NUEVAS TCNICAS DE

PROGRAMACIN DE OBRAS
PLANEACIN Y PROGRAMACIN DE OBRAS
CON EL MTODO FONDHAL
INTRODUCCIN
MTODO DE ORDENAMIENTO FONDHAL
REPRESENTACIN GRFICA DEL MTODO FONDHAL
DISEO DE REDES EN EL MTODO DE ORDENAMIENTO
FONDHAL
APLICACIN DEL MTODO DE ORDENAMIENTO
FONDHAL
BIBLIOGRAFA
NUEVAS TCNICAS DE
PROGRAMACIN DE OBRAS
INTRODUCCIN
La Planifcacin o planeamiento, tiene por fnalidad principal identifcar las
variables claves del proyecto, dimensionarlas y establecer sus
interrelaciones reciprocas. Este proceso se ejecuta cuando ya se tiene
respuesta a las preguntas claves del proceso de planeamiento como son:
Qu ! "! #$%&'()*(+, #mo ,E-E ,E E.E#')!(#E+, #u/ndo &E
E0E#)'!(!+, ,nde &E #$%&'()*(!+, &E '*%E%E L! ,*&'(*-)#*$% ,EL
'(!-0$ P$( .(E%'E&+.
En ste proceso se elaboran tablas y gr/fcos re1erentes a tiempos de
duracin, inicios y trminos de actividad. 'odo esto se 2ace bajo
ordenamiento secuencial para cumplir con lo establecido en la etapa de
planeacin. Programar tambin implica asignar recursos para coordinarlos
con los tiempos para cada actividad.
La aplicacin de tcnicas de programacin y control de proyectos est/n
3ntimamente relacionados, y deber/n ser indivisibles, estos constituyen un
elemento de apoyo insustituible para la administracin efciente de la
ejecucin. &obre todo cuando se tornan complejos.
Las respuestas m/s importantes 4ue deben aportar las tcnicas de
Programacin y #ontrol, son las siguientes:
*. *dentifcacin de las actividades y sub5actividades m/s relevantes del
proyecto, ,uracin, interrelaciones y criticidad de las mismas,
restricciones tcnicas y administrativas a considerar.
**. (ecursos totales necesarios y su calendari6acin preliminar7 4uiebre
de las mismas, seg8n tipo de recursos para las di1erentes actividades,
y calendari6acin7 9costos: a2orros marginales esperados por la
aceleracin o desaceleracin7 opciones de nivelacin o intercambio
de recursos 13sicos sobrantes y 1altantes.
***. ,uracin estimada del proyecto: posibilidades de comprimirlo y como
se a1ecta la necesidad total o parcial de recursos7 alteracin de las
actividades cr3ticas y sub5criticas7 sensibilidad del proyecto ante
cambios en las previsiones iniciales7 2olguras e;istentes.
*. !preciaciones sobre cmo organi6ar la ejecucin del proyecto7
considerando la participacin de terceros, de modulacin de la obra y
subcontratacin de trabajos, para optimi6ar los resultados y
minimi6ar los riesgos de incumplimiento7 y los contratos 4ue por su
criticidad re4uieren implementar sistema de premios y multas.
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PROGRAMACIN DE OBRAS
. Evaluacin de la marc2a general del proyecto, de las actividades
atravesadas, en los planos y adelantadas7 relacionadas entre el
avance 13sico del proyecto y los recursos utili6ados<comprometidos7
deteccin de di1erencias e identifcacin de recursos de accin para
corregirlas.
*. (eprogramaciones, nuevas estimaciones de trmino del proyecto y de
su puesta en marc2a7 evaluaciones fnales de la ejecucin de la obra
y cumplimiento de contratos. )n sistema de programacin y control
4ue d respuesta satis1actoriamente a estas interrogantes, en
trminos de veracidad, materialidad y oportunidad, costos
ra6onables, estar/ cumpliendo con creces los objetivos para los
cuales 1ue dise=ado.
El desarrollo de los mtodos de programacin y control 4ue conocemos en
la actualidad, surgieron como respuesta a la necesidad de sectores
industriales y de la de1ensa, en pa3ses desarrollados, por mejorar la efcacia
de estos procedimientos ante la creciente complejidad de los proyectos, la
nocin estratgica del tiempo y el avance tecnolgico e;perimentado en
campos afnes.
Los mtodos gr/fcos de programacin y control de proyectos, de m/s
1recuente utili6acin, son b/sicamente los siguientes:
5 ,iagramas de barras 9>antt:
5 ,iagrama de redes o mallas 9PE(', #P?, ($@:
5 #urvas de avance 9#urva &:
5 ?i;tos 9>antt, #urva &, #urvas PE('5#$&':
!s3 mismo, se encuentran otros mtodos de ordenamiento menos utili6ados
pero no por ello menos importante, como son
5 ?todo LP).
5 ?todo .$%,"!L.
5 ?todo A?P!.
Estos mtodos de ordenamientos utili6an para su representacin gr/fca de
actividades los nodos o diagramas de precedencia.
MTODO DE ORDENAMIENTO FONDHAL
El mtodo de ordenamiento .$%,"!L es una modifcacin al mtodo LP)
9Lineal Poin )nin:, algunos tambin lo conocen como .$%,"!L ?odifcado,
difere del #P?, en su 1orma de representacin gr/fca y en algunas
conversiones para desarrollar sus c/lculos, de igual 1orma se trabaja con
rendimientos previamente determinados y resuelve los problemas de
enlaces 4ue tiene el mtodo LP).
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PROGRAMACIN DE OBRAS
'iene gran ventaja ya 4ue posee la Be;ibilidad necesaria 4ue se ajusta a las
condiciones del proyecto o programacin de actividades, en el mtodo de
ordenamiento .$%,"!L se representan gr/fcamente por el diagrama de
actividades el cual se usan nodos, donde se coloca toda la in1ormacin
relacionada con la red.
El mtodo de ordenamiento .$%,"!L, permite tres tipos de enlaces, dando
todas las posibilidades de relacin entre las actividades de un proyecto,
condicionando no solo la iniciacin de una actividad a la terminacin de la
predecesora.
Para el proceso de c/lculo, sigue el sistema empleado por el sistema LP),
pero teniendo presente la di1erencia de relaciones entre sus enlaces, ya 4ue
el c/lculo cambia en el proceso.
REPRESENTACIN GRFICA DEL MTODO FONDHAL
Para su representacin gr/fca, en el mtodo de ordenamiento .$%,"!L, se
utili6a los Diagrama ! AEN "A#$i%ia!& !' ()& N))&* ) !
Pr!#!!'#ia, com8nmente conocido como diagrama de precedencia, las
actividades se encuentran en los nodos o eventos, y se relacionan entre s3
por medio de l3neas de enlace o l3neas de unin.
Las a#$i%ia!& representadas por una l3nea de enlace 9solo una l3nea:, y
los !%!'$)& representados por una fgura geomtrica cual4uiera
generalmente se usan un c3rculo.
!ctividades (eales.

Eventos

En este diagrama desaparecen las actividades fcticias, pues ya no se
presentan difcultades en la identifcacin de actividades.
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%(. : %umero
,)(: ,uracin.
*!. : *niciacin !delantada
*'. : *niciacin 'ard3a
'!. : 'erminacin !delantada.
''. : 'erminacin 'ard3a.
El mtodo de ordenamiento .$%,"!L, se representa gr/fcamente por
diagramas de actividades en nodos, y desarrolla tres tipos de enlaces:
+,- El primer tipo de enlace es de terminacin a *niciacin, 4ue tambin
se denomina FC o FS
.,- El segundo tipo de enlace es de *niciacin a *niciacin, 4ue tambin
se denomina #omien6o #omien6o 9##: o &tart &tart 9&&:.
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/,- El tercer tipo de enlace es de 'erminacin a 'erminacin, 4ue tambin
se denomina .in .in o .inis2 .inis2 9..:.
El mtodo de ordenamiento .ond2al posee una gran ventaja por4ue se
ajusta a las condiciones del programa o proyecto, por sus di1erentes tipos de
enlaces posee Be;ibilidad, dando todas las posibilidades de relacin entre
actividades de un proyecto, condicionando no solo la iniciacin de una
actividad a la terminacin de la otra.
En el nodo, se detalla toda la in1ormacin relacionada con la actividad, es
decir, el nombre, la duracin, las iniciaciones adelantadas y tard3as, las
terminaciones adelantadas y tard3as.
DISEO DE REDES EN EL MTODO DE ORDENAMIENTO
FONDHAL
El mtodo de ordenamiento .$%,"!L, como ya se indic utili6a el sistema
de diagrama !E% 9!ctividades en los %odos: o de precedencias para la
elaboracin de redes, es m/s ventajoso 4ue el diagrama de 1ec2as, por su
1acilidad en la elaboracin de redes, tomando desde el punto de vista
pr/ctico.
#onsiste en indicar en el nudo o nodo, la actividad, interrelacion/ndose con
las 4ue preceden, 4ue son simult/neas o son sucesoras, la 1uncin de la
l3nea de enlace es indicar la interrelacin correspondiente.
Para elaborar la red por el sistema de precedencias, partimos de un nodo
inicial de red, siguiendo de i64uierda a derec2a y fnali6a en un nodo fnal
del proyecto o red7 en este mtodo una actividad puede ser el nodo inicial
de red y tambin una actividad puede ser el nodo fnal.
A#$i%ia Pr!#!!
!, - 5 #,,

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Para enumerar la red, se reali6a de igual 1orma 4ue el diagrama anterior de
i64uierda a derec2a y de arriba 2acia abajo.
Para el CALCULO DE REDES EN EL MTODO DE ORDENAMIENTO
FONDHAL o de precedencia, !( 0rim!r 0a&) luego de tener defnidas las
duraciones de cada actividad, en base a cantidades y rendimientos
predeterminados, es calcular la iniciacin adelantada y la terminacin
adelantada, partiendo del primer nodo o evento, con valor cero 9C:, se
calcula de i64uierda a derec2a sumando y escogiendo el mayor tiempo en el
nodo o evento, teniendo en cuenta 4ue la *niciacin !delantada m/s
duracin es igual a 'erminacin !delantada.
IA 1 D 2 TA,
A#$i%ia Ti!m0)
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A 2 /
B 2 .
C 2 +
D 2 3
&e empie6a en el nodo uno 9D:, 4ue en este caso es nodo inicial de red, y
como no tiene duracin, el c/lculo ser/: la *niciacin !delantada 9*!: 4ue es
cero 9C:, m/s la duracin 4ue es cero 9C:, da la '! con valor cero 9C:.
Para el nodo dos 9E:, se une mediante la l3nea de enlace 4ue procede del
nodo uno 9D:, se toma como *niciacin !delantada 9*!:, el valor de la
'erminacin !delantada del nodo anterior, en este caso es cero 9C:, se le
suma la duracin de la actividad, 4ue es tres 9F:, y nos da la 'erminacin
!delantada 9'!: da un valor de tres 9F: para la actividad ! en el nodo dos
9E:.
&ucesivamente se 2ace nodo por nodo, teniendo en cuenta 4ue cuando a un
nodo le llegan dos l3neas de enlace, se escoge el mayor tiempo para colocar
como iniciacin adelantada.
E( &!g4') 0a&), es calcular la 'erminacin 'ard3a 9'': y la *niciacin
'ard3a 9*':, partiendo del 8ltimo evento, se coloca el valor calculado en la
terminacin adelantada de la actividad, y se procede a calcular de derec2a
a i64uierda, restando y escogiendo el menor tiempo en el nodo o evento.
TT - D 2 IT,
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El c/lculo se inicia en el 8ltimo evento, tomando el valor de la terminacin
adelantada, 4ue en este caso en el 8ltimo nodo es de siete 9G:, y se toma
como terminacin tard3a, se le resta la duracin, es este evento, 4ue es
nodo fnal solo para cerrar la red, la duracin es cero 9C:, tenemos entonces
la iniciacin tard3a 4ue ser/ de siete 9G:.
&ucesivamente se procede nodo por nodo, y se miran cuantas l3neas de
enlace salen de sta, teniendo en cuenta 4ue se debe escoger el menor
tiempo para colocar como terminacin tard3a, en la actividad e;aminada.
E( $!r#!r 0a&), es determinar la (uta #r3tica, o sea el camino m/s largo,
empe6ando desde el primer evento, en donde coinciden iniciaciones y
terminaciones, y teniendo en cuenta la duracin de cada actividad.
APLICACIN DEL MTODO DE ORDENAMIENTO
FONDHAL
E0E?PL$ ,E&!(($LL!,$ P$( ?*>)EL ,*$&E&
#$?PLE'!( E *?P(*?*(


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