Este documento es una lista de verificación para supervisar los acuerdos y acciones de un consejo técnico escolar. La lista incluye preguntas sobre las prácticas del profesor en el aula, como si fomenta la pasividad de los estudiantes o el individualismo. También cubre los instrumentos de evaluación utilizados y si sigue la planeación de clases. Por último, identifica problemas como la falta de entrega oportuna de la planeación de clases y la falta de dar a conocer el reglamento escolar al inicio del ciclo.
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LISTA DE COTEJO DE SEGUIMIENTO PARA SUPERVISAR LOS ACUERDOS Y ACCIONES DEL CONSEJO TÉCNICO ESCOLAR
Este documento es una lista de verificación para supervisar los acuerdos y acciones de un consejo técnico escolar. La lista incluye preguntas sobre las prácticas del profesor en el aula, como si fomenta la pasividad de los estudiantes o el individualismo. También cubre los instrumentos de evaluación utilizados y si sigue la planeación de clases. Por último, identifica problemas como la falta de entrega oportuna de la planeación de clases y la falta de dar a conocer el reglamento escolar al inicio del ciclo.
Este documento es una lista de verificación para supervisar los acuerdos y acciones de un consejo técnico escolar. La lista incluye preguntas sobre las prácticas del profesor en el aula, como si fomenta la pasividad de los estudiantes o el individualismo. También cubre los instrumentos de evaluación utilizados y si sigue la planeación de clases. Por último, identifica problemas como la falta de entrega oportuna de la planeación de clases y la falta de dar a conocer el reglamento escolar al inicio del ciclo.
LISTA DE COTEJO DE SEGUIMIENTO PARA SUPERVISAR LOS ACUERDOS Y ACCIONES
DEL CONSEJO TCNICO ESCOLAR
Fecha:26/08/2014 Nombre del C. T. "EMILIANO ZAPATA"
Clave: 17DES009H Ubicacin MAZATEPEC Zona Escolar: 16 Nombre del Docente: Registra asistencia de sus alumnos? SI El profesor Propicia una actividad pasiva del alumno, por lo que ste no desarrolla cabalmente capacidades crticas ni de razonamiento. SI Se establece una gran diferencia entre el profesor y el alumno. SI Se fomenta el individualismo (en virtud del sistema de premios o calificaciones y castigos o posibilidad de reprobar) y la competencia entre unos y otros, no se toman en cuenta los principios de solidaridad y cooperacin. SI Prescribe, norma, pone las reglas. SI Elige los contenidos de la programacin. SI Es el sujeto del proceso. SI Tiene como punto de partida el aprendizaje del alumno, al que considera sujeto de la educacin. SI Su finalidad no es solamente que el alumno adquiera una serie de conocimientos (como en el modelo centrado en el profesor), sino tambin que desarrolle procedimientos autnomos de pensamiento. La actividad espontnea del alumno es, a la vez, meta y punto de partida de la accin educativa. SI No propone un profesor-emisor y un alumno-receptor, sino que el proceso aparece en una bidireccin permanente en la que no hay educadores y educandos sino educadores- educandos y educandos-educadores
SI
El alumno Obedece, sigue las normas. SI Los recibe. SI Es el objeto del proceso. SI
Instrumentos de evaluacin que utiliza Anecdotario Tcnicas auxiliares
Incluye actividades para empezar bien el da SI Descripcin Inasistencia de alumnos SIEMPRE
Planeacin: La evaluacin de los cursos separada de las experiencias de aprendizaje. SI La evaluacin es una parte integral del aprendizaje. SI El examen final sirve al profesor para obtener un panorama completo de lo que el alumno haba aprendido en el curso. SI Se debe evaluar por medio de criterios objetivos y la evaluacin en s debe de retroalimentar al estudiante. SI El examen de diagnstico y el examen final proporcionan la informacin necesaria sobre los logros del estudiante. SI La evaluacin debe realizarse en mltiples tiempos, formas y contextos. SI La evaluacin cuantitativa es necesaria tanto para evaluar el conocimiento de las asignaturas como para clasificar a los alumnos. SI La autoevaluacin es una capacidad que es necesario desarrollar permanentemente, es una medida necesaria en el proceso de evaluacin. SI
Sigue su planeacin en clase SI
SI Plantea un objetivo general de enseanza. Este objetivo general centrado en la descripcin de una caracterstica que el evaluado dominar y podr utilizarla en su trabajo al finalizar el curso. Ej. "Comprender el uso de las comillas dentro del lenguaje escrito" (la caracterstica es que el alumno llegue a comprender y dominar el conocimiento sobre el uso de estas). SI Busca elementos dentro de sus objetivos que enriquezcan y expandan el contenido. Busca la forma en la cual mediante ejercicios pueda ampliar el contenido para dar a la idea y objetivo general, un mayor entendimiento. Ej. Ensear el concepto, usos de las comillas; analizar ejemplos en textos, detectar el uso de comillas y especificar el caso al que corresponden. SI
Propone competencias estn relacionadas al objetivo general. Y estas aportan directamente al mismo. Ej. Historia de la colonia espaola en Amrica, influencia espaola en Amrica latina, analizar la situacin econmica en Latinoamrica y Espaa.
SI Mientras ms competencias elabore, incrementar la eficacia. Plantea elementos a manera de competencia. Ej. "Detecta el uso de comillas dentro de textos e identifica el caso al que pertenecen, con precisin al primer intento". Como segundo paso se debe mostrar a los alumnos un "TEXTO ORAL O ESCRITO" el cual servir para conectar nuestro objetivo principal. Este tipo de ejercicios dinmicos harn que todos estn inmersos en la clase y el aprendizaje aparte de ser dinmico ser efectivo.
SI Ejercita el alcance de la competencia planteada por medio de actividades de aula. Estas actividades de aula tienen que caracterizarse por centrarse en el objetivo principal, no ser actividades que abarquen mucho tiempo de la clase y que sean directas en el punto que se quiere lograr. Antes de elaborarlas tiene que preguntarse cul es el objetivo de cada una de las actividades, que es lo que quiere transmitir o que quiere aprovechar de estas actividades.
SI Elabora un registro que contenga las competencias planteadas para toda la clase y por ltimo determina indicadores para medirlas por alumno. Los indicadores pueden ser: ptimo, en proceso, deficiente. Los indicadores ayudarn a que tenga una evaluacin diaria o semanal del avance de su clase. Mientras que el registro le ayudar a la administracin del tiempo empleado en su clase, y el aprovechamiento del mismo. SI
Evala que los alumnos alcanzaron un nivel ptimo en las competencias propuestas, revisando el avance de cada uno de ellos en los indicadores, pudiendo considerar que su clase tuvo xito y poder pasar al siguiente nivel.
SI Recuerda que la competencia debe abarcar saber, saber hacer, saber ser y estar; en otras palabras, debe asegurar o acreditar el saber profesional (Echeverra, 2002).
RUTA DE MEJORA
Problema o factor crtico:
No se entrega la planeacin en tiempo y forma las actividades planteadas no son las adecuadas de acuerdo al contexto educativo.
Falta de gestin de recursos humanos y organizacin para la inclusin de los docentes en la adquisicin de recursos materiales y pedaggicos.
Rezago y abandono escolar temporal o definitivo
Falta dar a conocer al inicio del ciclo escolar el reglamento.
Falta dar a conocer al inicio del ciclo escolar el reglamento. jhiuhiojopkp`klo'`klm