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Instituto Tecnolgico Superior de Champotn

Carrera
Ingeniera en Gestin Empresarial

Materia:
Gestin de la Produccin II

Actividad:

Investigacin Asignacin de prioridades en el control de la actividad de
produccin


Br. Canche Puc Naylea Yazmin

Champotn, Campeche, 24 de Septiembre de 2014





ASIGNACIN DE PRIORIDADES

Uno de los problemas a plantearse a la hora de gestionar adecuadamente
las rdenes de trabajo correctivas es asignar prioridades a las diferentes rdenes
que se generan. Las plantillas de mantenimiento son cada vez ms reducidas,
buscando un lgico ahorro en costes. Por ello, no es posible tener personal
esperando en el taller de mantenimiento a que llegue una orden de trabajo para
intervenir. Cuando se produce una avera, el personal generalmente est
trabajando en otras, y tiene una cierta carga de trabajo acumulada. Se hace pues
necesario crear un sistema que permita identificar qu averas son ms urgentes y
deben ser atendidas de forma prioritaria.

Los niveles de prioridad pueden ser muchos y muy variados, pero en casi
todas las empresas que poseen un sistema de asignacin de prioridades se
establecen al menos estos tres niveles:

Averas urgentes: son aquellas que deben resolverse inmediatamente, sin
esperas, pues causan un grave perjuicio a las empresas.
Averas importantes, que aunque causan un trastorno al normal
funcionamiento de la planta pueden esperar a que todas las averas
urgentes estn resueltas.
Averas cuya solucin puede programarse. Puede que sea conveniente
esperar a una parada del equipo, o simplemente que el trastorno que
causan es pequeo, y es ms interesante acumular otras rdenes sobre el
mismo equipo.

Estos niveles se suelen subdividir en tantos como pueda ser ms aconsejable
para una buena gestin del mantenimiento correctivo.

Una vez definidos los niveles de prioridad, es necesario definir un sistema
para asignar prioridades a cada avera. Muchas empresas no definen con claridad
este sistema, dejndolo al juicio subjetivo de alguien (programador, jefe de
mantenimiento, encargado, etc.). La consecuencia en muchos casos es que la
mayor parte de las averas que se comunican tienen la prioridad mxima.

El sistema de asignacin de prioridades debe ser diseado al establecer los
niveles, pero al menos debera tener en cuenta los siguientes puntos:

Una avera que afecte a la seguridad de las personas y/o al medio ambiente
debe ser considerada urgente. As, si se detecta que una seta de
emergencia ha dejado de funcionar, o el soporte de un elemento que puede
caer ofrece dudas sobre su resistencia, su prioridad debera ser mxima
Las averas que suponen la parada de equipos crticos por produccin
deben ser consideradas urgentes. En aquellos equipos que sean cuellos de
botella o de los que dependa la cantidad producida total, una parada debe
ser atendida de forma preferente.
En aquellos equipos crticos por produccin en los que se detecte un problema
cuya resolucin implique la parada del equipo, pero que puedan seguir
funcionando correctamente, la reparacin del problema debe esperar a una
parada del equipo por otra razn.

En equipos redundantes, en caso de sufrir una avera el equipo duplicado se
pasa a una situacin de criticidad temporal del equipo que presta servicio. Es el
caso de las bombas de alimentacin de una caldera. Normalmente, estas bombas
estn duplicadas, mantenindose una de ellas en servicio y la otra parada por si
se produce un fallo de la bomba en servicio. En estos casos, la bomba que queda
en funcionamiento pasa a ser crtica. La reparacin de la bomba averiada no tiene
la mxima criticidad, pero debe ser reparada en cuanto se acabe con las averas
urgentes.

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