NAMA KELOMPOK :

STAMBUK
1 BAHARUDIN YULI C 301 13 076
2 RUDI FEBRIANTO C 301 13 073
3 ADE TRIWANDI C 301 13 081
4 MEIRENE PUTRI C 301 13 059
5 VINI MANGGENI C 301 13 83
NAMA
DEBIT KREDIT
a Bahan Baku & Perlengkapan 24,800 $
kas/Utang Usaha 24,800 $
b Biaya Overhed pabrik 20,100 $
kas/Utang Usaha 20,100 $
c Beban Pemasaran 20,050 $
kas/Utang Usaha 20,050 $
d Beban Administrasi 19,700 $
kas/Utang Usaha 19,700 $
e Barang Dalam Proses 29,800 $
Pengendali Overhead Pabrik 3,950 $
Bahan Baku 33,750 $
f Pengendali Overhead Pabrik 1,800 $
Beban Pemasaran 360 $
Beban Administrasi 240 $
Akm. Penyusutan Gedung 2,400 $
g Piutang Usaha 144,900 $
Penjualan 144,900 $
h Retur Penjualan 1,300 $
Piutang Usaha 1,300 $
i Utang Usaha 75,000 $
Beban gaji 21,800 $
Kas 96,800 $
j Barang Dalam Proses 18,600 $
Pengendali Overhead Pabrik 4,400 $
Beban gaji 23,000 $
k Kas 116,900 $
Piutang Usaha 116,900 $
l Barang Dalam Proses 27,450 $
Overhead Pabrik yg dibebankan 27,450 $
m Barang Jadi 79,830 $
Barang Dalam Proses 79,830 $
610,980 $ 610,980 $
NAMA AKUN
COLOMBUS COMPANY
JURNAL UMUM
PER XX 200A
1 Menetukan nilai Bahan Baku yang digunakan dalam proses produksi :
Saldo awal Bahan Baku 40,700 $
Pembelian Bahan Baku 24,800 $
65,500 $
BB tdk langsung yang digunakan 3,950 $
Persediaan Bahan Baku akhir 31,750 $
Bahan baku yang digunakan 29,800 $
2 menentukan biaya produksi :
Bahan baku yang digunakan 29,800 $
Biaya tenaga kerja langsung 18,600 $
Biaya Overhead Pabrik 27,450 $
total biaya produksi 75,850 $
3 Harga Pokok Produksi :
Total biaya produksi 75,850 $
Persediaan dalam proses 4,070 $
79,920 $
Persediaan akhir dalam proses 4,440 $
75,480 $
4 Menentukan Harga Pokok Penjualan :
Harga pokok produksi 75,480 $
persediaan awal barang jadi 9,800 $
harga pokok penjualan yg siap dijual 85,280 $
persediaan akhir barang jadi 9,250 $
Harga Pokok penjualan 76,030 $
= 75,480 $ = 3.70 $
20,400 $ unit produksi
PERHITUNGAN HARGA POKO PENJUALAN
Harga pokok produksi
Penjualan 144,900 $
dikurang : Retur Penjualan 1,300 $
Penjualan Bersih 143,600 $
Harga Pokok Penjualan 76,030 $
Laba Kotor 67,570 $
Beban Operasional :
Beban Pemasaran 25,050 $
depresiasi gedung 30 $
depresiasi peralatan kantor 16 $ 25,096 $
Beban administrasi 19,700 $
depresiasi gedung 20 $
depresiasi peralatan kantor 24 $ 19,744 $ 44,840 $
Laba bersih sebelum pajak 22,730 $
3. Jumlah Overhead yang dibebankan lebih tinggi daripada biaya overhead yang
Sesunggunya :
Overhead Pabrik yang dibebankan - Overhead Pabrik aktual
27,450 $ - 20,100 $ = 7,350 $
Jurnalnya :
Overhead Pabrik yang dibebankan 27,450 $
Overhead Pabrik Aktual 20,100 $
Pengendali Overhead 7,350 $
COLOMBUS COMPANY
LAPORAN LABA RUGI
PER XXX 200A
3. Jumlah Overhead yang dibebankan terlalu tinggi atau terlalu rendah :
Biaya overhead sesungguhnya ;
Pembayaran overhead pabrik 20,100 $
Bahan baku tidak langsung 3,950 $
depresiasi gedung 150 $
depresiasi mesin & peralatan 800 $
beban gaji tidak langsung 4,400 $ 29,400 $
Biaya overhead yang dibebankan 27,450 $
Overhead yang dibebankan terlalu rendah 1950
Unit ekuivalen untuk untuk setiap elemen lainnya dideparttement Pencamouran
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead
* unit ekuivalen ditransfer ke luar 6,400 6400 6400
* Unit ekuivalen dipersediaan akhir 360 120 150
* Total unit ekuivalen 6,760 6,520 6,550
Rata - rata Tertimbang biaya perunit ekuivalen di departement pencampuran , sebagai berikut :
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead
Biaya persediaan awal 19,620 $ 944 $ 2,375 $
Biaya ditimbulkan selama periode berjalan 129,100 $ 6,880 $ 29,065 $
Total biiaya yang harus dipertanggangjawabkan 148,720 $ 7,824 $ 31,440 $
Dibagi dengan unit ekuivalen 6,760 6,520 6,550
Biaya perunit ekuivalen 22.00 $ 1.20 $ 4.80 $
Jurnal pemindahan BDP ke departement selanjutnya :
Barang dalam proses - Dprt. Pencampuran 179,200 $
Barang dalam proses - Dprt Penyelesaian 179,200 $
Unit ekuivalen untuk untuk setiap elemen lainnya dideparttement Pencamouran
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead
* unit ekuivalen ditransfer ke luar 26000 26000 26000 26000
* Unit ekuivalen dipersediaan akhir 1000 1000 700 700
* Total unit ekuivalen 27000 27000 26700 26700
Rata - rata Tertimbang biaya perunit ekuivalen di departement pencampuran , sebagai berikut :
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead
Biaya persediaan awal 8,450 $ 1,395 $ 106 $ 659 $
Biaya ditimbulkan selama periode berjalan 179,200 $ 28,305 $ 19,919 $ 60,751 $
Total biiaya yang harus dipertanggangjawabkan 187,650 $ 29,700 $ 20,025 $ 61,410 $
Dibagi dengan unit ekuivalen 27,000 27,000 26,700 26,700
Biaya perunit ekuivalen 6.95 $ 1.10 $ 0.75 $ 2.30 $
Jurnal pemindahan BDP ke departement selanjutnya :
Persediaan Barang Jadi 288,600 $
Barang dalam proses - Depart. Penyelesaian 288,600 $
DEPARTEMENT PENYELESAIAN
By. Depart.
sebelumnya
By. Depart.
sebelumnya
Departement Pencampuran
Skeddul Kuantitas : B.B T.K BOP Jumlah
Persediaan Awal 1,000 $
Dimulai diperiode ini 6,000 $
7,000 $
ditransfer ke departement penyelesaian 60% 20% 25% 6,400 $
Persediaan akhir 600 $
7,000 $
biaya dibebankan ke departement
Total Biaya
Unit
ekuivalen
Biaya
perunit
* persediaan awal :
Bahan Baku 19,620 $
Tenaga kerja 944 $
Overhead 2,375 $
Total biaya Persediaan awal 22,939 $
* Biaya yang ditimbulkan selama periode berjalan :
Bahan Baku 129,100 $ 6,760 22.00 $
Tenaga kerja 6,880 $ 6,520 1.20 $
Overhead 29,065 $ 6,550 4.80 $
Total biaya selama periode berjalan 165,045 $
Total Biaya yang dibebankan ke departement 187,984 $ 28.00 $
Biaya dipertanggungjawabkan sebagai berikut :
ditransfer ke departement penyelesaian 6400 100% 6400 28.00 $ 179,200 $
Barang dalam proses, persediaan akhir
Bahan Baku 600 60% 360 22.00 $ 7,920 $
Tenaga kerja 600 20% 120 1.20 $ 144 $
Overhead 600 25% 150 4.80 $ 720 $ 8,784 $
Total biaya yang di pertanggungjawabkan 187,984 $
Biaya
Perunit
total biaya Unit
Presentase
Penyelesaian
Unit
Ekuivalen
PENELI COLOGNE COMPANY
DEPARTEMENT PENCAMPURAN
LAP. BIAYA PRODUKSI
Untuk bulan januari 20A
Skeddul Kuantitas : B.B T.K BOP Jumlah
Persediaan Awal 1,400 $
Diterima dari depart. Pencampuran 6,400 $
Jumlah unit tambahan didepart. Penyelesaian 19,200 $
27,000 $
ditransfer ke departement penyelesaian 100% 70% 70% 26,000 $
Persediaan akhir 1,000 $
27,000 $
biaya dibebankan ke departement
Total Biaya
Unit
ekuivalen
Biaya
perunit
* persediaan awal :
Biaya departement sebelumnya 8,450 $
Bahan Baku 1,395 $
Tenaga kerja 106 $
Overhead 659 $
Total biaya Persediaan awal 10,610 $
* Biaya yang ditimbulkan selama periode berjalan :
Biaya departement sebelumnya 179,200 $
Bahan Baku 28,305 $ 27,000 6.95 $
Tenaga kerja 19,919 $ 27,000 1.10 $
Overhead 60,751 $ 26,700 0.75 $
Total biaya selama periode berjalan 288,175 $ 26,700 2.30 $
Total Biaya yang dibebankan ke departement 298,785 $ 11.10 $
Biaya dipertanggungjawabkan sebagai berikut :
ditransfer ke departement penyelesaian 26000 100% 26000 11.10 $ 288,600 $
Barang dalam proses, persediaan akhir
Biaya departement sebelumnya 1000 100% 1000 6.95 $ 6,950 $
Bahan Baku 1000 100% 1000 1.10 $ 1,100 $
Tenaga kerja 1000 70% 700 0.75 $ 525 $
Overhead 1000 70% 700 2.30 $ 1,610 $ 10,185 $
Total biaya yang di pertanggungjawabkan 298,785 $
PENELI COLOGNE COMPANY
DEPARTEMENT PENYELESAIAN
LAP. BIAYA PRODUKSI
Untuk bulan januari 20A
Unit
Presentase
Penyelesaian
Unit
Ekuivalen
Biaya
Perunit
total biaya
1.
C 20.00 $ 15000 300,000 $ 75,000 $ 225,000 $ 90,000 $ 165,000 $ 260,000 $ 143,000 $ 117,000 $
L 15.00 $ 10000 150,000 $ 25,000 $ 125,000 $ 50,000 $ 75,000 $ 135,000 $ 67,500 $ 67,500 $
T 9.50 $ 20000 190,000 $ 40,000 $ 150,000 $ 60,000 $ 100,000 $ 95,000 $ 50,000 $ 45,000 $
Total 640,000 $ 140,000 $ 500,000 $ 200,000 $ 340,000 $ 490,000 $ 260,500 $ 229,500 $
2.
Pendapatan yang dibatalkan =
( 20000x(9,5-7))
Biaya sampingan = 40,000 $
Rugi atas penawaran = 10,000 $
s8-4
50,000 $
Pembagian
Biaya
Produksi
Gabungan
Total Biaya
Produksi
penjualan
harga Pokok
Penjualan
Harga Pasar
Hipotesis
produk
Harga
Pasar Final
Perunit
Unit
Produksi
Harga Pasar
Final
Biaya
Pemrosesan
Stelah Titik
Pisah Batas
laba kotor
1. Laba kotor produk gabungan
JANA RETA TOTAL
Penjualan 250.00 $ 300.00 $ 550.00 $
Harga pokok penjualan
Biaya gabungan ($ 236 - 000 - Pendapatan bersih Bynd
($ 11.000 - $ 5.000 biaya sampingan) 230.00 $
Biaya Sampingan ($ 215.000 - $ 5.000 untuk Bynd) 210.00 $ 210.00 $
Total Biaya
Laba Kotor (20% dari penjualan)
2. Alokasi Biaya Gabungan ke Jana dan Rita
TOTAL JANA RETA
Nilai Penjualan $550.00 250,000 $ 300,000 $
Dikurang 20% Laba Kotor $110.00 50,000 $ 60,000 $
Total biaya $440.00 200,000 $ 240,000 $
Biaya sampingan setelah titik pisah batas $210.00 210,000 $
Alokasi biaya gabungan $230 200,000 $ 30,000 $
3. Laba Kotor untuk Jana dan Rita
Alokasi biaya gabungan
$ 80.000 ; 0,2625
$ 240.000 ; 0,2625
$ 84.000 : ($ 80.000 + $ 240.000) = 0,2625
RECKLONVILLE COMPANY
LAPORAN BIAYA PRODUK S1
Untuk bulan Februari
TOTAL BIAYA TOTAL BIAYA TOTAL BIAYA
BIAYA PER UNIT BIAYA PER UNIT BIAYA PER UNIT
Biaya dibebankan ke departement
Biaya dari departement sebelumnya :
BDP - Persediaan awal $6,000 $2,00 $11,500 $4
ditransfer untuk dimulai 21000 2,10 63000 3.15
Total 27000 20,769 74500 $3.24
penyesuaian dari biaya departement sebelumnya
($ 74.500 : (23.000 unit - 1.000 Unit hilang) $3.39
Biaya tambahan departemen
BDP - Persediaan awal :
Tenaga kerja dan overhead $2,000 $3,000
Biaya tambahan diperiode berjalan
Bahan baku $58,000.00 2
Tenaga kerja & overhead $30,000.00 $0.94 $18,000 $2 $60,000 $3
Total biaya ditambahkan $88,000.00 $3 $20,000 $2 $63,000 $3
Dikurangi nilai yang dibebankan ke produk sampingan
Ke Produk Sampingan $4,000
Total biaya yang dipertanggung jawabkan $84,000 $2.80 $47,000 $4.08 $137,500 $6
Biaya dipertanggung jawabkan sebagai berikut :
Ditransfer ke departement selanjutnya $84,000 $36,692 $127,727
Biaya dari departemen sebelumnya $8,308
Penyesuaian biaya dari departement sebelumnya $2,000
Tenaga kerja dan overhead
Total biaya dipertanggun jawabkan
Tambahan
PROSES 1
Produksi Ekuivalen :
TENAGA KERJA & OVERHEAD
PROSES 2 PROSES 3
Transfer keluar 9.000 unit 20.000 unit
Persediaan akhir (BDP) 1.000 unit 1.000 unit
10.000 unit 21.000 unit
Biaya per unit :
Bahan baku, Proses 1 $58.00 $1.8125 perunit
$32,000.00
Tenaga kerja & Overhead, Proses 1 30000 $0.9375 perunit
32000
Total biaya dipertanggung jawabkan 84000 $2.8 perunit
Proses 1 30000
Tenaga kerja & overhead, Proses 2 20000+18000 $2 perunit
10000
Tenaga kerja & overhead, proses 3 3000+60000 $3 perunit
21000
Biaya dari departemen sebelumnya $27,000 $2.0769 perunit
Proses 2 13000
Biaya dari departemen sebelumnya 74500 $3.2391 perunit
proses 3 23000
Pembagian biaya gabungan
Proses 2 Proses 3
produk produk
Harga penjualan $10 $15
Dikurangi Biaya Proses Selanjutnya 2 3
$8 $12
Hipotesis harga pasar
$ 8 10.000 unit (transfer) $80,000
$ 12 20.000 unit (transfer) $240,000
Alokasi biaya gabungan
$ 80.000 ; 0,2625 $21,000
$ 240.000 ; 0,2625 $63,000
$ 84.000 : ($ 80.000 + $ 240.000) = 0,2625
Biaya unit
$ 21.000 : 10.000 unit $2,1
$ 63.000 : 20.000 unit $2,1
Ditransfer ke barang jadi
proses 2 4.0769 X 9000 UNIT = 36,692.10 $
proses 3 6.3864 X 20000 UNIT = 127,728.00 $
$ 6,3864 20.000 unit : $ 127,728. untuk menghindari ketidakcocokan angka desimal,
biaya ditransfer kebarang jadi dengan berdasarkan : $ 137.500 - $ 9.773 biaya persediaan akhir = $ 127.727
barang dalam proses - persediaan akhir :
proses 2 : $ 2,0769 x 4.000 unit = $8,308
biaya dari departement sebelumnya $2 x 1.000 unit = $2.000
tenaga kerja & biaya overhead
proses 3 : $3,3864 x 2.000 unit = $ 6,773
penyesuaian biaya dari departement
sebelumnya $ 3 x 1.000 unit = $ 3.000
tenaga kerja & overhead
2. Jurnal
$4,000.00
barang jadi $21,000
Barang Dalam proses 2 $63,000
barang dalam proses - proses 3 $88,000
barang dalam proses - proses 1
barang jadi $36,692
barang dalam proses - proses 2 $36,692
barang jadi $127,727
barang dalam proses - proses 3 $127,727
RECKLONVILLE COMPANY
LAPORAN BIAYA PRODUKSI
UNTUK BULAN FEBRUARI
Biaya dibebankan ke departement
Barang dalam proses - persediaan awal $8,000 $14,500
Biaya dari departement sebelumnya
Transfer selama bulan ini $21,000 $2.10 $63,000 3,15
Penyesuaian biaya dari departement sebelumnya
($ 63,000 : (20,000 unit - 1,000 unit hilang)) 3,32
Biaya tambahan departement
Bahan baku $58,000 $2
Tenaga kerja & overhead $30,000 $0.94 $18,000 $2 $60,000 $3
Total biaya tambahan $88,000 $2.75 $18,000 $2 $60,000 $3
Dikurang ; produk sampingan $4,000
Total biaya yang dipertanggung jawabkan $84,000 $2.80 $47,000
Biaya dipertanggung jawabkan sebagai berikut
Transfer ke proses selanjutnya atau ke barang jadi
dari persediaan awal :
Biaya persediaan $8,000 $14,500
Tenaga kerja & overhead yang ditambahkan 4,000 $12,000 6,000 $20,500
dari produksi lancar
Unit awal dan akhir $84,000 24,600 $107,360
$36,600 $127,860
Barang dalam proses - persediaan akhir
Penyesuaian biaya dari departement sebelumnya $8,400 $6,640
Tenaga kerja & overhead 2,000 10,400 3,000 $9,640
Total biaya yang dipertanggung jawabkan $84,000 $47,000 $137,500
Proses 1 Proses 2 Proses 3
BIAYA TOTAL BIAYA PERUNIT BIAYA TOTAL BIAYA PERUNIT BIAYA TOTAL BIAYA PERUNIT
Tambahan
Produksi ekuivalen
Proses 2 Proses 3
Transfer keluar 9,000 unit 20,000 unit
Dikurangi persediaan awal (semua unit) 3,000 unit 3,000 unit
Awal dan akhir diperiode ini 6,000 unit 17,000 unit
Tambahan persediaan awal 2,000 unit 2,000 unit
Tambahan persediaan akhir 1,000 unit 1,000 unit
9,000 unit 20,000 unit
Biaya per unit :
Bahan baku, Proses 1 58,000 $ = $1,8125 perunit
32,000 $
Tenaga kerja & Overhead Proses 1 30,000 $ = $0,9375 perunit
32,000 $
Total biaya dipertanggung jawabkan proses 1 84,000 $ = 2,8 perunit
30,000 $
Tenaga kerja & overhead, proses 2 18,000 $ = $2 perunit
9,000 $
Tenaga kerja & overhead proses 3 60,000 $ = $3 perunit
20,000 $
Pembagian biaya gabungan :
Proses 2 Proses 3
Produk Produk
Harga penjualan $10 $15
dikurang 2 3
$8 $12
Hipotesis nilai pasar
$ 8 10,000 unit ditransfer $80,000
$ 12 20,000 unit ditransfer $240,000
Alokasi biaya gabungan
$ 80,000 0.2625 $21,000
$ 24,000 0,2625 $21,000
$ 84,000 : (80,000 + 240,000) = 0.2625
Unit cost :
$ 21,000 : 10,000 unit $2,10
$ 63,000 : 20,000 unit $2,10
4) Jurnal
Barang jadi $4,000
Barang dalam proses - proses 2 $21,000
Barang dalam proses - proses 3 $63,000
Barang dalam proses - proses 1 $88,000
Barang jadi $36,600
Barang dalam proses - proses 2 $36,600
Barang jadi $127,860
Barang dalam proses - proses 3 $127,860