Gung Ho (Pisa a fondo)

Resumen:
La pelcula inicia cuando Hunt Stevenson un hombre enamorado de su novia
Audrey, viaja a Tokio, Japn con la idea de convencer a la empresa ASSAN
MOTORS CORP de abrir, nuevamente, la empresa automovilstica situada en
Pennsylvania. Para sorpresa de Hunt, ASSAN acepta el trato y viaja a Estados
Unidos.
Al abrir la empresa, el pueblo se llena de algaraba, ya que eso significaba la
apertura de muchos empleos y as una mejora en la calidad de vida de los
habitantes de esa localidad. Sin embargo, desde el primer da se empiezan a
ver las diferencias en los mtodos de trabajo que queran imponer los
japoneses, y esto disgusta a los trabajadores.
El encargado de la planta se llama Takahara Kazuhiro, el cual est haciendo
una prueba al estar al mando de la empresa. Al estar a prueba, se ve
presionado a que la exigencia y la calidad de los productos sea buena. Lo cual
requiere mayor sacrificio y ms horas de trabajo, esto molesta a los
trabajadores, hasta el punto en el que los amigos de Hunt han intentado pelear,
discutir y hasta pensado la idea de renunciar.
La relacin entre Hunt y sus amigos: Buster y Willie es fuerte, pero lo que ellos
no saben es que Hunt les ha mentido con tal de que sigan en el trabajo y que la
empresa ASSAN MOTORS siga al mando para que Hunt no pierda el trabajo.
La mentira se basaba en que, ellos fabricaban una cierta cantidad de carros por
un determinado tiempo y as conseguan un aumento salarial. Dicho trato no
era ciertamente as, ya que al encargado de la planta se le prohiba dar ms
aumentos salariales.
Los amigos de Hunt, junto con Hunt se esfuerzan logrando la cantidad
establecida aunque con poca calidad, cuando el gerente de ASSAN MOTORS,
Mr. Sakamoto llega a verificar el trabajo y se da cuenta que no cumplieron con
el trabajo se disgusta y hasta se avergenza de Takahara. Pero Hunt le explica
el valor de lo que hicieron, y la diferencia cultural que existe entre ellos y es
cuando el gerente accede a darles el aumento y la continuidad de ASSAN
MOTORS como la propietaria de la empresa automovilstica.
Personajes principales:
Hunt Stevenson: un hombre trabajador, el cual es enviado a Japn
para vender la idea de la compra de la empresa automovilstica. Tiene
una novia llamada Audrey, y es conocido en todo el pueblo. Sus mejores
amigos son Buster y Willie, con los cuales tiene una buena relacin.
Hunt protege a los suyos y sin embargo, se considera un poco egosta
ya que siempre pone su bienestar por delante del de los dems. Hombre
de gran corazn y luchador.
Audrey: la novia de Hunt. Se esfuerza por apoyar siempre a su novio en
el trabajo dndole consejos. Se llega a enojar con Hunt por una
confusin, y tambin por un mal trato de Hunt hacia ella en la casa de
Takahara.
Takahara Kazuhiro: el encargado de la planta en los Estados Unidos,
pas por un entrenamiento poco convencional en el cual se le pegaban
cintas de vergenza para que no volviera a cometer errores. Intenta
entablar acuerdos con Hunt. Se e desesperado por el funcionamiento de
la empresa. Al final, logra quedarse como encargado de la planta.
Mr. Sakamoto: gerente general de ASSAN MOTORS CORP, un hombre
frio, trabajador, cerrado con sus decisiones. Sin embargo, al final se deja
convencer por el calor y la dedicacin del trabajo en equipo de los
estadounidenses.
Buster y Willie: amigos desde la infancia de Hunt, trabajadores pero a
su manera. Se ven obligados a confiar en Hunt y al final no se
arrepienten.
Relevancia con el curso Ambiente Humano
Al analizar la cultura organizacional en la pelcula es evidente un choque
cultural entre la forma de trabajo de los japoneses y los estadounidenses. Los
japoneses tienen su forma de trabajo exigente, dedicado y como dice en la
pelcula una regla para ellos es amar la empresa. A esto los estadounidenses
no estn acostumbrados, ellos estn acostumbrados a una jornada de trabajo
ms relajado y menos productivo. Y al tratar de imponer estos nuevos mtodos
de trabajo se presentan conflictos y disgustos. Esto se ve reflejado en la
pelcula cuando haban rias entre los empleados y los jefes de reas, tambin
al principio cuando los japoneses les indican ejercicios de estiramiento.
No se ve reflejado un trabajo en equipo, ya que no hay un bueno clima
organizacional. Cuando intentan trabajar todos para un mismo lado, es
cuando se e una mejor productividad y un mejor trabajo en equipo.
Opinin personal
En mi opinin personal, quiero hacer nfasis en la importancia de estar abierto
a aprender nuevos mtodos de trabajo, ya que cada empleo nuevo que se
tenga va a ser una nueva experiencia. Y si nos cerramos a que solo se debe
trabajar con las ideas y la logstica personal no se van a lograr buenos
resultados, que al fin y al cabo, es lo que toda empresa busca.