CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS IRRELEVANTES EN UNA

INDUSTRIA DE LACTEOS GLORIA S.A.

INTRODUCCION
El presente trabajo de investigacin nos muestra como se pueden determinar
los costos irrelevantes, a travs de sus principales caractersticas, puesto que
son costos que no son importantes para la empresa ya que no es importante
para su contabilidad y no es necesario ni importante tomarle en cuenta para el
desarrollo complejo de las actividades de la empresa Leche Gloria.
La leche Gloria, es un producto reconocido a nivel nacional, de esta manera
tenemos en cuenta que es una marca y una empresa de grandes medidas en
cuanto a su tamao y su desarrollo dentro del mercado, puesto que adems de
ser una marca reconocida, est reconocida por su calidad, por sus beneficios y
por que es la marca preferida en casa, siendo su segundo competidor la leche
ideal, siempre la leche Gloria es la leche preferida por toda la familia.
Los costos irrelevantes en esta industria son varios, de esta manera podemos
decir que estos costos siendo de menor importancia no se toman en cuenta en
los inventarios que se realizan y para la contabilidad no afecta en nada el
desarrollo de la empresa y sus actividades cotidianas a nivel total.










I. MARCO HISTRICO
1941-1978
La empresa de la Leche Gloria es constituda un 5 de febrero de 1941, a travs
de la empresa General Milk Company Inc. Se constituy la empresa Leche
Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. De esta manera en ese mismo ao se
emprendi la construccin de la planta industrial adems inici el 4 de mayo de
1942 la fabricacin de leche evaporada Gloria en sus inicios elabor 166 cajas
diarias, totalizando 52,000 cajas durante el primer ao de produccin.
Por ese entonces, la fuerza laboral era de 65 personas es decir, empleados y
obreros. Despus la empresa General Milk Company Inc. Fue adquirida por
Carnation Company y posteriormente en el ao 1978 Leche Gloria S.A. cambi
su denominacin a Gloria S.A.
La constante renovacin de los equipos de su planta fueron los causantes del
crecimiento vertiginoso de la produccin y la ampliacin de la capacidad ya
instalada, adems la expansin de las zonas de recojo de leche fresca, tenan
como soporte la instalacin de plantas de acopio y refrigeracin las cuales
servan adems como ncleos de promocin al desarrollo ganadero.
Esta empresa ofreca un mercado seguro y adems brindaba apoyo tcnico a
los productores que les provean, logrando de esta manera que la ganadera se
constituyera como una actividad productiva muy importante en zonas en las
que slo se produca leche para el autoconsumo debido a su alejamiento de las
zonas urbanas y falta de mercado para su comercializacin. Este lugar es en la
actualidad una floreciente Cuenca Lechera del Sur como resultado de una
poltica bien estructurada a favor de la produccin nacional de leche fresca.
De esta forma Gloria inici una paulatina construccin de centros de acopio y
enfriamiento en los diferentes valles del sur, as se tuvo el siguiente
crecimiento:
De esta manera, el 11 de septiembre de 1945 empez a funcionar la planta de
enfriamiento de Vitor, para atender la naciente Irrigacin de Vitor, primera etapa
de toda la Irrigacin de La Joya.
El 17 de abril de 1956 hizo lo propio la planta de Pampacolca, teniendo como
zona de influencia toda la zona alta de la Provincia de Castilla.
El 1 de julio de 1961 empez a operar la planta de Camiara en el
departamento de Tacna.
El 11 de abril de 1962, en el departamento de Moquegua, la planta de Puquina
inici el acopio de leche de la entonces ganadera criolla de la zona.
As mismo, en diciembre 1964 se instal la planta de Meja en la provincia de
Islay en el departamento de Arequipa, para atender y recibir la produccin del
Valle de Tambo y las Irrigaciones de Mollendo, Meja y La Ensenada.
El 24 de abril de 1968, se puso en funcionamiento en el Valle de Majes la
planta enfriadora de Aplao, capital de la Provincia de Castilla.
Al haberse iniciado la tan ansiada Irrigacin de Majes en octubre de 1970 y
dado el avance que se lograba en la construccin de canales de regado, en
1978 la empresa instala una planta de recepcin y enfriamiento de la Irrigacin
de Santa Rita de Siguas, que inici su operacin el 5 de noviembre de ese
mismo ao.
Estos centros se constituyeron en ncleos de promocin y desarrollo del
ganado lechero.
Durante los aos 60, se continu con innovaciones importantes en la planta de
fabricacin de Arequipa, entre las que se destaca la puesta en marcha de
modernos esterilizadores de proceso continuo que incrementaron la capacidad
productiva y as lograr satisfacer la creciente demanda de la poblacin
nacional. Hacia fines de los aos 70 se adquiri un nuevo evaporador que se
instal en la Planta de Vtor para procesar leche de las zonas de las rutas
habituales de recojo.

1985 - 1999
En 1985, Nestl de Suiza, se convierte en propietaria por mayora de Gloria
S.A. al adquirir la empresa Carnation Company a nivel internacional.
En marzo de 1986, Jos Rodrguez Banda S.A. adquiri el porcentaje
mayoritario de las acciones de Gloria S.A., de propiedad de accionistas
nacionales. Asimismo, en agosto de este ao, se adquiri la mayora de
acciones de propiedad de Nestl de Suiza, y el 5 de agosto de 1986, Jos
Rodrguez Banda S.A. propietario mayoritario de las acciones de Gloria S.A.
asumi la direccin de la empresa.
Desde esta fecha la mejora continua, el perfeccionamiento y manejo de la
calidad integral en todas las actividades en las que se incursiona fueron y son
elementos claves para el desarrollo y las inversiones futuras de la nueva
gestin, aspecto que se mantiene hasta la actualidad.
La empresa continu con la produccin y comercializacin de la leche
evaporada como su principal producto e incursion en otros productos lcteos
como los yogures cuando adquiri en 1993, la empresa Sociedad Agraria
Ganadera Luis Martn, en el distrito de Puente de Piedra en Lima y en 1994 con
la compra de Industrial Derivados Lcteos S.A. (INDERLAC) se ingres en el
mercado de las leches listas para tomar UHT, crema de leche, quesos y jugos.
Como el mercado principal radicaba en la capital, se tom la decisin de
construir la primera etapa del Complejo Industrial en Huachipa - Lima y el 11 de
enero de 1999, se inici la produccin de la leche evaporada, constituyendo
una de las mejores plantas de su tipo en el mundo, con tecnologa de punta. Un
ao ms tarde concluy la construccin de la planta de derivados lcteos para
la fabricacin de yogures, quesos, leche y jugos en caja y bolsa UHT.
En 1999 Gloria S.A. absorbi por fusin, la empresa Carnilac S.A. de
Cajamarca, aadiendo a su produccin propia de quesos, los quesos
madurados y tambin ampli la frontera de recoleccin de leche fresca para el
abastecimiento del Complejo Industrial, trasladando leche desde Cajamarca
En septiembre de 1999, compr los activos de la empresa Friesland Per S.A.
ubicada en el valle de Lurn, en Lima. Con esta compra, se increment la oferta
de leche evaporada en envases de cartn UHT, y paralelamente, suscribi un
convenio para la produccin y comercializacin de productos con las marcas
Bella Holandesa y Yomost para el Per,
2000
En este ao Gloria expande su mercado hacia el mundo y actualmente
abastece a 39 pases de Sudamrica, Amrica Central, El Caribe, Medio
Oriente y frica. Logrando un gran xito alcanzado por los productos de
exportacin, como la leche evaporada y la leche UHT comercializados con
marcas de los clientes y propias, cuyo logro de su calidad ha sido asegurada
con estrictos controles de fabricacin, lo que ha permitido facilidad en su
adaptacin a las necesidades del cliente con el desarrollo de productos
especiales para cada uno de ellos y la asesora en las reas de logstica y de
mercadeo.
Desde el ao 2002 y cumpliendo 60 aos de operacin, Gloria S.A. logr el
Certificado ISO 9001, el cual fue otorgado por tener los estndares de calidad
ms altos tanto en las reas de produccin, comercializacin as como en
gestin empresarial y organizacional.
En los ltimos aos Gloria viene ampliando constantemente su cartera de
productos con el afn de satisfacer mejor a sus consumidores nacionales y es
as que a la fecha cuenta con las marcas Gloria, Bonl, Pura Vida, Bella
Holandesa, Mnaco, Chicolac, Yomost, Yogurello y La Mesa, y con una
diversidad de productos como leche evaporada, leche fresca UHT en caja y en
bolsa, yogures, quesos, base de helados, crema de leche, manjarblanco,
mantequilla, mermelada, jugos, refrescos, caf y conservas de pescado.
Sin embargo, no slo estos hechos y fechas pueden considerarse histricos.
Todos y cada uno de los das laboriosamente vividos hicieron propiamente la
historia de la actual empresa Gloria S.A., al contribuir positivamente a la
alimentacin de la poblacin nacional desde hace ms de seis dcadas, que
son el corolario del esfuerzo desplegado por los hombres y mujeres que
contribuyeron a su engrandecimiento.

PRESENTACION DE LA EMPRESA
El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con
negocios presentes en Per, como tambin en Bolivia, Colombia, Ecuador,
Argentina y Puerto Rico. Nuestras actividades se desarrollan en los sectores de
lcteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios;
todos ellos focalizados en la calidad del producto o servicio que se entrega al
consumidor en todo momento.
El crecimiento y fortalecimiento estratgico del Grupo Gloria se sustenta a base
del liderazgo de sus marcas en los mercados donde operan. La variedad y
calidad de los productos que fabrica y comercializa, aunado a la eficiente
capacidad de distribucin y transporte para llegar a todos los mercados que
abastece, le permiten al Grupo Gloria generar sinergias que garantizan una
estructura diversificada de negocios, capaz de desempearse con xito en un
entorno altamente competitivo.
Es as que, con calidad, innovacin y competitividad ayudamos a elevar los
estndares de la regin y contribuimos con nuestro esfuerzo a apoyar el
desarrollo de la economa del Per.

II. MARCO LEGAL
El aspecto legal en la empresa GLORIA implica el esfuerzo de todas las
personas, la cultura y los valores compartidos por quienes conforman Gloria
S.A. puesto que se ha demostrado que permite unificar objetivos corporativos,
integrar nociones de calidad, economa, servicio y sentido de la vida para
conservar las facultades de adaptacin a los cambios y as, generar resultados
satisfactorios. Esto ha permitido mantener el liderazgo de la empresa en el
mercado de las leches industrializadas y particularmente en el mercado de las
leches evaporadas y listas para tomar.
Las innovaciones aplicadas en la empresa han permitido lograr ventajas
competitivas y captando oportunidades en un mercado complejo, hacindose
evidente gracias a los lanzamientos de nuevos productos, con el compromiso
de su gente y con las inversiones en tecnologa apropiada e infraestructura
adecuada.
Gloria S.A. despleg un marcado liderazgo en la produccin y venta de leches
y yogures gracias a una campaa de marketing racional de gran impacto
orientada a nios, adolescentes y jvenes que no slo impuls las ventas de la
compaa sino que contribuy tambin a desarrollar el mercado de lcteo.
Por otro lado, en el marco de una poltica de puertas abiertas y total
transparencia para con la comunidad, se vigoriz el programa de visitas
guiadas a las plantas de produccin para escolares, universitarios y pblico en
general.
PERFIL GLORIA S.A.
RUC: 20100190797
Razn Social: GLORIA S A
Fecha de inicio de Actividades: 04/05/1942 48
Pgina Web: http://www.gloria.com.pe
Tipo Empresa: Sociedad An
Estado ante la SUNAT: Habido
Condicin ante la SUNAT: Activo
Actividad Comercial: Elaboracin de Productos Lcteos. Clasificacin
Internacional Industrial Uniforme (CIIU): 1520
Direccin Legal 1: Av. Repblica de Panam Nro. 2461
Distrito / Ciudad: La Victoria Lima 13
Departamento: Lima
Telfono central: 4707170
Telfono de atencin al cliente:
Telfono de atencin al consumidor: 0801 - 1 4567
Direccin Legal 2: Av. General Diez Canseco 527 Arequipa-Arequipa-
Arequipa.
Autorizacin de Comprobantes: S
Factura Boleta de venta Liquidacin de compra Nota de crdito Nota de
debito Gua de remisin Gua de retencin Comprobante de percepcin de
venta interna Informacin de Trabajadores Perodo Tributario N de
Trabajadores 2008 - 12 1372 2009 - 03 1365REPRESENTANTES LEGALES
Directorio CURSO: Prom. Y Adm. De Publicidad
Fac. Administracin de la UNFV
NORMAS LEGALES RELACIONADAS CON GLORIA S.A.:
Normas legales oficiales 2011 Agosto 12 08 2011 pgina 24 Normas legales
oficiales 2007 Noviembre 14 11 2007 pgina 59 Normas legales oficiales 2006
Noviembre 08 11 2006 pgina 114 Normas legales oficiales 2006 Noviembre
08 11 2006 pgina 111 Normas legales oficiales 2005 Julio 01 07 2005 pgina
47 Normas legales oficiales 2005 Febrero 19 02 2005 pgina 48 Normas
legales oficiales 2004 Mayo 14 05 2004 pgina 67 Normas legales oficiales
2003 Julio 05 07 2003 pgina 32 Normas legales oficiales 2003 Agosto 02 08
2003 pgina 7 Normas legales oficiales 2002 Noviembre 15 11 2002 pgina 39
Normas legales oficiales 2002 Agosto 07 08 2002 pgina 32 Normas legales
oficiales 2000 Enero 28 01 2000 pgina 50 Normas legales oficiales 2000
Enero 28 01 2000 pgina 49 Normas legales oficiales 1998 Agosto 29 08 1998
pgina 19 Normas legales oficiales 1998 Agosto 29 08 1998 pgina 18



III. MARCO TERICO
Las actividades en gloria S.A. Se inician con el Acopio de leche fresca,
constituye para Gloria S.A. una de las actividades ms revelantes dentro de su
meticulosa cadena de produccin, sobre todo por el incremento del acopio a
ms de mil toneladas mtricas de leche por da, actividad que se extiende
desde Tacna, al extremo sur del Per, hasta Chiclayo y Cajamarca en el norte.
La empresa cuenta con centros de acopio en cada zona, promoviendo un
efecto multiplicador que se ha visto reflejado en el crecimiento y desarrollo de
estas regiones. El objetivo de esta actividad diaria es ms all que recoger
leche de los ganaderos, procesarla y devolverla al mercado con un valor
agregado se trata de un negocio seguro pues ha contribuido a que los
ganaderos trabajen confiados en que Gloria S.A. les comprar toda su
produccin, recibiendo una retribucin puntual y regular.

Por otro lado, Gloria S.A. cuenta con asesores de campo en los temas de
forrajes, alimentacin, gentica y veterinaria, que visitan a los ganaderos con
una frecuencia predeterminada, siendo todo esto parte de una bien planificada
poltica de apoyo tcnico. Adems, se han establecido convenios con
empresas de servicios y casas comerciales que ofrecen productos a los
ganaderos, brindndoles varias ventajas como la disponibilidad oportuna del
producto o servicio, la compra en la modalidad de crdito sin recargos, precios
competitivos y capacitacin de estos proveedores; el pago de estos beneficios
se realiza mediante descuentos quincenales sobre el pago de la leche que
realiza Gloria S.A.

EL FUTURO DE GLORIA S.A SE PERFILA
En satisfacer las necesidades de los clientes y consumidores, con servicios y
productos de la ms alta calidad y ser siempre su primera opcin. LAS
MARCAS REGISTRADAS DE GLORIA S.A SON Gloria, Bonl, Pura Vida,
Bella Holandesa, Mnaco, Chicolac, Yomost, Soal, Multilac, Anchomar, Soy
Vida, Tampico, Aruba y La Mesa.


LA ACTIVIDAD ECONOMICA DE GLORIA S.A A CUANTO ASCIENDE
Al ao 2004, las ventas del Grupo Gloria ascendieron a mas de US$700
millones. En cuanto a las importaciones registradas durante el ao 2005, stas
son mayores a 125 millones de dlares, mientras que las exportaciones
ascienden a 30 millones de dlares. GLORIA S.A. exporta leche evaporada a
40 pases en el Caribe, Amrica Latina, el Medio Oriente y el oeste de frica.
EN CUANTO A INFRAESTRUCTURA,GLORIA S.A CUENTA CON Con plantas
industriales : Complejo Industrial de Huachipa (Lima), Planta de evaporacin
Majes ( Arequipa), Planta Industrial de Arequipa, Planta de derivados lcteos
(Cajamarca), Planta de concentracin (Trujillo). Tiene 15 plantas de recepcin y
enfriamiento en diversas regiones del Per.

CABE SEALAR LO SIGUIENTE SOBRE GLORIA S.A
Gloria S.A. pertenece al Grupo Gloria que es un conglomerado industrial de
capitales peruanos conformado por empresas con presencia en Per, Bolivia,
Colombia y Puerto Rico.

Conforman el Grupo Gloria: En el sector alimentos: Gloria S.A. y Depro SAC.,
Per Garrido & Compaa INC, Puerto Rico. Pil Andina S.A., Bolivia. Lechera
Andina S.A., Ecuador.
Suiza Dairy Corporation y Suiza Fruit Corporation, Puerto Rico. Algarra S.A.,
Colombia. Compaa Regional de Lcteos Argentina S.A. En el sector de
cemento y nitrato: Yura S.A., Per.

Cemento Sur S.A., Per. Industrias Cachimayo S.A.C., Per. En el sector de
papeles y cartones: Trupal S.A., Per. Tableros Peruanos S.A. En el sector de
agroindustria: Cartavio S.A.A., Per. Casagrande S.A.A., Per.

Empresa Agraria Chiquitoy S.A., Per. Empresa Agrcola Sintuco S.A., Per
Agroindustrias San Jacinto S.A.A., Per. Otros negocios: Racionalizacin
Empresarial S.A., Per. Logstica del Pacfico S.A., Per. Neva Plastics
Manufacturing Corporation, Puerto Rico. Farmacutica del Pacfico S.A.C.

Centro Papelero S.A.C. Desde octubre del 2003, DEPRODECA, empresa
subsidiaria de Jos Rodrguez Banda S.A., empez a proveer servicios
comerciales de ventas nacionales, exportacin, marketing y distribucin a
Gloria S.A. En abril del 2010, Gloria S.A. adquiri la marca y lemas comerciales
de los productos lcteos Milkito, de la empresa agraria El Escorial.

Milkito fue lder ene l rubro de yogur en la dcada del 90. El Grupo Gloria
concentra ms del 50% de la produccin total de azcar en el Per. En
comparacin al primer trimestre del 2009, las utilidades en el primer trimestre
del 2010 aumentaron en 1411% en Casagrande, en 57% en Sintuco, y 32% en
Cartavio. San Jacinto y Chiquitoy revertieron prdidas.

ALGUNOS DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS, REPRESENTANTES O
DIRECTORES DE GLORIA S.A
APODERADO BUSTAMANTE ZEGARRA JUAN RAUL ROBERTO
APODERADO CHAMPION HAU OSCAR ENRIQUE APODERADO
CHINCHILLA SALAZAR LUIS ALBERTO APODERADO DEL CASTILLO CUBA
MARIO HERNAN APODERADO DELGADO NUEZ NORVIL RUPERTO
APODERADO DEVOTO ACHA FERNANDO JORGE APODERADO
GRANADOS CUSICANQUI JULIO CESAR APODERADO LENO PRIETO
JOSE NESTOR APODERADO LLAMOSAS CORRALES JOSE ENRIQUE
APODERADO MALAGA LUNA ROLANDO FRANCISCO APODERADO
MENDOZA VARGAS ABELIA ROSA APODERADO MORACHIMO VERA
ALDO ANTONIO APODERADO PEDREROS MORA JUAN ANTONIO
APODERADO RUBATTO CABALLERO OTTO FRANCK APODERADO SALAS
AYALA MANUEL ALBINO APODERADO VASQUEZ CONCHA JORGE
ALFONSO APODERADO ZERECEDA ORTIZ DE ZEVALLOS JOSE ARTURO
CARLOS DIR. CORP. FINANZAS PILKINGTON RIOS FRANCIS ALBERT DIR.
CORP. R. HUMANOS AMADO GALVAN JOSE MARIA GERENTE AREA
LEGAL SOBENES TORRES DAVID CECILIO GERENTE CONTABILIDAD
NUEZ FERNANDEZ ALEJANDRO FRANCISCO GERENTE GENERAL
RODRIGUEZ RODRIGUEZ JORGE COLUMBO GERENTE PRODUCCION
TEJADA DIAZ LUIS ALBERTO SUB GERENTE CONTABILIDAD VELANDO
SAAVEDRA JUAN WILFREDO VICEPRESIDENTE RODRIGUEZ
RODRIGUEZ VITO M

ALGUNOS ESTABLECIMIENTOS ANEXOS DE LA EMPRESA GLORIA S.A
AV. AVENIDA REPUBLICA DE PANAMA 2461 - LIMA / LIMA / LA VICTORIA
CAL. CALLE SANTA TERESA 171 - LIMA / LIMA / ATE CAR. CARRETERA
PANAMERICANA SUR 31.8 - LIMA / LIMA / LURIN - - - LIMA / LIMA / LURIN --
-- - CERRO ALEGRE 1 - LIMA / CAETE / IMPERIAL JR. JIRON MARIA
PARADO DE BELLIDO - - LIMA / HUARAL / HUARAL CAL. CALLE
MENDOCITA 362 - LIMA / LIMA / SANTIAGO DE SURCO AV. AVENIDA
EVITAMIENTO 3636 - LIMA / LIMA / EL AGUSTINO JR. JIRON MARISCAL
ORBEGOZO 330 - LIMA / LIMA / SAN LUIS AV. AVENIDA LA CAPITANA 190 -
LIMA / LIMA / LURIGANCHO AV. AVENIDA INDUSTRIAL 102 - LIMA / LIMA /
ATE AV. AVENIDA PERU 591 - LIMA / HUAURA / SANTA MARIA ---- - EX
FUNDO PAMPA LIBRE LTE2 - LIMA / LIMA / PUENTE PIEDRA AV. AVENIDA
REP DE PANAMA 4825 - LIMA / LIMA / SURQUILLO AV. AVENIDA NICOLAS
AYLLON 2314 - LIMA / LIMA / ATE AV. AVENIDA ENRIQUE MEIGGS 2361 -
ANCASH / SANTA / CHIMBOTE AV. AVENIDA LOS PESCADORES 4 -
ANCASH / SANTA / CHIMBOTE - - - ANCASH / CASMA / CASMA ---- -
CARRET PANAMERIC SUR 961 - AREQUIPA / AREQUIPA / LA JOYA CAR.
CARRETERA IRRIGACION MEJIA 16 - AREQUIPA / ISLAY / MEJIA CAR.
CARRETERA CARR APLAO CHUQUIBAMBA KM1 - AREQUIPA / CASTILLA /
APLAO CAR. CARRETERA PANAMERICANA - - AREQUIPA / CAYLLOMA /
MAJES ---- - IRRIGAC STA R SIGUAS 1 - AREQUIPA / AREQUIPA / SANTA
RITA DE SIGUAS PZA. PLAZA PLAZA 1 - AREQUIPA / AREQUIPA / JOSE
LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO CAR. CARRETERA VARIANTE UCHUMAYO
- - AREQUIPA / AREQUIPA / CERRO COLORADO CAL. CALLE LA ACEQUIA
1 - AREQUIPA / CASTILLA / PAMPACOLCA CAR. CARRETERA
CARRETERA 54 - AREQUIPA / ISLAY / ISLAY AV. AVENIDA GUARDIA CIVIL
798 - AREQUIPA / AREQUIPA / PAUCARPATA ---- - IRRIGACION MAJES B -
AREQUIPA / CAYLLOMA / LLUTA AV. AVENIDA FERNANDINI 1 - AREQUIPA
/ AREQUIPA / SACHACA


ALGUNAS EMPRESAS QUE COMPARTEN EL MISMO RUBRO
NESTLE PERU S.A LAIVE S.A P&D ANDINA ALIMENTOS S.A FOUSCAS
TRADING E.I.R.L GANADERAS PECUARIAS S.A.C. EN LIQUIDACION
COM.IND.IMPORT. JOSE ANTONIO SAC - EN LIQUIDACION AMAZONICA
DE ALIMENTOS S.A.C. EN LIQUIDACION PROCESOS ANDINOS S.A
EUROFHARMA EUFHA S.A.C INDUSTRIA DE GRANOS ALIMENTICIOS
S.A.C BARLETTA ANCASH S.A.C INDUST DE NUTRIMIENTOS
AGROPECUARIOS S.A LACTEADOS Y FORTALECIDOS S.A.C ALIMENTOS
LA MELCHORITA S.A.C CREMOLATTI S.A.C EXPORTACIONES DE LA
EMPRESA GLORIA S.A: LECHE EVAPORADA, SIN AZUCARAR NI
EDULCORAR DE OTRO MODO. LECHE EVAPORADA BONGU 170GR X 48
UND LECHE EVAPORADA BONGU 170 GR X 48 UND LECHE EVAPORADA
PIL CREMOSA LECHE EVAPORADA BONGU 170GR X 48UND LECHE
EVAPORADA BONGU MODIFICADA 170GR X 48 UND DEMAS BEBIDAS NO
ALCOHOLICAS, CON EXCLUSION DE LOS JUGOS DE FRUTAS O D
NECTAR DURAZNO PIL CHOCOLATE SHAKE BONGU 330 ML X 24
BANDEJAS VAINILLA SHAKE BONGU 330 ML X 24 BANDEJAS JUGO
GLORIA SABOR MARACUYA 1LT X 12U JUGO GLORIA SABOR MANGO
1LT X 12U LECHE Y NATA (CREMA), CON CONTENIDO DE MATERIAS
GRASAS, EN PESO, <= A LECHE UHT DESCREMADA ZULI MILK 1LT X 12
UNIDS. LECHE UHT DESCREMADA ZULI MILK 1LT x 12UNIDS LECHE UHT
DESCREMADA BONLE EN CARTON TETRA DE 1LT X 12UNID. LECHE UHT
DESCREMADA ZULI MILK 1LT X 12 UNIDS. 120 TM. LECHE UHT
DESCREMADA ZULI MILK 1 LT X 12 UNIDADES LECHE Y NATA (CREMA),
CON CONTENIDO DE MATERIAS GRASAS, EN PESO, > A 1 LECHE UHT
DESCREMADA BONLE 1LT X 12 LECHE UHT DESCREMADA ZULI MILK 1
LT X 12 UNIDADES LECHE UHT SEMIDESCREMADA DESLACTOSADA
ZULI MILK EN CARTON TETRA PAK DE 1LT X 12U LECHE UHT
SEMIDESCREMADA DESLACTOSADA ZULI MILK LECHE UHT
SEMIDESCREMADA DESLACTOSADA ZULI MILK 1LT X 12U TAPONES Y
TAPAS Y DEMAS ACCESO.,EXC. TAPAS CORONA,DE METALES
COMUNES TAPA METALICA 300 (73MM) TFS BARNIZ INT/BLANC/UND -
1114.56 MLL. TAPA HOJ. 300 STANDARD BLANCO / UND - 1114.56 MLL.
TAPA METALICA 300 (73 MM) TFS BARNIZ INT/BLANC/UND - 1114.56 MLL.
TAPA METALICA 214 (70MM) TFS BARNIZ INT/BLANC/UND TAPA
METALICA 214 (70 MM) TFS BARNIZ INT/BLANC/UND - 1114.56 MLL.
CAJAS PARA CERRAR POR SOLDADURA O REBORDEADO DE
CAPACIDAD INF. A 50 LI ENVASE 300/214 X 302 TALLR LECHE C ENVASE
300/214 X 302 TALLR LECHE C - 129.60 MLL. ENVASE 300/214 X 302
TALLR LECHE C - 86.40 MLL. ENVASE DE HOJALATA HOJAS Y TIRAS
DELGADAS DE ALUMINIO CON SOPORTE DE PAPEL, CARTON, PLAST
LAMINA DE ALUMINIO PARA MANTEQUILLA 100 GR. LAMINA DE
ALUMINIO PARA MANTEQUILLA 200 GR. DEMAS LACTOSUERO, INC.
CONCENTRADO O CON ADICION DE AZUCAR U OTRO EDULCORANTE
BEBIDA LACTEA CHICOLAC 180ml x 24u CHICOLAC GLORIA TETRA 180ml
x24unid. CHICOLAC UHT CHOCO 150ml x 24 ttc CHICOLAC UHT CHOCO
150ML X 24 UND CHICOLAC TETRA GLORIA 145 ML X 48 UND CEREALES
EN GRANOS PRECOCIDOS O PREPARADOS DE OTRA FORMA, EXCEPTO
EL M YOKIERO PALITOS MAIZ QUESO BOLSON YOKIERO PALITOS MAIZ
QUESO BOLSON 26G X 40 UND YOKIERO PALITOS MAIZ QUESO BOLSON
26 G X 40 UND PARTES DE MAQUINAS Y APARATOS DE LA PARTIDA
85.15. EQUIPO CPU, SOUDRONIC CPU PAM PROG.AFB/FBB, SOUDRONIC
DEGRAS; RESIDUOS PROCEDENTES DEL TRATAMIENTO DE GRASAS O
CERAS ANIMALES O VEGETALES. BASE RESIDUO GRASA JABONERA
PAPAS (PATATAS) PREPARADAS O CONSERVADAS (EXCEPTO EN
VINAGRE O EN ACID MR CHIPS PAPAS FINAS HIERBAS CAJA 42G X 60
UND MR CHIPS PAPAS FINAS HIERBAS CAJA 22G X 120 UND MR CHIPS
PAPAS NATURALES CAJA 22G X 120 UND MR CHIPS PAPAS FINAS
HIERBAS 45 G X 60 UND MR CHIPS PAPAS FINAS HIERBAS 185 G X 14
UND VITAMINA C Y SUS DERIVADOS. SIN MEZCLAR. ASCORBATO DE
SODIO PARTES DE MAQUINAS Y APARATOS PARA TRABAJAR CAUCHO
Y PLASTICO MOLETA 1A OPERACION UTILES DE TORNEAR. MANDRIL
DIAMETRO 72 MM JUGOS DE LEGUMBRES U HORTALIZAS, SIN
FERMENTAR Y SIN ALCOHOL, INCLUSO CONCENTRADO DE DURAZNO
VAJILLA Y DEMAS ARTICULOS PARA EL SERVICIO DE MESA O COCINA,
DE PLASTICO VASOS COPA EN COLOR AMARILLO Y AZUL SOBRECOPA
COLOR TRANSPARENTE VASOS DE POLIESTIRENO COLOR AMARILLO
IMPRESO VASOS BATTIMIX CON SOBRECOPAS VASOS DESCARTABLES
VITAMINAS A Y SUS DERIVADOS, SIN MEZCLAR. VITAMINA A 325 CWS
BOLIGRAFOS. LAPICEROS MICROINYECTADOS GLORIA LAPICEROS
EJECUTIVOS GLORIA LOS DEMAS APARATOS MECANICOS
ACCIONADOS A MANO, DE 10 KG DE PESO MAXIM CLICK CLACK ROJO
CLICK CLACK AZUL PRODUCTOS MS IMPORTANTES IMPORTADOS
DURANTE EL 2010 DE LA EMPRESA GLORIA S.A: HOJALATA
ELECTROLITICA LECHE DESCREMADA EN POLVO LECHE ENTERA EN
POLVO HOJALATA POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD ALIMENTO EN
POLVO MALTODEXTRINA HOJALATA EN BOBINAS EQUIPO DE
AUTOMATIZACION YOGUR MAQUINA LLENADORA TAPAS DE HOJALATA
GRINDSTED SBB 305 LECHE ENTERA EN POLVO, MARCA MAQUINA
SOPLADORA PROTEINA AISLADA DE SOYA SOYA EN GRANO LECHE
CONDENSADA AZUCARADA HOJALATA ELECTROLITICA DR ESENCIA
FRESA CAFE INSTANTANEO MARCAS DE PRODUCTOS MS
IMPORTANTES IMPORTADOS DURANTE EL 2010 DE LA EMPRESA
GLORIA S.A: NIPPON STEEL FONTERRA RINCON DE AVILA PIL
NORBRIGHT DANISCO GEA GLORIA 'GLORIA' CANTEC PROVEEDORES
FORNEOS MS IMPORTANTES DURANTE EL 2010 DE LA EMPRESA
GLORIA S.A: METAL ONE CORPORATION FONTERRA LIMITED PIL
ANDINA S.A TOYOTA MOTOR ASIA PACIFIC PTE LTD PIAZZA
INTERNATIONAL, S.A H.S. INDUSTRIES CO., LTD. FOSHAN MONALISA
INDUSTRY CO. , LTD ANHUI TRIUMPH IMPORT AND EXPORT CO.,LTD
HANGZHOU HANTOO ENTERPRISES CO. LTD INTEK INTERNATIONAL
LTD. PASES DE SUMINISTRO MS IMPORTANTES DURANTE EL 2010 DE
LA EMPRESA GLORIA S.A: JAPAN UNITED STATES NEW ZEALAND
BOLIVIA ARGENTINA

Gloria tambin acta en la capacitacin de los ganaderos y trabaja en temas
vinculados al desarrollo del campo con entidades de Estados Unidos, cuyos
frutos se vern en el futuro.
Se tiene un plan bien estructurado en el rea rural para promocin y desarrollo
de actividades productivas con el fin de sustituir importaciones que repercuten
en un ahorro de divisas y contribuir con la generacin de puestos de trabajo en
el campo, logrando ingresos por encima del nivel de pobreza.


Crecimiento anual de recepcin de leche
fresca
2000 232,900 TM
2001 265,456 TM
2002 321,692 TM
2003 387,602 TM
2004 436,701 TM



Productos
GLORIA


Leches Evaporada
Leches UHT
Shake
Leche Condensada
Yogurt Gloria
Jugos Gloria
Chicha Morada
Conservas de Pescado
Mermelada
Mantequilla
Crema de leche
Panetn










BONL


Queso Edam Bonl
Queso Edam Light Bonl
Queso Danbo Bonl
Queso Gouda Bonl
Queso Paria Bonl
Queso Parmesano Bonl
Queso Fundido Bonl
Queso Mozzarella Bonl
Queso Fresco Bonl
Queso Fresco Light Bonl
Queso Crema Bonl
Manjarblanco Bonl-






MNACO


Caf Mnaco


CHICOLAC


Chicolac


PURA VIDA


Leches Evaporada Pura Vida
Leches UHT Pura Vida
Leche Instantnea Pura Vida
Yogurt Pura Vida
Jugos Pura Vida


BELLA HOLANDESA


Leches Evaporada Bella Holandesa
Leches UHT Bella Holandesa







LA MESA


Manjarblanco
Crema de Leche
Conservas de Pescado-

ARUBA

Refrescos Aruba



SOALE



Productos Soal


TAMPICO


Refrescos Tampico


MULTILAC


Leches Evaporada Multilac
Leches UHT Multilac
Leche Instantnea en Polvo Multilac
Bebida de Yogurt Multilac
MONKY


Sardina y Anchoveta peruana



YOMOST


Yogurt Yomost



SOYVIDA


Productos SoyVida
Distribuidores
Desde octubre del 2003, DEPRODECA, empresa subsidiaria de Jos
Rodrguez Banda S.A. empez a proveer servicios comerciales de ventas
nacionales, exportacin, marketing y distribucin a Gloria S.A. (incluyendo el
manejo de los almacenes de productos terminados)"
Directorio de Centros de Distribucin DEPRODECA
Distribuidores en Lima
Deprodeca a Nivel Nacional

Exportaciones
GLORIA S.A. exporta leche evaporada a 40 pases en el Caribe, Amrica
Latina, El Medio Oriente y el Oeste de frica.
GLORIA S.A. ha logrado estos resultados gracias a sus productos
internacionales de alta calidad, precios competitivos, desarrollo de marcas
propias y privadas y a una poltica de servicio orientada 100% al cliente.
La produccin de alta calidad reconocida internacionalmente esta respaldada
por ms de 60 aos de experiencia elaborando leche evaporada con tecnologa
de punta.
La competitividad de precios es posible gracias a la optimizacin de los
procesos, a una permanente reduccin de costos y a los altos volmenes de
produccin, teniendo hoy en da, una de las plantas productoras de leche
evaporada ms grandes del mundo.
El desarrollo de marcas privadas facilita el acceso a los diferentes mercados y
canales de distribucin, mientras que el desarrollo de marcas propias esta
respaldad por una estrategia e inversin de marketing apropiadas.
La poltica de servicio orientada 100% al cliente se basa en el soporte
necesario que se brinda a cada mercado, reconociendo las necesidades de los
clientes en cada pas que GLORIA exporta.

Empresa: GLORIA S.A.
Contacto; Javier Martnez
Direccin: Av. Repblica de Panam 2461, Urb. Sta. Catalina, La Victoria -
Lima 13 Per Lnea directa: (+511) 710 4890
Fax : (+511) 470 9837
e-mail: jmartinez@gloria.com.pe
Sitio web: http://www.gloria.com.pe






IV. MARCO TRIBUTARIO
Nombre de Empresa GLORIA S.A Nombre Comercial GLORIA SA RUC
20100190797 Fecha de Fundacin 04/05/1942 Tipo de Sociedad SOCIEDAD
ANONIMA Estado de la Empresa ACTIVO Sector econmico de desempeo
ELABORACION DE PRODUCTOS LACTEOS CIIU 15202 Marca De Actividad
Comercio Exterior IMPORTADOR/EXPORTADOR Direccin Principal AV.
AVENIDA REPUBLICA DE PANAMA #2461 Referencia de ubicacin ENTRE
VIA EXPRESA Y REPUBLICA DE PANAMA Poblacin LIMA / LIMA / LA
VICTORIA Fax 221111 Telfonos 222525 225000 2225002211114707170-
Nro. Trabajadores 1702














V. MARCO FINANCIERO
DETALLE DE LAS EMISIONES DE BONOS CORPORATIVOS
SEGUNDO PROGRAMA DE BONOS CORPORATIVOS Y PAPELES COMERCIALES DE GLORIA S.A.
El Segundo Programa de Bonos Corporativos y Papeles Comerciales corresponde a la
emisin de instrumentos financieros por un monto en circulacin de hasta US$ 200 millones o
su equivalente en Nuevos Soles. En octubre del 2009 se renov el plazo de vencimiento del
programa por dos aos adicionales, plazo que ya venci sin ser nuevamente renovado.
Emisin Plazo Monto
Autorizado
Monto
Colocado
Monto en
Circulacin
Fecha de
Emisin
Inters
Primera
Serie A
5 aos S/. 60000,000 S/. 52125,000 Cancelada 26.06.03 VAC +
6.00%

Segunda
Serie
nica
3 aos S/. 35000,000 S/. 35000,000 Cancelada 21.04.04 5.9375%

Tercera
Serie A
5 aos S/. 50000,000 S/. 50000,000 Cancelada 14.02.05 6.625%

Cuarta
Serie A
5 aos S/. 72000,000 S/. 72000,000 Cancelada 22.04.05 6.6875%

Quinta
Serie A
7 aos S/. 40000,000 S/. 40000,000 S/.
2,857,142
04.09.0 6.500%

Sexta
Serie A

7 aos S/. 70000,000 S/. 70000,000 S/.
10000,000
26.03.07 5.750%

Stima
Serie A

10
aos
S/. 70000,000 S/. 70000,000 S/.
28000,000
18.04.07 5.875%

Octava
Serie A

10
aos
S/.
100000,000
S/. 100000,000 S/.
45000,000
26.10.07 6.78125%

Novena
Serie A

5 aos S/. 90000,000 S/. 50000,000 S/.
16666,800
30.04.09 6.46875%

Dcima
Serie A

7 aos S/. 80000,000 S/. 78000,000 S/.
54600,000
29.09.09 6.5625%

EMPRESAS CORPORATIVAS
Gloria Diciembre 2012
13




DETALLE DE LAS EMISIONES DE PAPELES COMERCIALES DEL
SEGUNDO PROGRAMA DE BONOS CORPORATIVOS Y PAPELES COMERCIALES DE GLORIA S.A.
Emisin Plazo Monto
Autorizado

Monto
Colocado
Fecha de
Emisin
Fecha de
Vencimiento

Inters

Primera
Serie A

180 das S/.
35000,000
S/.
10000,000
16/02/2009 Cancelada 7.84375%

Primera
Serie B

360 das S/.
35000,000
S/.
15000,000
16/02/2009 Cancelada 8.00000%




VI. MARCO CONTABLE
Los principales competidores de Gloria S.A., en el sector lcteo, lo constituyen
las empresas Nestl Per S.A. Producciones y Distribuciones Andinas S.A.
Monto de las ventas netas de bienes y servicios, y referencia a los productos y
rubros de mayor incidencia en las mismas.
Las ventas en el ao 2012 fueron S/2,806.7 millones, 9.4% mayores a las
ventas del ao 2011 que fueron S/2,566.4 millones.
En el ao 2012 se lanzaron al mercado diversos productos nuevos,
extensiones de marcas y nuevas presentaciones en leche evaporada y UHT,
as como nuevas presentaciones y sabores de yogurt, jugos, quesos,
mermeladas y refrescos.
En Anexo N1 se muestran las ventas por las principales lneas de productos
comparando el ao 2012 versus el ao 2011.
Informacin relativa a planes o poltica de inversin:
Gloria efectu inversiones en el ao 2012 por US$63.8 millones, de los cuales
US$24.2 millones correspondieron a inversiones aprobadas de aos anteriores.
Algunas de las principales inversiones realizadas han sido efectuadas en
Lnea de elaboracin y envasado de Yogurt, Lnea Baby 5, Cambio Llenadora
Dawson, Procesador UHT de 20,000 Ltr, automatizacin de paletizadoras,
compra de ganado otras ampliaciones en lneas productivas entre otras.
RESULTADO DE LAS OPERACIONES Y ESTADOS FINANCIEROS
A) RESULTADOS
Los resultados de Gloria S.A. en el ao 2012 muestran una utilidad operativa
de S/. 356.8 millones, mayor en 19.9% a la utilidad operativa del ao 2011 de
S/. 297.5 millones. Ix>s gastos operativos incluyen Dietas de Directorio, Planta
Parada, Ventas Miscelneas y otros ingresos/egresos de ejercicios anteriores.

La utilidad neta del ejercicio 2012 fue de $/. 241.6 millones, mayor en 23.8%
respecto a la utilidad neta del ao 2011 de S/. 195.1 millones. El margen neto
aument de 7.6% a 8.6%.
Ventas y Costo de Ventas
Las ventas netas de Gloria S.A. en el 2012 se incrementaron en 9.4% respecto
al ao anterior, alcanzando un total de S/. 2,806.7 millones (S/. 2,566.4
millones en el ao 2011).
El costo de venta se increment en 6.1% pasando de S/. 1,990.9 millones en el
ao 2011 a S/. 2,111.5 millones en el ao 2012.
En consecuencia, la utilidad bruta aument 20.8%, subiendo de S/. 575.6
millones en el ao 2011 a S/. 695.2 millones en el ao 2012. El margen bruto
aument a 24.8% comparado con el 22.4% del ao anterior.
Gastos Operativos y Financieros
Los gastos de venta de Gloria S-A. en el ao 2012 sumaron S/'. 23^.7 millones,
24.5% mayores a los S/. 190.9 millones registrados en el ao 2011.
Comparados con el ao anterior, estos gastos aumentaron como porcentaje de
las ventas de 7.4% en el 2011 a 8.5% en el 2012. Estos mayores gastos de
venta, son como consecuencia principalmente de mayores gastos en
publicidad, mayores comisiones pagadas, as como mayores gastos en fletes,
vinculados a un mayor volumen de ventas.
Los gastos administrativos aumentaron en 26.6%, pasando de S/. 95.3 millones
el ao 2011 (3.7% de las ventas netas) a S/. 120.7 millones en el ao 2012
(4.3% de las ventas netas), bsicamente por mayores costo de personal y los
servicios de terceros por honorarios.
Los gastos financieros, netos de ingresos financieros y la diferencia en cambio
disminuyeron favorablemente en 53.2% pasando de S/. 13.9 millones en el ao
2011 (0.5% de las ventas netas) a S/. 6.5 millones en el ao 2012 (0.2% de las
ventas netas).
Los estados financieros separados de la compaa se han preparado de
acuerdo con las Normas Internacionales de Informacin Financiera (en
adelante NIFF), emitidas por el International Accouting Standard Board (en
adelante IASB), vigentes al 31 de diciembre de 2011. Hasta el 31 de
diciembre de 2010, la compaa prepar sus estados financieros de acuerdo
con pin El efecto cambiado neto fue mayor en el 2012 (ganancia en cambio
neta S/ 12.3 millones) respecto al 2011 (ganancia en cambio neta de S/. 5.5
millones).
B) ESTRUCTURA FINANCIERA
Los activos totales al 31 de diciembre de 2012 ascendieron a S/. 2,436.8
millones, compuestos en un 43.1% por activos corrientes, los cuales
aumentaron en un 9.5%, de S/. 959.2 millones en el ao 2011 a S/. 1,050.6
millones en el ao 2012. Las variaciones principales de activos corrientes se
produjeron en existencias que pasaron de S/. 424.3 millones en el 2011 a S/.
567.5 millones en el 2012 y en cuentas por cobrar a partes relacionadas no
comerciales que disminuyeron de S/. 78.1 millones a S/. 26.3 millones.
Mientras tanto, los activos no corrientes aumentaron de S/. 1,310.1 millones en
el ao 2011 a S/.l,386.2 millones en el ao 2012. Este comportamiento se
explica fundamentalmente por el incremento en los activo fijos neto que
pasaron de S/. 1,085.8 millones en el 2011 a S/. 1,165.9 millones en el 2012.
El pasivo corriente ascendi a S/. 631.1 millones al final del 2012,
incrementando 22.1% con relacin al ao 2011 que fue de S/. 516.7 millones.
Las variaciones principales del pasivo corriente se produjeron en otras cuentas
por pagar que se incrementaron de S/. 132.2 millones en el 2011 a S/. 187.7
millones en el 2012, el incremento en otras cuentas por pagar a entidades
relacionadas que subieron de S/.8.6 millones en el 2011 a S/. 32.4 millones en
el 2012, el aumento en las cuentas por pagar comerciales que pasaron de S/.
244.2 millones a diciembre 2011 a S/. 260.5 a diciembre 2012 y los pasivos por
impuestos a las ganancias se incrementaron de S/. 5.5 millones en el 2011 a
S/. 20.1 millones en el 2012.
Los Pasivos No Corrientes disminuyeron en 2.5%, de S/. 416.7 millones en el
ao 2011 a S/. 406.2 millones en el ao 2012, debido principalmente por la
disminucin de las Obligaciones Financieras de Largo Plazo que pasaron de
S/. 321.3 millones en el ao 2011 a S/. 311.2 millones en el ao 2012.
El Patrimonio de la Compaa aument de S/. 1,336.0 millones en el ao 2011
a S/. 1,399.5 millones en el ao 2012, explicado por la utilidad del ejercicio S/.
241.6 menos el pago de dividendos por S/. 178.1 millones.
Los principales ratios financieros evolucionaron de la siguiente manera:
2012 2011
Liquidez 1.66 1.86
Pasivo/Patrimonio 0.74 0.70
ROE 17.3% 14.6%
ROA 9.9% 8.6%
C) ADMINISTRACIN FINANCIERA
En general la poltica de tesorera de Gloria S.A. respecto al manejo de los
excedentes de efectivo se rige por los siguientes parmetros:
Cualquier exceso de efectivo debe destinarse en primer lugar a prepagar
obligaciones de corto plazo, comenzando por las de menor plazo y
mayor costo.
Slo est autorizada la inversin de excedentes en depsitos a plazo, en
moneda nacional y/o moneda extranjera. Esta se realizar priorizando el
banco emisor, la rentabilidad y la liquidez del instrumento.
Los plazos de las inversiones en depsitos a plazo se determinan segn
la proyeccin del flujo de caja.
La moneda de las inversiones se determina de acuerdo con la tasa de
inters del depsito y las expectativas de fluctuacin en los tipos de
cambio.
Operaciones de Endeudamiento, Bonos y Letras
En el mes de octubre de 2012, Gloria S.A. obtiene un prstamo con Scotiabank
Per por PEN 49 millones de soles con vencimientos trimestrales a cuatro aos
y ocho meses (vence en junio de 2017) a una tasa entre 6.5% y 8.5%.
En el mes de diciembre de 2012, Gloria S.A. obtiene un prstamo con BBYA
Banco Continental por PEN 40 millones de soles con vencimientos mensuales
a cinco aos (vence en diciembre de 2017) a una tasa entre 5% y 8.5%.
Bonos corporativos:
Por acuerdo de Junta General de Accionistas de fecha 9 de abril de 2003, la
Compaa aprob su segundo programa de emisin de bonos corporativos y
papeles comerciales hasta por un monto total emitido en circulacin de USS60
millones o su equivalente en moneda nacional, para el financiamiento de las
necesidades de corto y largo plazo de la sociedad u otros fines que el directorio
o a quien ste delegue facultades, estime pertinente.
Mediante Resolucin Directoral de Emisores de CONASEV No.053-2007-
EF/94.06.3 se aprob la renovacin del trmite anticipado del Programa.
El 19 de setiembre de 2006, se acord la ampliacin del monto del segundo
programa de emisin de bonos corporativos y papeles comerciales a US$120
millones o su equivalente en moneda nacional, lo cual fue debidamente inscrito
en el Registro Pblico del Mercado de Valores de la CONASEV, segn lo
dispuesto por la Resolucin Gerencia General No. 120-2006-EE/94.11 de fecha
3 de noviembre de 2006.


VENTAS POR LINEAS DE PRODUCTOS
Expresado en miles de Soles
Ao 2012 Ao 2011 Var % 12/11
LECHE EVAPORADA 1,717,911 1,562,094 10.0%
LECHE FRESCA UHT 233,616 207,111 12.8%
DERIVADOS LACTEOS
(YOGURT, QUESOS,
LECHE EN POLVO Y
OTROS)
567,544 508,788 11.5%
BEBIDAS NO
CARBONATADAS
(JUGOS Y
REFRESCOS)
107,804 102,128 5.6%
ENVASES METLICOS
(HOJALATAS)
22,534 32,745 -31.2%
MERCADERAS
(Conservas, caf, jugos,
mermelada y otros)
157,282 153,547 2.4%
TOTAL GENERAL 2,806,691 2,566,412 9.4%