MAESTRA EN ALTA DIRECCION

Decisiones Decisiones Decisiones Decisiones Decisiones Decisiones Decisiones Decisiones de de de de de de de de Inversin Inversin Inversin Inversin Inversin Inversin Inversin Inversin
El empresario y sus principales colaboradores
Grado de implicacin
Nivel de formacin
Conocimiento suficiente del sector
Habilidades directivas Habilidades directivas
Humildad
No culpar a factores externos
Optimistas
Buenos organizadores
Liderazgo
Pensamiento estratgico (OALP)
QU hace la empresa? Aspectos estratgicos
Sector o sectores de actividad
Barreras de entrada para nuevos competidores
Mercados geogrficos en los que acta la empresa
Productos y servicios (ciclo de vida) Productos y servicios (ciclo de vida)
Plan estratgico (objetivos a mediano y largo plazo)
Dependencias
Capacidad de negociacin con clientes,
proveedores, bancos, empleados
CMO lo hace la empresa) Aspectos
operativos
Procesos
Clientes Clientes
Finanzas (Activos, utilidad, riqueza)
FUERZAS-F
Anotar las fuerzas
DEBILIDADES-D
Anotar las debilidades
OPORTUNIDADES-O
ESTRATEGIAS-FO ESTRATEGIAS-DO
Anotar las oportunidades
Anotar las fuerzas para aprovechar las
oportunidades
Superar las debilidades aprovechando las
oportunidades
AMENAZAS-A
Anotar las amenazas
ESTRATEGIAS-FA
Usar las fuerzas para evitar las amenazas
ESTRATEGIAS-DA
Reducir las debilidades
y evitar las amenazas.