MATA KULIAH

AKUNTANSI MANAJEMEN DAN BIAYA

TUGAS RESUME JAWABAN

DON HANSEN AND MARYANNE OWEN

COST MANAGEMENT : ACCOUNTING & CONTROL

1.
2.
3.
4.
5.

Oleh:
PADLAH RIYADI
SAHMAN DARMAWAN PURBA
RIZKIE AWALIA
MASNAWATI
MUFLIHAH

*) Disampaikan untuk persyaratan resumewajib Akuntansi Manajemen Dan Biaya

Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk)

Fakultas Ekonomi UNLAM
Banjarmasin 2014
---------------------------------------------------------------------------: Jawaban Akuntansi Hansen dan Howen

Akuntansi Manajemen Hansen dan Howen :

Jawaban 4-24
Jawaban 1 :
Pengelasan
$ 2.000.000
Pemesinan
1.000.000
Perakitan
400.000
Jumlah
$ 3.400.000
Persentase dari total biaya aktivitas = $ 3.400.000 / $ 4.000.000 = 85%.
Jawaban 2 :.
alokasi:
($ 2.000.000 / $ 3.400.000) $ 600.000 = $ 352.941
($ 1.000.000 / $ 3.400.000) $ 600.000 = $ 176.471
($ 400,000 / $ 3.400.000) $ 600.000 = $ 70.588
Biaya BOP:
Pengelasan
Permesinan
Perakitan

= $ 2.000.000 + $ 352.941
= $ 1.000.000 + $ 176.471
= $ 400.000 + $ 70.588

Tarif Kegiatan:
Tingkat 1: Pengelasan
Tingkat 2: Permesinan
Tingkat 3: Perakitan

= $ 2.352.941
= $ 1.176.471
= $ 470.588

= $ 2.352.941 / 4.000
= $ 1.176.471 / 10.000
= $ 470.588 / 100

= $ 588 per jam pengelasan

= $ 118 per jam mesin
= $ 4.706 per batch

Overhead tugas:
Sub Perakitan A

Sub Perakitan B

Tingkat 1:
$ 588 1.600 jam las
$ 588 2.400 jam las

:
:

$ 940.800
-

$ 1.411.200

Tingkat 2:
$ 118 3.000 mesin jam
$ 118 7.000 mesin jam

:
:

354.000
-

826.000

Tingkat 3:
$ 4,706 45 batch
$ 4,706 55 batch

:
:

211.770
-

258.830

$ 1.506.570
1.500
$ 1,004

$ 2.496.030
3.000
$ 832

Biaya total biaya overhead

Unit yang diproduksi
Unit per Overhead

:
(dibagi):

---------------------------------------------------------------------------: Jawaban Akuntansi Hansen dan Howen

Jawaban 3
Prosentasi Kesalahan :
Kesalahan (Sub Perakitan A) = ($ 1.004 - $ 1.108) / $ 1.108
Kesalahan (Sub Perakitan B) = ($ 832 - $ 779) / $ 779

= -0,094 (-9,4%)
= 0.068 (6,8%)

- Kesalahan paling banyak 10%. Penyederhanaan ini sederhana dan mudah

diimplementasikan.
- Sebagian besar biaya (85%) yang ditugaskan secara akurat. Hanya tiga tarif yang
digunakan untuk menetapkan biaya, mewakili penurunan yang signifikan dalam
kompleksitas.

---------------------------------------------------------------------------: Jawaban Akuntansi Hansen dan Howen

Akuntansi Manajemen Hansen dan Howen

KASUS KEPUTUSAN MANAJEMEN 4.25
1. Pengiriman serta biaya-biaya gudang saat ini menggunakan metoda ton kertas diproduksi,
ukuran berbasis unit. Bagaimanapun biaya ini tidak didorong oleh kuantitas yang dihasilkan.
Banyak produk memiliki penanganan khusus dan pengiriman bersyarat yang melibatkan
biaya tambahan. Biaya-biaya tersebut tidak boleh ditugaskan atas produk-produk yang
dikirim langsung ke pelanggan.
2. Metode baru mengusulkan menetapkan biaya pengiriman dan pergudangan secara terpisah
atas produk bervolume rendah. Untuk melakukannya membutuhkan tiga tugas biaya:
menerima, pengiriman, dan membawa. (Biaya pengantaran untuk setiap biaya yang ton
diproses, barang dikirim, dan ton dijual).
Rincian biaya penerimaan secara keseluruhan :
Biaya penerimaan (ton proses)
= $ 1.100.000 / 56.000 ton
= $ 19,64 per ton diproses *
Rincian biaya pengiriman keseluruhan :
Biaya pengiriman per item kirim

= $ 2.300.000 / 190.000.
= $ 12,11 per item pengiriman *

Rincian biaya pengantaran (oppurtonity cost)

Biaya pengantaran yang tercatat per tahun (LLHC) = 25 $ 1.665 0.16
= $ 6.660
Biaya pengantaran per ton terjual

= $ 6,660 / 10 = $ 666

Total biaya pengiriman dan pergudangan per ton terjual :

1. Penerimaan
2. Pengiriman :
($ 12,11 7)
3. Pengantaran :
Jumlah

$ 19,64
84,77
666,00
$ 770,41

---------------------------------------------------------------------------: Jawaban Akuntansi Hansen dan Howen

3. Profit Analisis :
Laba Revisi per ton (LLHC):
Harga jual
:
Biaya manufaktur
:
Laba kotor
:
Biaya pengiriman dan pergudangan
Rugi

$ 2,400.00
( 1,665.00)
$ 735,00
( 770,41)
$ (35.41)

Laba Asli per ton:

Harga jual
:
$ 2,400.00
Biaya manufaktur
:
( 1,665.00)
Laba kotor
:
$ 735,00
Biaya pengiriman dan pergudangan (
30.00)
Profit
$
705,00
Laba direvisi, mencerminkan rincian tugas yang lebih akura. Biaya pengiriman dan
pergudangan menyajikan gambaran yang jauh berbeda dari LLHC. Perhitungan atas
Produk ini, pada kenyataannya, menimbulkan krugian bagi perusahaan. Profitabilitas
sebelumnya yang tampak jelas adalah disebabkan subsidi yang diterima dari produkvolume tinggi (dengan menyebarkan pengiriman khusus dan penanganan biaya atas
semua produk, menggunakan ton diproduksi sebagai pemicu biaya).
Efek yang sama juga berlaku untuk yang lain produk volume rendah. Pada dasarnya,
sistem ini mengabaikan penanganan biaya untuk produk volume rendah dan melebih
lebihkan biaya untuk volume tinggi produk.
4. Keputusan untuk mengabaikan beberapa produk ber volume tinggi dan mengutamakan
volume rendah produk bisa jelas keliru. Sebagai contoh pemilihan LLHC telah
menunjukkan, profitabilitas biaya yang terdistorsi. Secara signifikan perubahan citra LLHC
dicapai hanya dengan meningkatkan akurasi pengiriman dan penanganan biaya.
Perbaikan lebih lanjut akurasi biaya dapat menyebabkan pandangan LLHC memburuk
bahkan lebih. Sebaliknya, profitabilitas produk volume tinggi dapat meningkatkan secara
signifikan dengan mengutamakan akurasi biaya. Contoh ini menggaris bawahi pentingnya
memiliki informasi akuntansi yang akurat dan dapat diandalkan. akuntansi sistem harus
menanggung tanggung jawab menyediakan informasi yang dapat dipercaya.
5. Strategi Ryan berubah karena informasinya mengenai produk khusus berubah. Sistem
akuntansi mencatat nilai biaya rendah terhadap produk yang bervolume rendah dan biaya
tinggi untuk produk yang bervolume tinggi, setelah adanya informasi tersebut Ryan mampu
merespon lebih baik untuk kondisi persaingan.

---------------------------------------------------------------------------: Jawaban Akuntansi Hansen dan Howen

Akuntansi Manajemen Hansen dan Howen :

Jawaban 10-15
1.

Harga maksimum
Harga Minimum
Perbedaan
Jumlah paket
Peningkatan laba

$ 3,95
2.25 *)
$ 1,70
150.000 x
$ 255.000

Kapasitas tersedia yang diterima pada Divisi Paper, merupakan harga minimum yang
merupakan biaya variabel $ 2,25 per paket. Biaya penjualan $ 0,40 dapat dihindari,
tanpa mengikutkan biaya per paket
Transfer internal harus diperlakukan.

2. Penelope pasti akan mempertimbangkan $ 3,20 harga karena penghasilannya akan

meningkatkan sebesar $ 112.500 ([$ 3,95 - $ 3,20] x 150.000). Tom kemungkinan besar
akan bernegosiasi harga kurang dari $ 3,75 jika ia memiliki informasi tentang kelebihan
kapasitas menggangur.
3. Harga pengalihan biaya penuh adalah $ 3,45 ($ 2,25 + $ 1,20). Jika transfer terjadi,
Divisi Paper akan membuat tambahan $ 180.000 (150.000 $ 1,20) dan Sekolah Divisi
Fotografi akan menghemat $ 75.000 ([$ 3,95 - $ 3,45] x 150.000).

---------------------------------------------------------------------------: Jawaban Akuntansi Hansen dan Howen

Akuntansi Manajemen Hansen dan Howen :

Jawaban 10-16
KETERANGAN
Pendapatan
Beban
Laba Operasi
Aktiva
Margin
Pendapatan
ROI

B
10.000
7.800
2.200
20.000
22 %1
0.50 2
11%3

45.000
27.0004
18.000
144.0005
40%
0.3125
12.5%6

C
200.000
188.000
12.0007
100.000
6%8
29
12.0%10

D
19.20011
18.00012
1.20013
9.600
6.25%
2.00
12.5%14

*) Angka yang hilang

Perhitungan dari masing-masing angka yang hilang :
1. 2.200/10.000
= 0.22
2. 10.000/20.000
= 0.50
3. 2.200/20.000
= 0.11
4. 45.000-18.000
= 27.000
5. 45.000x0.3125
= 144.000
6. 0.4 x 0.3125
= 0.125
7. 200.000-188.000
= 12.000.
8. 12.000/200.000
= 0.06
9. 200.000/100.000
= 2
10. 12.000/100.000
= 0.12
11. 9.600 x 2
= 19.200
12. 19.200-1.200
= 18.000
13. 19.200 x 0.0625
= 1.200
14. 1.200/9.600
= 0.125

---------------------------------------------------------------------------: Jawaban Akuntansi Hansen dan Howen

Akuntansi Manajemen Hansen dan Howen :

Jawaban : 10-19
1. Ziemble Company
Absorption Costing - Laporan Laba Rugi
--------------------------------------------------------------------------------------------------Penjualan ................................................. ..........................................
$ 1.512.000
Beban pokok penjualan * ............................................. .....................
1.048.000
Marjin laba kotor ..............................................................................
$ 464.000
Beban penjualan dan administrasi .....................................................
444.000
Laba bersih ................................................ ......................................
$
20.000

Fixed rate overhead

= $ 300.000 / 75.000
= $ 4 per unit
Overhead tetap terapan
= $ 4 74.000
= $ 296.000
Overhead tetap Underapplied
= $ 300.000 - $ 296.000
= $ 4.000
HPP
= ($ 4 72.000) + $ 4.000 + $ 756.000
= $ 1.048.000
2. Perbedaannya adalah sebesar $ 8.000 ($ 20.000 - $ 12.000) dan karena overhead tetap
yang akan melekat pada persediaan akhir ($ 4 2.000 unit).
IA IV
$ 20.000 - $ 12.000
$ 8.000

= Fixed rate biaya overhead (Produksi - Penjualan)

= $ 4 (74.000 - 72.000)
= $ 8.000

---------------------------------------------------------------------------: Jawaban Akuntansi Hansen dan Howen

Akuntansi Manajemen Hansen dan Howen :

Jawaban 10-31 (Kasus Keputusan Manajerial)
1. Perubahan laba dapat dijelaskan oleh analisis sebagai berikut:

Kenaikan pendapatan penjualan

Kenaikan biaya produksi variabel
Peningkatan biaya penjualan variabel
Kenaikan overhead tetap:
Tahun 1-2,000 unit $ 2,90
Tahun 2-1,000 unit $ 3,00
Tahun 3 underapplied tetap OH
Perubahan bersih dalam penghasilan

: ($ 3,90 2.000)
: ($ 0,50 2.000)

$ 20.000
(7,800)
(1.000)
(5.800)
(3.000)
(3.000)
$(600)

Masalahnya adalah karena terjadinya peningkatan biaya overhead tetap. Mereka

berharap biaya variabel meningkat, namun peningkatan biaya overhead tetap
dicatat, karena sebenarnya biaya tetap overhead yang dikeluarkan untuk Tahun 3
adalah sama dengan Tahun 2, ini berarti peningkatan overhead tetap diakui dalam
laporan laba rugi.
Dijelaskan oleh fakta bahwa pada Tahun 3, divisi menjual unit dari tahun
sebelumnya dengan tetap overhead yang melekat pada mereka, dan oleh fakta
bahwa tidak ada overhead tetap yang diinventarisasi (seperti yang terjadi di
Tahun 2).
2. Laporan |Laba Rugi :
Penjualan
(-) Biaya variabel
HPP
Biaya Penjualan
Kontribusi Margin
(-) Biaya Tetap
Biaya Tetap Ovhd
Biaya lain Tetap
Pendapatan Bersih
FOH, Persediaan akhir
FOH, Persediaan awal
Perubahan dlm by tetap
Ovhd

*)
**)

Tahun 1
80.000

Tahun 2
100.000

Tahun 2
120.000

(31.000)
(3.200)
45.600

(40.000)
(5.000)
55.000

(47.800)
(6.000)
66.200

(29.000)
(9.000)
7.600
5.800 *)
0
5.800

(30.000)
(10.000)
15.000
8.800**)
5.800
3.000

(30.000)
(10.000)
26.200
0
8.800
8.800

$ 2,90 2.000 unit

($ 3,00 1.000 unit) + $ 5800

---------------------------------------------------------------------------: Jawaban Akuntansi Hansen dan Howen

Perbedaan antara biaya absorption dan biaya variabel adalah dengan perubahan overhead
tetap dalam persediaan divisi. Pada tahun 1, sebesar $ 5800 overhead tetap menjadi ke
persediaan; Biaya Absorption penyerapan biaya melebihi biaya variabel pendapatan
dengan $ 5.800.
Dalam Tahun 2, $ 3000 lebih overhead tetap telah diinventarisasi, dan pendapatan
penyerapan biaya (absorption) adalah $ 3.000 lebih besar dari pendapatan variabel
biaya. Pada Tahun 3, persediaan dijual, dan penyerapan biaya pendapatan sekarang
mengakui bahwa tambahan $ 8.800 dari tetap biaya overhead ($ 5.800 + $ 3.000),
menjelaskan mengapa biaya variabel lebih besar oleh jumlah ini.(absorption).
3. Pada saat pemakaian analisa biaya variabel memberikan peningkatan pendapatan, dengan
meningkatkan penjualan tetapi tidak merubah komponen biaya lain. Wakil perusahaan
lebih menyukai perhitungan menggunakan biaya variabel, karena diharapkan
memberikan bonus terhadap para Manager dengan memberikan konsistensi terhadap
peningkatan kerja yang berdampak pada peningkatan keuntungan.

---------------------------------------------------------------------------: Jawaban Akuntansi Hansen dan Howen