Chongos Bajo - Docx Final

ANTROPOLOGA DEL PERU

AO DEL CENTENARIO DE MACHU
PICCHU PARA EL MUNDO


INTRODUCCION

El Distrito de Chongos Bajo, cuya actualizacin y evaluacin se hizo de acuerdo a lo establecido
en la Constitucin Poltica del Per, la Ley Orgnica de Gobiernos Locales y las Normas del
Proceso de Descentralizacin, se convierte en una herramienta fundamental en la toma de
decisiones, que se elabora de manera participativa, que se constituye una gua para las acciones
de corto, mediano y largo plazo; con el fin de enfocar los recursos existentes y todos los esfuerzos
de la poblacin e instituciones para alcanzar un desarrollo colectivo construido a base de los
actores dentro de la jurisdiccin.
El presente plan contiene todas las bases y estrategias para lograr el desarrollo del distrito de
Chongos Bajo. Siendo la base de este instrumento la Visin de Futuro Concertado, lneas
estratgicas de desarrollo, los objetivos para finalmente llegar a la programacin de proyectos de
inversin, estos deben de estar priorizados acorde ala situacin actual del distrito y a los recursos
disponibles con que cuenta este.
La aprobacin y participacin concertada de la ciudadana es importante para determinar la
eficiencia y eficacia de la gestin, de mismo modo en la toma de decisiones y los compromisos que
este primero tenga.


1.1- LEY Y FECHA DE CREACION:
El Distrito de Santiago len de chongos bajo fue fundado el 25 de julio de 1534. Ttulo que hasta
la fecha ostenta.
La Constitucin Poltica del Per en su artculo 192 define que la Municipalidades tienen
competencia, entre otras, planificar el desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones y ejecutar
los planes y programas correspondientes; adems, establece en sus artculos 197 y 199, que
deben promover, apoyar y reglamentar la participacin vecinal en el desarrollo local y formulan
sus documentos de gestin y presupuestos con la participacin de la poblacin. Asimismo,
Descentralizacin en sus artculos 17 y 20 sealan que los Gobiernos Locales deben promover
la participacin ciudadana en la formulacin, debate y concertacin de sus planes de desarrollo y
presupuestos, y en la gestin pblica; as como, los gobiernos locales se sustentan y rigen por
presupuestos participativos anuales que se formulan y ejecutan conforme a Ley.
En cuanto al objetivo concreto de formulacin y aprobacin de los Planes de Desarrollo
Concertado, sea este a nivel distrital o provincial, la base jurdica se encuentra en la Ley N 27972
- Ley Orgnica de Municipalidades. Entre otras normas.
Ley N 27658, Ley Marco de la Modernizacin de la Gestin del Estado
Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades
Ley N 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.
Ley N 29298, modificatoria de Ley N 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo
D. S. N 142-2009-EF-Reglamento del Presupuesto Participativo
Ley N 29289, Ley de Presupuesto del Sector Pblico, Ao Fiscal 2009

CAPITULO I: REFERENCIAS GENERALES

Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, Aprobado por D. S. N
027-2003- Vivienda
Cdigo del Medio Ambiente y Recursos Naturales D. L. N 613

1.2- PROCESO HISTORICO:
Santiago Len de Chongos Bajo es uno de los ms antiguos centros poblados del Valle del
Mantaro. Chongos derivara de la palabra quechua Sonqo = Corazn.
En este territorio se desarroll una antigua etnia pre Inca, perteneciente a la nacin Wanka que
ante la incursin del imperio Inca y posteriormente de los espaoles defendieron su territorio
demostrando un carcter indomable.
Al llegar los espaoles, con una nueva ideologa religiosa, muchos Ayllus y etnias los
rechazaron, entre ellos los Sonqo. Ante esta actitud los espaoles procedieron a destruir su
sistema religioso mediante la imposicin de nuevos dolos trayendo como consecuencia que la
iglesia tuviera una presencia preponderante, las mismas que se construyeron en zonas que
utilizaban a los naturales para realizar sus ritos religiosos.
Al percatarse la iglesia de que los lugareos seguan practicando sus ritos paganos en forma
oculta procedi a la instalacin del tribunal de la Santa Inquisicin.
En este lugar, los espaoles descubrieron ricos yacimientos de oro y plata, por lo que decidieron
fundar la Hidalga y Bizarra Villa de Santiago Len de Chongos el 25 de julio de 1534. Ttulo que
hasta la fecha ostenta.
En 1824 el Libertador Simn Bolvar la elevo a la categora de Distrito por haber participado activa
y decisivamente contra el ejrcito realista. Posteriormente, los entonces presidentes, Jos Rufino
Echenique y Ramn Castilla lo ratifica: primero en Febrero, luego en Mayo y, finalmente el 5 de
octubre de 1854 se da la creacin poltica del Distrito de Chongos, segn el Decreto Legislativo
sin nmero. El 16 de Noviembre de 1864, se promulga la Ley de la provincia de Huancayo y
algunos distritos entre ellos Chongos que obtienen el titulo de Hidalga y Bizarra Ciudad de
Santiago Len de Chongos.

Antiguamente perteneca a la provincia de Huancayo; pero actualmente es parte de la provincia
de Chupaca segn Ley N 26428 promulgada el 5 de enero de 1995. El pueblo presenta en la
actualidad angostas callecitas, tpicas de la colonia, con viviendas de tapia y techos de tejas a dos
aguas que desafortunadamente vienen siendo sustituidas por viviendas de cemento.

1.3- LIMITES, EXTENSION Y ALTITUD:

DEPARTAMENTO : Junn
PROVINCIA : Chupaca
DISTRITO : Chongos Bajo
SUPERFICIE : 103.74 Km
DENSIDAD DE POBLACIN : 42.50 hab/km2
ALTITUD : Esta entre los 3200 y 3500 m.s.n.m.
RELIEVE : Mayormente accidentado
CLIMA : Templado y seco

1.3.1- LMITES Y ACCESOS
LIMITES
NORTE: Con la provincia de Chupaca
SUR: Distrito de Chupuro
ESTE: Distrito de Tres de Diciembre y el rio Mantaro
OESTE: Distrito de Yanacancha

ACCESOS
Se accede por una carretera pavimentada que va de Huancayo, Huayucachi, Chupuro, Chongos
Bajo, del mismo modo, tambin hay una carretera pavimentada por lo cual se puede acceder que
viene de la provincia de Chupaca.

1.4- SUPERIFICIE Y ALTITUD
SUPERFICIE:
El distrito de Chupaca tiene una superficie de 103.74 Km
2
.
ALTITUD :
El distrito de Chongos Bajo esta ubicado al sur del Valle del Mantaro, en la margen derecha del
rio Mantaro y bajo la majestuosa colina de San Cristbal. Tiene una altitud de 3219 m.s.n.m. y
sus coordenadas geogrficas son de 12 de latitud sur y 75 de latitud oeste del meridiano de
Greenwich.

1.5- DIVISION POLITICA:
Chongos Bajo cuenta con 4 nexos, 4 caseros y 4 cuarteles, 15 barrios, 15 estancias.

Altitud Superficie Poblacin Densidad
Pob.
(m.s.n.m.) (km
2
) (hab / km
2
)
Chupaca 1.153,05 51.650 44,79
Chupaca 3.263 21,91 21.181 966,73
Ahuac 3.315 72,04 6.490 90,09
Chongos Bajo 3.269 102,74 4.418 43,00
Huachac 3.355 20,15 3.665 181,89
Huamancaca
Chico
3.186 11,30 4.655 411,95
San Juan de Yscos 3.240 23,85 2.342 98,20
San Juan de Jarpa 3.646 129,00 3.722 28,85
Tres de Diciembre 3.180 20,20 1.880 93,07
Yanacancha 3.806 751,86 3.297 4,39

1.6- UBICACIN DEL DISTRITO

CHONGOS BAJO

2.1- CAPITAL NATURAL:
2.1.1- CLIMA:
Templado y seco, los meses de Junio y Julio es Frgido, en Enero, Febrero y Marzo es lluvioso,
con triaje seco.
Con una temperatura Variable: Maanas 8 C a medio da 20
SUELO: tienen areas cultivadas bajo riego y secano, lugares de pastos naturales (ichu ),
suelos quebradas, pradera, arroyos con topografas accidentadas
VIENTOS: Son variados, desde cfiros 1,6-4,8km/h (Viento Fresco) 40-49,6 km/h (vientos
frescos).
De escasos bosques, seco y poco hmedo que va desde 3300 a 4000 m.s.n.m.
2.1.2- FLORA Y FAUNA:
Presenta una Biodiversidad en flora y fauna silvestre en sus ecosistemas.
Sierra: paloma, chihuaco, el colibr, la perdiz, trtola, jilguero, gallaretas (huachua), gaviotas,
garzas, ganzo andino, guilas, bhos, zorzales, cuervos, zorro, zorrillo, el puma, la vizcacha, el
venado, la taruka, el gato monts, la muca o zarigeya, alpaca, vicua y guanaco; cndor,
halcn peregrino, gaviln, el aguilucho, el cerncalo, el halcn, la trucha, chalhua, el bagre, los
sapos, ranas, etc.

2.2.3- HIDROGRAFIA:
AGUA: Est a la vera del rio Mantaro, cuenta con tres pacarinas, doce fontanas, adems el agua
potable proviene del anexo de Tinyari y parte del Cunas canal de Huarisca, Cuencas del Mantaro,
Cunas Canipaco; se utiliza para riego.

CAPITULO iI: diagnostico situacional integral

2.2- CAPITAL HUMANO
2.2.1- POBLACIN
La poblacin de un determinado rea geogrfica juega un rol importante para el desarrollo del
mismo, ya que este presentara una fortaleza o una debilidad dependiendo de su dinmica y
composicin, es por ello la importancia de determina la cantidad poblacional del distrito.
Segn la estadstica oficial del INEI, la poblacin del Distrito de Chongos Bajo presenta al 2007
una tasa de crecimiento inter censal de 0.97%, ascendiendo a 4409 habitantes.
CUADRO N 01:
POBLACION DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO AL 2007
AOS 1993 2007 TASA DE
CRECIMIENTO
INTERCENSAL (1993-
2007)
DENSIDAD
POBLACIONAL
HAB/KM
2
Poblacin 4277 4409 0.97 % 42.50

2.2-1.1. COMPOSICIN DE LA POBLACIN
En cuanto a la poblacin en el rea Urbana y Rural, el distrito de Chongos Bajo representa el
72% y 28% respectivamente, con respecto al censo de 1993, la poblacin se urbanizo, revirtiendo
este al periodo de 2007. La poblacin que viva en el rea rural disminuy considerablemente. El
distrito de Chongos Bajo cuenta con un Centro Poblado, que representa el Anexo de Punpunya
donde su poblacin viven en el rea Rural.
CUADRO N 02:
POBLACIN URBANA Y RURAL DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO AL 2007
DISTRITO POBLACIN
RURAL
POBLACIN
URBANA
POBLACIN
TOTAL
Abs. % Abs. % Abs. %
CHONGOS
BAJO
1,253 28.42 3,156 71.58 4,409 100

2.2-1.2. POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
Chongos Bajo es un distrito joven, debido a que la cuarta parte de su poblacin total lo
conforman pobladores de 10 a 19 aos, dentro de los cuales los pobladores que se ubican en
mayor proporcin son los nios de 10 a 14 aos por tener una poblacin de 526 del total de
poblacin.

0
2000
4000
6000
POBLACIN
RURAL
POBLACIN
URBANO
POBLACIN
TOTAL
2447
2476
4923
1243
3156
4409
C
A
N
T
I
D
A
D

D
E

P
E
R
S
O
N
A
S

GRFICO N 01
POBLACIN URBANA, RURAL Y TOTAL DEL
DISTRITO DE CHONGOS BAJO

AO 1993 AO 2007
0.00 % 2.00 % 4.00 % 6.00 % 8.00 % 10.00 % 12.00 %
0 - 4
10 - 14
20 - 24
30 -34
40 - 44
50 - 54
60 - 64
70 - 74
80 - 84
90 - 94
8.98 %
9.53 %
11.93 %
10.52 %
7.12 %
5.51 %
5.44 %
5.56 %
5.99 %
5.08 %
4.69 %
3.92 %
3.79 %
3.72 %
2.68 %
2.52 %
1.70 %
1.11 %
0.18 %
0.02 %
Porcentaje de Poblacin
R
a
n
g
o

d
e

E
d
a
d
e
s

GRAFICO N 02 :
PORCENTAJE DE POBLACION DE ACUERDO A
EDAD DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO

En el grafico anterior de poblacin se pudo observar la predominancia de pobladores de 0 a 17
aos, adems se tiene que el 16% tienen de 65 a ms aos de edad, es por tal razn que se tiene
en el distrito al 61% de poblacin como econmicamente no activos, por otro lado del 39.46% de
pobladores que pertenecen a la PEA el 38.62 se encuentra ocupado, lo cual implica que existe
una bajo porcentaje de 0.84% de poblacin desempleada.

Segn el Censo de 2007, la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Chongos Bajo fue
de 1549 habitantes que representa el 35% (dentro de los cuales la poblacin Ocupada fue de
1516 habitantes y desocupados de 33 habitantes ) mientras que la poblacin econmicamente no
activa fue de 2860 representando un 65%.Ver cuadro N 05

CUADRO N 03: POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA DE 6 AOS Y MS, POR
SEXO,CONDICIN DE ACTIVIDAD EN EL DISTRITO DE CHONGOS BAJO

POBLACION CONDICION DE ACTIVIDAD
POBLACION ECONOMICAMENTE
ACTIVA
POBLACION
ECONOMICAMENTE
NO ACTIVA TOTAL OCUPADA DESOCUPADA
4,409 1,549 1516 33 2,860

Cabe resaltar que dentro de la PEA ocupada el 61.08 % se dedica a la agricultura, ganadera,
caza y la silvicultura, es decir gran parte de la poblacin del Distrito se dedica a la agricultura.
Solamente el 8.91 % de la poblacin se dedica al comercio por menor. (Ver Grfico N03)

GRAFICO N03 : PORCENTAJE DE PERSONAS EN LAS DIFERENTES ACTIVIDADES
ECONOMICAS DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO

Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA-2007

El 30.54 % de la poblacin econmicamente activa, son peones que se dedican al cultivo de las
tierras, ambulantes, vendedores, es decir trabajadores no calificados. El 9.75 % son trabajadores
de servicios personales y vendedores del servicio comercial y del mercado; y el 6.59 % de las
personas son obreros. Existe poca cantidad de personas de mano de obra calificada dedicada a
la investigacin, tcnica, o los que laboran en la actividad que estudiaron.
2.2.2- SERVICIOS DE EDUCACION:
2.2.2.1- EDUCACIN
Respecto a la educacin, el distrito de Chongos Bajo se caracteriza por concentrar a la mayor
cantidad de alumnos en el nivel primario y secundario ascendiendo a un 73%, por otro lado el
porcentaje de alumnos con grado de instruccin superior es bajo por contar solo con el 8% del
total de los estudiantes.
El 10.84% de la poblacin, es decir 454 habitantes no tiene ningn nivel alcanzado,
encontrndose en su gran mayora pobladores entre las edades de 40 a 64 aos.
61.08 %
0.53 %
4.55 %
2.51 %
0.79 %
0.40 %
8.91 %
1.78 %
4.62 %
0.07 %
1.58 %
1.98 %
3.50 %
2.04 %
0.79 %
0.79 %
4.09 %
0.00 %10.00 %20.00 %30.00 %40.00 %50.00 %60.00 %70.00 %
Agri.ganadera, caza y silvicultura
Industrias manufactureras
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc.
Comercio por menor
Transp.almac.y comunicaciones
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
Enseanza
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales
Actividad econmica no especificada
Porcentaje de Poblacion
A
c
t
i
v
i
d
a
d

E
c
o
n
o
m
i
c
a


2.2.2.2- CENTROS EDUCATIVOS Y DOCENTES

Segn la estadstica del Censo Escolar (Ver cuadro N 07), se puede observar que existe mayor
cantidad de alumnado en educacin primaria, 535 alumnos del total del alumnado del distrito de
Chongos Bajo, seguido de la educacin secundaria con 304 alumnos. Con respecto a la cantidad
de docentes, en educacin primaria se cuenta con 38 y en el nivel secundario con 22 docentes.

CUADRO N04: NUMERO DE ALUMNOS, DOCENTES, INSTITUCIONES EDUCATIVAS,
AULAS Y SECCIONES POR RGIMEN SEGN NIVEL Y MODALIDAD EN EL MBITO DEL
DISTRITO DE CHONGOS BAJO 2010
Sin nivel
10.84%
Educacion inicial
1.91%
Primaria 36.54%
Secundaria
35.97%
Superior no univ.
incompleto
4.37%
Superior no univ.
completo
5.11%
Superior univ.
incompleto
2.34%
Superior univ.
completo
2.94%
GRAFICO N 05
DISTRITO DE CHONGOS BAJO Y SU ANEXO:
NIVEL EDUCATIVO 2007

ALUMNOS DOCENTES I. E.
TO
TA
L
PUBL
ICO
PRIV
ADO
TOT
AL
PUBL
ICO
PRIV
ADO
TOT
AL
PUBL
ICO
PRIVA
DO
TOTAL 10
46
1026 20 77 68 9 13 11 2
Bsica
Regula
Inicial 13
3
133 - 4 4 - 5 5 2

El distrito de Chongos Bajo cuenta con 13 instituciones educativas pblicas y privadas, de los
cuales 5 son de educacin inicial, 5 son de educacin primaria, 2 son de educacin secundaria
y 1 es de educacin superior. Hay 9 locales de los cuales 8 son del sector publico y 1 del sector
privado, el nivel primario (denominado especficamente de este nivel) existen 4 locales, del nivel
inicial 2 y solo secundaria.

CUADRO N 05: DISTRITO DE CHONGOS BAJO: NUMERO DE LOCALES ESCOLARES
SEGN MODALIDAD Y ETAPA 2010

MODALIDAD NIVEL EDUCATIVO NUMERO DE LOCALES
ESCOLARES POR ETAPA
TOTAL PUBLICO PRIVADO TOTAL
8 1 9
BSICA REGULAR TOTAL 7 1 8
Slo Inicial 2 - 2
Slo Primaria 4 - 4
Slo Secundaria 1 - 1
Primaria y
Secundaria
- 1 1
SLO SUP. NO
UNIVERSITARIA
TOTAL 1 - 1
Tecnolgica 1 - 1

Nota: Excluye locales en que funcionan programas no escolarizados de educacin inicial.
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Padrn de Instituciones Educativas
r Primaria 52
4
506 18 38 32 6 5 4 -
Secunda
ria
28
6
284 2 24 21 3 2 1 1
Superi
or No
Univer
sitaria
Pedag
gica
- - - - - - - - 1
Tecnol
gica
10
3
103 - 11 11 - 1 1 -
Artstica - - - - - - - -

Segn el Censo Escolar, el distrito de chongos bajo tena 9 locales de los cuales ochos de ellos
pertenecan al sector pblico y solo uno perteneca al sector privado. Como es sabido el nivel
primario cuenta con 4 locales y el nivel secundario con dos y un local del Instituto Tecnolgico
Publico.
2.2.3- SERVICIOS DE SALUD
2.2.3.1.1- PERSONAL DE SALUD
El personal del hospital es insuficiente, por tener solo a un mdico que se encarga de realizar
revisiones generales a toda la poblacin, ahora si solo se cuenta con un personal mdico y este
sale de das libres entonces en manos de quien se quedan los pobladores que necesitan atencin
mdica inmediata.
CUADRO N 6: PERSONAL DEL CENTRO DE SALUD DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO
2011
R
E
D
APELLIDOS Y NOMBRES PROFESIN NHORAS
DE
CONTRAT
O
1 Galds Vadillo Lilian Obstetra
2 Gurmendi Vera vila Enfermera
3 NestaresValentnTarcia Tcnico De
enfermera

4 Castaeda Moreno Madeleine Cirujano Dentista 6
5 Karina Huamn Zenteno Enfermera 6
6 Vlchez Casas Ada Tcnico De
enfermera
6
7 Nestares Valentn Karina Tcnico De
enfermera
6
8 Paucar Carlos Camargo Tcnico De
enfermera
6
9 Velsquez Hinostroza Carlos F. Tcnico laboratorio 6
10 Lara OnsihuayLiseth Mdico cirujano
11 Iris Rosales Pariona Obstetra
12 GuardaminoMarin Aldo Mdico cirujano
13 Dueas de la Torre Mirian Enfermera
14 Ruiz Astoray Sandro Enfermero


2.2.4- SERVICIO DE SANEAMIENTO Y VIVIENDA
2.2.4.1- VIVIENDA
Del total de la poblacin, se encuentran concentrado en el rea urbana (cerca de la plaza
principal). Existen 1641 viviendas en el distrito de Chongos Bajo, de ello, el 68.435 del total de
viviendas que representa 518 viviendas se encuentran en el rea rural. En su mayora el tipo de
vivienda independiente representa el 95.735, y la poblacin que habita en chozas o cabaas
representa el 3.775 del total de viviendas, es decir 62 viviendas. Existe solo 2 locales que no
estn destinados para habitantes, y 4 de ellos con vivienda en casa de vecindad.
CUADRO N 7: VIVIENDAS SEGN CONSTRUCCION DE LA PARED
TIPO DE VIVIENDA TOTAL REA
URBANA RURAL
TOTAL 1,641 1,123 518
Casa independiente 1,571 1,115 456
Vivienda en casa de vecindad 4 4 -
Choza o cabaa 62 - 62
Vivienda improvisada 2 2 -
Local no dest.para hab. humana 2 2 -

El 81.79% de las familias del distrito de chongos bajo utilizan lea para cocinar sus alimentos, ya
que muchas familias cocinan con la estufa, el 12.03% del total de las familias utilizan el gas
licuado, el 4.72% de las familias utilizan la bosta o estircol. (Ver grfico N12). Este es
dependiendo del nivel de ingresos que presenta las familias.

Como se puede observar en el grafico siguiente, el material de construccin predominante en los
pisos es de tierra, el 75.47%, mientras que el 23.8% de los pisos de las casas es de cemento,
0.33% losetas o terrazos. (Ver grafico N 07)

Por otro lado el material que predomina en la construccin de las viviendas es el adobe o tierra,
que representa el 88.51% de las viviendas, mientras que el 4.41% de las viviendas estn
fabricadas de piedra con barro, y solo el 6.6% son de ladrillo o bloque de cemento.

Electricidad
0.81%
Gas
11.95%
Kerosene
0.32%
Carbon
0.32%
Lea
81.26%
Bosta, estiercol
4.68%
No cocinan
0.65%
GRAFICO N 09
DISTRITO DE CHONGOS BAJO :TIPO DE ENERGIA O
COMBUSTIBLE QUE UTILIZA PARA COCINAR SUS
ALIMENTOS
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
Tierra Cemento Losetas,
terrazos
Parquet o
madera
pulida
Madera,
entablado
s
Otro
PORCENTAJE (%) 75.47% 23.80% 0.33% 0.16% 0.16% 0.08%
GRAFICO N 10 : MATERIAL DE CONSTRUCCION
PREDOMINANTE EN EL PISO DE LAS COSAS DEL DISTRITO DE
CHONGOS BAJO

2.2.4.2- SANEAMIENTO
2.2.4.2.1- SERVICIO DE AGUA POTABLE
Segn el censo de poblacin y vivienda desarrollado el ao 2007, solamente el 15.89% de la
poblacin cuenta con red pblica de agua potable dentro de sus viviendas. Mientras que el
52.97% adquieres de otras fuentes (). El 10.59% de las viviendas el abastecimiento es de rio,
acequia, manantial o similares, y l 12.14% de pozos. (Ver cuadro N 13)

CUADRO N 08: TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO
DE CHONGOS BAJO 2007
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA
VIVIENDAS PORCENTAJE
(%)
Red pblica Dentro de la viv. (Agua
potable)
195 15.89%
Red Pblica Fuera de la vivienda 12 0.98%
Piln de uso pblico 24 1.96%
Pozo 149 12.14%
Ro, acequia. manantial o similar 130 10.59%
Vecino 67 5.46%
Otro 650 52.97%
TOTAL 1227 100.00%

0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00%
Ladrillo o Bloque de cemento
Adobe o tapia
Estera
Piedra con barro
Piedra o Sillar con cal o cemento
Otro
6.60%
88.51%
0.24%
4.48%
0.08%
0.08%
PORCENTAJE
M
A
T
E
R
I
A
L

D
E

C
O
N
S
T
R
U
C
C
I
O
N

GRAFICO N 11: MATERIAL PREDOMINANTE EN LA
CONSTRUCCION DE VIVIENDAS

2.2.4.2.2- SERVICIO ALCANTARILLADO SANITARIO
Del total de las viviendas que existen en el distrito de Chongos Bajo solamente el 5.70% cuenta
con la red pblica de desage dentro de la vivienda, mientras que 53.22% de las viviendas
cuentan con pozo ciego o negro, que representa 653 viviendas; letrina para desarrollar sus
necesidades biolgicas, y 27.63% no cuenta con ningn tipo de servicio higinico.
CUADRO N 09: TIPO DE CONECCION DE SERVICIOS HIGIENICOS EN LAS VIVIENDAS
DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO 2007
SERVICIO HIGIENICO
CONECTADO A:
VIVIENDAS PORCENTAJE
(%)
Red pblica de desage dentro de la
Viv.
70 5.70%
Red pblica de desage fuera de la
Viv.
22 1.79%
Pozo sptico 127 10.35%
Pozo ciego o negro / letrina 653 53.22%
Ro, acequia o canal 16 1.30%
No tiene 339 27.63%
TOTAL 1227 100.00%

2.3- CAPITAL SOCIAL INSTITUCIONAL
2.3.1- ASPECTOS CULTURALES
2.3.1.1- COSTUMBRES
2.3.1.1.1- FESTIVIDADES
Son aquellas actividades que se realiza en la conmemoracin de algn santo que represente la
devocin de la poblacin del distrito de Santiago len de chongos por lo cual se estructurara un
calendario festivo:
MES DE ENERO
DIA FESTIVIDAD
01 Festividades del Ao Nuevo
06 Misa y Bajada de Reyes (visita de los Reyes a los nacimientos)
25-
30
Misa Aniversario de la Villa de Copn Sr. Del Amo.
30 Inicio del Juego de la Chueca
30 UnayHuaylash-Acsrhutatay, el deshierbo y Tallanakuy
MES DE FEBRERO

02-
03
Nuestra Seoritas de la Candelaria y la llegada de la mama
chucha (que llega vestida de azulinos)
14 San Valentin - Huayllunacuy Sishachicuy
Pacarina de Santa Clara-Manantial de Ritos
MES DE MARZO
Caminata de los circuitos tursticos.
Domingo de Ramos: procesin y
bendicin de las palmas (ingreso triunfal de Cristo)
Meditaciones nocturnas:
procesiones nocturnas, de gran recogimiento espiritual.
Viernes Santo: escenificacin en la
Glgota por la noche de desclavacion - varonada.
Domingos de Pascua: quema de
Judas. Procesin a las 5:00 am de Jesucristo
MES DE MAYO
01-
02
Conmemoracin de San Cristbal en el cerro de Apulimac
03-
05
Aniversario del TaytaKanim Cruz
16-
17
San Benancio: en su capilla de su santuario en Iquicha
(programas de Morenadas, Wanka Danza y Corridas)
18 Da de la Virgen del Carmen, Misa y procesin.
MES DE JUNIO
24 El Tinyacuy-Herranza y Santiago
25 Dia de Apostol San Santiago
Aniversario de la fundacin de la Villa de Santiago de Chongos,
Programa de la Municipalidad.
Aniversario del Colegio
28 Aniversario Patrio, homenaje especial
29-
30
Fiestas patronales del distrito
Morenada, Wanka Danza, Capitania, Mama Tayta, prisioneros de
la Virgen del Carmen, toril, corridas de toros
MES DE NOVIEMBRE
01-
02
Da de las difuntos (visita al cementerio)

2.3.1.2- GASTRONOMIA
Por la importancia que ostenta en la gastronoma nacional hemos optado por la culinaria de de
chongos bajo en los platos de la gastronoma del distrito de chongos bajo se utiliza ingredientes
nativos como el cuy , el aj, el huacatay, variedades de papa , el maz la quinua, la oca la, el
chuno y el olluco, y otros que llegaron despus de la conquista : el cerdo, el cordero y la gallina, la
trucha que a sido incorporado en tiempos recientes gracias a la instalacin de numerosas
piscigranjas en el departamento. Y en frutas del lugar tenemos el capul el sauco el nspero y el
durazno, entre otros.

Los platos que se sirven tenemos:
Pachamanca
Mondongo
Cuy colorado

PACHAMANCA

Pacha significa tierra, manka es olla. La
Pachamanca es un vocablo de la lengua quechua
que significa olla en la tierra o cuando la tierra se
convierte en olla
La pachamanca es un plato andino que se prepara
con diversos tipos de carne, como la de res,
carnero y cerdo, papas, camote y tamal dulce y se
cocina al calor de piedras calientes en un hoyo en
la tierra.

CUY COLORADO

El cuy, tambin llamado conejillo de indias, es una
fuente de protenas, adems de ser un alimento
muy apreciado desde pocas remotas en el Valle
del Mantaro. En este valle son muchas las familias
que los cran. Para lograr que la carne del cuy sea
delicada y sabrosa, se le debe de alimentar con
alfalfa y cscara de verduras. El cuy colorado es un
plato tpico de esta regin.

2.3.1.3- RELIGION:
En el aspecto religiosos del distrito de Chongos Bajo la religin catlica ocupa un
55%, evangelica30%, otras 05%, ateos 05%, atvicos y profanos 05%.

2.3.2- ORGANIZACIN MUNICIPAL

MONDONGO

Para la elaboracin de este plato existen muchas
peculiaridades desde la del pelado del mote, que
una vez sancochado el maz se pela sobando sobre
unas canastas planas conocidas como valay; para
las preparacin del mondongo es tradicin que se
elabore de noche ya que existe un dicho, que el
mote del mondongo no va a reventar muy bien en
forma de flor si es de da ya que tiene vergenza
que la mire el sol, adems que el cocinado es de
mayor gusto si se elabora en una cocina a lea que
en una cocina a gas o a kerosene.

COMITES DEL PROGRAMA DE VASO DE LECHE.- en el distrito de Chongos Bajo se tiene
una cantidad de comits de 17. De los cuales la mayor cantidad de beneficiarios presenta el
anexo de Pumpunya con 90 beneficiarios, mientras que el comit Centro cuenta con 55
beneficiarios. El comit Mantaro cuenta solo con 23 beneficiarios. (Ver grafico N 09) el total
de los beneficiarios es de 690 personas incluidos de 0 a 6 aos y de 7 a 13 aos.

Fuente: Municipalidad Distrital de Chongos Bajo-Programas Sociales (Vaso de Leche)

En el distrito existe mayores beneficiarios los nios de 5 aos, seguido de los nios de 0
aos, dentro del rango de edades de 7 a 13 aos se encuentran 123 nios.

0
50
100
49
35
39
27
55
32
44
31
42
39
90
50
43
36
28 27 23
T
O
T
A
L

D
E

B
E
N
E
F
I
C
I
A
R
I
O
S

COMITE DE CENTRO POBLADO
GRAFICO N 09: BENFICIARIOS DEL VASO DE LECHE
POR ASOCIACIONES Y LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
PUMPUNYA- CHONGOS BAJO
0 50 100 150
0 aos
2 aos
4 aos
6 aos
64
8
63
51
60
74
60
123
Cantidad de Personas
E
d
a
d

GRAFICO N10 :BENFICIARIOS DEL VASO DE
LECHE POR POR EDADES CHONGOS BAJO Y
ANEXO DE PUNPUMPYA

Fuente: Municipalidad Distrital de Chongos Bajo-Programas Sociales (Vaso de Leche)

I. ANLISIS DE LO OBJETIVOS ESTRATGICOS PLANTEADOS EN EL PLAN DE
DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO
Los siguientes objetivos estratgicos que se muestra a continuacin, son aquellos que se
encuentran dentro del PDC ACTUAL DE CHONGOS BAJO. Como se podr observar estos
objetivos estratgicos no se encuentran actualmente enmarcados dentro del nuevo enfoque
por resultados ms bien tuvo una realizacin de forma tradicional, esto no le permiti clasificar
cada objetivo estratgico dentro de los 4 ejes fundamentales : econmico, social, institucional
y ambiental generando limitaciones complicaciones en el momento de formular proyectos
de inversin porque no permite definir que eje se desarrollara por cada proyecto de inversin
formulado aceptado su ejecucin.

0
50
100
22
64
0
32
11
58
C
a
n
t
i
d
a
d

d
e

P
e
r
s
o
n
a
s

Denominacin
GRAFICO N11 :BENFICIARIOS DEL VASO
DE LECHE POR PROGRAMAS CHONGOS BAJO
Y ANEXO DE PUNPUMPYA

2.4- CAPITAL ECONOMICO
2.4.1- AGRCOLA
2.4.1.1- SUELOS DEL VALLE DE MANTARO
El distrito de Chongos Bajo tiene una superficie considerada de tierras aptas para el
desarrollo de la actividad agrcola. Segn los datos obtenidos del III CENAGRO su superficie
asciende a 102.74 Km2 de las cuales el 51% corresponden a tierras agrcolas bajo riego y el
49% son reas denominados tierra de secano.
2.4.1.2- PRODUCCIN AGRICOLA
El distrito es considero como primer productor de zanahoria por producir el 28% de la
produccin total, el segundo producto que destaca es la produccin de alfalfa cuya produccin
es de 12% ,luego se tiene a la papa con una produccin de 9% y finalmente al maz amilceo
con una produccin de 8 % del total de produccin. A diferencia de otros distritos de la sierra,
CHONGOS BAJO se caracteriza por tener minifundios, en donde son los pequeos
agricultores los que cultivan sus parcelas de una a seis hectreas en promedio.

FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA (DREJ)-OFICINA DE INFORMATICA
AGRARIA 2009
Al determinar el rendimiento promedio de los productos agropecuarios se puede observar en
el cuadro N 10 que la zanahoria tiene el rendimiento de 21.03 Hs por tonelada cosechada, el
de la papa es de 16.70 Hs, estos productos adems de ser la produccin principal del distrito
son las que poseen los mayores rendimientos, a diferencia del maz amilceo que a pesar de
2% 1%
12%
5%
2%
2%
1%
5%
2%
5%
2%
2%
2%
8%
1%
6%
9%
2%
28%
3%
GRAFICO N07 :PRODUCCION AGRICOLA DEL
DISTRITO DE CHONGOS BAJO 2009
ACELGA
ALCACHOFA
ALFALFA
AVENA
FORRAJERA
ARVEJA GRANO
VERDE
BETARRAGA
CALABAZA
CEBADA
FORRAJERA

ser uno de los principales productos tiene un bajo rendimiento de 2.23 Hs por tonelada
cosechada.
De acuerdo a la determinacin de los precios promedios de los diferentes productos agrcolas
del ao 2009, se puede determinar que los productos con mayor rendimiento como es la
papa, zanahoria entre otros poseen un menor precio, a diferencia de otros como el maz
amilceo, linaza, entre otros.

CUANDRO N 10: SIEMBRA, RENDIMIENTO Y PRODUCCION POR HAS. DEL DISTRITO
DE CHONGOS BAJO AL 2009
PRODUCCION SIEMBRA(hs)
Produccin
.(TN)
TN por
HECTAREA
ACELGA 23 228.3
9.926086957
ARVEJA GRANO
SECO
23 46.8
2.034782609
ARVEJA GRANO
VERDE
42 284.7
6.778571429
AVENA FORRAJERA 56 763.7
13.6375
CALABAZA 12 122.9
10.24166667
CEBADA
FORRAJERA
51 690.1
13.53137255
CEBADA GRANO 135 258.5
1.914814815
CEBOLLA 44 787.4
17.89545455
HABA GRANO SECO 38 73.8
1.942105263
HABA GRANO
VERDE
39 273.1
7.002564103
LINAZA 8 3.84
0.48
MAIZ AMILACEO 125 279
2.232
MASHUA O IZANO 7 50.7
7.242857143
OCA 5 36.6
7.32

OLLUCO 10 73
7.3
PAPA 79 1,319.80
16.70632911
QUINUA 17 20.8
1.223529412
RABANO 18 183.55
10.19722222
TRIGO 158 316.7
2.00443038
ZANAHORIA 193 4,060.40
21.03834197
AGRARIA 2009

2.4.2- PECUARIA
EL Distrito de chongos bajo la principal actividad pecuaria es la crianza de ovinos, ya que
representa un 58% del total de la produccin pecuaria para el ao 2009, la crianza de este
animal esta destinado en su mayora para el mercado y no para el consumo, a diferencia de
los porcinos quien representa un 45 cuya crianza esta dado principalmente para el consumo
de las familias.

AGRARIA 2009

2.4.3- INDUSTRIAL

2.4.3.1- ACTIVIDADES DE TRANSFORMACION
Cuyes
12%
Porcinos
4%
Ovinos
58%
Vacunos
9%
Gallimnas
17%
GRAFICO N08 : PRODUCCION PECUNIARIA
DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO AL 2009

La agroindustria en el distrito de Chongos Bajo tiene un desarrollo incipiente y se sustenta
principalmente en procesos productivos artesanales. Entre las principales actividades se
encuentra la produccin de queso y yogurt para su comercializacin local y regional. Es
importante anotar tambin la produccin de miel de abeja y de
artculos de madera, aunque en proporcin muy limitada.

2.4.4- TURISTICA
2.4.4-1. RECURSOS TURSTICOS

IGLESIA COPN:
Con el arribo de los espaoles al Per, estos no slo llegaron
con la espada y el caballo para hacerse del tesoro de los Incas
sino tambin el fervor misionero, labor que fue encomendada a
los frailes provenientes de distintas congregaciones que se
instalaron en todo el mbito colonial.
Corra el ao 1534 y Francios Pizarro, en vista de someter y
erradicar casi completamente la idolatra en los distintos ayllus,
se hizo imperioso construir un templo, La Iglesia del Tayta
Padre, nombre original que despus paso a llamarse Iglesia
de Copn por haberse encontrado a una custodia y un cliz de oro encima de la Huayrona.

IGLESIA MATRIZ:


Establecidos completamente los espaoles y fundada la villa bajo la advocacin de la Virgen
del Carmen y del Santiago Apstol como su patrono, se ordeno construir la iglesia Matriz. La
construccin se inicio bajo la direccin de Francisco Pizarro en 1534, donde participaron los
ayllus, habindose culminado la construccin en 1535. Al costado de la iglesia matriz, existi
un cementerio donde destacaba el Cani Cruz, contaba con los torreones de una altura
superior con relacin a los que hoy figura y donde se ubico la Campana Mayor Melchor,
melliza de la Mara Angola del Cusco, que data del ao 1606. Segn cuentan, sus repliques
se escucharon en toda la extensin del Valle del
Mantaro.

El CANI CRUZ:
Que significa CRUZ QUE MUERDE Y QUEMA,
probablemente haciendo alusin a las ejecuciones de
las que fueron objeto los indgenas considerados
infieles. Es conocida como CRUZ DE CARAVACA, en
homenaje a la Iglesia Parroquial de Caravaca (siglo
XVI) en la provincia de Murcia (Espaa) donde se
conserva la reliquia de la Cruz.
Su origen y antigedad, aun son discutidos por los diversos historiadores de la zona, pero
coinciden en afirmar que la pieza data de 1534, con la fundacin Espaola del pueblo y la
construccin de la Iglesia Apstol Santiago. La pieza es oriunda de Espaa, transportada
desde el viejo mundo, para ser instalada en el escondido paraje de Santiago Len de
Chongos.
PUMPUNYA: (Bello Mirador Turstico del Majestuoso Valle del Mantaro)
Fue reconocida como comunidad campesina el 13 de setiembre de 1945, si nombre deriva del
lejano sonido de pasos de los arrieros que segn fuentes orales, el eco se escucha en la calle
principal, justo a la altura de la plaza del pueblo.

Es el nico anexo del Distrito de Santiago Len de Chongos que se entrena como el balcn
de extenso Valle del Mantaro.

2.4.5- COMERCIAL
2.4.5-1. FLUJOS DE COMERCIALIZACION
El flujo de comercializacin de la provincia de Chupaca se muestra en el siguiente cuadro. El
distrito de chongos bajo al igual que los dems distrito comercializan sus productos con la
provincia de Chupaca, Huancayo y Lima.

Cuadro N 11
FLUJO DE COMERCIALIZACIN DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO
DISTRITO MERCADO
EXTERNO
MERCADO
EXTERNO
MERCADO
INTERNO
Chongos
Bajo
Huancayo Lima Chupaca

2.4.5-2. FERIAS IMPORTANTES
Las ferias se realizan todos los viernes en los cuales se transan semanalmente una gran
cantidad y una vasta gama de productos.
La feria ha permitido en otros logros, la superacin individual del comerciante chongino as
como la interaccin de un pueblo que, desde tiempos inmemorables, comparte su existencia
vivencial en este publico mercado. Y es tan colorida y variada la exposicin de productos,
pues en ella el visitante puede adquirir interesantes artesanas y apreciar, de paso el activo
espiritual del habitante del distrito de Chongos bajo.
La feria se realiza en la Plaza mayor del Distrito llegando a cubrir la mayor parte de la plaza
con sus puestos de negocios.
El alma de los hombres lugareos, inquieta siempre por el progreso, buscaban en los
trueques y en los negocios callejeros una satisfaccin personal y un provecho econmico.

CUADRO N 12: FERIAS IMPORTANTES DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO
FERIAS UBICACIN SEMANAL
Huancayo Huancayo Domingo
Chupaca Chupaca Viernes, Sbado
Chongos Bajo Chongos Bajo Viernes

Por eso, la feria especialmente por la maana acoge, adems, a comerciantes de aves de
corral y de ganado porcino, caprino y lanar. Las ofertas de cerdos, ovejas, patos, gallinas y
pollos vienen y van. Alguno de ellos los ms desafortunados solo llegan con vida al medio
da, ya que son desollados en la misma feria para ser servidos en viandas regionales, como el
carnero al palo la poderosa sopa patasca, la no menos monumental pachamanca o el caldo
de gallina. Todo estas expresiones culinarias demuestran el buen comer de los lugareos
quienes as confirman su fortaleza fsica y su amor propio por la vida. Comerciantes agrcolas
de los pueblos aledaos y del lugar venden tambin sus papas, camotes , habas choclos,
limones y ollucos, Frtil como pocos en el pas el valle del Mantaro es generoso con el
agricultor que puede as ganarse la vida y hacer llegar deliciosas papas a la mesa del pueblo,
a bajsimos precios .
Productos del valle es decir maz, habas, trigo, papas etc., tambin se expenden bebidas
como son chica de jora, y gaseosas por otro lado tenemos la feria de animales en los cuales
se comercializan todo tipo de animales criados por los pobladores del distrito.

2.4.6- MINERA
El distrito de Chongos Bajo cuenta con reservas mineras no metlicas, son diversas como la
arcilla, greda y caliza, la explotacin de estos minerales debe de llevarse acabo sin daar el
medio ambiente, par aun saludable convivencia con la naturaleza, sin embargo esto solo

podr lograrse si se cumple las normas legales vigentes, el cuadro siguiente nos muestra los
minerales explotados y las empresas que la explotan.

2.4.6-1. RECURSOS MINERALES
La mayor concentracin de reservas no metlicas se encuentran en el distrito de Chongos
Bajo por lo que se convierte en una actividad econmica de gran potencial para el desarrollo
local.

CUADRO N 13
RESERVAS DE MINERIA DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO
EMPRESA PRODUCTO SUSTANCIA TM ESTADO
Cia las Carmelita S.A Greda No metlico 250 Titulado
Mra. Doa Herminia
S.A
Arcilla No metlico 206000 Titulado
Refractarios Rivara S.A Arcilla No metlico 206000 Titulado
Sominbor S.A Caliza No metlico 40940 Titulado

2.5- CAPITAL FISICO:
2.5.1- INFRAESTRUCTURA VIAL:
2.5.1.1- FUNCIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA VIAL PROVINCIAL
En la sierra central, correspondiente a la provincia de Chupaca, se distingue un nivel
adecuado de accesibilidad, derivado de la calidad y amplitud de su red vial, en un porcentaje
asfalta y en buen estado de transitividad. Esto ha contribuido a la dinmica entre las reas
productivas y los centros poblados. Los distritos ubicados alrededor de la capital provincial y
limitante con las provincias de Concepcin y Huancayo estn articulados directamente o
indirectamente con las vas departamentales y nacionales y saldo de zonas altas, tienen un
acceso vial que le permite dinamizar su desarrollo previa rehabilitacin y mantenimiento de
sus caminos vecinales.

2.5.1.2- DETERMINACIN DE EJES VIALES QUE UNEN NODOS DEDESARROLLO
La posibilidad de desarrollo del distrito, depende de la promocin de un conjunto de
actividades que permitan aprovechar las ventajas comparativas generadas no solo por la
agricultura, sino tambin por el turismo, que en la mayor parte del distrito significa un
potencial para el desarrollo digno de tomarse en cuenta, siempre y cuando se designe, en la
mayor parte de los recursos, econmicos para su puesta en valor y acceso vial adecuado.
2.5.1.3- DESCRIPCION CUALITATIVA DE LA RED VIAL LOCAL Y PROVINCIAL
La provincia de Chupaca se articula principalmente a la red vial nacional a travs de la
carretera de carcter nacional R022, La cual permite comunicar a la provincia con otras vas
nacionales que van a la capital Lima, zona sur, centro y selva del pas.
Una buena proporcin de caminos vecinales que conforman la red vial vecinal de la provincia
se encuentran a nivel de trocha carrzale por lo que las carreteras vecinal y sus caminos de
herraduras, no son garanta para un traslado regular de uno a otro centros poblados y
viceversa, lo que ocasiona reduccin de ingreso, mayor tasa desercin escolar, incremento de
enfermedades, niveles de pobreza mayores y otros.

2.5.2- INFRAESTRUCTURA ENERGETICA:
2.5.2-1. ELECTRIFICACION

El 71.88% de las viviendas cuentan con alumbrado elctrico, mientras que cerca a la cuarta
parte del total de viviendas aun sigue sin abastecerse de este servicio primordial. La mayor
concentracin de estas viviendas insatisfechas con este servicio se encuentra en el Anexo de
Pumpunya.


CUADRO N 19: DISTRITO DE CHONGOS BAJO: CANTIDAD DE VIVIENDAS QUE
CUENTAN CON ALUMBRADO PUBLICO

ALUMBRADO PUBLICO VIVIENDA PORCENTAJE
(%)
Si tiene alumbrado elctrico 882 71.88%
No tiene alumbrado elctrico 345 28.12%
TOTAL 1227 100.00%

2.5.3- COMUNICACIONES
Segn la informacin presentada en el Censo de Vivienda y Poblacin desarrollado en el ao
2007, y los Informes que presenta el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, afirman
que no cuentan con ninguna radio difusora en el distrito, adems, no cuenta con Fax. Del
mismo modo, son pocos los establecimientos que brindan el servicio del internet,
fotocopiadoras; adems, estos presentan un servicio con un relativamente alto costo.


3.1- DIMENSION SOCIAL
3.1.1-SALUD
3.1.1.1- MORBILIDAD
3.1.1.1.1-ENFERMEDADES PREDOMINANTES EN LOS NIOS
De acuerdo a los datos proporcionados por el centro de atencin medica de Chongos Bajo, la
enfermedad mas proliferante en el ao 2010 para los nios del distrito son infecciones
respiratorias, enfermedades de cavidad bucal e intestinal

Las principales enfermedades que aquejan los nios han sido contrarrestadas con el tiempo
aunque no en su totalidad, ya que si observamos la evolucin de estas respecto al tiempo
observamos una disminucin, ello como consecuencia de las campaas de prevencin que se
ha realizado.
0
100
200
300
400
500
206
453
115
23
32
52
43
GRAFICO N 6: ENFERMEDADES PREDOMINANTES EN
NIOS

CAPITULO IiI: PROBLEMTICA POR DIMENSIONES

2.2.4-1.1.1. ENFERMEDADES PREDOMINANTES EN LOS JOVENES
Como se podr observar en el cuadro siguiente las enfermedades que son padecidas en
mayor magnitud por los jvenes, adultos y adulto mayor son los relacionados con infecciones
respiratorias, cavidad bucal, con la diferencia que en los jvenes existe un mayor grado de
enfermedades de trastornos internos en el embarazo infecciones de transmisin sexual, en
el adulto son las relacionadas con el sistema urinario y por ultimo en el adulto mayor son las
relacionadas con enfermedades del estomago y esfago.

2.2.4-1.1.2. ENFERMEDADES PREDOMINANTES EN LOS ADULTOS
0
500
1000
enfer. de la
cavidad
bucal
infecciones
de vias
respirat.
enfer.
intestinal
358
860
198
437
794
165
206
453
115
GRAFICO N 7:EVOLUCIN DE
ENFERMEDADES EN NIOS
2008
2009
2010
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2006 2007 2008 2009 2010
1 INFECCIONES AGUADAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES
83
2 ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL
64
3 TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS CON EL EMBARAZO
61
4 INFECCION CON MODO DE TRASMISION SEXUAL
43
5 ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO
26
6 ENFERMEDADES DEL ESOFAGO DEL ESOFAGO Y DEL DUODENO
23
7 ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS
INFERIORES
19
8 ENFERMEDAD INFECCIOSA INTESTINAL
12
9 ENFERMEDADES INFLAMATORIAS DE LOS ORGANOS PELVICOS
FEMENINOS
8
10 OBESIDAD Y OTROS DE HIPERALIMENTACION
8
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA AO: 2006-2010
ETAPA DE VIDA: JOVEN

2.2.3.1.2- DESNUTRICIN INFANTIL
Un tema de principal inters es respecto a la adecuada alimentacin nutricin que tienen
los nios y en el distrito de chongos bajo se observa que el 87 % de nios presenta
desnutricin infantil, como consecuencia de no tener el peso adecuado respecto a la talla que
poseen.

Fuente: Centro de Salud del distrito de Chongos Bajo-rea de Estadstica.
1.- ENFERMEDAD DE LA CAVIDAD BUCAL 387 311 380 425 97
2.- INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 125 161 264 343 194
3.- ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 64 60 83 96 29
4.- ENFERMEDADES INFLAMATORIAS. 0 44 22 37 17
5.- TRANSTORNOS RELACIONADOS AL EMBRAZO Y PARTO 52 45 6 9 55
6.- ENFEMEDADES DEL ESOFAGO Y ESTOMAGO 32 45 84 92 51
7.- SIGNOS Y SINTOMAS GENERALES 75 29 6 45 0
8.- ENFERMEDADES INTESTINALES 52 40 55 38 28
9.- ENFERMEDADES D LA PIEL. 53 32 14 15 0
10.- OTROS 192 133 250 320 97
ETAPA DE VIDA: ADULTO
1 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS
SUPERIORES
36 46 90 112 12
2 ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS
INFERIORES
34 41 114 65 55
3 ARTROPATIAS 18 12 49 98 26
4 ENFERMEDADES DEL ESOFAGO DEL ESTOMAGO Y DEL
DUODENO
16 15 49 48 15
5 ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES 11 13 34 30 17
6 DORSOPATIAS 11 14 28 15 11
7 ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL 16 13 38 44 17
8 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 0 3 6 12 0
9 TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA 6 3 3 10 0
10 OSTEOPATIAS Y CONDROPATIAS 7 7 208 241 12
ETAPA DE VIDA: ADULTO MAYOR
Nios
Normales
87%
Nios con
desnutricion
13%
GRAFICO N 8: DESNUTRICION INFANTIL EN
EL DISTRITO DE CHOGOS BAJO

Dentro los nios que tienen desnutricin, el 76% de nios presenta el tipo crnica lo cual
muestra que los alimentos suministrados a estos no son los adecuados, el 5% de la poblacin
infantil presenta desnutricin aguda y existe 15% que presenta desnutricin global. Mas de la
mitad de su poblacin infantil presentan una grave desnutricin que aun no ha sido atendida
por la entes pertinentes.
DENOMINACION 1999 2005
N nios tallados de 6 a 9 aos de edad 438 327
N de nios con desnutricin crnica 172 117
Tasa de desnutricin crnica 39.3 35.8

La tasa de desnutricin, esto medido por la talla de 6 a 9 aos de edad, para el ao 1999 fue
de 438 personas, mientras que para el ao 2009 disminuyo resultado 327. Mientras que los
nios con desnutricin crnica no se visto reducido significativamente ya que desde el ao
1999 al 2005 solo disminuyo en 44 nios. El total de desnutricin crnica durante estos
periodos solo disminuyeron en un 3.5%.
3.1.2- SEGURIDAD CIUDADANA
3.1.3- SANEAMIENTO BASICO
3.1.4- SALUD AMBIENTAL-ECOLOGICA
3.1.4.1- DESARROLLO AMBIENTAL
REFORESTACION
La distribucin espacial de los recursos vegetales es muy heterognea. Las tierras
de las porciones medias y bajas estn cubiertas de una asociacin de matorrales
y cultivos agropecuarios. La asociacin de pajonal y csped de puna corresponde
a las zonas altas de la superficie distrital. El distrito de Chongos Bajo no presenta
recursos forestales de importancia. La especie mas relevante es el eucalipto. En
el distrito con el aumento de la poblacin se ha incrementado la demanda de lea
en niveles mayores a la capacidad de su reposicin natural, traduciendo en un
dficit no previsto por la poblacin.

3.1.5- EDUCACION

3.1.5.1- ANALFABETISMO

A pesar que el 87% de la poblacin del distrito de Chongos Bajo es alfabeta, aun
falta erradicar el 13% de pobladores analfabetos, asiendo principal nfasis en las
mujeres por presentar el 8% ms de analfabetos respecto a los varones .

CUADRO N 06:
POBLACIN ALFABETOS Y ANALFABETOS POR GENEROS DE DISTRITO DE
CHONGOS BAJO

ALFABETOS Y ANALFABETOS
HOMBRES % MUJERES % TOTAL %
SABEN LEER Y
ESCRIBIR
1,791 91.66 1,872 83.72 3,663 87.42
NO SABEN LEER Y
ESCRIBIR
163 8.34 364 16.28 527 12.58
TOTAL 1,954 46.63 2,236 53.37 4,190 100

3.1.6- TURISMO
CALIFICACION GRADO IMPACTO
AMENAZA OPORTUNIDAD
CAPACIDAD/ EJE
Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo
TURISMO
0
1000
2000
3000
4000
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
1791
1872
3663
163
364
527
C
A
N
T
I
D
A
D

D
E

P
E
R
S
O
N
A
S

GRAFICO N 04: DISTRITO DE CHONGOS
BAJO: ALFABETOS Y ANALFABETOS -2007
SABE LEER Y ESCRIBIR NO SABE LEER Y ESCRIBIR

Promocin y difusin del turismo por
diversas entidades.
x x
Creciente demanda del turismo
ecolgico y de aventuras por parte de
turistas extranjeros y nacionales.
X X
Existe interconexin de corredores
tursticos inter-distritales y provinciales
en la regin.
X X
Oferta de paquetes de turismo en el
mbito regional y nacional.
X X

TURISMO
Recursos tursticos naturales,
arqueolgicos y de culturas ancestrales.
x X
Faltan servicios especiales al turista.
x X
Deficiente informacin y promocin de
recursos y atractivos tursticos del distrito.
x X
Carencia de planes tursticos en el distrito.
x X
Escasa accin de capacitacin y calificacin
en turismo.
x x
Vas de acceso para llegar a los destinos
tursticos ofrecidos.
X x
COMERCIO

3.1.7- VIVIENDA

DEBILIDADES FORTALEZAS
CAPACIDAD/ EJE
Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo

EJE DE DESARROLLO SOCIAL
Existen recursos hdricos
x x
Existe trabajo comunitario para su
aprovechamiento en las acciones de
implementacin de los servicios bsicos.

X

X

Oferta de nivelaciones en materia
educativa (vacaciones, etc).
X x
Existen las oficinas de funcionamiento de
DEMUNA, OMAPED, Instituto de la
Juventud, Casa de la Cultura.
x x
Instituciones involucradas en el desarrollo
de capacidades.
X X
Seguridad ciudadana
x X
Inadecuada dotacin de servicios bsicos
en su anexo.
x X
Mal aprovechamiento de los recursos
hdricos.
X X
Carencia de una planta de tratamiento de
residuos slidos.
X X
Servicio de limpieza pblica.
X x
Acceso a servicios pblicos (agua,
desage, luz)
x X

3.2- DIMENSIONES ECONOMICAS PRODUCTIVAS
CAPACIDAD/ EJE
Alto Medio Bajo Alto Medio bajo Alto Medio Bajo
EJE DE DESARROLLO ECONOMICO Y
TERRITORIAL

AGRICOLA
existencia de extensiones de tierras
agrcolas aptas para el cultivo y para su
expansin
X X

Productos agrcolas con ventaja
comparativa competitiva.
X X
Buena calidad de tierras de cultivo que no
requieren fertilizantes qumicos.
x x
Poca capacitacin y escaso apoyo tcnico a
los agricultores por parte de las
instituciones realizadas al agro.
x X
Uso de insumos inadecuados que deteriora
la tierra, y por ende la calidad del
producto.
x X
Incipiente organizacin de los productores
agrarios.
x X
escasa dotacin y mala conservacin de
infraestructura para la agricultura (canales
de irrigacin, carreteras, puentes, etc)
x X
PECUARIO
Existencia de lagunas y ros para la
explotacin pisccola.
x X
Extensas superficies de pastos naturales y
tierra, apta para la explotacin pecuaria.
x X


CAPACIDAD/ EJE
centros de calificacin en la formacin de
profesionales para el sector agropecuario
(institutos)
x X
Deficiente conocimiento de los ganaderos
sobre la sanidad animal.
x X
Mal manejo en la produccin pecuaria,
explotacin sin tcnica.
x X
Mnima proyeccin y extensin
universitaria para dar orientacin en
crianza de animales.
x X

TURISMO
arqueolgicos y de culturas ancestrales.
x X
Faltan servicios especiales al turista.
x X
Deficiente informacin y promocin de
recursos y atractivos tursticos del distrito.
x X
Carencia de planes tursticos en el distrito.
x X
Escasa accin de capacitacin y calificacin
en turismo.
x x
Vas de acceso para llegar a los destinos
tursticos ofrecidos.
X x
COMERCIO
Existencia de un mercado regional que
sustenta el comercio local.
x x

3.3- DIMENSION INSTITUCIONAL

CAPACIDAD/ EJE
Calendarios de ferias permanentes y
peridicas en creciente expansin.

Baja calidad de servicios en la venta de
productos.

ASPECTO TERRITORIAL
Infraestructura vial del distrito con la
Provincia de Chupaca y Huancayo

EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL
biodiversidad de flora y fauna
x X
reas naturales de apreciada belleza para
aprovechar y preservar.
x x

Uso indiscriminado de pesticidas,
fungicidas que contaminan el medio
ambiente y deteriora la tierra, el agua, el
aire generando productos de poca calidad.

x

X
Bajo nivel de cultura ambiental.
x x
EJE DE DESARROLLO POLITICO
INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES

Predisposicin de las autoridades para
concertar.
x X
Inters por las autoridades por el
desarrollo distrital.
x X
Integracin de proyectos en los
presupuestos participativos.
x X

Los siguientes objetivos estratgicos que se muestra a continuacin, son aquellos que se
encuentran dentro del PDC ACTUAL DE CHONGOS BAJO. Como se podr observar estos
objetivos estratgicos no se encuentran actualmente enmarcados dentro del nuevo enfoque por
resultados ms bien tuvo una realizacin de forma tradicional, esto no le permiti clasificar cada
objetivo estratgico dentro de los 4 ejes fundamentales : econmico, social, institucional y
ambiental generando limitaciones complicaciones en el momento de formular proyectos de
inversin porque no permite definir que eje se desarrollara por cada proyecto de inversin
formulado aceptado su ejecucin.

CAPITULO IV: ANALISIS ESTRATEGICO (anlisis FODA)
anlisis de necesidades, problemas y potenciales

5.1. EJES ESTRATEGICOS
5.1.1. EN EL EJE DE DESARROLLO HUMANO:
OBJETIVOS ESTRATGICOS
Programa de desarrollo educativo
(sub programa de formacin y capacitacin de lderes)
Programa de servicio de salud
Programa de deporte y recreacin
Programa de las organizaciones sociales y culturales
Programas de concertacin inter institucional

CAPITULO V: ejes estratgicos y objetivos
estratgicos
Eje
Econmico
Agropecuario
Turismo
Agroindustria
Infraestructura
Vial
Promocin PYMES
Eje
Social
Educacin
Salud
Saneamientos Bsc
Equidad
Cultura
Eje
I nstitucional
Participacin
Ciudadana
Fortalecimiento de
las Instituciones y
Organizaciones
Eje
Ambiental
Conservacin -
Vigilancia
Cambio Climtico
Ordenamiento
Territorial

Programas de seguridad ciudadana

5.1.2- EJE DESARROLLO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA:
Programa de produccin agrcola
Programa de produccin pecuaria
Programa de la produccin forestal
Programa de estructura productiva
PROGRAMA DE AGROINDUSTRIA
RURAL

5.1.3- EJE ECONMICO FINANCIERO:
Programa de la artesana rural
Programa de pequeos establecimientos
comerciales
Programa de mercados y ferias

5.1.4- EJE DE DESARROLLO URBANO
Programa de servicios bsicos
Programa de infraestructura vial
Programa de ordenamiento urbano
Programa de servicio de comunicacin

5.1.5- EJE : MEDIO AMBIENTE Y ECOTURISMO
Programa de manejo y gestin del medio ambiente
Programa de desarrollo eco turismo
(sub-programa circuito eco-turstico)


5.2- EVALUACIN DEL FONDOS DESTINADOS A LOGRAR CUMPLIR CON LOS
OBJETIVOS ESTRATGICOS:
De acuerdo a los proyectos de inversin que se han desarrollando en el distrito se ha visto
que desde el 2009 hasta el mes de marzo del 2011 se ha destinando fondos ao tras ao a
proyectos cuyo grado de desarrollo alcanzaron ya un 80% (referidos en su mayora a
conduccin y orientacin superior, fortalecimiento institucional), destinando pocos fondos a
aquellos proyectos que son prioritarios para el desarrollo local y que adems se encuentran
enmarcados dentro de los objetivos estratgicos del PDC como son la aplicacin de servicios
de saneamiento para el distrito, apoyo en la produccin agrcola el turismo ,etc.
Esta inadecuada distribucin de fondos no a ayudado resolver los problemas que aqueja la
poblacin, si tan solo se sustituyera los fondos que van a proyectos que ya tienen un alto grado
de avance y desarrollo por aquellos que aun ni siquiera han sido incluidos dentro de la PIA y
PIM y cuya ejecucin sea de relevancia dentro de los objetivos enmarcados se lograra el
desarrollo del distrito

5.3- PROPUESTAS DE LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS Y ESTRATEGIAS A REALIZAR:
Para la elaboracin de los objetivos estratgicos del distrito, se realizo el PCI y el POAM del
distrito con el fin de obtener las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas ya sea
interna o externa que pudiera tener CHONGOS BAJO

5.4- ANALISIS INTERNO: PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA (PCI):

Aqu se realiza una evaluacin de las debilidades y fortalezas del distrito pero de forma interna.

CAPACIDAD/ EJE Alt
o
Medi
o
Bajo Alt
o
Medi
o
Baj
o
Alt
o
Medio Bajo
Existen recursos hdricos x x
Existe trabajo comunitario para su
aprovechamiento en las acciones
de implementacin de los servicios
bsicos.

X

X

Oferta de nivelaciones en materia
educativa (vacaciones, etc).
X x

Existen las oficinas de
funcionamiento de DEMUNA,
OMAPED, Instituto de la Juventud,
Casa de la Cultura.
x x
Instituciones involucradas en el
desarrollo de capacidades.
X X
Seguridad ciudadana x X
Inadecuada dotacin de servicios
bsicos en su anexo.
x X
Mal aprovechamiento de los
recursos hdricos.
X X
Carencia de una planta de
tratamiento de residuos slidos.
X X
Servicio de limpieza pblica. X x
Acceso a servicios pblicos (agua,
desage, luz)
x X
CAPACIDAD/ EJE Alt
o
Medi
o
Bajo Alto Medi
o
baj
o
Alt
o
Medio Bajo
EJE DE DESARROLLO
ECONOMICO Y TERRITORIAL

AGRICOLA
existencia de extensiones de tierras
agrcolas aptas para el cultivo y
para su expansin
X X
Productos agrcolas con ventaja
comparativa competitiva.
X X
Buena calidad de tierras de cultivo
que no requieren fertilizantes
qumicos.
x x
Poca capacitacin y escaso apoyo
tcnico a los agricultores por parte
de las instituciones realizadas al
agro.
x X

Uso de insumos inadecuados que
deteriora la tierra, y por ende la
calidad del producto.
x X
Incipiente organizacin de los
productores agrarios.
x X
escasa dotacin y mala
conservacin de infraestructura
para la agricultura (canales de
irrigacin, carreteras, puentes, etc)
x X
PECUARIO
Existencia de lagunas y ros para la
explotacin pisccola.
x X
Extensas superficies de pastos
naturales y tierra, apta para la
explotacin pecuaria.
x X

CAPACIDAD/ EJE Alt
o
Medi
o
Bajo Alto Medi
o
baj
o
Alt
o
Medio Bajo
centros de calificacin en la
formacin de profesionales para el
sector agropecuario (institutos)
x X
Deficiente conocimiento de los
ganaderos sobre la sanidad animal.
x X
Mal manejo en la produccin
pecuaria, explotacin sin tcnica.
x X
Mnima proyeccin y extensin
universitaria para dar orientacin en
crianza de animales.
x X
TURISMO
arqueolgicos y de culturas
ancestrales.
x X
Faltan servicios especiales al
turista.
x X

Deficiente informacin y promocin
de recursos y atractivos tursticos
del distrito.
x X
Carencia de planes tursticos en el
distrito.
x X
Escasa accin de capacitacin y
calificacin en turismo.
x x
Vas de acceso para llegar a los
destinos tursticos ofrecidos.
X x
COMERCIO
Existencia de un mercado regional
que sustenta el comercio local.
x x
CAPACIDAD/ EJE Alt
o
Medi
o
Bajo Alto Medi
o
baj
o
Alt
o
Medio Bajo
Calendarios de ferias permanentes
y peridicas en creciente
expansin.

Baja calidad de servicios en la
venta de productos.

ASPECTO TERRITORIAL
Infraestructura vial del distrito con la
Provincia de Chupaca y Huancayo

EJE DE DESARROLLO
AMBIENTAL

biodiversidad de flora y fauna x X
reas naturales de apreciada
belleza para aprovechar y
preservar.
x x
Uso indiscriminado de pesticidas,
fungicidas que contaminan el medio
ambiente y deteriora la tierra, el
agua, el aire generando productos
de poca calidad.

x

X
Bajo nivel de cultura ambiental. x x

EJE DE DESARROLLO POLITICO
INSTITUCIONAL Y DE
CAPACIDADES

Predisposicin de las autoridades
para concertar.
x X
Inters por las autoridades por el
desarrollo distrital.
x X
Integracin de proyectos en los
presupuestos participativos.
x X

5.5- ANALISIS EXTERNO: PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL MEDIO
(POAM):

Aqu se realiza una evaluacin de las oportunidades y amenazas que pudiera tener el distrito
pero de forma externa.
CALIFICACION GRADO
IMPACTO AMENAZA OPORTUNIDAD
CAPACIDAD/ EJE Alt
o
Medi
o
Bajo Alt
o
Medi
o
Baj
o
Alt
o
Medio Bajo
Existen fuentes de financiamiento
mediante cooperacin tcnica
nacional para la construccin de
obras de infraestructura de
servicios bsicos.

X

X

Existe financiamiento del tesoro
pblico para la implementacin de
servicios bsicos y construccin de
infraestructura socio-econmica.

x

X


deficiente medios de comunicacin
que no permite mejorar la
educacin y practicar los valores
socialmente aceptados(ejemplo
disminucin de violencia familiar)

x

x

altos costos de servicios de
comunicacin (ejemplo de telfono,
cable, internet)
X x
EJE DE DESARROLLO
ECONOMICO Y TERRITORIAL

Existencia de entidades financieras
orientadas a apoyar al agro (cajas
municipales, EDPYMEs, etc)
X X

AMENAZA OPORTUNIDAD
CAPACIDAD/ EJE Alto Medi
o
Bajo Alt
o
Medi
o
Baj
o
Alt
o
Medio Bajo
Existencia de tecnologa moderna
de riego por goteo y aspersin
que puede aprovecharse para la
agricultura.
X X
Superproduccin en el mbito
nacional de algunos productos
agrcolas de la zona.
X X
Excesiva parcelacin de tierras
agrcolas.
X X
Dbil planificacin de la
produccin agrcola.
X X
PECUARIO
Difusin de conocimientos
cientfico pecuarios a travs de
internet y cable.
X X
Poltica del Gobierno que no
protege la actividad pecuaria
nacional.
X X

TURISMO
Promocin y difusin del turismo
por diversas entidades.
x x
Creciente demanda del turismo
ecolgico y de aventuras por
parte de turistas extranjeros y
nacionales.
X X
Existe interconexin de
corredores tursticos inter-
distritales y provinciales en la
regin.
X X
Oferta de paquetes de turismo en
el mbito regional y nacional.
X X
AMENAZA OPORTUNIDAD
o
Bajo Alt
o
Medi
o
Baj
o
Alt
o
Medio Bajo
Conocimiento relativo de la
riqueza turstica del distrito en el
mbito nacional e internacional.
X X
COMERCIO
Apertura de mercados que
favorecen el comercio interno e
internacional.
X X
organismos privados y estatales
que promueven el comercio
internacional (ejemplo
PROMPEX, ADEX)
X X
Ferias locales, provinciales y
regionales para expender los
diferentes productos.
X X
EJE DE DESARROLLO
AMBIENTAL

Geografa asequible para
implementar relleno sanitario,
plantas de tratamiento y lagunas
X X

de oxidacin.
EJE DE DESARROLLO
POLITICO INSTITUCIONAL Y
DE CAPACIDADES.

Presencia de instituciones para
el fortalecimiento institucional.
X x
Apoyo de ONGs. x x
Tendencia a la participacin y
concertacin ciudadana.
X X

AMENAZA OPORTUNIDAD
o
Bajo Alt
o
Medi
o
Baj
o
Alt
o
Medio Bajo
Presencia de mesa de
concertacin.
X X
Normatividad para la
participacin ciudadana en
identificacin de
proyectos/actividades, a travs
de los planes de desarrollo
concertado y los presupuestos
participativos.
X X

5.6- OBJETIVOS ESTRATGICOS Y ESTRATEGIAS
Una vez identificado el POAM y EL PCI, se realiz la determinacin de los objetivos
estratgicos conjugando las oportunidades con las fortalezas y con las debilidades, del mismo
modo se conjugo las amenazas con las fortalezas y oportunidades, seleccionndolos
deacuerdo a cada eje, ya sea econmico, social, institucional ambiental.
EJE DE DESARROLLO ECONMICO Y TERRITORIAL.
OBJETIVO ESTRATEGICO:

ESTRATEGIAS

SECTOR AGRCOLA
Desarrollar una agricultura sostenible y
competitiva en el mercado local y regional
mejorando la calidad y productividad de los
Mejorar las capacidades de los
agricultores para el manejo de los
sistemas de produccin agrcola y

productos andinos.

comercializacin.
Mejorar la produccin agrcola con
apoyo tcnico y capacitacin
permanente para la produccin
Integrar los minifundios para lograr una
mayor produccin y evitar la excesiva
parcelacin de la Tierra.
Capacitacin permanente a los
agricultores para lograr el uso
apropiado de tecnologa agrcola
moderna.
Crear oficinas con programas de
orientacin para mejorar y controlar la
calidad de la produccin en las zonas
de mayor produccin agrcola.
Implementar infraestructura de riego
con el fin de ayudar a mejorar la
produccin agrcola.
SECTOR PECUARIO
Ser competitivo en el mercado nacional y
regional Incrementando el nivel de calidad
y la produccin pecuaria mediante un
mejoramiento gentico, alimentacin
adecuada y con mayor control sanitario de
los animales
Mayor tecnificacin en el manejo del
ganado vacuno lechero
Capacitar al productor pecuario para
obtener altos rendimientos y productos
de buena calidad
Promover al mayor control y manejo de
suelos y aguas para pasto.
Promover y consolidar la organizacin
de los productores pecuarios para
promover una visin empresarial.
desarrollar sistemas de
comercializacin.
PESQUERIA
Desarrollar la crianza y explotacin de la
trucha en forma intensiva y extensiva, con
promover la siembre y repoblamiento
intensiva y extensiva de truchas.

valor agregado buscando la participacin
de la inversin privada para el desarrollo de
las capacidades locales aprovechando los
grandes potenciales hdricos del distrito.
DESARROLLO DEL TURISMO
IMPULSAR EL TURISMO mejorando
INTEGRALMENTE LOS SERVICIOS
TURISTICOS y realizando publicidad
informativa sobre los lugares tursticos que
se ofrece con el fin de hacerlo atractiva
para los turistas.

Promover y explotar los recursos
tursticos.
Determinar circuitos en turismo.
Incentivar y promover la construccin
de infraestructura y dotacin de
servicios tursticos de calidad.
Generar centros de diversin en los
lugares tursticos haciendo atractivo al
turista.
Generar Infraestructura vial acceso a
lugares tursticos.

sector comercializacin
Promover la interconexin de mercados
competitivos que permita incrementar las
comercializaciones de los diferentes
productos agropecuarios, en el mbito local
y regional.
Promover la articulacin de cadenas
productivas incrementando la
comercializacin de productos en
diferentes mercados con una
interconexin vial interdistrital.
Planificar, organizar y regular el
comercio distrital.
Dotar de una infraestructura adecuada y
en lugares estratgicos para facilitar y
dinamizar la actividad comercial.
Reorganizar y promover ferias mediante
un cronograma estructurado y
concertado.
Mejorar el sistema de comunicacin
eficiente.
Ampliar la cobertura de los servicios de
comunicacin
Promover la Interconexin de los
medios de comunicacin a nivel satelital
entre sus distritos y centros poblados.

Mejorar y ampliar la infraestructura vial con
mayor interconexin entre centros
poblados, distrito y la provincia.
Ampliar la infraestructura vial
carreteras, caminos y puentes para una
buena comunicacin entre los centros
poblados, distritos y la provincia.
Propiciar la inversin privada en
infraestructura y equipamiento de
transporte y vas.
Mantener en buen estado las vas de la
ciudad y los caminos rurales

OBJETIVO ESTRATGICO
SECTOR SALUD
Desarrollar un ambiente apropiado para la
atencin medica, con maquinarias, equipos
y recursos adecuados, con el fin de prestar
un servicio de calidad a la poblacin en
general.
DESARROLLAR PROGRAMAS DE
SALUD PREVENTIVA para la
POBLACIN Del distrito
PROMOVER LA ORGANIZACIN Y
FORTALECIMIENTO DE
PROGRAMAS DE APOYO
NUTRICIONALINFANTIL.
Fortalecer, mejorar e implementar los
puestos de salud con mayores
equipamientos y mejoramientos de los
centros de salud.
Implementar los hospitales y centros de
salud con modernos equipos, personal
capacitado y en cantidad suficiente.

Sector educacin
Desarrollar una Educacin pertinente y de
calidad, con docentes comprometidos con
el desarrollo intelectual de sus alumnos.

Mejorar la calidad de la educacin en
todos sus niveles
Promover programas de capacitacin y
actualizacin permanente de docentes.
Incrementar la infraestructura educativa
y los servicios de educacin pblica.

implementar con modernos equipos en
las instituciones educativas, con
personal docente de calidad en todos
los centros educativos.
Fortalecimiento y ampliacin de los
programas de alfabetizacin.

VIVIENDA
Tener acceso a una vivienda adecuada,
con saneamiento bsico y construcciones
seguras
Incrementar la cobertura de
saneamiento de servicios de luz, agua y
desage.
Aprovechar los recursos hdricos que se
tiene y as mejorar el sistema de
servicios de agua potable
Ampliar los servidos de alumbrado
pblico en todos los distritos y centros
poblados.
Promocionar programas y proyectos en
alianzas estratgicas con el sector mi
vivienda para los ms pobres.

EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y CAPACIDADES
Objetivos Estratgicos Estrategias
Fortalecer la participacin ciudadana y
concertada en la toma de decisiones de la
gestin pblica y fortalecimiento
institucional
Elevar los niveles de participacin de
los diferentes actores sociales en las
acciones de poltica, social y cultural
que se realice para el desarrollo distrital
y fortalecimiento institucional.
Desarrollo participativo con espacios de
concertacin y dialogo entre actores
pblicos, privados y sociedad civil

Ampliar los canales de
comunicacin en un marco de
transparencia e informacin
Promover capacidades de informacin
sobre los avances de ejecucin de la
gestin local entre la poblacin y sus
autoridades.

Promover la vigilancia ciudadana e
implementar acciones de identidad
cultural.
Desarrollar carpetas informativas para
medios de comunicacin.
Fortalecer las instituciones municipales
comunales y sociales.
Elevar las capacidades de gestin
concertada y transparente de los
gobiernos locales.
Elevar el nivel de gestin y liderazgo de
las autoridades del distrito y la sociedad
civil, como en el comit de vaso de
leche.
Implementar mayores accesos a los
servicios pblicos.
EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL
Objetivos Estratgicos Estrategias
Conservar, preservar y proteger el
medio ambiente sostenible con
identidad
Promover una explotacin racional de
los recursos naturales
Conservar y recuperar el medio
ambiente con programas de forestacin,
reforestacin e identidad cultural.
Involucrar al sector educacin en
efectivos programas de adecuacin
curricular sobre el medio ambiente.

Plantear los objetivos estratgicos es de vital importancia ya que se formularon en funcin del
diagnstico distrital, luego de evaluar las potencialidades y debilidades que tiene el distrito
permitiendo orientar sobre los verdaderos proyectos de inversin que deben de realizarse.


6.1- ACTIVIDADES Y PROYECTOS DESARROLLADOS EN EL DISTRITO DE
CHONGOS BAJO, PERIODO 2008-2011

CONDIGO ACTIVIDADES/PROYECTOS PIA PIM EJECUCION
PORCENTAJE
DE AVANCE
(%)
AO 2008

1000110
Conduccin y orientacin superior
S/.72,623 S/.66,232 S/.66,176

1000267
Gestin administrativa
S/.178,430 S/.240,948 S/.225,611

1000588
Programa de vaso de leche
S/.59,077 S/.59,077 S/.59,075

1043724
Nias y nios con competencias
bsicas al concluir el II ciclo
S/.45,125 S/.0 S/.0

1043764
Programas de complementacin
alimentaria
S/.19,950 S/.19,950 S/.19,950

2000032
Apoyo a la produccin agropecuaria
S/.80,000 S/.0 S/.0

2000229
Electrificacin rural
S/.0 S/.20,827 S/.20,826

2000437
Reforestacin
S/.30,000 S/.623 S/.0

2000599
Construccin de museos
S/.80,000 S/.799 S/.799

2000634
Fortalecimiento institucional
S/.70,041 S/.3,250 S/.3,250

2001621
Estudios de pre-inversin
S/.30,000 S/.22,077 S/.22,077

2005230
Construccin de centros educativos
S/.0 S/.220,974 S/.213,337

2005722
Construccin de estadios
S/.0 S/.60,875 S/.60,872

2006048
Construccin de locales comunales
S/.0 S/.7,252 S/.6,982

2006326
Construccin de losas deportivas
S/.35,000 S/.0 S/.0

2006616
Construccin de mercado municipal
S/.0 S/.181,301 S/.162,755

2007056
Construccin de planta de
tratamiento de residuos slidos
S/.100,000 S/.0 S/.0

2007228
Construccin de postas medicas
S/.50,000 S/.0 S/.0

2007751
Construccin de sistema de
abastecimiento de agua potable y
desage
S/.0 S/.351,012 S/.258,030

2009596
Equipamiento de bibliotecas
municipales
S/.17,000 S/.0 S/.0

2009708
Equipamientos de centros
educativos
S/.30,000 S/.0 S/.0

2011396
Mejoramiento de casas y centros de
cultura
S/.0 S/.27,087 S/.26,015

CAPITULO Vi: programas de accin y programa
multianual de inversiones

2011441
Mejoramiento de puentes
S/.50,000 S/.90,486 S/.60,906

2011477
Mejoramiento de vas urbanas
S/.100,000 S/.66,668 S/.33,131

2014562
Equipamiento de complejos
recreacionales
S/.20,000 S/.0 S/.0

2017431
Implementacin de catastro
municipal
S/.40,000 S/.0 S/.0

2019332
Reconstruccin de locales
comunales
S/.0 S/.5,000 S/.4,500

AO 2009

1000110
S/.76,023 S/.65,521 S/.65,521

1000267
Gestin administrativa
S/.242,923 S/.278,034 S/.252,120

1000588
Programa de vaso de leche
S/.59,077 S/.59,077 S/.59,072

1061660
Transferencias financieras
S/.0 S/.19,950 S/.19,950

2000032
Apoyo a la produccin agropecuaria
S/.100,000 S/.50,000 S/.0

2000174
Demarcacin territorial
S/.122,889 S/.117,354 S/.0

2000291
Infraestructura turstica
S/.0 S/.17,628 S/.17,628

2000634
Fortalecimiento institucional
S/.60,000 S/.68,000 S/.49,360

2003183
Ampliacin de estadios
S/.0 S/.17,502 S/.17,502

2005230
Construccin de centros educativos
S/.0 S/.136,101 S/.125,415

2005722
Construccin de sistema de riego
S/.100,000 S/.68,148 S/.0

2006326
Construccin de losas deportivas
S/.0 S/.38,929 S/.38,929

2006616 Construccin de mercado municipal S/.0 S/.23,951 S/.23,950

2007304 Construccin de puentes S/.0 S/.29,500 S/.14,775

2009708
Equipamientos de centros
educativos
S/.70,000 S/.51,590 S/.0

2010214
Equipamiento de complejo
artesanal
S/.50,000 S/.19,500 S/.0

2014534
Ampliacin de sistema de
abastecimiento de agua potable y
desage
S/.0 S/.109,439 S/.100,482

2061667 Mejoramiento de vas vecinales S/.120,000 S/.120,900 S/.67,464

2065840
Mejoramiento, ampliacin del
sistema de agua potable y
alcantarillado y construccin del
sistema de tratamiento de aguas
residuales en la localidad de
chongos bajo-Chupaca-Junn
S/.0 S/.2,896,364 S/.2,896,364

AO 2010

1000110 Conduccin y orientacin superior S/.76,860 S/.67,970 S/.67,570

1000267 Gestin administrativa S/.210,346 S/.295,641 S/.241,942

1000588 Programa de vaso de leche S/.59,077 S/.59,077 S/.59,077

1061660 Transferencias financieras S/.21,457 S/.21,457 S/.21,457

2000032 Apoyo a la produccin agropecuaria S/.0 S/.10,000 S/.3,608

2000634 Fortalecimiento institucional S/.13,207 S/.40,301 S/.38,675

2001481
desage
S/.120,000 S/.0 S/.0

2005153
Construccin de cementerio
municipal
S/.0 S/.198,734 S/.198,732


2005217 Construccin de centro de salud S/.91,690 S/.26,617 S/.21,190

2006326 Construccin de losas deportivas S/.0 S/.3,929 S/.3,928

2006616 Construccin de mercado municipal S/.0 S/.81,507 S/.81,506

2007304 Construccin de puentes S/.0 S/.6,421 S/.6,421

2009064 Desarrollo de capacidades S/.0 S/.28,729 S/.26,121

2011201 Mejoramiento de centros educativos S/.100,000 S/.0 S/.0

2011664 Mejoramiento de plaza de armas S/.0 S/.180,799 S/.177,730

2013104
Rehabilitacin de canales de
regado
S/.0 S/.29,973 S/.29,972

2061667 mejoramiento de vas vecinales S/.0 S/.142,163 S/.140,005

2065840
Mejoramiento, ampliacin de
sistema de agua potable y
alcantarillado y construccin de
sistema de tratamiento de aguas
residuales en la localidad de
S/.0 S/.28,683 S/.27,882

AO 2011

1000110
Conduccin y orientacin superior S/.76,360 S/.76,360 S/.30,024

1000267
Gestin administrativa S/.228,415 S/.269,826 S/.89,523

1000588
Programa vaso de leche S/.59,077 S/.59,077 S/.22,011

1043489
Mejorar la alimentacin y nutricin
del mejor de 36 meses S/.4,901 S/.4,901 S/.0

1061660
Transferencias financieras S/.21,457 S/.21,457 S/.0

2000032
Apoyo a la produccin agropecuaria S/.0 S/.96,392 S/.37,364

2000634
Fortalecimiento institucional S/.114,578 S/.127,704 S/.89,551

2001481
desage S/.29,998 S/.29,998 S/.0

2004388
Construccin de letrinas S/.135,000 S/.135,000 S/.0

2004906
Construccin de canales de regado S/.85,002 S/.85,002 S/.0

2005153
Construccin de cementerio
municipal S/.0 S/.14,888 S/.13,916

2006326
Construccin de losas deportivas S/.50,000 S/.50,000 S/.0

2009064 Desarrollo de capacidades S/.180,000 S/.180,000 S/.0

2011201 Mejoramiento de centros educativos S/.99,000 S/.49,100 S/.0

2061677 Mejoramiento de vas vecinales S/.95,000 S/.177,337 S/.42,217


AO 2010

S/.76,860 S/.67,970 S/.67,570

Gestin administrativa S/.210,346 S/.295,641 S/.241,942

Programa de vaso de leche S/.59,077 S/.59,077 S/.59,077

Transferencias financieras S/.21,457 S/.21,457 S/.21,457

Apoyo a la produccin agropecuaria S/.0 S/.10,000 S/.3,608

Fortalecimiento institucional S/.13,207 S/.40,301 S/.38,675

Construccin de sistema de desage S/.120,000 S/.0 S/.0

Construccin de cementerio municipal S/.0 S/.198,734 S/.198,732

Construccin de centro de salud S/.91,690 S/.26,617 S/.21,190

Construccin de losas deportivas S/.0 S/.3,929 S/.3,928

Construccin de mercado municipal S/.0 S/.81,507 S/.81,506

Construccin de puentes S/.0 S/.6,421 S/.6,421

Desarrollo de capacidades S/.0 S/.28,729 S/.26,121

Mejoramiento de centros educativos S/.100,000 S/.0 S/.0

Mejoramiento de plaza de armas S/.0 S/.180,799 S/.177,730

Rehabilitacin de canales de regado S/.0 S/.29,973 S/.29,972

mejoramiento de vas vecinales S/.0 S/.142,163 S/.140,005

Mejoramiento, ampliacin de sistema de
agua potable y alcantarillado y
construccin de sistema de tratamiento de
aguas residuales en la localidad de
S/.0 S/.28,683 S/.27,882

ACTIVIDADES/PROYECTOS PIA PIM
EJECUCIO
N
PORCENTA
JE DE
AVANCE
(%)
CAPITULO VII: multianual de inversiones

8- BIBLIOGRAFIA:

Fuente principal MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHONGOS BAJO
www.regionjunin.gob.pe/portal/.../pdcr%202008-2015.pdf
www.proviasdes.gob.pe/.../planes_viales%5Cjunin%5Cchupaca.pdf
bvpad.indeci.gob.pe/doc/estudios_CS/Region.../huancayo_PDU.pdf
www.mesadeconcertacion.org.pe/ .GOBIERNO REGIONAL DE JUNN
PROYECCIONES POBLACIONALES INEI


9- ANEXOS

RINDIENDO CULTO A SUS CREENCIAS-SEOR DE CANI CRUZ

PLAZA PRINCIPAL


LA IGLESIA COPON

MUNICIPALIDAD DE CHONGOS BAJO


2.3.2-- ORGANIZACIN COMUNAL

Recientemente se hizo la remocin, de la junta directiva de la asociacin de chonguinos
residentes en este pas, en accin y beneficio del distrito en la interrelacin cultural, social, para
el bienestar de su poblacin.

La junta directiva para el ao 2011esta conformada de la siguiente manera:

PRESIDENTE:

- ELIAS SANCHEZ MANRIQUE

VICEPRESIDENTE:

- VALENTIL VIDAL MANRIQUE

SECRETARIO:

- PERCI VILCAPOMA MUNIVE

TESORERO:

- DORIS PORRAS MANTES

VOCALES:

- DAVID CUEVAS CERRON

- VICTOR PORRAS MONTES

- ROSA PATILLA PORRAS

2.3.3-- ORGANIZACIN MUNICIPAL

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