Historia de Inteligencia Naval

INTELIGENCIA NAVAL, RESEA,
EVOLUCION Y DESAPARICIN
El fn supremo del espionaje es el
conocimiento del enemigo, por lo tanto los
Comandantes sensatos y prudentes
emplearn las ms preclaras inteligencias del
ejrcito para propsitos de espionaje. Los
espas, son los elementos ms importantes de
la guerra, ya que de ellos depende, en gran
parte la habilidad para moer y conducir a un
ejrcito. !un "#u
PROYECTO INTEGRAL PARA CREAR EL ARMA DE
INTELIGENCIA NAVAL
Inteligencia Nava: Resea, evolucin y desaparicin
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Luis Pacheco Manya
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INTRODUCCION
Los altos ndices de pobreza en los pases del tercer mundo y la ausencia de fuentes
de trabajo, han contribuido para que se incrementen las tazas de migracin va
martima y terrestre hacia los pases desarrollados, adems se percibe la presencia
de un proceso de aculturizacin permanente de los stados d!biles, provocada por la
influencia de los pases socioeconmicamente ms fuertes y de las empresas
transnacionales"
#iste la tendencia a invocar el empleo de $uerzas %rmadas para que asuman roles
diferentes a los establecidos en sus ordenamientos legales, tales como operaciones
para la imposicin y mantenimiento de la paz mundial a trav!s de $uerzas
&ultinacionales, control del narcotrfico, de la migracin ilegal, el terrorismo
internacional, entre otros' a pesar de estas nuevas actividades impuestas, e#isten
corrientes e#tremistas tendientes a reducir el tama(o de $uerzas %rmadas"
La asimetra continental, y las distintas configuraciones poltico)sociales
materializadas en la mecnica geogrfica continental, actualmente han determinado
que no se puede concebirse a la *nteligencia, como una actividad e#clusiva del
andamiaje militar, o como instrumento estatal de represin y persecucin poltica,
entonces, surge en el escenario actual, la emergente reformulacin de actividades y
actitudes del +istema de *nteligencia &ilitar, el destape del anacronismo conceptual,
del secretismo y la reserva en la informacin" ,e hecho se han dado ya los primeros
pasos" -oy por hoy, la *nteligencia se maneja bajo nuevos paradigmas, como aquel de
elaborar informacin de carcter poltico)estrat!gico, ingrediente indispensable para la
conduccin nacional y la toma de decisiones a la +eguridad .acional al ms alto nivel
dentro del espectro gubernamental, la b/squeda de informacin estrat!gica de inter!s
social y nacional actual, y la de asumir con responsabilidad0 la actividad de la
planificacin de la +eguridad .acional"
l desarrollo acelerado de la ciencia y la tecnologa, demanda un ser humano con
diferentes fortalezas0 1ognitivas, actitudinales y afectivas" La investigacin es un
complemento del ser humano, es decir una parte fundamental para esclarecer
fenmenos incompletos' sin ella no se podran descifrar enigmas, multiplicar ideas,
resolver problemas y llegar a transformaciones, por tanto, podemos afirmar que la
riqueza de los pases no se centra en los recursos naturales sino en el conocimiento"
Luis Pacheco Manya
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ANTECEDENTES
Luis PACHECO &anya
# +uboficial 2rimero 3 *.
,esde paminondas, 4eneral y poltico griego, que deca0 5.inguna cosa es ms
necesaria y /til a un 1apitn que conocer las deliberaciones del enemigo6, hasta
7egecio que afirmaba0 5ser la victoria fcil cuando el 1omandante conoce, a ms del
j!rcito propio, el enemigo6" ,esde Len el mperador que ense(aba0 5procura
mediante los espas informarte cuidadosamente a cerca de la situacin del enemigo,
de sus movimientos, de su disciplina, de su fuerza6, hasta $ederico ** que imparta
precisas instrucciones a sus 8ficiales al respecto del servicio de informaciones 9pgina
:;; de las Lecciones de -istoria &ilitar, 7ol" **<, recordando que0 5en la guerra se toma
alternativamente la piel del len y la del zorro6' desde el 2rncipe de Ligue que
observaba que0 5si con un milln se puede corromper a un 8ficial de stado &ayor, no
es caro pagarlo6, hasta .apolen que sintetizaba su opinin diciendo0 5=odo 4eneral
que opera, no en el desierto sino en un pas poblado, y que no tiene informaciones, no
sabe su oficio6" s todo una concordancia de juicios cuyo comentario resulta superfluo"
La Inteligencia en la Edad Antigua (4000 a.C. 4!" d.C#
2rimera edad, dentro de la -istoria, y que abarca el
perodo desde el descubrimiento de la escritura en
8riente, hasta la invasin de los brbaros y la cada
del *mperio >omano"
1reo que todos conocemos la historia del diluvio
universal y el patriarca .o!, quien envi una
paloma, ?para que vea si las aguas se haban
retirado de la faz de la tierra?"
Luego el libro de los n/meros, en el %ntiguo
=estamento, dice que, cuando &ois!s conduca a
su pueblo a la =ierra 2rometida, recibi de @ehov
la siguiente orden0 ?nva hombres para que
observen la tierra de 1anan que yo estoy dando a
los hijos de *srael" nviarn Ads" un hombre por
cada tribu de sus padres, cada uno un principal
entre ellos?"
&ois!s eligi un equipo y lo mand con las instrucciones siguientes0 ?+uban ac al
.eguev y tienen que subir a la regin monta(osa" =ienen que ver lo que es la tierra y la
gente que est morando en ella, si es fuerte o d!bil, si es poca o mucha y lo que es la
tierra en la que estn morando, si es buena o mala' lo que son las ciudades en que est
morando" + en campamentos o fortificaciones' lo que es el terreno, si es pingBe o enjuto,
si hay rboles en !l o no y tienen que mostrarse alegres y tomar algo del fruto de la
tierra?"
1uarenta das despu!s el equipo traa toda la informacin a &ois!s"
La +anta Ciblia tambi!n habla del empleo de la mujer en misiones de espionaje' y fue
,alila a qui!n ofrecieron mil cien piezas de plata, para que a trav!s de sus encantos,
averiguara de donde provena la fuerza del mtico +ansn"
Luis Pacheco Manya
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n el siglo D7 a"1", los soberanos de 1hina, tenan repartidos por todo su territorio una
verdadera red de espas encargados de abortar conspiraciones por la va de infiltracin y
observacin"
n el siglo 7 a"1" el estratega militar chino +un =zu, demostraba en su obra, ?l %rte de
la 4uerra?, la importancia de la *nteligencia en la guerra, y arengaba a sus soldados
e#presando0 ?+i conoc!is al enemigo y a vos mismo, no deb!is temer al resultado de cien
batallas' si te conoc!is a vos mismo y no conoc!is al enemigo, por cada victoria sufrirs
una derrota' si no conoc!is ni a uno ni a otro, ser!is derrotados?"
1onceptos que conservan su validez hasta la
actualidad, de manera irrestricta' ya para aquella
!poca, EF siglos atrs, la *nteligencia se haca
presente en forma abierta y clara, como un
elemento bsico y de real importancia para la
guerra, se identifica con ella, trabaja para la
misma y ayuda a definir los resultados en el
campo de batalla"
n sparta, cuna del valor y del arte de la guerra,
se cre un equipo de inteligencia encargado de
espiar los movimientos de los e#tranjeros que
pasaban las murallas de las metrpolis" ste equipo tuvo un hombre que posteriormente
dara origen a toda una ciencia" La polica secreta espartana denominada ?1rypteis? que
da origen a la palabra ?1riptografa?, que es hoy la ciencia de codificar y decodificar los
mensajes secretos"
n los a(os 33G a"1", aparece en la tierra uno de los guerreros ms prominentes de la
historia, %lejandro *** de &acedonia, ms conocido como %lejandro &agno, quien condujo
las guerras de conquistas hel!nicas hacia 2ersia, %sia &enor, %sia &ayor y otras
latitudes" n su lucha por el dominio del mundo civilizado de la !poca, lleg hasta
Hautalia en la *ndia' y, mientras arengaba a sus tropas vencedoras deca0 ?l
conquistador debe conocer los factores de defensa y debilidad referentes a !l y el
enemigo y ninguna guerra debe iniciarse sin un cuidadoso estudio de todos los factores,
de acuerdo a la informacin de los espas?"
n esta !poca, ya se logro determinar el papel preponderante de las informaciones y los
espas en el resultado de las campa(as' adems, que se defina la necesidad de las
apreciaciones"
%lejandro &agno, es considerado como el creador de los sistemas de inteligencia y
contra inteligencia' pues, agentes debidamente entrenados eran enviados al campo
enemigo a difundir noticias falsas sobre los planes del 5&acedonio6 y a sembrar la
inquietud y el desconcierto" l sistema de espionaje de %lejandro, fue uno de los primeros
constituidos realmente como una organizacin jerrquica, donde ya se contemplaba la
profesionalidad del agente"
n los a(os E:G a"1", durante las 4uerras 2/nicas, en los inicios de la apoteosis romana,
aparece otro genio de la guerra, el cartagin!s %nbal de ?1annas?" ,urante sus luchas
por la conquista de los cuatro puntos cardinales, aparece una nueva sentencia de
inteligencia0 ?La caballera son mis piernas, La infantera mi cuerpo, la observacin mis
ojos' +in estos elementos nadie puede vivir ni combatir?"
Luis Pacheco Manya
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La Inteligencia en la Edad Media (4$" %4&!#
La segunda edad de la historia, inicia desde la cada de >oma en
poder de los brbaros y finaliza con la toma de 1onstantinopla
por los turcos, poniendo fin al *mperio Cizantino"
n lo que se refiere a la inteligencia, se debe considerar la
filosofa de +anto =omas de %quino, originador del ?=omismo? o
?realismo moderno?' el que determina niveles de humanidad y
prudencia, como factores claves en la actividades de inteligencia'
as como tambi!n, e#ige el conocimiento previo y profundo de un
hecho, unido a la juiciosa reunin de datos, con el fin de llegar al conocimiento de lo
verdadero"
%s se origina un m!todo de raciocinio, fundamentado en el conocimiento de lo
verdadero, para lo cual, se debe partir de la reunin de datos, convenientemente
seleccionados, para el estudio y solucin de un problema"
La floreciente y poderosa $rancia de la dad &edia, tambi!n se distingui por la
estructura y organizacin de sus servicios de inteligencia, especialmente en la !poca del
1ardenal >icheliu y su predileccin fue por los espas eclesisticos"
La Inteligencia en la Edad M'de(na (4&! %$)*#
La tercera edad de la historia, inicia con el
>enacimiento, la era de los descubrimientos geogrficos
y la reforma' y, finaliza con la >evolucin $rancesa"
La *nteligencia en esta edad, toma otro sentido quizs
de mayor importancia, puesto que aparece el
intercambio de ?embajadores?, por el inter!s de
incrementar el conocimiento sobre los pases, con los
que se podra presentar una posible pugna de intereses'
dando un incremento en e#pansin y progreso t!cnico,
unidos al aspecto de organizacin" %s que, poco a poco,
la inteligencia fue haci!ndose imprescindible para los
lderes polticos y gobernantes, como herramienta /til
para la formulacin y ejecucin de planes"
+e considera que el mejor servicio de inteligencia de esa
!poca fue el de spa(a' el principal agente de $elipe **, era +ir dIard +tafford -oIard,
mbajador de *nglaterra en 2ars"
*nglaterra por su parte, contaba con un verdadero genio en el arte de colectar informacin
de las potencias enemigas, +ir $rancis Jalsingham, maestro de espas, quien organiz
un sistema de inteligencia conocido como la 5piedra angular6 o la base de lo que hoy es
la *nteligencia Critnica, la 1ontrainteligencia era su fuerte, ello le permiti
desenmascarar al traidor dIard +tafford, 3
er
duque de CucKingham, que trabajaba para
spa(a' y la conspiracin de Cabington, destinada a liberar a &ario stuardo, funcionario
de los ingleses" @ohn =hurloe fue otro genio del espionaje britnico, es el autor de la
frase0 ?=odos los hombres tienen un precio?"
Luis Pacheco Manya
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n relacin a nuestro continente, en esta dad, encontramos a grandes imperios en su
apogeo, el %zteca y el *nca, habiendo en ellos una constante, el podero b!lico para
someter y mantener sus dominios' para lograr esto, estaban obligados a ?conocer? a
quienes queran conquistar"
1oncretamente en nuestra regin, sobresale el *mperio *nca, que forma parte del
?=ahuantinsuyo?" +us guerreros tuvieron que valerse de cualquier informacin disponible
sobre los pueblos a los que deban someter, as como conocer que fuerza se les
opondra" Las observaciones eran realizadas por los ?1hasquis?, quienes, adems de
llevar mensajes' deban, en sus largos recorridos, observar pueblos, conocer parajes,
accidentes geogrficos, gente, etc"' ste es el ms claro ejemplo de una incipiente
*nteligencia en nuestra rea" .o escatimaron artima(as a fin de lograr sus objetivos, as
tenemos como ejemplo, el logro alcanzado al hacer que los 1a(aris los apoyasen para
lograr la conquista del >eino de Luito"
,e igual forma, se han encontrado detalles de empleo rudimentario de *nteligencia, en las
disputas entre el >eino del 1uzco, de -uscar' contra el >eino de Luito de %tahualpa'
siempre, basndose en la observacin y a la evaluacin de la fuerza enemiga"
-asta que aparecen los conquistadores espa(oles, quienes con una imagen diferente0
blancos y barbados, encaramados en sus caballos, portando armas de fuego y
armaduras' adems con su ?rara? religin monotesta, impactaron y conquistaron estos
imperios hasta finalmente destruir la cultura indgena"
La Inteligencia en la Edad C'nte+,'(-ne'.
s la edad actual de la historia, comienza con la
finalizacin de la 5>evolucin $rancesa6"
sta edad, es la ms rica y convulsionada, en hechos
histricos y en desarrollo tecnolgico"
.apolen Conaparte, 9grfico<, el ms grande genio,
visionario y estratega de esta era, al e#plicar la
necesidad de las informaciones en la guerra, deca0 ?An
espa en el lugar adecuado, vale por EG"GGG hombres en
el campo de batalla?"
.apolen cre una importante red de informacin en toda la >usia, antes de emprender
la conquista de su territorio" 2rusia fue otro ?blanco? de su servicio de inteligencia" n la
misma $rancia, sobresale Joseph Fouch, Duque de Otranto, fundador del espionaje
moderno, responsable de la consolidacin del &inisterio de 2olica de $rancia, hoy
&inisterio de *nterior, conocido como el ?maestro de la intriga?, constituye quiz la figura
ms relevante del espionaje, en lo que a operaciones de inteligencia referidas a traicin,
conspiracin, halago e intriga' se lo considera como el constructor del espionaje
moderno" La poltica, fue su campo de accin ms importante' el pensamiento de los
hombres y la doctrina de los grupos polticos fueron sus objetivos principales' sin
embargo, tambi!n orient su espionaje hacia la industria, el comercio, el transporte y la
agricultura"
Luis Pacheco Manya
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$rancia, organiz un bien montado servicio de
contraespionaje" n %ustria, .apolen, tena a Karl
Ludwing Schmeister, 9grfico< un doble agente para
$rancia, que se gan la confianza de la inteligencia de
ese pas, entregando a trav!s de !l informes falsos que
contribuyeron a los triunfos franceses en las c!lebres
batallas de Alm y %usterlitz"
l Mar %lejandro * por su parte, tampoco descuid el
servicio de inteligencia" +irvi!ndose de traidores
franceses, conoci algunos detalles de los planes de
invasin de Conaparte a >usia, lo que conjuntamente
con el helado invierno sovi!tico, definieron la derrota ya
en las puertas de &osc/"
*gualmente, %rthur Jellesley, ms conocido como ,uque de Jellington pudo derrotar a
.apolen en Jaterloo, gracias a los datos valiosos que le proporcion el 1oronel -enry
-ardinge"
,urante las guerras franco)prusianas, la inteligencia brill por su calidad y n/mero de
agentes utilizados, se habla de 3G"GGG agentes prusianos distribuidos por toda $rancia,
meses antes de estallar la contienda"
%parece tambi!n, el genio de 1arl 2hilipp 4ottlieb von
1lauseIitz, militar prusiano, uno de los ms influyentes
historiadores y tericos de la ciencia militar moderna, el
mismo que indica que0 ?s indispensable, so pena de
fracaso, disponer de la mayor inteligencia posible sobre el
adversario y sobre el medio donde tendr lugar la batalla,
antes de decidir la maniobra y la actitud estrat!gica, antes de
emplear los medios puestos a disposicin del 4eneral, para
alcanzar los fines establecidos por la poltica?' complementa
diciendo0 5l fundamento de todas las ideas y de todas las
acciones en guerra" 2ara tomar una decisin no hay punto
de partida ms racional que conocer lo que har el
adversario" 2ara esto es preciso, desde el tiempo de paz,
estudiar prolijamente la organizacin de los ej!rcitos que,
pueden volver a ser enemigos, y tener un servicio de informacin que funcione bien,
con personal adiestrado, para que pueda prestar un /til servicio en las circunstancias
ms difciles de guerra6"
:NN7)NO, publique un artculo histrico, bajo el ttulo0 5l +ervicio de *nteligencia en la
1ampa(a de 2ichincha6, de ese trabajo logr! rescatar poca informacin sobre @oaqun
+oto, que a continuacin la comparto con ustedes"
+i desean mayor informacin sobre el tema, me permito recomendar que a trav!s de un
buscador de internet, lo ubiquen bajo el ttulo citado en el prrafo anterior"
5P,urante la !poca de la independencia de nuestro pas, cuador, aparece un
personaje, a quien, seg/n tengo entendido, hemos olvidado injustamente, cuando en
verdad fue uno de los que ms ayudaron al triunfo de la Catalla de 2ichincha, del EQ de
&ayo de :OEE, hasta el punto que el 1oronel 1ayetano 1estaris califica sus m!ritos de
?.u/li+e. 0 +a0'(e. 1ue l'. .u0'. ,(',i'.?" &e refiero a @oaqun de +oto, del
Luis Pacheco Manya
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servicio de inteligencia del &ariscal +ucre, y cuyo nombre era @oaqun +oto, y su clave
era ?el .R cuarenta?"
5.o me ha sido posible investigar sobre sus antecedentes familiares" =oro >uiz le llama
?ecuatoriano de la sierra? y +ucre en carta del :7 de &ayo de :OEE, escrita desde el
1uartel 4eneral en 1hillo le dice0 ?amado paisano y amigo mo?"
5&ilitaba, como =eniente de %rtillera, en el j!rcito espa(ol, que tena entrada a la +ala
de %rmas y as lo afirma 1estaris6"
5G7 de agosto de :OE3, consta en la guarnicin de Luito, todava como =eniente
%yudante &ayor de %rtillera, bajo las rdenes del @efe de stado &ayor $ederico
7alencia, urgiendo los trmites para su ascenso a 1apitn, como lo prometiera el
1oronel 1estaris0 ?n virtud de las facultades)escribe el mismo 1oronel)que me
confiri el se(or 4eneral %ntonio @os! de +ucre, promet al representante un grado
ms del que tiene' y si no se cumplen los comprometimientos para con los individuos
que estando en el servicio de los enemigos han prestado a la >ep/blica, m!ritos
sublimes, ser una ingratitud, pues el representante, 9+oto<, tiene ms m!ritos que yo"
=oro >uiz dice que +oto muri siendo 1apitn graduado y dejando un haber de
montepo a su mujer @osefa Cetancourt6"
n esa tnica arribamos al siglo DD, el de los grandes inventos, de las armas ms
mortferas' el siglo del espacio y de las grandes transformaciones sociales, polticas y
econmicas' y, el siglo de las grandes y devastadoras guerras"
%s, en la * 4uerra &undial, aparece &argaretha
4eertruida Melle, ms conocida como &ata -ari, en
cuyo alrededor se han tejido las ms interesantes
historias de seduccin y espionaje"
2ara :NQG, la inteligencia ha alcanzado un nivel
tecnolgico de gran magnitud" Sa el hombre haba
inventado algunas modernas armas de destruccin, y la
humanidad era testigo fiel de uno de los ms
devastadores y generalizados conflictos b!licos"
n esta d!cada, gracias o a desgracia de las
necesidades de la guerra, tanto los j!rcitos %liados,
como los del je, reestructuran sus servicios de
informaciones, reagrupando todas las *nstituciones que
tienen que ver con la +eguridad del stado y
organizando fundamentalmente la *nteligencia &ilitar, en
funcin de la guerra"
%lrededor de :NQG, los +ervicios de *nteligencia, aparece con gran !#ito, la famosa
5>esistencia $rancesa6 con una estructura de sabotaje y redes de espionaje' tal vez, la
ms bien organizada estructura de este tipo y que llev a cabo operaciones, de gran
elasticidad y capacidad, colaborando con !#ito en las operaciones de los j!rcitos
%liados"
n estos a(os QG, la *nteligencia fue la lucha por el conocimiento del enemigo, quiz la
etapa de los ms famosos casos de espionaje, y es la !poca en que la *nteligencia se
visti de gala, cerrando con broche de oro, el controvertido caso de los cientficos
esposos >osemberg0 thel y @ulius, juzgados y sentenciados por la justicia
norteamericana por ser, supuestamente, los autores de espionaje atmico, en favor de
los sovi!ticos"
Luis Pacheco Manya
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1omo e#periencia en lo nacional, nos correspondi vivir el conflicto de :NQ:" l 2er/,
nos sorprende con una desintegracin integral en lo poltico, social y militar' no
tuvimos ni la ms remota idea como para evaluar al enemigo que tenamos al frente' el
resultado fue trgico, y como consecuencia sufrimos la desmembracin de la mitad de
nuestro territorio"
1uando los stados Anidos ingresaron en la guerra no tenan un sistema de
inteligencia centralizado" ,urante las d!cadas siguientes el perfeccionamiento y la
especializacin continuaron, hasta la +egunda 4uerra &undial" Los stados Anidos
crearon la 8ficina de +ervicios strat!gicos 98++<, para enfrentar desafos que nunca
antes haban sido enfrentados"
%lgunos episodios como el sorpresivo ataque japon!s a 2earl -arbor 9G7 de ,iciembre
de :NQ:< o la inesperada resistencia alemana a los bombardeos aliados, pueden ser
interpretados como fallas de los responsables polticos o de los estrategas que a la
hora de interpretar los informes de los servicios no tomaron las decisiones adecuadas"
La 4uerra $ra gener el crecimiento de departamentos de inteligencia, entidades
como 1entral *ntelligence %gency 91"*"%"< estadounidense, la H"4"C" sovi!tica o el
&ossad israel"
Luis Pacheco Manya
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GENE2I2 DE LA INTELIGENCIA NAVAL
Si nuestra Soberana Martima se siente amenazada, por mezquinos intereses,
siempre existir un Agente de Inteligencia a!al, listo " dispuesto a o#rendar su
!ida, desarrollando intr$pidas misiones, para obtener in#ormaci%n que permita
mantener inc%lume la integridad territorial " contribuir con la &e#ensa acional'
(onor " Lealtad, nobles ideales del hombre de Inteligencia'
n la %rmada del cuador, la actividad de *nteligencia
tiene su g!nesis en :N77 y estuvo circunscrita a los
+egundos ,epartamentos del stado &ayor y de la
2rimera Mona .aval, como 5,epartamento de
*nformaciones6"
GQ de &ayo de :N7O, nace la ,ireccin de *nteligencia
.aval 9,*>*.=<, hasta que deja de ser considerada
como tal en :NO;"
l E: de nero de :NOG, en el 52royecto de
8rganizacin de la %rmada6 enviado con el 8ficio .o
184&%>)2>,)GGQ)1 de la citada fecha, firmado por el +r" 7%L& >a/l +orrosa
ncalada, consta la scuela de *nteligencia .aval 9+1*.=<, dentro de la
8rganizacin de la ,ireccin de *nteligencia .aval"
G7 de &arzo de :NOG, en el >eglamento del +ervicio de *nteligencia .aval aprobado
en esta fecha, en el =tulo 7**, ,isposiciones =ransitorias, %rt" :;, dice0 5La scuela de
*nteligencia de la %rmada, iniciar sus actividades a partir del a(o de :NOG, con la
organizacin del primer curso Csico de *nteligencia para 8ficiales, que ser dictado a
los 8ficiales en instruccin y a un n/mero similar de 8ficiales en el grado de =.$4 y
=..76"
:NO:, ,urante el conflicto con el 2er/, no hubo un organismo de *nteligencia .aval
consolidado por lo que no se pudo realizar ninguna actividad relacionada con
*nteligencia o 1ontrainteligencia" %provechando las e#periencias de la d!cada
transcurrida, el &ando .aval en el a(o de :NNG, consider la necesidad de
reestructurar nuevamente el +>*.=, con la finalidad de fortalecer su infraestructura y
sus actividades, transformndola en un organismo especializado en el campo de la
inteligencia, debido a las nuevas y especficas necesidades de conocer a las $uerzas
%ntagnicas que accionan en los diferentes campos del convivir institucional, nacional
e internacional"
,esde :NO; se organiza como +ervicio de *nteligencia .aval 9+>*.=< bajo dependencia
directa del 1omando 4eneral de la %rmada para satisfacer sus requerimientos de
*nteligencia strat!gica, 8perativa y de +eguridad"
n :NNG, se hace imperativo reestructurar nuevamente el +>*.= con la finalidad de
fortalecerlo, aprovechando las e#periencias de la d!cada transcurrida, como un
organismo especializado en el campo de la *nteligencia y debido tambi!n a las nuevas y
ms especficas necesidades de conocer a las fuerzas antagnicas y su accionar en los
diferentes campos del convivir institucional, nacional e internacional"
8ctubre de :NN;, el 7%L&" @orge ,8.8+8 &orn, 1omandante 4eneral de &arina, y
a fin de unificar las organizaciones de *nteligencia de las $$"%%, dispone que se
retorne a la anterior organizacin, esto es de ,ireccin de *nteligencia .aval 9,*>*.=<"
Luis Pacheco Manya
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>ealizando una visin retrospectiva de la *nteligencia .aval, notamos que a partir de
:N7O, comienza a estructurarse la organizacin de *nteligencia' defini!ndose sus
objetivos y metas en :N7N' y, definitivamente bajo un marco legal en :NOG"
MARCO LEGAL
EG de 8ctubre de :N77, mediante la ,irectiva .o" ,*42>)1=>)GG:)77)1, avalada
por el se(or 7%L& %lfredo 2oveda Curbano, 1omandante 4eneral de &arina, emite
5,isposiciones sobre el 2ersonal de *nformaciones6 de los +egundos ,epartamentos
del stado &ayor de la %rmada y de la 2rimera Mona .aval"
G7 de &arzo de :NOG, se aprueba el 5>eglamento para el +ervicio de *nteligencia
.aval6 y empieza su funcionamiento sin que se haya definido con e#actitud sus
responsabilidades u campo de accin, as como tampoco sus relaciones con otros
organismos similares" l primer @efe del +ervicio de *nteligencia .aval fue el se(or
12$4)& &arcelo &urillo strella"
GO de ,iciembre de :NO:, mediante la ,irectiva .o" 184&%>)+,)GG:)O:)+, el se(or
7%L& &ario @aramillo ,el 1astillo, 1omandante 4eneral de &arina, dispone el
5$uncionamiento de la ,ireccin de *nteligencia .aval6, estableciendo la situacin de
esta ,ireccin dentro de la 8rganizacin de la %rmada, subordinada al 1omando
4eneral de &arina, con sede en la ciudad de Luito"
:NO;, se organiza como +ervicio de *nteligencia .aval 9+>*.=< bajo dependencia
directa del 1omando 4eneral de la %rmada para satisfacer sus requerimientos de
*nteligencia strat!gica, 8perativa y de +eguridad"
:NNG, se hace imperativo reestructurar nuevamente el +>*.= con la finalidad de
fortalecerlo, aprovechando las e#periencias de la d!cada transcurrida, como un
organismo especializado en el campo de la *nteligencia y debido tambi!n a las nuevas y
ms especficas necesidades de conocer a las fuerzas antagnicas y su accionar en los
diferentes campos del convivir institucional, nacional e internacional"
GQ de &ayo de :N7O, mediante la 8rden 2ermanente 184&%>)+,)GG:)>, suscrita
por el %lmirante %lfredo 2oveda Curbano, 1omandante 4eneral de &arina, dispone la
organizacin de la ,ireccin de *nteligencia de la %rmada' as como, el reclutamiento y
capacitacin del personal, para esta actividad"
l G7 de ,iciembre de :N7N, mediante oficio +&%%>)+,)*.)G::3)>, suscrito por el
1ontralmirante thiel >odrguez =apia, @efe del stado &ayor de la %rmada, dispone
la inclusin del +ervicio de *nteligencia .aval, dentro del &anual de 8rganizacin de la
%rmada"
l G7 de &arzo de :NOG, oficio +&%%>)+,)GG7)+ de firmado por el 7icealmirante
>a/l +orroza ncalada, 1omandante 4eneral de &arina, se remite el >eglamento
8rgnico del +ervicio de *nteligencia .aval a todos los >epartos de la %rmada"
E; de &ayo de :NOG, mediante la ,irectiva 184&%>)=>,)GG:)+, suscrita por el
7icealmirante >a/l +orroza ncalada, 1omandante 4eneral de &arina, pone en
conocimiento de los >epartos, la aprobacin del >eglamento 8rgnico de la ,ireccin de
*nteligencia .aval, en la cual se incluyen los ane#os que contienen los 8rgnicos de la
,ireccin de *nteligencia .aval"
Luis Pacheco Manya
37
@ulio de :NO;, el 7%L& $ernando %lfaro cheverra, 1omandante 4eneral de &arina,
dispone que la ,ireccin de *nteligencia .aval pase a denominarse 5+ervicio de
*nteligencia .aval6"
8ctubre de :NNG, el se(or 12.7)& 4uido %lberto nrquez +nchez, @efe del +egundo
,epartamento del stado &ayor de la %rmada, profesional e#traordinario, luego de
realizar un anlisis amplio, emite el 52lan de $ortalecimiento del +ervicio de *nteligencia
.aval6, que incluye su reestructuracin organizativa y redefinicin de tareas"
=ambi!n es digno de resaltar que gracias a la gestin profesional del se(or 1omandante
%lberto nrquez, y con la colaboracin del personal del ** ,epartamento del stado
&ayor de la %rmada y ,ireccin de *nteligencia .aval, se culminaron los trabajos de
elaboracin, aprobacin y difusin a todos los >epartos 8perativos de la %rmada, del
5Libro de 8rden de Catalla .aval >ojo6, instrumento bsico para la 2lanificacin
8perativa y strat!gica de la $uerza .aval' as como tambi!n se convirti en un
instrumento de consulta en los @uegos de 4uerra"
n cumplimiento a la misin de la %rmada del cuador, en el campo de la *nteligencia,
con la participacin voluntarios de varios %gentes .avales, se ejecutaron trabajos de
b/squeda de informacin operativa y estrat!gica en el rea misma de operaciones del
enemigo, logrando determinar objetivamente la operatividad de su $uerza .aval, que
hasta esos momentos estaba sobredimensionada, pues la informacin que remitan
agentes del e#terior, recogida mayoritariamente de fuentes abiertas 9peridicos, revistas,
noticias de radio y televisin<, lamentablemente estaba fuera de conte#to, no era real ni
verdadera"
1abe resaltar que, las labores de b/squeda de informacin estrat!gica desplegada por
los agentes de inteligencia naval, a partir del a(o :NNG en adelante, fueron sembradas
por el se(or 1omandante %lberto nrquez +nchez, un hombre visionario, ejemplo de
empoderamiento institucional, imbuido del espritu naval)militar, quien logr sembrar el
espritu de pertenencia en cada uno de los miembros de la ,ireccin de *nteligencia
.aval' ense(anzas que permitieron sean llevadas a la prctica con mucho
profesionalismo" ste esfuerzo, se vio reflejado durante el desarrollo del 1onflicto &ilitar
del %lto 1enepa en el a(o :NNF, pues los resultados del conflicto, no fueron una
casualidad, sino el denuedo de muchos a(os de ardua tarea de recoleccin, clasificacin
y anlisis de la informacin recolectada en tiempos de paz"
ste perodo 9:NNG 3 :NNE<, es el de mayor produccin de *nteligencia strat!gica, en el
que se cumplieron a cabalidad las funciones especficas de la *nteligencia .aval, al
satisfacer de forma profesional los requerimientos estrat!gicos que la $uerza .aval
demandaba sobre el $rente #terno, situacin que motiv al 7icealmirante >a/l
1a(izares >obles, @efe de 8peraciones .avales e#tender una felicitacin escrita 9oficio
.o" 1882.%)+,)GEG)> del EG)$C):NNE<, al 2ersonal que conformaba el **
,epartamento del stado &ayor de la %rmada, entre ellos el suscrito"
2or ser informacin de carcter sensible, no se pueden divulgar, los trabajos de
*nteligencia strat!gica, pero, el pueblo ecuatoriano debe sentirse tranquilo y orgulloso
de sus $uerzas %rmadas en general' y, en particular de la gloriosa %rmada del cuador,
celosos guardianes de su e#tenso mar territorial y ros navegables de nuestra >ep/blica,
pues, en definitiva, somos los descendientes de una estirpe valerosa de hombres que
ofrendaron su vida por la libertad de la patria altiva y soberana, iniciada en &alpelo,
@ambel y el %lto 1enepa, desde *llinIorgth, Jright, &orn 7alverde, .aranjo $iallo,
=ravesari y >enella, hasta los 3Q h!roes del %lto 1enepa0 +egundo 1himborazo
=alahua, $reddy -umberto %lcvar =oro, -!ctor 4onzalo 1hica spinoza, 4abriel +ols
Luis Pacheco Manya
37
&oreira, &arcelo &arino +urez &ontesdeoca y otros que descansan en el altar de la
patria"
:F de 8ctubre de :NN;, mediante 8rden 4eneral &inisterial .R :OF, firmada en el
%cuerdo .o" NFO %rt" Tnico, el 4eneral 7ctor Cayas 4arca, &inistro de ,efensa
.acional sustituye la denominacin de +ervicio de *nteligencia .aval 9+>*.=< por
5,ireccin de *nteligencia .aval6 9,*>*.=<"
nero de EGGG, el %lto &ando .aval, reunido en la Case .aval de +alinas, con el fin de
modernizar y fortalecer a la institucin acorde a los avances tecnolgicos, en la que
analizan la creacin del 1omando de 8peraciones .orte 91882.8<, con sede en la
ciudad de smeraldas y el 1omando de 8peraciones *nsulares, con sede en +an
1ristbal, 4alpagos 91882*.<, en la que surge la necesidad de reorganizar a la
,ireccin de *nteligencia .aval, con el objetivo de que asesoren a los 1omandos
creados y los ya e#istentes" 2ara lo cual ponen en vigencia el 52lan strat!gico
*nstitucional EGG:) EGG;6" 2or lo que el ,irector de *nteligencia .aval de ese periodo
12.7)&1 Ungel 7alencia, pone en vigencia la creacin de los 4rupos de
*nteligencia .aval, con la finalidad de asesorar a los 1omandos de 8peraciones en
cada jurisdiccin"
:N de $ebrero de EGG:, creacin del 4rupo de *nteligencia .aval 8riente 94*.8>*<,
con sus respectivas %gencias en 2utumayo 9%42A=<, .uevo >ocafuerte 9%4>81<
y &isahualli 9%4&*+<" 1abe destacar que la agencia de *nteligencia &isahualli no
entr en funcionamiento por falta de infraestructura fsica y de personal"
G: de &arzo de EGG:, inicia las actividades oficialmente
como 4rupo de *nteligencia .aval del +ur 94*.+A><, en la
administracin del 7%L&" Culmaro >odrguez 1arrera
91882.%<, se solicita autorizacin del traslado y
funcionamiento en %+=*.%7" n &ayo de EGG:, se
reciben las instalaciones y empieza a funcionar el 4*.+A>
subordinado a la ,*>*.="
4*.+A> contaba con cuatro %gencias operativas ubicadas
en 2uerto Colvar 9%4C8L<, +alinas 9%4+%L<, &anta
9%4&%.< y Caha de 1arquez 9%4C%-<, esta /ltima fue creada en nero de
EGG3" Las %gencias cumplan funciones de b/squeda de informacin y ejecucin de
operaciones especiales en coordinacin con las 1apitanas de 2uerto y >epartos
acantonadas en cada una de sus jurisdicciones"
G: de nero de EGG:, el 4rupo de *nteligencia .aval .orte 94*..8><, con sede en
smeraldas, inicia sus actividades, como un rgano del +istema de *nteligencia .aval
y componente del +istema de *nteligencia &ilitar, teniendo como funcin la
planificacin, ejecucin, direccin y supervisin de las actividades y operaciones de
*nteligencia y 1ontrainteligencia en el rea de su jurisdiccin, para asesorar al
1omando de 8peraciones .orte en la toma de decisiones en tiempo de paz o de
guerra" ,ispona de una %gencia en la poblacin de +an Lorenzo del 2ailn
9%4L8><"
GR3PO DE INTELIGENCIA NAVAL IN23LAR
4*.*.+, con sede en la ciudad de 2uerto Caquerizo &oreno, *slas 4alpagos, tiene
subordinadas las %gencias de 2uerto 7illamil 9no operativa al momento< y +anta 1ruz"
Luis Pacheco Manya
37

%dems e#istan 8ficiales y =ripulantes de *nteligencia .aval distribuidos en algunos
>epartos de la %rmada, algunos operativos y otros administrativos, a fin de colaborar
en actividades de +eguridad &ilitar y C/squeda de *nformacin de actividades de
piratera, trfico de migrantes, etc"
%s tenemos que hay miembros de *nteligencia .aval en0
) 2rimera Mona .aval
) 1omando de 8peraciones .avales
) 1uerpo de 4uardacostas
) %cademia de 4uerra .aval
) 1omandancia de la scuadra
) ,ireccin 4eneral de la &arina &ercante y del Litoral
) stado &ayor de la %rmada
) Catalln de *nfantes de &arina 5smeraldas6
3: de nero de EGG7, en coordinacin con la ,ireccin 4eneral de ducacin de la
%rmada 9,*4,A<, se elabor el proyecto para que el 2ersonal de 1hompa reciba
materias de *nteligencia en el 3er a(o de la tecnologa y durante el desarrollo de los
1ursos 1lase 5%6"
EN de &arzo de EGG7, el mencionado proyecto fue presentado con oficio .o" ,*4,A)
%+)G::)8, y una vez aprobado, la ,*4,A dispuso su aplicacin inmediata en todas
las scuelas Csicas de la %rmada" 9Las &allas 1urriculares se encontraban en el
&odelo del +ubsistema ducativo de =ripulantes<"
%dems, se dispone que el 4rupo de *nteligencia +ur 94*.+A><, mantenga un
seguimiento del cumplimiento del pensum acad!mico de *nteligencia, en cada una de
las scuelas Csicas, asimismo se nombre un 8ficial +uperior como profesor de estas
materias, a fin de elevar el grado de importancia que *nteligencia requiere a nivel
*nstitucional"
:3 de $ebrero de EGG7, de acuerdo a la ,"4"=" .o" 184&%>)%,&)GGE)EGG7)8,
sobre 5,irectrices de 4estin del 1omando 4eneral EGG76, se dispone que la ,*>*.=
presente en ,*4,A un proyecto integral para que todos los 8ficiales de %rma
reciban materias de *nteligencia a lo largo de su 1arrera .aval"
GE de &arzo de EGG7, el 1omandante del 4rupo de *nteligencia +ur, mediante oficio
.o" 4*.+A>)@$)G::)8, remite una propuesta de proyecto al ,*>*.="
G7 de &arzo de EGG7, la ,*>*.= remite la propuesta a ,*4,A con oficio ,*>*.=)
,*>)G3:)8"
:3 de &arzo de EGG7, la ,*4,A remite el oficio .o" ,*4,A)8$1)G3:)8, haciendo
objeciones a la propuesta remitida por la ,*>*.="
GN de %bril de EGG7, con >adiograma .o" ,*>*.=)1A> 2)GNEEGGM, se solicita a
,*4,A remita programas de estudio de la %cademia de 4uerra .aval"
:E de @unio de EGG7, ,*4,A remite lo solicitado con oficio .o" ,*4,A)8$1)G;;)8,
fecha en la cual se dispone que el suscrito elabore el proyecto integral"
3G de @unio de EGG7, se publica la ,irectiva 4eneral 2ermanente 184&%>)*.=)GGE)
EGG7)>, para la 58ptimizacin del funcionamiento del +ubsistema de *nteligencia &ilitar,
en los campos interno y e#terno de la ,ireccin de *nteligencia .aval6, cuyos objetivos
Luis Pacheco Manya
37
eran0 $ortalecer el canal de inteligencia e#terna para evitar duplicidad y confusin con el
canal de inteligencia interna, producir inteligencia estrat!gica, operacional y tctica en los
niveles de la conduccin de operaciones militares"
GQ de ,iciembre de EGG7, el proyecto terminado, para que todos los 8ficiales de %rma
reciban materias de *nteligencia a lo largo de su 1arrera .aval, se remiti con oficio
.o" ,*>*.=)1A>)GQQ)8, a ,*4,A, con copia para %4A.%"
:G de +eptiembre de EGG7, el suscrito, elabora el 52lan 4eneral de studios6, para el
2rimer 5+eminarios de %u#iliares de *nteligencia6, que comprende0 mallas curriculares,
pensum acad!mico y horarios de clases, aprobado por la ,ireccin 4eneral de
ducacin mediante >adiograma .o" ,*4,A),= 2)EG:NQGM @A.)EGG7, para que
sea el personal del 4rupo de *nteligencia +ur 94*.+A>< quienes ejecuten el seminario"
3E =ripulantes de la 1omandancia de la scuadra y >epartos subordinados,
culminaron con !#ito el +eminarios"
.oviembre de EGG7, mediante disposicin verbal del se(or 1%L& @orge 4ross, ,irector
4eneral del 2ersonal, orden a la ,*>*.= la elaboracin de un 2royecto de 1reacin
del %rma de *nteligencia .aval"
,iciembre de EGG7, el ,irector de *nteligencia .aval, 12.7)&1 &arcel Cohrquez
$lores, dispone al suscrito, como @efe del ,epartamento de studios de la ,ireccin de
*nteligencia .aval, creado luego de la desaparicin de la scuela de *nteligencia .aval, la
elaboracin de un proyecto de 1reacin del %rma de *nteligencia .aval' adems de que
era mi obligacin moral conseguir esta legtima aspiracin de los miembros de
*nteligencia"
l proyecto contempla0
) 2ensum acad!mico del 1AC*& para 8ficiales y =ripulantes
) &alla curricular del 1AC*& para 8ficiales y =ripulantes
) 2ensum acad!mico para el 1urso de %dministracin de los 8ficiales de %rma
) 2ensum acad!mico para el 1urso de "&" de los 8ficiales de %rma
) 2ensum acad!mico para el 1urso 1lase 516 de *nteligencia .aval
) &alla curricular para el 1urso 1lase 516 de *nteligencia .aval
) 2ensum acad!mico para el 1urso 1lase 5,6 de *nteligencia .aval
) &alla curricular para el 1urso 1lase 5,6 de *nteligencia .aval
) 1uadro de %spectos profesionales y #pectativas 8cupacionales de los 8ficiales
del %rma de *nteligencia .aval
) 2rograma analtico resumido del 1AC*& para 8ficiales y =ripulantes
) ,ise(o curricular por competencias, ubicacin de las competencias de acuerdo
al 1ampo 8cupacional de los 8ficiales del %rma de *nteligencia .aval
) *dentificacin de competencias, actividades, instrumental y ambiente de trabajo,
requisitos para el desempe(o profesional de los oficiales del %rma de
*nteligencia .aval
) ,ise(o curricular por competencias, de acuerdo con el campo ocupacional de los
=ripulantes del %rma de *nteligencia .aval' y,
) *dentificacin de competencias, actividades, instrumental y ambiente de trabajo,
requisitos para el desempe(o profesional de los =ripulantes del %rma de
*nteligencia .aval"
nero de EGGO, el se(or 1%L& @orge 4ross fue trasbordado a la 1asa &ilitar
2residencia, quedndose el proyecto 5durmiendo el sue(o de los justos6 en los
archivos de la +ubdireccin de *nteligencia .aval"
Luis Pacheco Manya
37
:O de @unio de EGGO, con oficio .o" ,*>*.=)=,)G7Q, se present a la ,ireccin
4eneral del 2ersonal, el proyecto mejorado y actualizado para su anlisis de
factibilidad' y, por disposicin del ,irector de *nteligencia, el suscrito realiz la
e#posicin del proyecto ante el 1%L& 2ablo ,ousdebes Coada, ,irector 4eneral del
2ersonal de la %rmada, y sus colaboradores cercanos" l 1%L& ,ousdebes, acept la
propuesta, comprometi!ndose a presentarlo en el 1onsejo de 8ficiales %lmirantes
918.%L&<"
E: de @unio de EGGO, con >adiograma .o" ,*42>)2L 2)E::FE:, se convoca al
,*>*.= para una nueva reunin de trabajo sobre la reestructuracin del personal de
*nteligencia" n esta reunin el 1%L& 2ablo ,ousdebes, dispone verbalmente al
suscrito que presente un proyecto alterno como specialidad o +ubespecialidad,
indicando que no e#iste la autorizacin e#presa del 18.%L& para que *nteligencia
sea reclasificada como %rma"
EE de @ulio de EGGO, mediante >adiograma" .o" ,*42>)2L 2)EE:F3GM,
oficialmente dispone a ,*>*.= presente un proyecto para reclasificar al personal de la
specialidad de *nteligencia como %rma o =!cnico"
3G de @ulio de EGGO, en coordinacin con el =..7)+A 1rdoba *vn, el suscrito
elabora el 2royecto de >eestructuracin de la specialidad de *nteligencia .aval, el
cual abarca0
) 2lan de 1arrera de los 8ficiales de *nteligencia .aval, remitido a ,*42> con
oficio .o" ,*>*.=)=,)GQ;)8 del EQ de @ulio de EGGO"
) 2lan de 1arrera del 2ersonal de =ripulacin de *nteligencia .aval, remitido a
,*42> con oficio .o" ,*>*.=)=,)G7Q del 3G de @unio de EGGO"
) 1lasificacin de +ubespecialidad Csica, 1omplementaria y #perticias" 9+e
elabor y se present en reunin de trabajo con la +rta" =..7)%, 1atalina 1oello
8rtiz<"
G; de %gosto de EGGO, adicional, el suscrito elabor el oficio .o" ,*>*.=)=,)G:N)>,
dirigido al se(or 1omandante 4eneral de &arina, solicitando autorizacin para
continuar desarrollando el proyecto de la reclasificacin de *nteligencia como %rma, en
coordinacin con ,*42>"
G7 de %gosto de EGGO, por disposicin del se(or ,*>*.=, se remiti con oficio .o"
,*>*.=)=,)GFE, los documentos del proyecto de 1reacin del %rma de *nteligencia al
=.$4)+A .arvez 1hristian, como documento de trabajo para que, en lo posible, sea
mejorado y presentado en %4A.%, con la finalidad adicional de que se convierta en
multiplicador de este proyecto institucional"
:3 de %gosto de EGGO, de igual forma el 1%L& $ernando Murita $abr!, mediante
radiograma .o" 1882.8)1,8 2 :3:NEGM, dispone se remitan los documentos de
respaldo del prrafo segundo del oficio .o" ,*>*.=)%,&)GE7)> del EN de @ulio de
EGGO, sobre las coordinaciones realizadas con ,*42> para la restructuracin de
*nteligencia como %rma"
G3 de $ebrero de EGGN, se publica la ,irectiva 4eneral 2ermanente 184&%>)*.=)GG:)
EGGN)>, para la 5%plicacin de la prueba del polgrafo dentro de la $uerza .aval6, cuyo
propsito es0 5%plicar la prueba del polgrafo dentro de la $uerza .aval previa disposicin
de la autoridad competente a todo el personal que se encuentre laborando en reas
sensibles, tales como0 2ersonal de 8ficiales y =ripulantes del +istema de *nteligencia,
+eguridad 2residencial, 1entro de 1omunicaciones, 1apitanas de 2uerto, ingreso al
+istema de *nteligencia, *nvestigacin de seguridad de 2ersonal, personal designado
Luis Pacheco Manya
37
para agregaduras y en otras reas que no se encuentran estipuladas en esta directiva,
pero que sean consideradas como vulnerables por parte del mando .aval, a fin de
determinar el grado de confiabilidad del personal que los ejecute6" Lamentablemente, en
la prctica, no ha servido de mayor utilidad, pues no e#iste una disposicin legal que e#ija
su cumplimiento"
G7 de @ulio de EG::, entra en vigencia la ,irectiva 4eneral 2ermanente 184&%>)*.=)
GG3)EG::)>, para el 51ontrol y monitoreo de %gentes de *nteligencia .aval6, cuyo
propsito era0 54arantizar al &ando .aval y al escaln superior, el normal desarrollo de
las actividades encomendadas al personal de %gentes de *nteligencia .aval, a trav!s de
la implementacin de medidas de control que garanticen el trabajo que realiza el personal
de agentes y contribuir a restablecer la imagen de la especialidad de *nteligencia .aval"
%s como contribuir al cumplimiento de estndares de seguridad y de contrainteligencia
durante el desarrollo de operaciones6"
EL TALENTO H3MANO4
1on el transcurrir del tiempo, lamentablemente, el personal de inteligencia se fue
desviando de sus funciones especficas y termin siendo utilizado en tareas
dom!sticas, en investigaciones internas, en trabajos burdos de poltica interna, lo cual
le fue creando una mala imagen, el personal mal orientado, falto de profesionalismo,
sin un control eficiente, perdi credibilidad y varios terminaron involucrndose en
actividades ilcitas o por lo menos como sospechosos de estas actividades, e inclusive
con signos de enriquecimiento ilcito"
2ara el &ando .aval, la desconfianza en el personal de inteligencia era ya evidente,
muchos agentes no brindaban ni brindan hasta ahora, el mnimo requerido de confianza
para cumplir a cabalidad con estas labores sumamente delicadas" Ana serie de
situaciones que obligaron al %lto &ando .aval a tomar la decisin de deshacerse del
personal de *nteligencia, incorporndoles al 1omando de *nteligencia &ilitar 1onjunto y
borrando del orgnico la ,ireccin, 4rupos y %gencias de *nteligencia .aval" 7arios
agentes deshonestos fueron sometidos a 1onsejos de ,isciplina y separados de la
*nstitucin, pero, lamentablemente, como siempre ha sido la tnica en estos casos, luego
de un proceso judicial poco transparente, volvieron a ingresar a la %rmada, pese al
esfuerzo de las %utoridades competentes"
l personal de *nteligencia .aval, nunca mantuvo una estabilidad profesional, no hubo
una definicin clara como specialidad, +ubespecialidad o peor a/n como %rma, casi
siempre su trabajo fue incomprendido y en varias oportunidades estuvo a punto de
desaparecer" Los pocos 8ficiales asignados a labores de *nteligencia, deban cumplir
con el requisito de embarque, previo a su ascenso, y eran separados del orgnico de
la ,*>*.=, quedndose a continuar su carrera a bordo de las Anidades .avales"
+in embargo, los ,irectores de *nteligencia .aval, cada uno en su tiempo, no
escatimaron esfuerzos por buscar incentivos profesionales para el personal, tal es el caso
de los se(ores 1omandantes0 &arcel Cohrquez $lores, Ungel +arzosa %guirre y @aime
%yala +alcedo"
GO de .oviembre de EGGF, la ,ireccin 4eneral de ducacin de la %rmada, mediante
el oficio .o" ,*4,A)+AC):Q:)8 de la fecha indicada, dispone el inicio del proceso
para la elaboracin del proyecto de =ecnologa en +eguridad y ducacin $sica para
el personal de la *nfantera de &arina" La ,*>*.=, solicit que se incluya en este
proyecto al personal de *nteligencia .aval, lo cual fue aceptado por la +uperioridad
.aval"
Luis Pacheco Manya
37
3G de @unio de EGG;, con el radiograma 1=.%7),*> 2)3G:3GGM de la citada fecha,
se convoca a los ,irectores y @efes de los ,epartamentos de studios de la +,*&
S +,*.= para definir el pensum acad!mico y malla curricular para la =ecnologa de
+eguridad *ntegral"
GE y G3 de @ulio de EGG;, en la sala de conferencias del *nstituto +uperior =ecnolgico
51entro =ecnolgico .aval6 91=.%7<, de la ciudad de 4uayaquil, se re/nen
convocados por el se(or >ector, como cuerpo asesor y de anlisis para tratar asuntos
del proyecto para la =ecnologa en +eguridad *ntegral para =ripulantes *nfantes de
&arina y de la +ubespecialidad de *nteligencia .aval, los siguientes se(ores ,irectivos
del 1=.%70 12.7)& 2ablo +tacey >aza, >ector quien preside, 12$4)1+&
$ernando 4arcia 4uevara, +ubdirector %cad!mico' 12$4)& %milcar 7illavicencio
2alacios, ,irector de la +,*.=' 12$4)& @ulin 1ajas %ispur, ,irector de la
+,*&' +AC2)*. Luis 2acheco &anya, @efe del ,pto" de studios y 1ontrol de la
+,*.=' +482)*& Luis 8rtiz =enorio, %sesor ducativo de la +,*&' y, +482)*&
1!sar 8rmaza 7alencia, %sesor ducativo de la +,*&, para 5%nalizar y resolver
sobre las alternativas presentadas para la coordinacin acad!mica de la =ecnologa en
+eguridad *ntegral6"
:3 y :Q de @ulio de EGG;, en la +ala de conferencias del *nstituto +uperior =ecnolgico
51entro =ecnolgico .aval6 91=.%7<, de la ciudad de 4uayaquil, se re/nen
convocados por el se(or >ector, como cuerpo asesor y de anlisis para tratar asuntos
de proyecto para la =ecnologa en +eguridad *ntegra para los tripulantes *nfantes de
&arina y de la +ubespecialidad de *nteligencia .aval, los siguientes se(ores ,irectivos
del 1=.%70 12.7)& 2ablo +tacey >aza, >ector quien preside, 12$4)1+&
$ernando 4arca 4uevara, +ubdirector %cad!mico' 121C)+A $abin &i(o 2azmi(o,
+ubdirector de la +,*.=' =..7)*& @uan 1arlos 1ruz, ,irector de la +,*&' +AC2)
*. Luis 2acheco &anya, @efe del ,pto" de studios y 1ontrol de la +,*.=' y, +482)
*& Luis 8rtiz =enorio, %sesor ducativo de la +,*&, para 5%nalizar y complementar
las alternativas presentadas para la coordinacin acad!mica de la =ecnologa en
+eguridad *ntegral6"
:N de @ulio de EGG;, fue presentado con oficio .o" +,*.=),*>)GO;)8 del GE de @ulio
de EGG;" 9#isten actas de respaldo de las reuniones de trabajo 9+,*.=)+,*&)
1=.%7<, en las cuales particip el suscrito, como @efe del ,epartamento de studios
de la scuela de *nteligencia .aval 9+,*.=<"
G: de %gosto de EGG;, por disposicin del 1onsejo +uperior de ducacin, remitida
con oficio .o" 18+A,)+1)G::)8 de la citada fecha, cuya resolucin .o" : del
18+A,)*7)EGG;, dice0 5,isponer al 1=.%7 conjuntamente con +,*& y +,*.=
que elabore el proyecto de creacin de tecnologas de0 ducacin $sica, +eguridad,
=elecomunicaciones, &ecnica y %rmamento 9en forma modular, el EGV en el proceso
de formacin, QGV en el grado de 1C82 y QGV en el grado de +48+<' y, una vez
aprobado por la ,*4,A tramitar ante el 18.+A2 91onsejo .acional de ducacin
+uperior< su legalizacin6"
EO de .oviembre de EGG;, por disposicin del ,irector de *nteligencia, el suscrito, como
@efe del ,epartamento de studios, elabor un proyecto para modificacin de
reglamentos y directivas que beneficien al personal de 8ficiales y =ripulantes de
*nteligencia, a fin de incentivar el trabajo operativo y el reconocimiento institucional"
EGG7, las modificaciones al >eglamento 4eneral de 1ondecoraciones &ilitares y el
>eglamento de 1alificacin de >equisitos de %scenso y stablecimiento de
%ntigBedades para el 2ersonal &ilitar de las $uerzas %rmadas, fueron aprobados por
el stado &ayor de la %rmada, con oficio .o" +&%%>),2):::)8 del :7)+2)EGG7'
Luis Pacheco Manya
37
y, ,ireccin 4eneral del 2ersonal, seg/n oficio .o" ,*42>)@A>)G;7)8 del :3 de
@ulio de EGG7 y ,*42>)@A>)G7:)8 del EQ de @ulio de EGG7, en dos instancias"
La ,*>*.=, mediante oficio .o" ,*>*.=)=,)GQ3)8 del G7 de @ulio de EGGO y
radiograma .o" ,*>*.=)=, 2)GO:;37M %48)EGGO, ha solicitado a ,*42> la
publicacin de las reformas en los dos reglamentos citados anteriormente"
+e insisti a trav!s de una serie de documentos a la ,*42> se digne disponer la
publicacin de las modificaciones de los citados reglamentos, pero lamentablemente
no tuvimos resultados positivos"
$inalmente, se remiti el 8ficio .o" ,*>*.=)=,)GFQ)8 del EG de %gosto de EGGO, a la
,*42>, remitiendo la propuesta de reforma al >eglamento 4eneral de
1ondecoraciones &ilitares, propuesta que fue e#puesta por el 1omandante &arcelo
Cohrquez y el suscrito, en el perodo comprendido entre el G: y GF de +eptiembre de
EGGO"
:F de &ayo del EGGO, las >eformas presentadas por la ,*>*.=, fueron aprobadas por
el se(or 1omandante 4eneral de &arina, estas son0 ,"4"2" .o" 184&%>)2>)GGQ)
GF)8 del EG de 8ctubre de EGGF' 58torgamiento de la 1ondecoracin al &!rito .aval y
$uerzas %rmadas para 8ficiales y =ripulantes6' y, la ,"4"2" .o" 184&%>)2>)GG:)
EGGQ)8 del GO de @unio de EGGQ, 5,isposiciones para la +eleccin y ,esignacin de
%yudantes %dministrativos6" *nmediatamente se inform al 2ersonal y >epartos
involucrados, mediante >adiograma .o" ,*>*.=),*> .):F:;QGM de &ayo de EGGO"
% pesar de los esfuerzos de los ,irectores de *nteligencia .aval, nunca se pudieron
plasmar las reformas aprobadas, en los documentos pertinentes, siempre hubo un
menosprecio para el personal de *nteligencia, situacin que desmotivaba el trabajo
cotidiano y arduo de b/squeda de informacin operativa, pues, siempre estuvimos en
desventaja con el personal uniformado y ms a/n con el que se encuentra embarcado en
nuestros buques de guerra"
s mi deber rescatar que, la gran mayora de los %gentes de *nteligencia .aval,
profesionales formados en la scuela de *nteligencia .aval, en el %grupamiento scuela
de *nteligencia &ilitar, en la actual scuela 1onjunta de *nteligencia &ilitar' as como
tambi!n en las escuelas similares del e#terior, han logrado cimentar la honestidad en su
desempe(o profesional, por ejemplo0 La captura de barcos pesqueros cargados con
mercadera de contrabando, provenientes de 2anam, la detencin de bandas de
traficantes ilegales de combustibles y coyoteros que fueron puestos a disposicin de las
autoridades policiales, trabajos profesionales en la proteccin a las autoridades civiles y
militares nacionales y e#tranjeras que visitan el pas' as como tambi!n la deteccin y
neutralizacin de redes de espionaje de los pases vecinos que operaban al interior de
nuestro 2as"
:; de nero de :NO7, el +argento de *nteligencia .aval0 4onzalo -errera ,uque,
siendo parte del quipo de +eguridad 2residencial, falleci en cumplimiento de su
deber, al proteger con su cuerpo y recibir los impactos de armas de fuego de los
1omandos %!reos sublevados, que tena como blanco al entonces 2residente de la
>ep/blica, *ng" Len $ebres 1ordero >ibadeneyra, en el interior de la Case %!rea de
=aura"
:NNF, en la poblacin manabita de &achalilla, miembros del +ervicio de *nteligencia
.aval, en operaciones coordinadas con el personal del C% 51alicuchima6, lograron
detectar y detener a tres ciudadanos peruanos0 @os! =iman, 7icente &asa y ."
Luis Pacheco Manya
37
+eminario, 8ficiales del j!rcito peruano y de la &arina de 4uerra del 2er/, que bajo
la fachada de pastores evang!licos, realizaban actividades de espionaje"
n el domicilio de estos ciudadanos se encontraron planos y mapas de sectores
estrat!gicos del 2uerto de &anta, as como de las instalaciones portuarias, militares y
avenidas de la provincia, que podan servir como pistas de aterrizaje en casos de
operaciones militares aerotransportadas"
La neutralizacin de esta >ed de spionaje fue un factor disuasivo en actividades que
tenan previsto cumplir los %gentes de *nteligencia del 2er/, infiltrados en el 2as"

:NN:, el %lmirante 4ermn S!pez spinoza, 1omandante 4eneral de &arina, dispone
que la ,ireccin de *nteligencia .aval que funcionaba en el norte de la ciudad de
Luito, se traslade al edificio de la 1omandancia 4eneral de &arina, en el interior del
&inisterio de ,efensa .acional' y, que el personal de inteligencia de la plaza de Luito,
a partir de esta fecha, vuelva a utilizar el uniforme naval correspondiente a su grado y
jerarqua" +e cerraron todas las oficinas de contrainteligencia y el personal fue
reintegrado a trabajos administrativos en la ,ireccin de *nteligencia .aval"
% pesar de todos los problemas internos, el %lto &ando .aval, siempre estuvo
consciente de la importancia de las actividades de *nteligencia #terna y apoyando al
personal, con la planificacin de cursos de especializacin en 1hile, 1olombia y
%rgentina' as como tambi!n en la scuela 1onjunta de *nteligencia &ilitar"
1onsiderando que el recurso humano, contin/a siendo el factor primordial en la
organizacin naval, podemos citar que, las condiciones peculiares que caracterizan al
%gente de *nteligencia, su identidad profesional y el propio sentido y razn de ser, por
su misma formacin, son complejas y verstiles, humansticas y t!cnicas" s as que a
estas cualidades debemos a(adir una de las ms complejas disciplinas, es decir, la
conduccin del hombre' siendo, por consiguiente, que dentro de esta especialidad !ste
debe tener atributos que le dan su personalidad y carcter propios, como0 La !tica, la
sencillez, la seriedad, el dominio sobre s mismo, el sentido com/n, el criterio, la
justicia, el entusiasmo, la perseverancia, el tacto, el coraje, la fe, la lealtad, la
perspicacia, la veracidad y el honor"
La suma de estas cualidades, o dicho mejor, su oportuno ejercicio, determinan el
verdadero valor del hombre de inteligencia, frente a sus subordinados y frente a las
situaciones en las que su profesin de mando, precisa ser no slo aceptada, sino
e#itosa' esta fusin de cualidades califican el valor como dirigente, y son la base y
fundamento de toda aptitud de mando digna y duradera' su carrera, valga sostenerlo
sin e#ageracin alguna, es una sucesin de azares y sorpresas, en las que solamente
se puede triunfar con un ingenio maduro, fruto a su vez, de la acumulacin de
e#periencias y de la decisin de la voluntad, de las que nacen tambi!n el valor para
vencer el eventual temor a la responsabilidad"
l perfil trazado de estos conocimientos y carisma de la identidad del hombre de
inteligencia, no slo son necesarios para cumplir con su compromiso y sagrado deber
de la ,efensa de la 2atria, sino que esta formacin es requerida para ser un elemento
eficiente frente a la e#igencia paralela y reto de coadyuvar al ,esarrollo .acional"
7alga la ocasin para especificar que nosotros no encontramos que uno solo de estos
objetivos sea e#cluyente del otro por el contrario la complementacin de todos estos
fortalecen el valor y agigantan la vala del hombre de la +e#ta %rma, como eran
considerados por los alemanes durante la +egunda 4uerra &undial"
Luis Pacheco Manya
37
1ulminando con estas refle#iones, nos atrevemos a decir que la especialidad de
*nteligencia no e#iste como tal, lo que e#iste es una vocacin y nosotros que
comulgamos con ella lo somos ms por vocacin que por profesin, ya que
representamos una sntesis, un compendio de especialidades, y sin embargo, la
vocacin es /nica, es singular, es la que obliga a ser due(o de s mismo, a mandarse a
s mismo las observaciones de reglas y principios' el hombre de inteligencia nunca es
libre' lo controlan, ms que los ojos de sus superiores, las barreras de su propia moral y
de su propia configuracin espiritual""
l mundo que nos rodea, quiere ver resultados y a ellos se llegar /nicamente con la
colaboracin de todos, 5la visin del hombre de inteligencia debe atraer a la gente de
por si debe animarla y hacerla entender que la visin es el puente que une el presente
con el futuro deseado6, que la direccin tomada es con el fin de incrementar el
bienestar, prestigio y operatividad de la inteligencia"
Los procesos administrativos han dise(ado tres pasos para establecer una visin del
futuro' estos son el anlisis del pasado, del presente y por ultimo la proyeccin al
futuro" %l analizar el pasado se debe considerar el medio ambiente en el cual se
desenvolvi la unidad 9reparto< u organizacin generalmente es difcil, por no decirlo
imposible los procedimientos rutinarios 5paradigmas6, a los cuales la organizacin ha
estado acostumbrado' hay que cuidar de no violar las tradiciones y culturas del grupo,
debemos entender que el perfeccionamiento es continuo y que siempre e#istir algo
que mejorar, perfeccionar o cambiar el anlisis detallado de los logros y fracasos
pasados evitara caer en procesos que ya fueron puestos a prueba y que no tuvieron el
!#ito deseado"
La evaluacin del presente nos permitir el potencial real que nos proyectar hacia el
futuro"
Ana vez interpretada la informacin anterior el agente de inteligencia con un anlisis
que puede ser complejo o sencillo, conforme al nivel que ocupe en la organizacin,
puede construir su visin del futuro, es as nos formularemos las siguientes
interrogantes0 WLu! grado de eficiencia debemos alcanzar para que sea cumplida la
misinX 9&antener la operatividad de la institucin armada o de la unidad, ser la
prioridad, la respuesta permitir determinar el trabajo y los medios que se requieren
para el entrenamiento, el lema debe ser competir para la obtencin de los objetivos y
estndares de entrenamiento establecidos y no contraria a la supervisin<"
WLu! procedimientos se debern seguir para establecer una doctrina propiaX l
marino, el ser humano, concebido como la fuente de impulso y de evolucin de la
institucin' es la piedra angular capacitado para trascendentales cambios, entonces
debemos acrecentar el cuidado que se le debe proporcionar a !l y a su familia, la
administracin moderna aconseja 5romper la norma6 primero mi trabajo, segundo mi
hogar y tercero mi salud' invertir el orden a salud, hogar y trabajo, dar mejores
resultados, si el hombre de inteligencia no tiene problemas dar todo de s para su
institucin, no perder horas de trabajo divagando cmo resolver sus problemas"
W1mo queremos que sean nuestros =ripulantes, >epartos, la *nstitucin misma, de
aqu a cinco, diez, quince y veinte a(osX W1mo debera ser el =ripulante de la
specialidad de *nteligencia en el futuroX ,ebemos contar con hombres t!cnicamente
competentes en su funcin, motivados, disciplinados y con una amplia visin de del
mundo que nos espera" l esfuerzo deber orientarse a la educacin, a la implantacin
de valores, como el espritu de cuerpo, que le permitir sobreponerse a las dificultades
diarias que se viven en esta especialidad, la lealtad y la confianza al superior y a s
Luis Pacheco Manya
37
mismo no tienen tiempo de probarse en el combate por consiguiente se deben cultivar
en tiempo de paz"
l cmo proporcionar los medios, mantenerlos yYo renovar los que poseen, es un punto
crtico porque e#iste una relacin directa con los recursos disponibles o necesarios,
estos siempre sern escasos dando lugar a la iniciativa, habr que hacer frente a las
amenazas, adversidades y conflictos que se presentan por delante, su logro se basar
en el compromiso que sus miembros adquieran con la ,ireccin de *nteligencia .aval"
%nte las crecientes necesidades por el continuo avance tecnolgico que e#ige el %rma
del +ilencio es prescindible alcanzar un grado de profesionalismo ptimo para lo cual
es necesario que revisemos ciertas obligaciones y deberes que nos impone lo
anteriormente e#presado"
n tal virtud, la *nteligencia .aval, participa activamente en el fiel cumplimiento de la
misin, entendi!ndose !sta como producir *nteligencia .aval y difundirla a los >epartos
.avales y al 1omando 1onjunto, as como realizar actividades ofensivas y defensivas
para detectar, destruir o neutralizar la eficiencia de las acciones de inteligencia del
oponente"
st por dems hablar de lo delicado y difcil de nuestra tarea, sin embargo, con las
limitaciones propias de la actual situacin econmica que vive la patria entera, los que
tenemos el orgullo de pertenecer a la noble %rma del +ilencio, hemos escogido
voluntariamente enarbolar nuestra insignia en la c/spide del altar de la patria"
.o buscamos recompensas por nuestra labor, nos conformamos solo con comprensin,
con gratitud, con aprecio, ahora que nuestros ej!rcitos se hallan en una etapa de
transicin y redefinicin de objetivos, ahora que se termin la !poca de los espas
romnticos, ahora que las e#igencias son mayores frente al terrorismo, la narco)guerrilla,
el fanatismo religioso, as como otros conflictos de baja intensidad, ahora necesitamos un
estmulo sincero que nos ayude a renacer como el ave f!ni#"
-a llegado el momento de hacer un alto a nuestras actividades diarias y refle#ionar,
tomar conciencia, retomar las ense(anzas de nuestros padres, maestros e instructores
sobre los valores morales, !ticos y cvicos que caracterizan al hombre de mar, al
uniformado heroico, al patriota verdadero"
s hora tambi!n de olvidarnos del pasado, es hora de emprender nuestro esfuerzo hacia
la b/squeda y consecucin de los ms altos intereses de nuestra institucin, vivamos el
presente, la gloria est a nuestro alcance, todo depende de nosotros, de nuestra buena
voluntad, los errores cometidos, fruto natural de la inmadurez, quedaron atrs, el ayer no
e#iste, el ma(ana se avizora prometedor en el horizonte a trav!s de la proa del navo
siempre avante"
1on esfuerzo, sacrificio, honor y lealtad, conduzcamos nuestras acciones diarias hasta
alcanzar el objetivo fundamental y que la *nteligencia .aval alcance el brillo y
esplendor que le han caracterizado, la senda est trazada, caminemos por ella, con la
frente en alto, nos gua el ejemplo de nuestros compa(eros que ofrendaron su vida en
el fiel cumplimiento del deber, ese ser nuestro compromiso"
Anas $uerzas %rmadas conscientes es lo que necesitan los pueblos para su
engrandecimiento, y !sta se forma por hombres de almas desmesuradamente
patriotas y jams por seres avaros de sus intereses y con ambiciones desmedidas" l
hombre de inteligencia se halla convencido de que todos sus intereses y pasiones
estn condensados en uno0 l amor a la 2atria"
Luis Pacheco Manya
37
Luiero finalizar no sin antes parodiar con un prrafo hermoso, de profundo, real y
sincero significado sobre el 51amino a la #celencia6, camino que tanto anhelamos y
buscamos los militares0
52e(e. 6u+an'. 1ue n' .e 7endan ni .e c'+,(en8 .e(e. 1ue .ean .ince('. 0
6'n(ad'. en l' +-. inti+' de .u. al+a.8 .e(e. 1ue n' te+an da( al ,ecad' el
n'+/(e 1ue le c'((e.,'nde8 .e(e. cu0a c'nciencia .ea tan leal al de/e( c'+' la
/(9:ula al ,'l'8 .e(e. 1ue .e +antengan de ,a(te de la :u.ticia aun1ue .e
de.,l'+en l'. ciel'.; .e(e. 1ue nunca duden en +antene( la (ectitud 0 .'lide<
de .u. ,(inci,i'. +'(ale.8 .e(e. 1ue n' .e de:en adula(; .'/'(na( ni
a+ed(enta(=.
Luis Pacheco Manya
37
ESCUELA DE INTELIGENCIA NAVAL (ESCINT)
VI2I>N
*nstituto educativo, lder en las $uerzas %rmadas en la formacin de 2ersonal .aval en
las reas de inteligencia y seguridad, a trav!s de programas educativos acordes al
entorno psicosocial, poltico, econmico y militar, con docentes capacitados, eficiente
personal administrativo y adecuado apoyo institucional' con e#celente posicionamiento
en el mbito militar, para contribuir con la $uerza .aval, $uerzas %rmadas y el stado
en general en la formacin y especializacin de elementos que con esfuerzo, sacrificio,
honor y lealtad, sean un baluarte de la +eguridad .acional"
Luis Pacheco Manya
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MI2I>N
La scuela de *nteligencia .aval 9+,*.=<, es una de las escuelas bsicas,
componente del sistema educativo de la %rmada y parte integrante de la ,ireccin de
*nteligencia .aval, concebida para que a trav!s de una educacin integral, capacite y
especialice al personal de tripulacin en la planificacin y ejecucin de operaciones
destinadas a contrarrestar las actividades de inteligencia del enemigo, operaciones
especiales de contrainteligencia, con el fin de apoyar al mando en la toma de
decisiones en el rea operativa"
CREACI>N
E: de nero de :NOG, en el 52royecto de 8rganizacin de la %rmada6 enviado con el
8ficio .o 184&%>)2>,)GGQ)1 de la citada fecha, firmada por el 7icealmirante >a/l
+orrosa ncalada, consta la scuela de *nteligencia .aval 9+1*.=<, dentro de la
8rganizacin de la ,ireccin de *nteligencia .aval"
G7 de &arzo de :NOG, en el >eglamento del +ervicio de *nteligencia .aval aprobado
en la fecha indicada, en el =tulo 7**, ,isposiciones =ransitorias, %rt" :;, dice0 5La
scuela de *nteligencia de la %rmada, iniciar sus actividades a partir del a(o de :NOG,
con la organizacin del primer curso Csico de *nteligencia para oficiales, que ser
dictado a los oficiales en instruccin y a un n/mero similar de oficiales en el grado de
=eniente de $ragata y =eniente de .avo6"
E; de &ayo de :NOG, la scuela de *nteligencia .aval se crea mediante la ,irectiva
184&%>)=>,)GG:)+, de la fecha indicada, suscrita y legalizada por el se(or
7icealmirante >a/l +arrosa ncalada, 1omandante 4eneral de &arina"
Luis Pacheco Manya
37
>evisando las pginas de la historia institucional,
recordamos al se(or 7icealmirante, >a/l
+orroza ncalada, brillante oficial que
debi enfrentar momentos decisivos en el
desarrollo de la %rmada y del pas, frente
a la compleja responsabilidad de
representar al cuador en la negociacin
de -uaquillas, relativa al retiro de tropas
ecuatorianas y peruanas durante el
conflicto de 2aquisha"
.aci un E: de octubre de :N33 en la ciudad de
4uayaquil, ingres a la &arina de 4uerra del
cuador, el G: de marzo de :NFG" $ue
1omandante 4eneral de &arina del :G de agosto
de :N7N al E7 de mayo de :NO:" 2osteriormente
fue designado &inistro de ,efensa .acional por
el 2residente de la >ep/blica, doctor 8sIaldo
-urtado Larrea"
1omo ,irector de la %cademia de 4uerra .aval 9%4A.%<, impuls los lineamientos
del 2oder &artimo que tanto iban a influir en la transformacin de la %rmada y del
cuador"
INA3G3RACION
Luis Pacheco Manya
37
:F de +eptiembre de :NOG, un da lunes, la scuela de *nteligencia .aval, fue
inaugurada en las instalaciones de la Case .aval de ntrenamiento 9C%+.=< en
+alinas" %sistieron las m#imas autoridades navales y militares de la !poca, entre
ellos0 4eneral &arco %urelio +uba &artnez, &inistro de ,efensa .acional,
7icealmirante >a/l +orroza ncalada, 1omandante 4eneral de &arina, 7icealmirante
&ario @aramillo del 1astillo, @efe de 8peraciones .avales, 1ontralmirante 7ctor -ugo
4arc!s 2ozo, *nspector 4eneral de la %rmada, 1ontralmirante 4abriel 4arrido
Mambrano, ,irector 4eneral del 2ersonal, 1apitn de .avo &arcelo &urillo strella,
,irector de *nteligencia y 1apitn de $ragata .elson +armiento 1arrin, 1omandante
de la Case .aval de ntrenamiento y ,irector de la scuela de *nteligencia .aval"
PRIMER DIRECTOR
Luis Pacheco Manya
37
.o debe pasar por alto, ni dejar de mencionarse la decidida colaboracin del 12$4)
& .elson +armiento 1arrin, 1omandante de la Case .aval de ntrenamiento, quien
a ms de ser el primer ,irector de la +1*.= por sus dotes de educador y hombre de
*nteligencia, puso a disposicin de la ,*>*.= las instalaciones necesarias y su
valiossimo aporte en la elaboracin de los programas, material didctico e instruccin
para el 52rimer 1urso Csico de *nteligencia6 para 8ficiales y =ripulantes de la
%rmada"
121C)& -ugo 1a(arte @aln, ,irector de la +1*.=, :NO:
1%L& $rancisco 7iteri +ilva, ,irector de la +1*.=, :NO3):NNG
12.7)& %lberto nrquez +nchez, :NNG"
12.7)& Jashington %ltamirano 2azmi(o, :NN:
121C)A. %rmando &oreno, ,irector %11" :NNE
1%L& $rancisco 7iteri +ilva, ,irector de la +1*.=, :NN3
12$4)& >ogelio 7iteri Angaretti, :NNQ
12.7)& @uan 4arzn %rreaga, :NNF
12$4)& >ogelio 7iteri Angaretti, :NN;
12$4)& 1arlos %lbuja 8bregn, :NNO
12$4)& >enn >uiz 1ornejo, ,irector de +,*.=, EGGF
12$4)& %milcar 7illavicencio 2alacios, ,irector de +,*.=, EGG;"
PRIMERO2 COLA?ORADORE24
La idea de contar con este centro de adiestramiento y ense(anza nace de la
preocupacin del se(or 12$4)& &arcelo &urillo strella, quien es nombrado @efe
del ** ,epartamento del stado &ayor de la %rmada 9+&%%>< y del =..7)%, &arco
nrquez 7ivar, 8ficial de *nteligencia, profesor, instructor invitado de la scuela de la
,ireccin .acional de *nteligencia y @efe de la +eccin *nteligencia y
1ontrainteligencia del ** ,2=8" del +&%%>" 2osteriormente a/na su esfuerzo en la
organizacin de la +1*.=, estructuracin y funcionamiento el se(or mpleado 1ivil
@orge %guilera Luintana, maestro de profesin y con amplios conocimientos en
problemas educativos y de organizacin"
1ontribuyeron tesoneramente en la organizacin y conformacin del personal docente
y administrativo, los siguientes se(ores oficiales y tripulantes0
1%2=)* 1arlos Cadillo 4"
=..7)++ *vn >ubio 4arca"
+48+)&C >a/l Carragn
+48+)%, Colvar >amos 7"
+48+)&= &arcelo ./(ez @"
1C82)%, 4onzalo -errera ,uque"
3LTIMO2 COLA?ORADORE24
Luego de recibir la disposicin del 1omando 1onjunto de las $uerzas %rmadas, en
.)EGG7, la scuela de *nteligencia .aval, tena en su orgnico, al siguiente
personal0
12$4)& %milcar 7illavicencio 2alacios, ,irector de la +,*.=
+AC2)*. Luis 2acheco &anya, @efe del ,epartamento de studios y 1ontrol
+482)*. @os! 4uamn Luishpe, +eccin %poyo %cad!mico
Luis Pacheco Manya
37
1C82)*. 4eovanny -aro, $inanciero de la +,*.=
1C82)*. Luis 1hicaiza 1oello, +ecretario
&1* Luis 1uji, 1onductor de vehculo liviano
DATO2 E2TAD@2TICO24
La scuela de *nteligencia .aval 9+,*.=<, logr formar y capacitar al personal de
tripulacin como especialistas de inteligencia para su desempe(o en actividades de
+eguridad .acional, habiendo contado desde :NOG, con OQN alumnos' incluyendo :7
8ficiales .avales y GE oficiales de la $uerza =errestre"
Cu(.' ?-.ic' de Inteligencia Na7al") :F 2romociones con un total de0 E;; alumnos,
distribuidos de la siguiente manera0 $uerza .aval EGQ, %erot!cnicos G;, miembros de
la 2olica .acional GE, y miembros de la 2olica &ilitar %duana GF"
Cu(.' Cla.e 5?=") GN 2romociones, con un total de :;O alumnos, distribuidos de la
siguiente manera0 $uerza .aval :;E' $uerza =errestre GE' $uerza %!rea GE, 2laca
.acional G: y 2olica &ilitar %duanera G:"
Cu(.' de P('tecciAn a Pe(.'na. I+,'(tante. (PPI#") :E 2romociones, con un total
de E3; alumnos, incluidos0 G: 8ficial y G3 mpleados 1iviles"
Cu(.' de An-li.i. de D'cu+ent'.") G3 2romociones, con un total de EF alumnos"
Cu(.'. de O(den de ?atalla Na7al") GF 2romociones, con un total de FG alumnos,
incluidos G3 &iembros de la $uerza %!rea y G: mpleado 1ivil de la ,ireccin
.acional de *nteligencia 9,.*<"
Cu(.' de O,e(aci'ne. E.,eciale.") G3 2romociones, con un total de 3F alumnos"
Cu(.' de O,e(aci'ne. P.ic'lAgica.") GE 2romociones, con un total de EE alumnos"
Cu(.' de Bunda+ent'. de 2egu(idad InC'(+-tica") GE 2romociones, con un total
de QG alumnos, incluido G: miembro de la $uerza %!rea"
Cu(.' de ED,l'.i7'.") G: 2romocin, con un total de :G alumnos"
Cu(.' Cla.e 5C= de Inteligencia") G: 2romocin, con un total de :G alumnos"
Cu(.' Cla.e 5D= de Inteligencia") G: 2romocin, con un total de :7 alumnos"
2e+ina(i' ,a(a A0udante. Ad+ini.t(ati7'.") 7G alumnos apro#imadamente"
CIERRE DE LA E2C3ELA DE INTELIGENCIA NAVAL4
&ediante %cuerdo &inisterial .o" G3, publicado en el >" 8" .o" GGF)+ del 3G)@A.)G;,
se crea la scuela 1onjunta de *nteligencia &ilitar 91*&<' disponiendo, el cese de
actividades de la scuela de *nteligencia .aval 9+,*.=<, para que pase a formar
parte con todos sus elementos humanos y materiales de la 1*&"
l %rt" E") del acuerdo ministerial se(ala que0 La 1*&, depender de la $uerza
=errestre, en lo relacionado con la parte administrativa, recursos humanos y
materiales' y, depender funcionalmente de la ,ireccin 4eneral de *nteligencia del
Luis Pacheco Manya
37
1omando 1onjunto de las $uerzas %rmadas, 94)E<' quien establecer las polticas y
normas de funcionamiento, as como la aplicacin de la doctrina de inteligencia
conjunta a partir del EGG; funcionar con las alcuotas establecidas para cada una de
las fuerzas"
LA E2C3ELA CONE3NTA DE INTELIGENCIA MILITAR
:F de &arzo de EGGQ, en reunin ordinaria del 18&%18, se adopt la resolucin .o"
NQ0GFN 5+e dispone que los 1ursos de *nteligencia con el 2ersonal de las $uerzas, se
realizar en una sola scuela, esto es el %grupamiento scuela de la $uerza =errestre'
por tal razn agradecer! a usted, se(or 7icealmirante, se sirva impartir disposiciones
pertinentes6"
E3 de &arzo de EGG;, el se(or 4)E, mediante oficio .o" EGG;);3)4)E)eo, solicita al
se(or @efe de stado &ayor de la %rmada, 5que las instalaciones que actualmente
estn siendo ocupadas por la Escuela de Inteligencia a!al, a "uturo puedan ser
utili#adas por la Escuela $on%unta de Inteligencia Militar, para satis"acer las
necesidades de &ienestar en lo que respecta al alo%amiento del personal de planta y
alumnos de la Escuela, as' como tam&in utili#ar las aulas para reci&ir con"erencias de
personal que por di"erentes ra#ones especialmente de seguridad no es con!eniente
que ingrese a las instalaciones del $ampamento (Jorge Fli) Mena6"
EN de &arzo de EGG;, el @efe de stado &ayor de la %rmada, mediante oficio .o"
+&%%>)%+*):EF)8, dispone a la ,ireccin de *nteligencia .aval analizar la solicitud
del se(or 4)E"
&ayo de EGG;, el @efe del 1omando 1onjunto de las $uerzas %rmadas, 7icealmirante
&anuel Mapater >amos, dispone al 4eneral rnesto 4onzlez, ,irector 4eneral de
*nteligencia del 18&%18 94)E< elaborar un proyecto de unificacin de las scuelas de
*nteligencia"
:F de @unio de EGG;, el 12.7)& Ungel +arzosa %guirre, ,irector de *nteligencia
.aval, fue designado por el se(or ,irector 4eneral de *nteligencia del 1omando
1onjunto de las $uerzas %rmadas, 4eneral rnesto 4onzlez, para que lidere el
proyecto de 1reacin de la scuela 1onjunta de *nteligencia &ilitar en coordinacin
con los ,irectores de *nteligencia de las tres $uerzas"
La 1omisin estuvo integrada de la siguiente manera0
12$4)& >enn >uiz 1ornejo, +ubdirector de *nteligencia .aval
=1>.)& >ueda nrique, ,irector de *nteligencia de la $uerza %!rea
=1>.)& dmundo +alvador, ,irector de la scuela de *nteligencia &ilitar
+AC2)*. Luis 2acheco &anya, @efe del ,pto" de studios de la scuela de
*nteligencia .aval"
2osteriormente, designaron al 1>.L)&1 $rancisco 8rtiz >amos, ,irector de
*nteligencia de la $uerza =errestre en reemplazo del se(or 12.7)& Ungel +arzosa
%guirre y se integr al team de la %rmada, el =.$4)+A ,anny 2ez"
1abe destacar que la participacin del suscrito fue desde el inicio hasta la culminacin
y presentacin del proyecto al se(or 4>%C Luis rnesto 4onzlez 7", ,irector 4eneral
de *nteligencia del 1omando 1onjunto de las $uerzas %rmadas"
+e visitaron las instalaciones del ,*>L)7 y scuela de *nteligencia &ilitar" La primera
opcin fue iniciar desde cero y construir la scuela 1onjunta en las instalaciones del
Luis Pacheco Manya
37
,*>L)7" l entonces ,irector de la scuela de *nteligencia &ilitar, =eniente 1oronel
+alvador, propuso utilizar los medios econmicos en mejorar las instalaciones de dicha
scuela, ya que 5e#iste el espacio suficiente, es funcional y solamente bastara realizar
algunas mejoras en las instalaciones ya e#istentes, con lo cual se lograra ahorrar
tiempo y dinero6"
La scuela 1onjunta de *nteligencia &ilitar 91*&<, recibira NQG"GGG dlares de la -"
@unta de ,efensa .acional, de acuerdo al proyecto presentado al se(or 4)E, en lo que
se refiere a infraestructura, servir para construir cuatro aulas ms y mejorar dos de
las ya e#istentes, construir un dormitorio para :EG personas, ampliar la cocina y el
comedor de la scuela de *nteligencia &ilitar' as como para realizar la adquisicin de
dos buses y dos vehculos livianos"
3G de @unio de EGG;, mediante %cuerdo &inisterial .o" G3, publicado en el >egistro
8ficial .o" GGF)+", el &inistro de ,efensa .acional dispone en el %rt" 3") 5Las scuelas
de *nteligencia &ilitar que actualmente dependan de cada una de las $uerzas debern
con todos sus medios disponibles pasar a constituir la scuela 1onjunta de
*nteligencia &ilitar 91*&<6"
n el %rt" 7") 5% partir de la creacin de la scuela 1onjunta de *nteligencia &ilitar,
aquellas scuelas o 1entros de 1apacitacin de *nteligencia &ilitar que se encuentran
funcionando en las otras $uerzas, debern suspender sus actividades e integrarse a la
1*&, debi!ndose mantener la fase de su respectiva especializacin =errestre, .aval
y %!rea, como pasantas a responsabilidad de la respectiva $uerza con el tiempo,
p!nsum de estudios y prcticas que se asume apropiado al perfil de especializacinP6
:G de @ulio de EGG;, el @efe de stado &ayor de la %rmada, mediante oficio .o"
+&%%>)*&)GGE)+", dispone dar cumplimiento a los artculos relacionados con
nuestra $uerza, as como tambi!n, se informe al +&%%> de las acciones que hayan
sido adoptadas y las que se vayan a ser tomadas para la ejecucin de lo estipulado en
el citado >egistro 8ficial, especialmente de lo estipulado en los artculos E, 3 y 7"
GE de %gosto de EGG;, la +,*.=, con el oficio ,*>*.=)1A>)GO7)8 de la fecha
indicada, entreg a la 1*&, el p!nsum acad!mico, programas de estudio, malla
curricular, pasantas y dems informacin requerida para la planificacin y ejecucin
de cada uno de los cursos del rea de *nteligencia .aval, a desarrollarse ntegramente
en aquel centro acad!mico, incluyendo el seminario anual para %yudantes
%dministrativos .avales"
EG de 8ctubre de EGG;, con oficio .o" ,*>*.=),*>):OO)8, se remiti a ,*4,A el
5%nlisis del 2royecto de Anificacin de 1ursos de promocin en la 1*&6"
2IT3ACION ACT3AL
G: de &arzo de EGGO, los acontecimientos suscitados en la frontera norte,
especficamente en %ngostura, cuando las $uerzas &ilitares de 1olombia
bombardearon un campamento guerrillero de las $uerzas %rmadas >evolucionarias de
1olombia 9$%>1<, que se encontraba asentado en territorio ecuatoriano, operativo
militar colombiano de gran envergadura, que no fue detectado oportunamente por el
+istema de *nteligencia &ilitar, fue el detonante para que el jecutivo disponga
inmediatamente la reestructuracin de este +istema"
&ayo de EGGN, se conoca la intencin de ir con una ley e#clusiva en materia de
*nteligencia &ilitar, incluso se filtraron algunos documentos que supuestamente eran
versiones del proyecto" &iguel 1arvajal, ministro de +eguridad, admiti que hubo esa
discusin, pero dijo que solo en un inicio"
Luis Pacheco Manya
37
GE de @unio de EGGN, l jecutivo envi al congresillo un proyecto de Ley de +eguridad
2/blica y del stado, el cual encarna nuevos conceptos" S dentro de esa propuesta, se
fija un nuevo +istema de *nteligencia &ilitar, cuyo manejo est en manos del jecutivo"
%s, en el prrafo cuatro de las recomendaciones, se se(alaba0 ?2romulgar una ley de
inteligencia nacional que impulse un nuevo sistema de conduccin poltica
dependiente de la 2residencia de la >ep/blica, que planifique, controle, direccione,
coordine y articule a los subsistemas de inteligencia de $$%%?"
GO de @unio de EGGN, mediante ,ecreto jecutivo .o" :7;O, reorganiza la ,ireccin
.acional de *nteligencia y crea la +ecretara de *nteligencia, su conduccin dej de ser
responsabilidad de un miembro de las $$" %%" o la 2olica .acional, y pas a manos
de un funcionario civil, nombrado por el 2residente de la >ep/blica"
l ente goza de independencia administrativa y financiera y dispone de un fondo
permanente para gastos reservados, cuyas asignaciones se consideran informacin
clasificada" +er la encargada de coordinar con los +ubsistemas de inteligencia de las
$$%% y la 2olica y la ejecucin de labores de 1ontrainteligencia"
:G de @unio de EGGN, l jecutivo nombra como +ecretario de *nteligencia, al *ngeniero
$rancisco @ijn 1aldern"
EO de +eptiembre de EGGN, entra en vigencia la nueva Ley de +eguridad 2/blica y del
stado, para la aplicacin de esta ley, dispone de la +ecretara de *nteligencia, la que
debe elaborar el 52lan .acional de *nteligencia6, dise(ado anualmente bajo los
lineamientos y objetivos de stado y de gobierno establecidos por el 2residente de la
>ep/blica, quien a la vez debe dar su aprobacin"
l 1omando 1onjunto de las $$"%%", dentro de este proceso, dispuso la
reestructuracin del +istema de *nteligencia &ilitar, acatando lo dispuesto por el
jecutivo, bajo el argumento de0 5$alta de integracin y disimetra de los componentes
del +istema de *nteligencia &ilitar, un limitado desarrollo de las capacidades, la
duplicidad de esfuerzos y la insuficiente asignacin de recursos, que impiden alcanzar
niveles de eficiencia y eficacia en el cumplimiento de su misin y adaptarse a la nueva
estructura de inteligencia nacional conjunta6' para lo cual contempl la creacin de
cuatro 4rupos de *nteligencia 1onjunta0 .orte, en smeraldas' 1entro, en Luito' +ur,
en 1uenca' y, &artimo *nsular, en 4uayaquil"
:3 de %bril de EG::, mediante oficio .o" EG::)G;7)4)E)3)aE, el ,irector 4eneral de
*nteligencia del 11" $$" %%", remite el instructivo .o" EG::)GE para la implementacin
de la >eestructuracin del +istema de *nteligencia &ilitar, emitiendo las siguientes
disposiciones para la ,ireccin de *nteligencia .aval0
:") 1onformar el 1omando de *nteligencia &ilitar 1onjunto 918*&1<, con personal
especialista"
E") 1oordinar que el proceso de asignacin de personal militar especialista en
inteligencia, se ejecute de acuerdo a la nueva estructura orgnica del 18*&1"
3") ,entro de la hoja de ruta para la implementacin del +istema de *nteligencia &ilitar,
en la subfase 30 ,espliegue de procedimientos y actividades se dispone que la
%rmada conforme el ,epartamento de *nteligencia" +e conformaron los **
,epartamentos en las ,irecciones >egionales, a trav!s de la ,42)184&%>)*.=)GG;)
EG::)> del :O)%48)EG::, se emiten directrices normativas sobre las tareas de estos
,epartamentos"
Luis Pacheco Manya
37
Q") n la misma +ubfase 30 ,espliegue de procedimientos y actividades se dispone la
fusin de las ,irecciones de *nteligencia de cada una de las tres $uerzas y el 18*& de
la $uerza =errestre, en la nueva estructura del 1omando 18*&1 hasta abril)EG:E"
:O de %gosto de EG::, mediante ,42)184&%>)*.=)GG7)EG::)>, se emiten las
directrices para dar cumplimiento a la reestructuracin del +istema de *nteligencia
&ilitar"
G7 de 8ctubre de EG::, con oficio EG::)GEEN)4)E),2%, el @efe del 1omando 1onjunto,
4eneral rnesto 4onzlez, dispone al 1omandante 4eneral de &arina, proceda con la
asignacin de personal y medios de las unidades navales a la ,ireccin 4eneral de
*nteligencia del 11" $$" %%" y al 1omando de *nteligencia &ilitar 1onjunto, hasta el 3G)
81=)EG::"
DE2APARICION DE LA INTELIGENCIA NAVAL
8ctubre de EG::, con oficio .o" 184&%>)*.=)G:E)>, en el 1omando del
7icealmirante @orge 4ross %lbornoz, se hace la entrega formal del +ubsistema de
*nteligencia .aval al 1omando de *nteligencia &ilitar 1onjunto para el control
operativo, manteni!ndose el control administrativo en el ** ,epartamento del stado
&ayor de la %rmada"
G7 de .oviembre de EG::, mediante oficio .o" 184&%>)*.=)GG3)+)EG::, se dispone
la integracin del personal de *nteligencia .aval al 18*&1", entregando el 1omando y
%dministracin de GN oficiales y :G3 tripulantes"
EG:3, el ** ,epartamento 9de *nteligencia< del stado &ayor de la %rmada, desaparece
de la estructura orgnica de la %rmada del cuador, y los tripulantes que no fueron
considerados para formar parte del 1omando de *nteligencia &ilitar 1onjunto,
deambulan sin rumbo definido, pues al desaparecer toda la estructura orgnica e
infraestructura fsica de *nteligencia .aval 9,ireccin, 4rupos y %gencias<, el personal
se qued sin especialidad, debiendo optar por ejercer sus funciones con la
specialidad que obtuvo al momento de su graduacin en la scuela de 4rumetes, es
decir se vio obligado a involucionar profesionalmente, pues ahora, el 1urso Csico de
*nteligencia &ilitar, que tiene una duracin de seis meses, es considerado como
5#perticia6 y no reconoce especialidad alguna"
Luis Pacheco Manya
37
ANEXOS
Luis Pacheco Manya
37
Luis Pacheco Manya
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Luis Pacheco Manya
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DIRECTOR Y MONITOR DE LA E2DINTF00"

12$4)& %&*L1%> 7*LL%7*1.1*8 3 +AC2)*. LA*+ 2%1-18 &%.S%
Luis Pacheco Manya
37

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