensibilidad en base al
cuadro anterior

GRAFICO 15

De incrementarse costos de Inversin se mantendr en COSTOS CONSTANTES; es decir de subir los costos
de materiales ser la misma proporcin de incremento de los costos de inversin para estos sus componentes.
Adems el margen de incremento o disminucin de costos, est estipulado en la Directiva del Sistema Nacional
de inversin Pblica, para caso de este Proyecto acataremos lo emanado en la Directiva mencionada hasta
40% de variacin.
-
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
-40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40%
S
E
N
S
I
B
I
L
I
D
A
D

A
N
T
E

C
A
M
B
I
O
S

E
N

L
O
S

C
O
S
T
O
S

D
E

I
N
V
E
R
S
I
O
N
VARIACION PORCENTUAL DE COSTOS DE INVERSION
SENSIBILIDAD ANTE VARIACION COSTOS DE INVERSION
CE PY.1

108

4.5. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Los costos de operacin y mantenimiento con proyecto se encuentran garantizada lo asumir la Municipalidad
Distrital de Yanacancha, quienes a travs de sus recursos asignados y de ingresos propios lo administraran,
sin solicitar para ello adicionales de costos excepto para la incorporacin en el CAP a los personales nuevos a
contratarse.

Los costos de inversin sern por la fuente de financiamiento de CANON Y REGALAS MINERAS del mismo
que se cuenta con recursos disponibles.

El lugar de intervencin es terreno pblico administrado por la misma Municipalidad, por tanto como proyecto
pblico es aplicable no teniendo riesgo de poder tener problemas administrativos por propiedad del terreno.

Los gastos de mantenimiento que va a incurrir ser principalmente en: gastos de limpieza, tales como escobas,
detergentes as como tambin a la reposicin de los vidrios rotos, asimismo el pintado y saneado de algunos
muros que queden deteriorado por el tiempo, como tambin los gastos de servicio electricidad y mantenimiento
de los juegos.

Para el caso del mantenimiento de los equipos e infraestructura, se considerara el mantenimiento rutinario
que ser asumido por los ingresos generados (alquiler del SUM, alquiler de Stands, Alquiler de SS.HH.)
y del mantenimiento peridico la Municipalidad cuenta con recursos anuales en 5% del Canon para
este tipo de gastos, permitiendo que los equipos y la infraestructura cumplan su vida til programada.

Organizacin y Gestin:
a) Etapa de Inversin:
La unidad encargada es la municipalidad de Yanacancha, la institucin cuenta con experiencia
institucional, a cargo de la divisin de asuntos tcnicos, que cuenta con toda la instancia de
recursos econmicos, equipamiento, apoyo logstico, etc.
b) Etapa de Operacin:
Las dependencias encargadas son la Municipalidad de Yanacancha. Para la operacin y/o
mantenimiento del proyecto.

Participacin de los beneficiarios:
Los beneficiarios directos, los necesitados, estn conformados por los nios en edad escolar, pre
escolar e infantes, por lo que la participacin est relacionada con la preservacin de la infraestructura;
a diferencia de los excursionistas escolares diurnos que por desconocimiento del valor social y cultural
del saln de usos mltiples no acuden a centros de atenciones sociales para prevenir problemas
sociales.

109

Esta caracterstica de los beneficiarios brinda sostenibilidad en las obras de conservacin bajo
responsabilidad de la Municipalidad de Yanacancha.

Gestin de riesgos de Desastres:
Para la gestin a priori las localidad de la localidad de San Juan Pampa no cuentan con zonas de
geografa gnea y sedimentaria fusionadas con topografa llana y/o plana sin caracteres climticos, por
ende no existe peligros de erosiones (desmorones, excavacin de tierras), pero no en el rea de
influencia del PIP, aunque su geografa est diseada para ser persistente y sin ansiedad de la
poblacin.
En cualquier actividad que se desarrolle, pueden existir distintas situaciones riesgosas, las que
representan la posibilidad de ocurrencia de accidentes o siniestros y que pueden daar a las personas.
Cuando se permanece en un ambiente donde se realizan actividades por un periodo prolongado de
tiempo, se tiende al acostumbramiento del entorno, por tanto, no se evidencian las condiciones
inseguras que puedan existir ya que pierde la capacidad crtica de observacin.

A continuacin se presenta algunas consideraciones bsicas de uso y mantenimiento de la nueva
infraestructura fsica y mejorada a intervenir con Proyecto.

GENERALIDADES
El uso que se d a una edificacin implica el cumplimiento de las normas expedidas por los
rganos competentes sobre la materia, lo cual debe estar expresado en el proyecto de edificacin
de obra nueva o de adecuacin de la edificacin existente y consecuentemente en la Licencia de
Obra y, en su caso, en la Licencia de Funcionamiento.
Las edificaciones no pueden dedicarse a usos que excedan las cargas de diseo, vivas o
muertas, modifiquen el comportamiento de la estructura en perjuicio de su estabilidad.
Las obras de edificacin debern efectuarse en estricto respeto a las normas relativas a la
proteccin del medio ambiente y en cumplimiento de los horarios para trabajos de construccin
civil. En caso de edificaciones cuyos proyectos originales hayan contado con estudios de impacto
ambiental, las recomendaciones tcnicas contenidas en l deben ser consideradas
obligatoriamente para la ejecucin de cualquier obra posterior.

USO DE LAS EDIFICACIONES
El material excedente de las obras de refaccin o remodelacin, as como los bienes muebles en
desuso, no podrn ser dispuestos en la va pblica, en el retiro municipal, ni en el techo o azotea
de la edificacin. El recojo y la disposicin final se regir por las normas municipales sobre la
materia.
Las edificaciones debern contar con un sistema de recoleccin y eliminacin de desechos, el
cual tendr como mnimo un depsito de dimensiones suficientes para alojar los recipientes

110

recolectores de residuos slidos y con un sistema que garantice una adecuada disposicin final,
con arreglo a las normas de salud sobre la materia.
Los equipos o maquinarias que deban instalarse y que sean necesarias para el funcionamiento
de la edificacin y que produzcan vibraciones, debern estar aislados de la estructura de la
edificacin, de manera que no se trasmitan a sta. Igualmente el ruido o la vibracin producida
por el uso de equipos o maquinarias no deber, en ningn caso, perturbar a los ocupantes de la
propia edificacin ni a los de las edificaciones vecinas, debiendo ceirse a las disposiciones que
sobre la materia establezcan las municipalidades.
El uso de la edificacin debe evitar la produccin de humos, humedad, salinidad, corrosin,
cambios de temperatura o malos olores, que puedan causar daos a las personas, a la propia
edificacin o a la de terceros.
La modificacin del uso de una edificacin y que requiera su adecuacin a nuevas necesidades, y
para lo cual se deban efectuar trabajos de ampliacin, remodelacin o refaccin, se debern
efectuar con arreglo a las normas del presente Reglamento de Edificaciones y contando con la
licencia de obra respectiva.

MANTENIMIENTO DE LAS EDIFICACIONES
Los ocupantes de las edificaciones tienen el deber de mantener en buenas condiciones su
estructura, instalaciones, servicios, aspecto interno y externo, debiendo evitar su deterioro y la
reduccin de las condiciones de seguridad que pudieran generar peligro para las personas y sus
bienes.
Los desperfectos que se originen por el deterioro o mal uso de las instalaciones de servicios de
las edificaciones deben ser reparados tan pronto se adviertan los mismos, bajo responsabilidad
de los ocupantes o propietarios.
Los propietarios u ocupantes de edificaciones que cuenten con reas de uso comn estn
obligados a su mantenimiento, cumpliendo con lo normado en el respectivo Reglamento Interno.
Los bienes de propiedad comn destinados al funcionamiento de la edificacin deben ser
conservados apropiadamente, para lo cual debern contar con el servicio tcnico preventivo y
correctivo a cargo de personas o empresas con experiencia suficiente para asegurar su
adecuado funcionamiento.
Los techos y cubiertas de las edificaciones debern impedir que el agua proveniente de las lluvias
y su correspondiente drenaje, afecten los inmuebles colindantes.
Las edificaciones que resulten afectadas por fenmenos naturales o por actos producidos por la
mano del hombre, debern ser sometidas a la evaluacin de profesionales especialistas, quienes
debern recomendar las obras de reforzamiento o demolicin necesarias. Los propietarios u
ocupantes debern otorgar las facilidades de acceso a dichos especialistas, para la ejecucin de
los anlisis estructurales correspondientes, debiendo cumplir con las recomendaciones que ellos
efecten.

111

Las edificaciones que se ejecuten utilizando elementos constructivos no convencionales, cuyo
uso y mantenimiento requieran cuidados especiales para evitar su deterioro, debern realizarse
de acuerdo con las especificaciones tcnicas elaboradas en el diseo del proyecto.

4.6. IMPACTO AMBIENTAL
Objetivos de la Evaluacin de Impacto Ambiental
Objetivo General
Realizar la evaluacin de los impactos ambientales potenciales que se prev ocurrira por la
construccin de la obra, a fin de prever las medidas apropiadas orientadas a evitar y/o mitigar los
efectos adversos y fortalecer los positivos.

Plan de Gestin Ambiental
Generalidades
En vista de que los impactos ambientales positivos indican la viabilidad del Proyecto aplicando las
medidas de mitigacin para los impactos ambientales negativos y debidos a que el Proyecto
constituira un factor de desarrollo local; corresponde proponer el Plan de Gestin y Manejo
Ambiental del Proyecto. Es importante precisar que una adecuada gestin y manejo ambiental de
la obra de construccin de infraestructura; este debe integrarse al Plan de Manejo Ambiental.
No existe impacto ambiental negativo considerable, salvo que en el momento de la construccin,
se incrementar el polvo, barro y relacionados por el movimiento de tierras al realizar la obra, por
ello deben tomarse medidas necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.

Medidas de Mitigacin
Se aplicarn medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto ambiental, las
cuales se presentan en la siguiente matriz.


112

CUADRO N 48
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

IMPACTOS
AMBIENTALES
ACTIVIDAD
CAUSANTE
MEDIDAS DE PREVENCION Y/O
MITIGACION
LUGAR DE
APLICACION
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E

A
M
B
I
E
N
T
A
L

A
I
R
E

Alteracin de la
Calidad del aire por
la emisin de
material particulado
y gases
Transporte de
herramientas,
movimiento de
maquinaria, transporte
de material excedente,
limpieza.
- Humedecer la superficie del suelo de estas
reas, para disminuir la emisin de partculas.
- Cubrir el material transportado en volquetes
con un manto de lona.
- Mantenimiento preventivo de equipos y
maquinarias.
- La pintura a utilizarse se har haciendo uso
de brochas y no sopletes y e usar pintura sin
plomo.
En todos los frentes de
trabajo, durante la fase
de obras preliminares y
movimiento de tierras.
Aumento de los
niveles de ruido
Transporte de
herramientas,
movimiento de
maquinaria, transporte
de material excedente,
limpieza.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecnico,
los motores debern contar con silenciadores.
- Mantenimiento preventivo de equipos y
maquinarias.
- Las actividades se realizarn en horario
diurno y vespertino, para evitar la generacin
de ruidos molestos durante noche.
En todos los frentes de
trabajo, durante la fase
de obras preliminares y
movimiento de tierras.
B
I
O
L
O
G
I
C
O

Perturbacin y
desplazamiento de
las escasas
especies (Avi-
fauna)
Construcciones
provisionales para
maquinarias. Corte a
nivel de la subrasante
en terreno rocoso y
semirocoso,
conformacin de la
subrasante.
- Evitar ruidos molestos sobretodo en las
noches para no disturbar a la escasa avifauna
que pernocta en el lugar.
En todas las reas a
ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
P
A
I
S
A
J
E

Alteracin del
paisaje
Obras preliminares,
movimiento de tierras,
implementacin de los
Arcos, parantes,
mallas y cerco y
Pintado de trafico
lineal y central
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo
posible, mientras duren los trabajos de
construccin.
- El material excedente deber ser dispuesto
temporalmente en las reas asignadas para
este fin, para luego ser dispuesto en el lugar
autorizado por la Municipalidad de Lima
Metropolitana.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la
ejecucin de estas actividades y limitarse a lo
En todas las reas a
ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
S
O
C
I
O
-
E
C
O
N
O
M
I
C
O

Riesgos a la salud
de las personas
Construcciones
provisionales,
instalacin de la loza,
pintado de trfico lineal
- Uso de mascarillas y guantes por el personal
que labora directamente en esta obra.
- Restriccin del paso de los transentes.
- Control de generacin de partculas (Ver lo
referente a aire)
- Control de los niveles de ruidos (Ver lo
referente a aire).
En todas las reas a
ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
Riesgos en la
seguridad de las
personas
Obras preliminares,
pintado de trfico lineal
- Uso de equipos de seguridad por el personal
que trabaja directamente en la obra
- Sealizacin de las zonas peligrosas.
- Restriccin del paso a los transentes.
- Instrucciones al personal para evitar
accidentes.
En todas las reas a
ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.


113

Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes actividades:

d. Calidad de Aire y Ruidos
Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin de partculas.
Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar pintura sin plomo. Esta
actividad se realizar con brocha para evitar la liberacin de compuestos voltiles orgnicos
que puedan afectar la salud de las personas.
Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con
silenciadores.
Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la generacin de
ruidos molestos durante noche.

e. Paisaje
El material excedente deber ser dispuesto lugares de almacenamiento temporal, para
finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado por la Municipalidad.
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de
construccin.
Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo

f. Socio-econmico
Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
Restriccin del paso de los transentes.
Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes mientras
duren las obras trabajos civiles.
Control de generacin de partculas.
Control de los niveles de ruidos.
Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
Restriccin del paso a los transentes.
Instrucciones al personal para evitar accidentes.

Luego se procedi a caracterizar los elementos bsicos del Impacto ambiental teniendo los
siguientes datos.

114

CUADRO N 49
CARACTERIZACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
VARIABLES DE
INCIDENCIA
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
P
O
S
I
T
I
V
O

N
E
G
A
T
I
V
O

N
E
U
T
R
O

P
E
R
M
A
N
E
N
T
E
S

TRANSITORIOS
L
O
C
A
L

R
E
G
I
O
N
A
L

N
A
C
I
O
N
A
L

L
E
V
E
S

M
O
D
E
R
A
D
O
S

F
U
E
R
T
E
S

C
O
R
T
A

M
E
D
I
A

L
A
R
G
A

MEDIO FISICO
Relieve X X X X
Accesibilidad X X X X
MEDIO SOCIO ECONOMICO
Poblacin X X X X
Vivienda X X X X
Salud X X X X
MEDIO BIOLOGICO
Flora X X X X
Fauna X X X X

Es un Proyecto de ndole significativo leve, en lo que respecta a la contaminacin del medio
ambiental, por tanto su Impacto es considerado como leve para ello ser necesario que se ejecute
el plan de mitigacin desarrollado en el Estudio Definitivo. Se considera un presupuesto de
8,765.00

4.7. SELECCIN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO
Siendo la nica alternativa se recomienda su ejecucin, debido que de acuerdo al anlisis de costo-efectividad
a precios sociales, la Alternativa trabajado en base a los beneficiarios es de 27.99 nuevos soles que pueda
invertir el estado, teniendo una inversin a precios privados de 1,983,743.47 y a precios sociales de
1,688,600.69

4.8. PLAN DE IMPLEMENTACIN:
Las actividades necesarias para cada accin en el periodo de la inversin o pos inversin tienen un tiempo de
2 semestres, incorporando medidas de reduccin de vulnerabilidades y actividades de carcter estructural y no
estructural del logro de los objetivos a lograrse.
Los planes de acondicionamiento del proyecto, los nuevos mdulos y la sensibilizacin, se coordinan en los
niveles de la Municipalidad Distrital de Yanacancha en la medida que no implican ningn tipo de remocin o la

115

alteracin del sitio. Estas actividades pueden realizarse en forma paralela a las intervenciones de conservacin
y de instalacin del saln de usos mltiples.
Sin embargo, para que se pueda dar paso a la implementacin, es requisito necesario, tener en cuenta las
condiciones previas:
Tener la aprobacin de la Municipalidad distrital de Yanacancha de implementar el recorrido dado
las condiciones presentadas.
Autorizacin presupuestal.
Plan de Contrataciones.
Inicio de la Inversin.

a) Cronograma de Ejecucin Fsica:
CUADRO N 50: CRONOGRAMA EJECUCIN FSICA
Principales Rubros
Meses
Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
Expediente tcnico 100 0 0 0
Costos directos
Infraestructura 20 60 20
Implementacin 100
Sensibilizacin 40 60
Costos indirectos 10 40 25 25
Supervisin 25 25 25 25

b) Cronograma de Ejecucin Financiera:
CUADRO N 51: CRONOGRAMA EJECUCIN FINANCIERA
Principales Rubros
Meses
Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
Expediente tcnico 100 0 0 0
Costos directos
Infraestructura 20 60 20
Implementacin 100
Sensibilizacin 40 60
Costos indirectos 10 40 25 25
Supervisin 25 25 25 25


116

4.9. MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
CUADRO N 52
MARCO LOGICO
OBJETIVOS INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
F
I
N

Mejora del
desarrollo
humano de los
infantes de
Yanacancha
Se mejorar el desarrollo psicomotriz y
cognoscitivo de los nios en
aproximadamente 10% de sus capacidades
al segundo ao.
.

Encuestas sociales
de la poblacin
beneficiaria
Polticas locales en
bienestar de la niez
orientado a su desarrollo
integral
P
R
O
P
S
I
T
O

Adecuadas
condiciones de
servicios de
atencin del
parque infantil
los prceres

Incremento de la cobertura de asistencia a la
parque infantil en 50% al ao 1
Incremento del inters de la poblacin por la
practica recreativa formativa en 10% al ao 2

Reportes y registros
de asistencias al
parque infantil
Encuestas de
monitoreo a los
Padres de Familia

Intervencin adecuada y
eficiente por parte de la
Municipalidad Distrital de
Yanacancha
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S

Suficientes
elementos que
garanticen los
estndares de
seguridad
Nios
protegidos de
incidencias
perjudiciales a
su salud
. Adecuado
diseo con
relacin a las
edades de los
usuarios
Durante el horizonte del proyecto se habr
cubierto el 100% de necesidades de
infraestructura y de mantenimiento de la
misma.
100% de la pobladores asistentes sern
sensibilizados sobre el adecuado uso de los
equipos e infraestructura
100% de los equipos contaran con
estndares de confort y seguridad

Reportes de
Construccin de la
Obra.
Acta de terminacin
de obra y
liquidacin de obra.

Financiamiento
oportuno
Correcta ejecucin
tcnica
Percepcin positiva de
la poblacin sobre la
ejecucin de la obra

A
C
C
I
O
N
E
S

Ejecucin de
obra

Implementacin
con juegos
infantiles y
mobiliario
auxiliar

Sensibilizacin
TOTAL INVERSION

ITEM DESCRIPCION
INVERSION
PRIVADO
1 INFRAESTRUCTURA 1,595,976.13
2 IMPLEMENTACION 283,449.24
3 SENSIBILIZACION 48,438.00
SUB TOTAL 1,927,863.37
INVERSION TOTAL 1,983,743.47

Expediente Tcnico
de la Obra.
Informes de
Valorizaciones de
Contratistas.
Informes de
Supervisin.
Contrato con
Contratista de la
Obra.
Liquidacin de
obra.
Facturas de
Equipamiento
comprado.
Entrevistas a la
poblacin afectada.
Boletas de Pago a
los Capacitadores.
No se presentan
fenmenos naturales
que daan la
infraestructura
construida.
Existe supervisin de
las construcciones,
que se realizara de
manera adecuada y
finalizara de acuerdo
al cronograma
establecido.
Se cuenta con
profesionales
competentes y
requeridos para la
ejecucin de las
obras.

117

CAPITULO V

CONCLUSION Y
RECOMENDACION


118

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusin:
El contenido del Proyecto se avala a las exigencias del Sistema Nacional de Inversin Pblica, a fin que
los recursos se han utilizados eficientemente y de modo activo, esto no implica que se puedan realizar
nuevos proyectos complementarios debido a que se realizo integralmente
La ejecucin de la Alternativa nica, asciende a una inversin de S/. 1,983,743.47 a precios privados, y
S/. 1,688,600.69 a precios sociales, con Costo-Efectividad a precios sociales, con las variables ms
relevante inversin por beneficiario es de S/. 27.99 nuevos soles que el estado invertir; este Proyecto es
imprescindible; con la finalidad de mejorar la oferta actual en el Parque Infantil y por ende contribuir al
desarrollo humano, de esta forma cumplir uno de los roles y funciones encomendadas a las
Municipalidades el de velar por el fomento de acciones orientado al desarrollo integral del ser humano, se
recomienda la intervencin del estado.

Recomendacin:
Se recomienda su evaluacin dentro del marco conceptual del Sistema Nacional de Inversin Pblica y
declararlo viable; oportunamente y proceder a la elaboracin del expediente tcnico y/o estudio definitivo
para todos sus componentes, donde ser considerado los componentes de Infraestructura,
Implementacin y Sensibilizacin.


119

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