LA PLANEACIN O

PLANIFICACIN ESTRATGICA
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P
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La planeacin o planificacin
estratgica es el proceso a travs
del cual se declara la visin y la
misin de la empresa, se analiza
la situacin interna y externa de
sta, se establecen los objetivos
generales, y se formulan las
estrategias y planes estratgicos
necesarios para alcanzar dichos
objetivos.


La planeacin estratgica se realiza
a nivel de la organizacin, es decir,
considera un enfoque global de la
empresa, por lo que se basa en
objetivos y estrategias generales,
as como en planes estratgicos,
que afectan una gran variedad de
actividades, pero que parecen
simples y genricos.
PASOS PARA REALIZAR UNA PLANEACIN
ESTRATGICA
La visin es una declaracin que
indica hacia dnde se dirige la
empresa en el largo plazo, o qu es
aquello en lo que pretende
convertirse.

La visin responde a la pregunta:
qu queremos ser?.
La misin es una declaracin duradera
del objeto, propsito o razn de ser de
la empresa.

La misin responde a la pregunta:
cul es nuestra razn de ser?.

Por otro lado, los valores son cualidades
positivas que posee una empresa, tales
como la bsqueda de la excelencia, el
desarrollo de la comunidad, el
desarrollo de los empleados, etc.

El anlisis externo consiste en detectar y evaluar acontecimiento y tendencias que sucedan en el entorno
de la empresa, con el fin de conocer la situacin del entorno, y detectar oportunidades y amenazas.

Para el anlisis externo se evalan las fuerzas econmicas, sociales, gubernamentales, tecnolgicas; as
como la competencia, los clientes y los proveedores de la empresa.

Se evalan aspectos que ya existen, as como aspectos que podran existir (tendencias).

El anlisis interno consiste en el
estudio de los diferentes aspectos
o elementos que puedan existir
dentro de una empresa, con el
fin de conocer el estado o la
capacidad con que sta cuenta,
y detectar sus fortalezas y
debilidades.

Para el anlisis interno se
evalan los recursos que posee
una empresa, ya sean
financieros, humanos, materiales,
tecnolgicos, etc.


Los objetivos generales se refieren a los objetivos que definen el rumbo de la
empresa, los cuales siempre son de largo plazo.

Una vez realizado los anlisis externos e internos de la empresa, se procede a
establecer los objetivos que permitan lograr la misin, y que permitan
capitalizar las oportunidades externas y fortalezas internas, y superar las
amenazas externas y debilidades internas.

Estos objetivos se establecen teniendo en cuenta los recursos o la capacidad
de la empresa, as como la situacin del entorno.
Una vez que se han
establecido los objetivos
generales de la empresa,
se procede a disear,
evaluar y seleccionar las
estrategias que permitan
alcanzar, de la mejor
manera posible, dichos
objetivos.


se evala informacin sobre el anlisis externo (la situacin del entorno),
se evala informacin sobre el anlisis interno (los recursos y la capacidad
de la empresa),

se evala el enunciado de la misin y los valores, se evalan los objetivos,
y se evalan las estrategias que se hayan utilizado anteriormente, hayan
tenido o no buenos resultados.

se disea una serie manejable de estrategias factibles, teniendo en cuenta
la informacin analizada en el punto anterior.

se evalan las estrategias propuestas, se determinan las ventajas, las
desventajas, los costos y los beneficios de cada una.

se seleccionan las estrategias a utilizar, y se clasifican por orden de su
atractivo.


Y, finalmente, una vez que hemos determinado las
estrategias que vamos a utilizar, se procede a disear los
planes estratgicos, que consisten en documentos en
donde se especifica cmo es que se van a alcanzar los
objetivos generales propuestos, es decir, cmo se van a
implementar o ejecutar las estrategias formuladas.

DISEO DEL PLAN
ESTRATGICOS
- Cules sern los objetivos especficos que permitan alcanzar los objetivos
generales y las estrategias especficas.
- Qu recursos se van a utilizar, y cmo es que se van a distribuir.
- Quines sern los encargados o responsables de la implementacin o
ejecucin de las estrategias.
- Cundo se implementarn o ejecutarn las estrategias, y en qu tiempo se
obtendrn los resultados.
- Cunto ser la inversin requerida para la implementacin o ejecucin de
las estrategias