Jeudi, le 11 septembre 2014

NOTRE REDESIGN2015:
VOS CONTRIBUTIONS
LA CHEF DE LA DIRECTION, ANDREA COHEN BARRACK, REND COMPTE DE
LA TRANSFORMATION LA PLUS IMPORTANTE ENTREPRISE EN 15 ANS PAR LA
FONDATION TRILLIUM DE LONTARIO
ANDREA COHEN BARRACK
Chef de la direction,
Fondation Trillium de lOntario
VOS
COMMENTAIRES
ONT T
VALABLES
ET UTILES.
R
eDesign2105 reprsente un changement organisationnel gigantesque.
Depuis 15 ans, la FTO octroie des subventions plus ou moins de la mme
faon. Le statu quo exerce toujours une infuence puissante et le changement
organisationnel entrane toujours la pagaille.
Dans la refonte de notre modle doctroi de subventions, nous sommes dtermins
fonder le changement sur la meilleure information qui soit. Nous nous engageons aussi
faire preuve de transparence et communiquer. Au cours de lt, nous avons organis
six consultations dans la province auprs dintervenants cls du secteur sans but lucratif.
Nous avons galement men des consultations ouvertes au grand public sur notre site
Web. Finalement, nous avons entendu quelque 400 personnes.
Nous tions la recherche de commentaires sur nos rsultats prioritaires et nos domaines
daction fondamentaux. Je sais que je puis affrmer au nom de lquipe charge de
llaboration de notre nouveau modle que nous tions absolument ravis de voir que la
majorit des commentaires recueillis taient positifs et que la plupart des participants
taient trs favorables lorientation de notre travail!
Lors des consultations, nous avons compris que les participants taient trs heureux que
nous donnions plus de clart notre stratgie dinvestissement. Nous tions contents
dentendre quintuitivement, notre nouveau modle tait sens .
Les changements que nous apportons notre processus de demande de subvention
dcoulent des rsultats de sondages prcdents que nous avons mens auprs de nos
bnfciaires et des demandeurs de subvention. Il nest donc pas tonnant que notre
projet de simplifer le processus de demande de subvention selon de nouvelles sources
dinvestissement et dassouplir le processus dans son ensemble ait t bien reu.
Cependant, il y avait aussi une ombre au tableau. Nous avons aussi entendu les
proccupations suscites par notre nouveau modle. Les participants ont pos beaucoup
de questions pour savoir comment la FTO sattend ce que les bnfciaires mesurent
limpact, et beaucoup dinquitudes ont t exprimes sur la question de savoir si les
organismes ont les comptences et les ressources ncessaires pour mesurer limpact.
Certains participants se sont galement dits proccups par le fait que notre engagement
mesurer limpact risque de favoriser les organismes plus grands ou mieux tablis. Mesurer
limpact a t peru plusieurs reprises comme une tche lourde et onreuse. Selon moi, il
faut dissiper ce mythe et nous y arriverons!
LIndice canadien du mieux-tre, un systme de mesure partag, est le fondement sur
lequel repose notre nouveau modle dinvestissement. Les avantages dun systme de
mesure partag et de limpact collectif sont illimits. Comment faire pour que les mesures
ne soient pas des indicateurs arbitraires du progrs? La cl, cest de travailler ensemble
pour mesurer ce qui compte.
Alors que nous approchons du lancement du ReDesign2015, nous avons parcouru plus
de chemin quil nen reste faire. Nous sommes emballs par les possibilits que lavenir
nous rserve. Merci tous ceux et celles qui ont particip nos consultations : vos
commentaires ont t valables et utiles.
Rechercher des bonnes i des, de nouvel l es perspecti ves ani si
que des opi ni ons personnel l es concernant l e changement trans-
formati onnel en Ontari o et dans l e monde
www.otf.ca/sic