Costos Estandar, Modulo

UNIVERSIDAD
DELQUINDIO
FACULTADDECIENCIASECONMICASYADMINISTRATIVAS
PROGRAMAADMINISTRACINDENEGOCIOS
ACTIVIDADACADMICACONTABILIDADDECOSTOS
I.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
IDENTIFICACIONDELCURSO
NmerodeCrditosAcadmicos:4
FacultadqueloofreceCienciasEconmicasyAdministrativas
CampodeFormacin:AAP
Cdigo:130620304
Naturalezadelcurso:Terico
SemestreIII
PrerrequisitosContabilidadII
II.DEFINICINDELAACTIVIDADACADMICA
El anlisis de la contabilidad de costos es importante porque permite conocer
comoselograalcanzarelxitoenlosnegociosoempresasqueofrecenproductos
oservicios.
A los clientes hoy en da para que haya eficiencia en los negocios se hace
necesarioelaborarinformesContablesdeproductosydeservicios,comotambin
permitenanalizarloscostosdelnegocio.
Portalraznpormediodelacontabilidaddecostoslesdaremoslasherramientas
y conocimientos necesariospara que puedaelaborar dichos informes de manera
realyeficienteencualquiertipodeempresaonegocio.
III.JUSTIFICACIN:
Laformacomplejacomoseafectanlosnegociosconlasdiferentestransacciones
comerciales que en ellas se realizan, hace que los administradores de esta,
busquencadavezmejoresherramientasparatomardecisiones,porloanterior,la
contabilidaddecostosdebeserconocidaenlamayoradesusaspectosporlos
profesionales en Administracin de Negocios paraque con base en unabuena
informacin contable ste pueda elaborar un anlisis de la situacin en que se
encuentra cualquier tipo de negocio o empresa para de esta manera tomar las
decisionesyaplicarloscorrectivosparaalcanzarelxitodeella.
IV.OBJETIVOS
ObjetivoGeneral:
Diferenciar los costos en todos sus aspectos y aplicarlos correctamente en
cualquiertipodeempresaoNegocio.
Objetivosespecficos:
Conceptualizaracercadelacontabilidaddecostos
Diferenciar los costos y relacionarlos con los diferentes tipos de negocios o
empresas.
Clasificarloscostosentodossusaspectosysuaplicacinenlasempresasya
seandeproductososervicios.
Identificar los costos que se deben utilizar en las empresas dependiendo del
tipodeproduccin.
Analizarlosdiferentestiposdecostosaplicadosalasempresasonegocios.
V.METODOLOGADELTRABAJOACADMICO:
Dentro de esta propuesta se tendrn en cuenta tres elementos fundamentales
para el desarrollo de la educacin a distancia por medio de encuentros. Estos
elementosson:Actividadesindividuales,actividadesgrupalesyconsolidacin.
Actividades individuales: son las que debe realizar cada alumno si desea
obtenerloslogrospropuestosencadaasignatura.
Estudiodelmaterialsugerido
Lecturayentendimientodelmaterialderefuerzo.
Investigacionesyconsultas.
Participacinactiva.
Estudiodeloslibrostextos
Elestudiantedeberestudiarentenderydominarlostemassugeridospropuestos
paralaasignatura.
Lecturayentendimientodelmaterialderefuerzo
De los materialeso documentos entregadosa los alumnos o sugeridos, debern
leerlos,entenderlosyestarencapacidaddesocializarlos.
Investigaciones
Lostrabajosdeinvestigacinpersonalesacordadosconlosdocentesdebernser
desarrollados por estos y estar en capacidad de discernir sobre los mismos.
Asimismo, los estudiantes debern presentar por escrito al inicio de cada
encuentro, las dificultades e inquietudes presentadas durante el anlisis de los
ejes temticos, las cuales sern aclaradas en el transcurso del encuentro
pedaggico.
Participacinactiva
Losalumnosdebenparticiparactivamenteentodaslasactividadesconcernientes
alastutoras.
Actividades grupales: Son las que se desarrollan por grupos de trabajos, por
cipasoportodoelgrupoquecursalasignaturatalescomo:
Talleres
Mesasredondas
Exposiciones
Paneles
Observacindevideosuotrotipodeayudasaudiovisuales
Discusionestemticas
Apoyovirtual
Talleres
Por medio de stos los estudiantes debern desarrollar destrezas y habilidades
sobrelostemaspropuestos.
Mesasredondas
Estas permitirn que los estudiantes interacten y que lleguen a conclusiones
sobretemasespecficos.
Paneles
Dondelosalumnosdiscutirnsobrepuntosdivergentesdeunmismotema.
Consolidacin:
Etapadondesemidenloslogrosporpartedelestudianteyeldocente.
Retroalimentacin
Evaluacionesoralesyescritas
AutoevaluacinyConclusionesdelosresultados
Retroalimentacin
Eltutorolosalumnosdesarrollaranestaetapa,procurandoqueseaclarentodas
lasdudasqueexistansobreuntemadeterminado.
Evaluacionesoralesyescritas
Seconcertarnevaluacionesoralesyescritasconelfindedeterminarloslogros
obtenidos por los alumnos y ser analizados respecto a los objetivos propuestos
paralaasignaturaestasevaluacionesseharnenformacualitativaycuantitativa.
Autoevaluacinyconclusionesdelosresultados
Eltutoraplicarunmtododeautoevaluacinparadeterminarsicumpliconsus
objetivosysacarunaconclusinsobrelosresultadosexpresadosporelmtodoy
aspodermejorarentutorasposterioresoservirdeejemploparaotrostutoresy
enotrasasignaturas.
VI.CONTENIDOS:
3
PRIMERATUTORA
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
AspectosGenerales
Definicindelacontabilidaddecostos
Clasificacindeloscostos
Sistemasdecosteo
Definicindeloselementosdelcosto
Diferentestiposdecontabilizacindeinventarios.
Estadodecostosdeproductosvendidos.
Materiasprimas
ManodeObra
Costosindirectosdefabricacin
Ejerciciosprcticos
SEGUNDATUTORA
a.
b.
c.
d.
e.
CostosporOrdenesdeproduccin
Costeodelamateriaprima
Costeodelamanodeobra
CosteodelosCostosIndirectosdeFabricacin
Ejerciciosprcticos
TERCERATUTORA
a. CostosporProcesos
b. Loselementosdecostoporprocesos
c. DiferenciasconloscostosporOrdenesdeproduccin
d. Informesdecantidadesdeproduccin
d.1.LasUnidadesadistribuir
d.2.LadistribucindeUnidades
e. Ejerciciosprcticos
CUARTATUTORA
a.
b.
c.
d.
e.
f.
CosteoEstndar
ClasesdeEstndares
Definicindelostiposdeestndares
Variacionesrelacionadasconlasmateriaprimas
Variacionesrelacionadasconlamanodeobra
Ejerciciosprcticos
TrabajoFinal
VII.BIBLIOGRAFA
TORRES,AldoS.ContabilidaddeCostos.EditorialMcGrawHill
HARGADON, Jr, Bernard. MUNERA CARDENAS Armando. Contabilidad de
CostosEditorialNorma.SegundaEdicin.
GOMEZBRAVO,Oscar.ContabilidaddeCostos.EditorialMcGrawHill
BACKER MORTON, Jacobsen Lyle. Contabilidad de Costos. Editorial Mc. Graw
Hill.
GARCIACOLIN,Juan.ContabilidaddeCostos.EditorialMcGrawHill
ROJASDemstenes.PrincipiosdeContabilidaddeCostos.McGrawHill.
OSSAZAPATAGladisElenayRAIGOSOMORENOLuzAmparo.Cun.
E.ReyesPrez.ContabilidaddeCostos.EditorialLimusa.
HernnPabnBarajas.CostosI:UnEnfoqueModernoenlaImplantacinde
SistemasEficientesParalaTomadeDecisiones.YRalphPolimeni.Manualde
ContabilidaddeCostos
GARCIA, Oscar Len. Administracin Financiera. Editorial Prensa Moderna.
Terceraedicin.1998
BRIMSON,James.Contabilidadporactividades.EditorialAlfaomegaGrupoEditor
S.A.1997
CUEVAS VILLEGAS, Carlos F. Contabilidad de Costos. Enfoque gerencial y de
Gestin.2.edicin.PrenticeHall.PearsonEducacindeColombiaLtda.2001.
ENLACESDEINTERES
www.contacostos.com.LinkSistemasdecosteo
www.google.com buscador:costosestndar.Link.Variaciones.
CONTABILIDADDECOSTOS
TEMASDEREFUERZO MATERIALDEAYUDA
PARALASCUATROTUTORIAS
CONTABILIDADDECOSTOS:
Todoprocesoquepretendegenerarunproductoounserviciosecomponedeun
conjuntodeaccionesinterrelacionadasorientadasalautilizacinotransformacin
de ciertos elementos de entrada denominados factores en ciertos elementos de
salidadenominadosproductos,serviciosuobjetosdecosto.
SedaestenombrealsistemaordenadodeusodelosprincipiosdeContabilidad
General, para registrar los costos de produccin de bienes o servicios de una
empresa,detalmaneraquelascuentasquesellevanenrelacinalaproduccin,
la administracin y la venta de stos, sirvan a los administradores para la
determinacindecostosunitariosytotales,delosartculosproducidososervicios
prestados,paralograrunaactividadeconmica,eficienteylucrativa.
El clculo adecuado de los costos asociados al producto o servicio depende en
gran medida del conocimiento que tenga quien los calcula, del proceso de
produccinoserviciodedondesegeneraelobjetodecosto.
DEFINICINEIMPORTANCIADELACONTABILIDADDECOSTOS:
La contabilidad de costos es una ampliacin o extensin de la contabilidad
financiera,demodoquesepuedaadicionalysimultneamentedeterminarelcosto
defabricacindeunproducto.
Lacontabilidaddecostosesunarteolatcnicaempleadapararecoger,registrar
yreportarlainformacinrelacionadaconloscostosdefabricacindeunproducto
y,conbaseendichainformacin,tomardecisionesadecuadasrelacionadasconla
planeacinyelcontroldelosmismos.
Lacontabilidaddecostosesunaparteespecializadadelacontabilidadgeneralde
unaempresaindustrial.
La contabilidad financiera o comercial tiene que ver con la clasificacin, registro,
interpretacinycontroldelasoperacionescomercialesdecomprayventa.
La contabilidad de costos hace parte del sistema contable y surte informacin

tantoparalacontabilidadfinanciera:preparacindeestadosderesultados,como
para la contabilidad administrativa: clculo de puntos de equilibrio, mrgenes de
contribucin,presupuestos,entreotros.
La contabilidad de costos es el subsistema que identifica, mide, procesa y
comunica informacin objetiva sobre el costo de producir un bien o prestar un
servicio.Algunosdelosobjetivosdelacontabilidaddecostosson:
Determinarelcostodeproducirunbienoprestarunservicio
Estableceruncontroladministrativo
Suministrarinformacinparalaplaneacinytomadedecisiones
Metodologasutilizadasparaelcosteo
Deacuerdoconlascaractersticasdelaproduccin:
Costos por rdenes de Fabricacin: aplica en empresas en las cuales la

produccin sea heterognea, es decir, se fabrica a solicitud del cliente y con las
especificacionesdadasporelmismo,elobjetivodeestetipodeproduccinnoes
mantener unidades en inventario, es una modalidad de produccin poco
econmicaylaunidaddecosteoescadaordendefabricacin.
Costos por Procesos: aplica en empresas en las cuales la produccin es
homognea, se fabrican grandes cantidades y se mantienen en inventarios, es
una modalidad de produccin ms econmica, la unidad de costeo es cada
procesoyelcostounitariosecalculaporpromediosdeproduccin.
Deacuerdoconlabasedecostosutilizada:
Base Histrica: es una metodologa de costos que basa su clculo en datos

reales, pasados, sobre los cuales ya no se tiene ningn control. Es esta
clasificacinseencuentranloscostosporrdenesyloscostosporprocesos.
Base predeterminada: es una metodologaque calculalos costosantes deque

se incurra en ellos. Busca mejorar la planeacin y presupuestacin. Existen dos
metodologasquepredeterminanloscostos:
Costos Estimados: son aquellos que se conocen con anticipacin, pero su

clculo es subjetivo, puesto que los criterios mediante los cuales se calcula el
costo no tienen justificacin cientfica. Se utiliza la informacin histrica y la
experienciaparaestimarelcomportamientofuturo.
Costos Estndar: son los costos que se calculan mediante la utilizacin de
procedimientos cientficos, tales como la ingeniera industrial (tiempos y
movimientos), se calcula el consumo ptimo de recursos y al finalizar el proceso
productivosedeterminanlasvariacionesdelorealfrentealestndarestablecido.
DeacuerdoconFilosofas:
CosteoTotaloAbsorbente:esunametodologadecosteoqueincluyedentrode
suclculotodosloscostosasociadosalaproduccin,tantofijoscomovariables,
losgastosseasignanalperiodoenelcualseconsumieron.
CosteoDirectooVariable:tieneencuentaparaelclculodelcostodelproducto
solo lo variable, todos los costos fijos se asignan al periodo en el cual se
consumieron, por lo tanto no hacen parte del valor de los inventarios. Esta
metodologa requiere la separacin de costos en fijos y variables. Los gastos se
asignanaligualqueloscostosfijosalperiodoenelcualseconsumieron.
Costeo Basado en Actividades: tiene en cuenta para el clculo del producto,
tantolofijocomolovariableyademsincluyeenelcostodelproductotodoslos
gastosconsumidos.Estametodologaintroduceunnuevoconcepto,elcosteode
las actividades necesarias para elaborar el producto. Actualmente es la
metodologamsutilizada.
Nuevas Tcnicas de costeo: recientemente se han diseado nuevas
metodologas para el clculo de costos, las cuales no han sido muy utilizadas,
puestoqueinvolucrancambiosenlaformadeverlaorganizacinyderegistrarla
informacin. Algunas de estas metodologas son el costeo objetivo, la teora de
restricciones,elcosteobasadoenventas,entreotras.
COSTOSYGASTOS
Enunaempresaindustrialpodemosdistinguirtresfuncionesbsicas:Produccin,
VentasyAdministracin.Parallevaracabocadaunadeestastresfunciones,la
empresa tiene que efectuar ciertos desembolsos por pago de salarios,
arrendamiento, servicios pblicos, materiales, etc. Estas erogaciones reciben
respectivamente el nombre de costos de produccin, gastos de administracin y
gastosdeventas,segnlafuncinaquepertenezcan.
8
Los Costos: Es el consumo de recursos (materias primas, mano de obra, etc.)

pararealizaractividadesrelacionadasdirectamenteconlaproduccindelbienola
prestacindelservicio.Elbeneficioobtenidoporelsacrificiodeestosrecursosse
obtendr una vez se venda el producto final. Ejemplo: los materiales utilizados
paralafabricacindelproducto,elsalariodelosobreros,loscostosdeproduccin
setransfieren(capitalizan)alinventariodeproductosfabricados.Elcostodelos
productosfabricadosestdadoporloscostosdeproduccinenquefuenecesario
incurrirparasufabricacin.Porestaraznalosdesembolsosrelacionadosconla
produccinselesllamaCOSTOSynoGASTOS,puestoqueseincorporanenlos
bienes producidos y quedan por lo tanto, capitalizados en los inventarios hasta
tantosevendanlosproductos.
Los Gastos: Es el consumo de recursos requerido para realizar actividades que
apoyen la produccin del bien o la prestacin del servicio. El sacrificio de estos
recursos deber cargarse al estado de resultados del periodo en el cual fueron
consumidos,porlotanto,noserelacionanconlaventadelosproductos.Ejemplo.
Elsalariodelpersonaladministrativo,losgastosdeadministracinyventas,porel
contrario, no se capitalizan sino que, como su nombre lo indica, se gastan en el
perodoenelcualseincurrenyaparecencomotalesenelEstadoderesultados.
FINESPRINCIPALESDELACONTABILIDADDECOSTOS:
1. Determinar el costo de los inventarios de productos fabricados tanto unitario
comoglobal,conmirasalapresentacinenelbalancegeneral.
2. Determinarelcostodelosproductosvendidos,conelfindepodercalcularla
utilidad o prdida en el perodo respectivo y poder preparar el estado de
resultados.
3. Dotar a la gerencia de una herramienta til para la planeacin y el control
sistemticodeloscostosdeproduccin.
4. Servir de fuente de informacin de costos para estudios econmicos y
decisionesespecialesrelacionadasprincipalmenteconinversionesdecapitala
largo plazo, tales como reposicin de maquinaria, expansin de la planta,
fabricacindenuevosproductos,fijacindepreciosdeventas,etc.
Losdosprimerosfinesserefierenprincipalmentealafuncincontablebsicade
costeo de los productos, que permite preparar los estados financieros y cumplir
con lasinformaciones que se deben suministrar alGobierno (Paraliquidacin de
impuestosyestadsticas),alosaccionistas,alasinstitucionesdecrdito,etc.
Losotrosdosfinesserefierenprincipalmentealafuncinadministrativaquedebe
cumplirlacontabilidaddecostos,medianteelsuministrodeinformacinrelevante
yoportuna,quepermitaalagerenciatomardecisionesadecuadas.
Un buen sistema de contabilidad de costos no debe limitarse nicamente a la

funcin contable bsica, sino que tambin suministrar a la gerencia informacin
necesaria para la funcin administrativa, que en trminos generales se podra
denominarlafuncinde"controldecostos".
DIFERENCIASCONTABLES
CONTABILIDADCOMERCIAL
CONTABILIDADECOSTOS
1. Los objetivos de la contabilidad 1. El objetivo de la contabilidad de
general son: Determinar el costo de costos se limita a determinar el costo
ventasyelresultadodelejercicio.
unitariodefabricacin.
2.Lacontabilidadcomercialofinanciera 2. La contabilidad de costos determina
registra, clasifica, interpreta y controla elcostodeproduccin,yluegoacudea
las operaciones de una empresa la contabilidad general para obtener el
comercial.
resultadodelejercicio.
3. Para la contabilidad financiera, la 3. Para la contabilidad de costos, la
utilidad bruta es la diferencia entre las utilidad bruta es la diferencia entre las
ventas y el costo de ventas, en la ventas y el costo de ventas, en la
formulacindelestadoderesultados.
formulacindelestadoderesultados.
4.Elcostodeventastienesuorigenen 4. El costo de fabricacin tiene su base
la factura de compra de mercancas en los elementos que configuran el
mslosgastosdeadquisicinyventa. costo: Costos primarios (directos) y
costos generales de fabricacin
(indirectos).
5. Compran mercanca que luego 5. Transforman las materias primas en
venden normalmente a un precio algo nuevo y distinto que constituye los
superior, pero sin haberle efectuado productos
terminados
que
ningunatransformacinsustancial.
posteriormentehandevender.
6.Elcostodelosinventariosyeldela 6. Necesitan de un sistema de costos
mercanca vendida est dado por los para poder determinar el costo de los
precios de compra y no precisan por lo productos fabricados que ha de figurar
tanto de un sistema de costos para enlosinventariosenelbalancegeneral
obtenerestascifras.
yelcostodelosproductosvendidosque
hadefigurarenelestadoderesultados.
LOSTRESELEMENTOSDELCOSTO:
Loscostosdeproduccinsonlosquesecapitalizanparaconformarelcostodelos
productosfabricados.Estoscostosdeproduccinsepuedendividirentresclases
o elementos. Dicho de otra forma, el costo de un producto lo integran tres
elementos,asaber:
MaterialesDirectos
ManodeobraDirecta
CostosGeneralesdeFabricacin
10
MATERIALESDIRECTOS:
En la fabricacin de un producto entran diversos materiales. Algunos de estos
materiales quedan formando parte integral del producto, como sucede con las
materias primas y dems materiales que integran fsicamente el producto. Estos
recibenelnombredematerialesdirectosysucostoconstituyeelprimerelemento
integraldelcostototaldelproductoterminado.
Otros materiales se usan para la lubricacin de las mquinas, mantenimiento de
plantasyequipos,aseo,etc.Estosrecibenelnombredematerialesindirectosysu
costo se incluye dentro del tercer elemento denominado costos generales de
fabricacin.
MANODEOBRADIRECTA:
Para la transformacin de los materiales directos en productos terminados hace
falta el trabajo humano por el cual la empresa paga una remuneracin llamada
salario, (las prestaciones sociales tambin forman parte de la remuneracin que
recibe el empleado). Los trabajadores de produccin son de diversas clases.
Algunosintervienenconsuaccindirectaenlafabricacindelosproductosbien
sea manualmente o accionando las mquinas que transforman las materias
primasenproductosacabados.Laremuneracindeestostrabajadores,cuandose
desempean como tales, es lo que constituye el costo de mano de obra directa,
segundoelementointegraldelcostototaldelproductoterminado.
Otros trabajadores desempean labores indirectas de aseo vigilancia,
mantenimiento, supervisin, oficinas de fbrica, direccin de fbrica, etc. La
remuneracin de estos trabajadores de produccin se denomina mano de obra
indirectayseincluyedentrodeloscostosgeneralesdefabricacin.
COSTO GENERALES DE FABRICACIN o COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIN:
Ademsdelosmaterialesdirectosylamanodeobradirecta,hacenfaltaparala
fabricacin de los productos otra serie de costos tales como servicios pblicos
(agua,luzytelfonos),arrendamientosdeplantasyequipos,segurosdeplantas,
etc. Todos estos costos junto con los materiales indirectos y la mano de obra
indirecta, conforman el grupo de los llamados Costos Generales de Fabricacin,
queconstituyeeltercerelementointegraldelcostototaldelproductoterminado.
SEGUNDATUTORIA
MATERIALDEAPOYO
11
SISTEMADEACUMULACIONDECOSTOSPORRDENESDEPRODUCCION
Aplica en empresas en las cuales la produccin sea heterognea, es decir, se

fabrica a solicitud del cliente y con las especificaciones dadas por el mismo, el
objetivodeestetipodeproduccinnoesmantenerunidadeseninventario,esuna
modalidaddeproduccinpocoeconmicaylaunidaddecosteoescadaordende
fabricacin ylo utilizanlas empresas cuyosproductos se identifican con facilidad
mediante unidadesindividuales o lotes, cada uno de los cuales reciben materias
primasdirectas,manodeobradirectaycostosindirectosdefabricacin.
CARACTERISTICAS:
Produccinporlotes
Produccinparaclientesconocidos(agustodelcliente)
Produccinporpedidos
Elcostounitariodecadaordendeproduccinsedeterminadividiendoelcosto
totaldelaordenentreelnmerodeunidadesproducidas.
BASESPARAELREGISTRODELCOSTO:
REFERENCIA HISTORICA (COSTEO REAL): Los tres elementos del costo

son cargados a la produccin cuando se conoce su valor real, es decir,
cuandoseconoceelvalordelosmateriales.ManodeobrayCIFconsumidos
en la produccin. Estainformacin se tienedisponible solo cuando el periodo
contable ha terminado. Su principal desventaja es que para la toma de
decisiones solo se cuenta con la informacin de costos del perodo
inmediatamente anterior. Si se trabaja en un ambiente econmico con bajos
niveles de inflacin y niveles de demanda estables, entonces la informacin
puede ser til para la toma de decisiones pero cuando las variables
econmicas de oferta y demanda y los niveles de inflacin cambian
constantemente,estesistemadecosteonoestilparalatomadedecisiones.
REFERENCIA ESTIMADA (COSTO ESTANDAR): Se estiman los tres
elementosdelcosto,generandoestndaresoparmetrospredeterminadosde
desempeoaalcanzarenlostreselementosdelcosto,estaherramientaest
enfocada a generar informacin en apoyo a la optimizacin de los recursos.
Los estndares deben revisarse peridicamente, teniendo en cuenta las
variableseconmicasdeofertaydemandaylainflacin.
REFERENCIAHISTORICAYESTIMADA(COSTEONORMAL):Seregistrala
materia prima y la mano de obra directa utilizando datos reales y se calcula
una tasade asignacin pararepartir el costo indirecto deproduccin. Esto
implica hacer estimaciones para un perodo de los costos indirectos de
fabricacin y tambin de la forma de repartirlo o asignarlo a cada orden de
produccin y al final del perodo contable se establecen las variaciones entre
costo indirecto aplicado y el costo indirecto real, con el fin de analizarlas y
tomarlasmedidasdecontrol,enelcasodequelashubiere.
12
HOJADECOSTOS(COSTEONORMAL)
Es un instrumento para registrar los costos de produccin incurridos en cada
orden. Se usan para fines internos. Su finalidad es ayudar al sistema de
informacincontableyapoyarelcontroladministrativodelaempresa.
Lashojasdecostospuedenvariardeunaempresaaotra.Engeneralcontienelos
siguientesdatos:
Ndeordendeproduccin
Nombredelcliente
Fechadeiniciacinyfechadeterminacin.
Descripcindelosartculosquesevanafabricar,referencia.
Nmerodeunidadesqueintegranellote.
Datosdelcostototalycostounitario,loscualesseobtienenalfinalcuandose
terminadefabricarlaordendeproduccin.
Trescolumnas,unaparacadaelementodelcosto.
Determinadoslostreselementosdelcostosesumanysedividenporel
nmerodeunidadesproducidas,conelfindeobtenerelcostounitariodel
producto.
MATERIALESDIRECTOS(COSTOREAL)
Comprademateriasprimas:paraunbuencontrolinternoserequiere:
Ordendecompra:Esunformatoprenumeradodondesedetallanlasmaterias
primas solicitadas al proveedor, se dan instrucciones de despacho y se
especificanlospreciosdeventapactados.
Informe de recepcin: Es un documento que prepara el almacenista,
especificandolasmateriasprimasrecibidas,fecha,cantidadesyestadoenque
seencuentran.
FacturadelProveedor:Eseldocumentomedianteelcualseformalizala
compraventa.
Usodemateriales:
Requisicindemateriales:seutilizapararetirarmateriasprimasdelalmacny
porconsiguientedescargarloalkrdex.
MANODEOBRADIRECTA(COSTOREAL)
Estarepresentadoporelsalariomslasprestacionessocialesyaportes
parafiscales,enlaboresproductivas(trabajadoresdirectos).Enproduccinde
trabajacon167horasalmes,lascualessedeterminanas:
13
Dasalao
365
Domingos
52
Festivos
17
Vacaciones
15
PermisosIncapacidades
3
Totaldas
278
Horasalda
8
Horasalao
2.224
Inactividadnormal(10%)
222.4
Horaspotencialesefectivaslaborablesao2001.6
Horaspotencialesefectivaslaborablesmensuales167horas
Registrosdelpersonal:
Registrosdetiempo:Tarjetasindividualesparacadatrabajadordondeconsten:si
es trabajador directo o indirecto, salario bsico por da, mes, o semana. A los
obrerosseacostumbrapagarlessegnlashorastrabajadasyporendedeterminar
elvalorapagar.
Tarjetas de tiempo: Detalla la forma como los trabajadores directos emplean su
jornadalaboralyelnmerodehorasqueemplearonencadaordendeproduccin:
tiempoproductivooimproductivo.
Al terminar la semana se agrupan todas las tarjetas de tiempo y se procede a
descargaracadaordendeproduccinelnmerodehorasutilizadas.
COSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION(COSTOSPREDETERMINADOS)
PRESUPUESTODEGASTOS
PERIODO:MESAGOSTODE2.006
INDIRECTOSDEFABRICACION
COSTOSFIJOS
9.800.000
COSTOSVARIABLES
14.500.000
UNIDADESAPRODUCIR
140.000
HORASDEMANODEOBRADIRECTA
19.800
COSTODEMANODEOBRA
59.400.000
INDIRECTA
HORASMAQUINA
5000
COSTODEMATERIALESDIRECTOS
95.000.000
Debidoaquenosonplenamenteidentificablesconlasrdenesdeproduccin,es
decir, se puede saber el costo de cada uno de los renglones de los costos
indirectos de fabricacin en un perodo determinado, por ejemplo un mes. El
problemaconsisteendeterminarcuantodeestecostocorrespondeacadaorden
deproduccinfabricadasduranteeseperodo.
14
TASAPREDETERMINADA:EselfactordequeseutilizaparaaplicarlosCIFalas
diferentesrdenesdeproduccin:
TP=
COSTOSINDIRECTOSDEFABRICACIONPRESUPUESTADOS
NIVELDEPRODUCCIONPRESUPUESTADO
COSTOS FIJOS: Existen con o sin produccin: arrendamientos, depreciaciones,

impuestos,seguros.
COSTOS VARIABLES: Aumentan o disminuyen con la produccin: energa,
mantenimiento,entreotros.
PROCEDIMIENTOPARADETERMINARLATASAPREDETERMINADA:
Se prepara el presupuesto de CIF (CIF fijos ms los CIF variables) para el

perodo contable prximo, para ello se utilizan tcnicas estadsticas, o
promediosdeperodoshistricos(numerador)
Sedeterminaelvolumenestimadodeproduccinquesirvacomobaseparala
distribucin de costos (denominador). Este volumen puede expresarse con
baseen:
Unidadesproducidas:Silaempresafabricaunsoloproductoovariosproductos
homogneos, en especial en cuanto al tiempo necesario para su fabricacin, el
volumen de produccin presupuestado se puede expresar en unidades del
producto.
HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA: Si la produccin es heterognea, se
puedetomarcomodenominadorlashorasdemanodeobradirecta.
Esta base se emplea no solamente debido a la variedad de la produccin, sino
porqueseestimaquelaocurrenciadeloscostosgeneralesguardarelacinconel
nmerodemanodeobradirectaqueparasuelaboracinrequierencadaunade
lasrdenesdeproduccin.
HORASMAQUINA:Silaproduccinesaltamentemecanizada.
TERCERATUTORIA
MATERIALDEAPOYO
Enlasempresasqueutilizanelsistemadefabricacinporprocesos,seelaboran
productosrelativamenteestandarizadosparatenerlosenexistencia.
Correspondeatcnicasdeproduccinmasiva.
15
La divisin del trabajo y la mecanizacin expandieron el uso de procesos

continuosypordepartamentos,yperfilelsistemadecostosporprocesos.
Procesosdeproduccin:
Unprocesoesunaentidadoseccindelacompaaenlacualsehaceuntrabajo
especfico, especializado y repetitivo. Algunos trminos que se usan son:
departamentos,centrosdecostos,centroderesponsabilidad,funcinyoperacin.
Cualquier proceso puede utilizarse para la fabricacin de varios productos.

Tambin,cualquierproductopuederequerirprocesamientoenvariosprocesos.El
plandeproduccindependedelascaractersticastcnicasdeldiseodeproducto
yproceso.
Ademsdelanaturalezadeldiseodelproductoydelproceso,laorganizaciny
distribucindelaplantatambindeterminalarelacindelosprocesosentres(si
se van a arreglar como procesos en secuencia o como procesos paralelos). Los
procesos paralelos operan independientemente unos de otros. La produccin de
unodeestosprocesosparalelosnoseconvierteenmateriaprimaniinsumopara
elotro.Cuandounprocesorecibelaproduccindeotroproceso,ambosprocesos
estndentrodeunarreglosecuencial.
Requisitos:
Seaplicaenindustriasquetrabajanenformacontinuaoenserieyenlasquelos
artculos demandan procesos similares, y en las que se van transformando por
etapaslamateriaprimahastaquealcanzaelgradodeproductoterminado.
Los artculos, en su mayora homogneos, consumen iguales costos de

materiales, mano de obra e indirectos de fabricacin en procesos paralelos o
secuencialesyenlosquelasunidadessemidenentrminosfsicos(litros,kilos,
metros).
El costo unitario se calcula mediante un promedio entre la suma de los costos

consumidos por los departamentos o procesos en un perodo, y las cantidades
producidasenelmismo.
Es un sistema simple y econmico, porque no existen trabajos individuales ni

clculosespecficosporelemento.
16
Selopuedeaplicarcuando:
Setratadeproductosestndaruhomogneos.
Existenelevadosvolmenesdeproduccin.
Laimposibilidaddeconocerloscostosconsumidosporcadatipodetrabajo,hace
quelaserogacionesnoseacumulenporelemento,porlotantonoseutilizalahoja
decostos.
Loselementossecarganalosdepartamentosoprocesos,ysevantransfiriendo
deunoaotro,determinandovalores:
Productostransferidos.
Inventariosdeproduccinenproceso.
Enestesistema,eltrasladorecprocoosecuencialentreprocesoseslohabitual.
Elclculodelcostounitarioserealiza,entreotros,medianteelmtododelos
cincopasos,quesiguelasecuencia:
1. Produccinprocesadacomputable.
2. Costounitario.
3. Costounitariopromedio.
4. Costodelaproduccinterminada.
5. Costoinventariofinalproduccinenproceso.
Estospasossevinculanconlossiguientesconceptos:
17
Costosincurridos:losconsumidosporlostreselementosyduranteun
perodo.
Produccinprocesada:cantidaddeproduccinenelaboracinenun
perodo,entrminosdeunidadesequivalentes.
Costosunitarios:cocienteentreloscostosdelperodoylaproduccin
procesadacomputable.
Produccinprocesadacomputable:secalculaporelementoymediante
lasiguientefrmula:
Produccinterminada+Inv.FinaldeProd.EnProc.Inv.InicialdeProd.En
Proc.
Ambosinventariosexpresadosentrminosdeproduccinequivalente.
Produccinequivalente.
Comoloselementosnoseincorporandelamismaformaalosprocesos,sinoque
lohacenendistintostiemposycantidades,surgeunadificultadparaelclculodel
costounitario,quesesuperaconelconceptodeproduccinequivalente.
La produccin equivalente es el nmero de artculos que se terminaran si todos

los costos o esfuerzos del perodo se aplicaran exclusivamente a terminar
unidades. Dicho en otros trminos: la medicin del trabajo realizado en un
departamentoenbaseaproductostotalmentefinalizados.
Secalculaestableciendoelgradodeavanceodeterminacindelaproduccinen
proceso,seatantoinicialcomofinal.
Elclculodelgradodeterminacinodeavanceescompetenciadelingenierode
fbrica,noestareadeladministradornidecontadores.
Lavaluacindelosinventariosdelascuentasdeprocesoseefectautilizandoel
conceptodeproduccinequivalente.
18
El clculo de los costos finales depende de la forma de produccin, ya que se

presentanmuchasvariantes:
Produccin de un solo artculo con incorporacin total de materiales en el

primerproceso.
Fabricacin de un solo producto, utilizando materia prima en todos los

departamentos.
Produccin de varias manufacturas, con materiales separados para cada

uno o no, y con incorporacin en el primer proceso de materiales, o en
todoslosdepartamentos.
Elsistemadecosteoporprocesosepresumeelcostocomoelpromediodetodas
las unidades producidas durante el perodo, la produccin completada del ltimo
departamentosetransfierealinventariodeproductosterminados,elprocedimiento
de acumulacin de costos por procesos sigue el flujo de produccin,las cuentas
de control se establecen para cada proceso y los costos directos y gastos
generalesdefabricacinsedestinanacadaproceso
CUARTATUTORIA
MATERIALDEAPOYO
COSTOSESTANDAR
Llamado tambin COSTO MODELO, son aquellos costos que reflejan valores
predeterminados,realizadossobrebasestcnicas,sonestimativoscientficamente
elaborados con base en estudios cuidadosos de ingeniera y por lo tanto, estos
dan el modelo de lo que los costos deben ser, si la operacin se efectua
eficientemente.
VENTAJASDELOSCOSTOSESTANDAR
1. Ofrecealagerencialasherramientasnecesariasparaejerceruncontrolen
la produccin, al permitir confrontar los datos reales con los
predeterminados. Detectar las desviaciones de los datos histricos en
relacinconlospredeterminadosypodertomarcorrectivos.
2. Suaplicacinesparalelaasistemasporrdenesoprocesos
3. Eselementoeficazdecontroladministrativo
19
4. Permiteestablecerpolticasdeprecioantesderealizarlaproduccin.
5. Permiteunanlisiscuidadosoysealalasvariacionesdelcosto
6. Disminuye el trabajo y los gastos de oficina una vez lograda la
estandarizacin
7. Facilitalaobtencindelcostototal:nmerodeunidadesporcostoestndar
porunidad
8. Facilitalaelaboracindepresupuestosflexiblesylistasdepreciosestndar
9. Facilita el clculo del costo de los productos fabricados = nmero de
unidadesporcostoestndar
10. Facilitalaconfeccindeinformesconbaseencostosestndardisponibles
11. Facilitalatomadedecisiones
DESVENTAJASDELOSCOSTOSESTANDAR
1. Suaplicacinrequiereestandarizartodaslasoperaciones
2. Puedecrearmalestarentrelostrabajadorespordificultaddeadaptacin
3. Implementar un sistema de costos estndar en la empresa es demasiado
costoso
TIPOSSEESTANDAR
Los tipos de estndar se deben establecer con criterios prcticos y para ello
tendremosencuentadoscriterios:
1. La posibilidad de que ciertos estndar realmente funcionen como un
mtodoeficazdelcontroldelcosto.
2. Lafrecuenciaconqueseemplean.
Bajoestosdoscriteriostenemoslossiguientestiposdeestndar
ESTANDARIDEALES
Los costos as predeterminados tienen en cuenta el rendimiento mximo en la
utilizacin de todos los recursos de una empresa, basndose en las mejores
combinaciones posibles de los diferentes factores de la produccin. Mxima
20
produccinalmnimocosto(mximaeficiencia).SondifcilmentealcanzablesSu
fijacinestadadaenunescenarioendondeSitodosalierabien
ESTANDARNORMALES
Cuando la predeterminacin de los costos se basa en las condiciones normales
msfactiblesdeunaempresa.Condicionesnormalesdetrabajo
ESTANDARREALESOACORTOPLAZO
Son estndares que tiene en cuenta las con condiciones socioeconmicas y
polticas del momento, se establecen con la idea de revisarlos cada vez que se
observenresultadosqueestnmuydistantesdepredeterminados.
ESTANDARBASICOS
Patronesrgidosenperiodosestables
ESTRECHEZDELOSESTANDARES
Elestndarsedebefijarconuncriterioprctico,teniendoencuentaunatolerancia
normal para ciertos factores de ineficiencia que son prcticamente inevitables:
desperdicio de materiales, retardo en la operacin, etc, y a su vez debe ser
alcanzableoperativamenteeficiente.
ESTANDARESPARALOSELEMENTOSDELCOSTO
ESTANDARDEMATERIALES
Para hablar de estndar de materiales es preciso distinguir los criterios de
cantidadycostodemateriales.
1. Losestndaresdecantidadycalidaddematerialesdirectoslosestablecen
elpersonaldeplaneamiento,ingenierosindustrialesquesuelenestudiarlas
muestras y adecuarlas hasta lograr el grado ptimo para obtener los
productosdelamejorcalidad.
21
2. Para obtener precios favorables, los jefes de compras tienen la mejor

opcin de estudiar el mercado, la disponibilidad de materiales, su
transporte, relacin de oferta y demanda, fciles descuentos, etc, y en lo
posibleprevenircualquiervariacinenlosprecios.
Adems para un mejor control se debe verificar la cantidad y los costos
reales delos materiales usados, para lo cual se cuenta conla solicitud de
materiales ylas ordenes de compra. Las variaciones estn dadas porlas
siguientesformulas:
VariacinNeta=
Ladiferenciaentreelcostoactualyelcostoestndar
(Cantidadrealxprecioreal CantidadestndarxPrecioestndar)
VariacinenPreciodeMateriales=
(PrecioestndarPrecioreal)xcantidadrealcomprada
(Cantidadrealxprecioreal)(CantidadrealxPrecioestndar)
Variacindecantidad(eficiencia)demateriales=
(CantidadEstndarCantidadReal)xprecioestndar
(CantidadrealxPrecioEstndar)(CantidadEstndarxPrecioestndar)
ESTANDARDEMANODEOBRA
Debemos tener presente un estudio de la mano de obra para que el cuerpo
tcnico de la empresa pueda establecer mejor el tiempo para la contratacin de
personal,ascomoenhorashombrenecesarioparaelprocesodefabricacin.El
estndar que se fija debe tomar como patrn la conducta laboral y la eficiencia
promedio de los trabajadores. En cuanto al precio de la mano de obra el
departamentodepersonalrealizarparafijarunestndarequivalentealpromedio
de remuneracin de los trabajadores requeridos por la empresa. En muchas
empresasenperiodoinflacionarioprevnensusestndaresdesalarioslasalzas
22
promovidasporlossindicatos,decretosdeajustesalarialopolticaeconmicadel
pas. Para un mejor control de estndar de tiempo, cantidad y ajuste salarial o
poltica econmica del pas. Para un mejor control de estndar de tiempo,
cantidadyeficienciademanodeobraesdegranayudalahojaderuta,unahoja
que registra el tiempo y la cantidad de unidades laboradas al realizar una tarea
especfica.Elestndardecantidaddemanodeobraestadadoporeltiempoque
demoran los trabajadores para realizar las distintas tareas de la produccin. El
estndar de precio de mano de obra es el salario (ms prestaciones sociales y
dems aportes que genere) que devenga el trabajador por unidad (Unidad de
tiempo,producto,etc.).Lasvariacionesestndadasporlassiguientesformulas:
Variacindesalario=
(HorasRealesxSalariounitarioestndar)SalarioTotalReal
(SalarioEstndarSalarioReal)xHorasrealestrabajadas
VariacindeTiempo=
SalarioUnitariox(HorasEstndarHorasReales)
(HorasestndarHorasreales)xsalarioestndar
ESTANDARDECOSTOSINDIRECTOS
Para la obtencin de estndarpara los Costos Indirectos deFabricacin(Costos
generales de fabricacin) se emplea un procedimiento similar al usado para
calcularlaTasaPredeterminada,esdecir,dividirelvalordeloscostosindirectos
defabricacinsobreelvolumendeproduccin(Estndar),expresadoenUnidades
Producidas,Horasmanodeobra,horasmquina,costodemateriales,etc.
Delamismaformaqueparaelmaterialylamanodeobrasecargacantidades,
horas estndar y precios as mismo se registra el costo indirecto utilizando una
23
tasa estndar de aplicacin. En los costos indirectos podemos observar tres

dimensiones:
Costosindirectospresupuestados:
Se obtiene del presupuesto al inicio del periodo para calcular la tasa
predeterminada
ElCostoindirectoreal:
Que es la misma suma de todas las cuentas que se incluyen como costos
indirectosquerealmentesehanincurrido.
CostoIndirectoEstndaroAplicado
Es la cantidad de Costos Indirectos que ha sido asignada a la produccin con
base en la tasa de costos indirectos multiplicado por el consumo estndar de la
basedeaplicacin.
VARIACIN
Son diferencias que se encuentran al comparar los costos reales (histricos
realmenteincurridos)yloscostosestndarquesirvierondebasetcnicaparalos
clculosdelpresupuestodeproduccinyestaspuedenser:
Favorables
QuesepresentancuandoelvalorrealutilizadoesMENORqueelvalorestndar.
Desfavorables:
CuandoelvalorrealutilizadoelMAYORqueelvalorestndar.
LasvariacionespropiasdelosCostosIndirectosdeFabricacin(costosgenerales
defabricacin)giranalrededordetresaspectos:
EficienciaPresupuestoyCapacidad
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Lavariacindeeficiencia:
Indicieespecialmenteenlamanodeobradirectayenlashorasmquinausadas
enlaproduccinderdenes,lotesespecficosofabricacinenproceso.
Lavariacindepresupuesto:
Se explican como diferencias entre las partidas previstas (presupuestadas) para
CIF (costos generales) y las realmente aplicadas, por algunas razones como
aumentosenlaproduccin,estimacinerrneadecostos,etc.
Lavariacindecapacidad:
Explicacomounavariacindelvolumendeproduccin,elcualvaraporrazones
msomenoshorashombreomsomenoshorasmquina.
VariacinNeta:
Es la diferencia entre los gastos generales que se aplican a la produccin en
costosestndarylosgastosgeneralesrealesenelprocesodemanufactura.
Estasvariacionesdepuedencalcularpormediodelassiguientesformulas:
VARIACINNETA
InventarioTEP(GG)GGRyelInventarioTEP=HorasEstndarxTasaEstndar
TasaEstndar=GastosGeneralesPresupuestos/BasePresupuestada
VariacinEficiencia=(HorasEstndarHorasReales)xTasaEstndar
VariacindePresupuesto=
GastosGeneralesPresupuestosNivelNormal(GGPNN)GastosGeneralesReales(GGR)
PeroGGPNN=
GGP.FIJOS+(GGP.VARIABLESXNIVELNORMAL(NN))YELNN=
BASEREAL/BASEPRESUPUESTADA
VARIACINDECAPACIDAD=
25
GASTOSGENERALESAPLICADOS(GGA)GGPNN.PEROLOSGGA=
TASAESTNDARXBASEREAL
COSTOSPORACTIVIDADES(ABC)
Como alternativa de solucin a los problemas que plantean los mtodos
tradicionales de costeo surgi el denominado COSTEO BASADO EN LAS
ACTIVIDADES. La asignacin de costos por este mtodo tambin se da en dos
etapas donde la primera tambin consiste en acumular los CIF por centros de
costos con la diferencia que no solamente se utilizan ms centros que en los
mtodos tradicionales sino que estos toman otro nombre: se denominan
ACTIVIDADES. En la segunda etapa los costos se asignan a los trabajos de
acuerdoconelnmerodeactividadesqueserequierenparasercompletados.
Elenfoquedelacontabilidaddecostosporactividadesparalagestindecostos
dividelaempresaenactividades.Unaactividaddescribeloquelaempresahace,
laformaenqueeltiemposeconsumeylassalidasdelosprocesos.Laprincipal
funcin de una actividad es convertir RECURSOS (materiales, mano de obra,
tecnologa)ensalidas.
Histricamentesehacargadoloscostosalosproductosas:
26
Realmente para poder elaborar un producto se necesitan unos costos

(RECURSOS) pero estos recursos no los consumen los productos sino unas
actividades que se realizan para poder elaborarlos. El producto consume
ACTIVIDADES y las actividades a su vez consumen recursos. Cabe aclarar que
bajo este sistema, los productos no son solamente susceptibles de costeo, sino
todoaquelloqueconsumaactividades:
Todoslosrecursosdeunaempresavanenfocadosaproduciralgo,luegoesealgo
hay que asignarle todos los recursos y no solamente lo que se relacione con
produccin
ALGUNOSCONCEPTOSBASICOSPARAENTENDERELSISTEMAA.B.C.:
PRODUCTO: cualquier bien o servicio que la empresa ofrece a la venta.

Ejs: servicios odontolgicos, mdicos, seguros, prstamos bancarios,
componentes para automviles, servicios de consultora, produccin y
distribucin de gasolina, pelculas, juegos de jockey, libros, etc. Cualquier
otrobienoserviciogeneradordeingresos.
RECURSOS:definidoscomoaquellosfactoresdeproduccinquepermiten
laejecucindeunaactividadespecfica.Ejs:
Materiales
Manodeobra
Tecnologa,maquinariayequipo
27
Suministros
Sistemasdeinformacin
Seguros
Activosfijosproductivos(planta,mueblesyenseres,vehculos)
Repuestos
Terrenos
Capacidadadministrativaydeventas
Comosepuedeobservarlaclasificacintradicionaldematerialesdirectos,mano
deobradirectayCIFparaunsistemadecostosABCpierdesuvalidez.
Los costos de los recursos se pueden clasificar en directos e indirectos con

respectoacadaactividad:
Directo:aquelplenamenteidentificableconlaactividadyasignableaelladeforma
econmicamenteviable(medible).Ej:silaactividaddeinspeccionardeterminados
materialesrequiere2horasdeMOycadahoracuesta$3.000,aestaactividadse
le deben asignar $6.000. Los costos directos tales como materiales y mano de
obrasepuedenasignarenformadirectaalobjetodecosto.
28
Indirecto: aquel que es comn a varias actividades por lo cual es difcil de

identificarconunaactividadespecficay medirelcostoimputableacadaunoen
forma individual. Ej: espacio, tecnologa, suministros, servicios pblicos, seguros,
impuestos, etc. Para asignarlos costosindirectos a las diferentes actividades se
deben seleccionar los inductores de costo ms apropiados analizando la
causalidadexistenteentrerecursoyactividad
ACTIVIDADES:existenvariasdefiniciones:
1.Sonprocesosoprocedimientosqueoriginanalgntrabajo
Ej:departamentodecuentasporpagar:
*Actividades:
Reuniryarchivarlasnotas
Comprobarycontrastarlasfacturasconlasnotasderecibodemercancas
Introducirlosdatosalsistema
Distribuirloscomprobantesporgrupos
Realizarlostrasladosdecomprobantesaldepartamentodetesorera
2. Evento o transaccin que opera como promotor o inductor de costo, es decir,

queactacomofactorcausalenlaincurrencadecostosenunaempresa
29
3.Todoloqueimpliqueaccin
4.Todoloqueconsumerecursos
5.Conjuntodetareasparaproduciralgo
6.Partedeunprocesoquetienelassiguientescaractersticasoelementos:
a) tiene una entrada:evento por fuera de laactividad y que accionalaejecucin

delaactividad.Ej:recibirunpedido(evento)obligaaentrarenaccin(actividad)
quegeneraunprocesoproductivo(productososervicios)
b)Tienteunasalida:laaccinimplicaproduciralgo(unproducto,unaorden,una
factura, una nmina, un cheque, un certificado, una negociacin, etc.) para un
clienteinternooexterno
c) Consume unos recursos: mano de obra, mquinas, sistemas de informacin,

infraestructura, capital, tierra, instalaciones, tecnologa. O sean los factores de
produccinempleadospararealizarunaactividad.
7. Son un conjunto interrelacionado de operaciones o tareas propias de una

empresa que a su vez constituyen una cadena de valor que conforman los
procesos, los cuales utilizan unos recursos y los transforman para obtener un
productooservicio.
Clasificacindelasactividades:
Actividades repetitivas o no: la repetitiva es la que hace la organizacin

sobreunabasecontinua,estassecomponendeunaentrada,unasaliday
30
un procedimiento. Tales actividades representan un rea definida de

contabilidad. La no repetitiva es aquella que ocurre una vez
especficamenteparaproyectonicosyqueconfrecuenciaafectanavarios
departamentos.
Primariasosecundarias:
a) Primaria: contribuye directamente a la misin de un departamento o unidad

organizativa. Ej: disear o modificar son dos actividades primarias de un
departamentodeingeniera.Secaracterizaporquesusalidaesutilizadaporfuera
delaorganizacinoporotraunidaddentrodelaorganizacin.
b)Secundaria:apoyalasactividadesprimariasdelaorganizacin.Sonactividades
de carcter general que se convierten en recursos que son consumidos por
actividadesprimarias.Ejs
ACTIVIDADESPRIMARIASACTIVIDADESSECUNDARIAS
*Llamadasaclientesactuales*Mantenimientodearchivos
*Negociacindeprstamos*Operacionesdeprstamo
*Facturaralcliente*Preparacinylimpiezamaquinas.
*Anunciarelproducto*Entrevistas,elaboracin.formato.
31
*Procesarelproducto*Trasladomaterialesaestantes
*Seleccionarycapacitarpersonal*Transportedeproductoterminado.
OBJETIVOS DE COSTOS: es un elemento o tem final para el cual se

desea una acumulacin de costos, es decir es todo aquello a los que
queremosmedirsucostoprovisionalofinal.Losobjetivosfinalesdecostos
sonlosproductosyserviciosqueunaempresasuministraasusclientes.En
un entorno productivo(industrial) pueden ser items tales como: productos,
acabados, un proceso productivo, una herramienta o instrumento, un
serviciodeingeniera,etc.Losprovisionalessonobjetivoscuyoscostosse
acumulan para luego ser imputado en todas las direcciones dentro de la
empresa.Ej:
* La empresa fabrica una herramienta que utilizar para producir productos. El

costo de esta herramienta se acumula como objetivo provisional y luego se
capitalizaenunacuentadeactivosfijos.
* Ingeniera desarrolla un proyecto de investigacin y desarrollo. El costo se

acumulacomounobjetivoprovisionaldecostoparamedirelcostodetrabajode
investigacin, pero es contabilizado mensualmente como un gasto general y
administrativo.
INDUCTORES DE COSTO (drives): se puede definir como aquel factor

cuya incurrencia da lugar a un costo, este factor representa una causa
principaldelaactividad,portantopuedenexistirdiferentesinductoresenun
centro de costos. Tambin es factible definir un inductor de costo con un
factorutilizadoparamedircmoseincurreenuncostoy/ocmoconducira
cada objeto de costo una porcin de costos de cada actividad que ste
consume. Para la seleccin adecuada de un inductor debe existir una
relacindecausaefectoentreeldriveryelconsumodesteporpartede
cadaactividadycadaobjetodecosto,ademsdeserconstantedentrode
unlapsodetiempoespecfico,seroportuno,defcilmanejoymedicin.
32
Acontinuacinsedetallanejemplosdelosdriversmasutilizadosenlaaplicacin
delsistemadecostosABC:
RECURSOS
DRIVERS
Materiasprimas(costodirectoalobjetode *Cantidad
costo)
*Costodelosmateriales
Mano de obra (costo directo al objeto de *CostodelaMOD

costo)
*HorasdeMOD
*HorasdeMO
*Nmerodetrabajadores
Maquinaria,equipoytecnologa
*Horasmquina
*Costodelamaquinaria,eq.Ytec.
*Tiempodelproceso
*Tiempodecicloproductivo
Edificioeinstalacionesfsicas(capacidad) * Area ocupada en metros cuadrados por

actividad
33
Vehculos
*Costodelosvehculos
*Horasdeutilizacin
*Kilmetrosrecorridos
Suministros
*Cantidad
*Costodelossuministros
Serviciospblicos
*Cantidad(segntipodeservicio)
Sistemasdeinformacin
*Horasmquina
Impuestosalapropiedad
*reaocupadaenmetroscuadrados
ACTIVIDADES
DRIVERS
Compras
*#decompras
Recepcindeinventarios
*#deinformesderecepcin
34
Ingeniera
*Horasdeingeniera,
*#empleados
Planeacindelaproduccin
*#deordenesdeproduccin
*Unidadesdeproduccin
Produccin
*Tiemposdeproduccin
Controldecalidad
*#deinspecciones
Administracindepersonal
*#deempleados
Procesamientodedatos
*#deregistrosalmacenados
*Horashombre
Administracindebodegas
*#depiezas,demateriaprima
Contabilidad
*#detransacciones
Servicioalcliente
*#declientes
Mercadeo
*#visitasaclientes
*#unidadesvendidas
35
Transporteydistribucin
*#defacturas
Mantenimiento
*#deempleados
*horasdemantenimiento
PASOSENLAIMPLEMENTACIONDEUNSISTEMADECOSTOSABC:
Elsistemaconstadelossiguientespasosasaber:
1)ANALISISDELOSPROCESOSDEVALOR
Este paso inicial en la implementacin del sistema de costos ABC, se relaciona

con el anlisis de todas las actividades requeridas para producir un bien o un
servicio,paralocualsedebenidentificaraquellasactividadesqueagreganvaloro
no lo agregan. Se entiende que una actividad agrega valor a un producto o
servicio cuando su eliminacin o la disminucin de su frecuencia puede afectar
negativamentelasatisfaccindelosconsumidores(nosuperalasexpectativasde
los clientes). Se concluye entonces que las actividades relacionadas con el
procesoproductivoagreganvaloralproducto,mientraslasactividadesintermedias
tales como: almacenamiento, inspeccin, movimiento de materiales, limpieza y
preparacin de maquinaria y equipo, traslado de producto terminados, esperas,
almacenamiento de producto terminado, etc no agregan valor por tanto se debe
tomar la decisin de eliminarlas o reducir su intensidad con el fin de obtener un
flujodeproduccinmaseficiente,ahorrosdetiemposydineroqueconllevanala
reduccindecostos.Dosactividadessepuedenllevaracaboenesteprimerpaso:
Diseodelmapadeactividadesodiagramadeflujo:consisteenidentificar
lasdiferentesactividadesqueintegranlasoperacionesenunaorganizacin
y especficamente, consiste en DETALLAR cada paso en el proceso de
36
manufacturadesdequeserecibenlosmaterialeshastaqueelproductoes
totalmente terminado y vendido, lo cual implica analizar todas las
operaciones necesarias que se generan en la planta de produccin y
dems reas para lograr la satisfaccin del cliente. El flujograma deber
contener los diferentes pasos representados por crculos, tringulos o
cuadrosademsdeltiemporelacionadoconcadaactividadidentificada.
Analizar si cada actividad identificada en el diagrama de flujo agrega valor o no:

comoseinsinuanteriormente,silaeliminacinoreduccinenlaintensidaddela
actividad afecta negativamente las expectativas de los clientes, entonces dicha
actividad SI agrega valor y no se podr eliminar o reducir pero si ocurre lo
contrariosedebereliminaroreducirtalactividad.
2)IDENTIFICACIONDELOSCENTROSDEACTIVIDAD
Losprocedimientosquesedebenadelantarconelfindeidentificarlasactividades
encadareafuncionaldelaempresason:
Entrevistasconlosresponsablesdelrea
Cuestionarios detallados que deben responder los responsables de cada

rea
Reportesdelasactividadesdesarrolladasporlosresponsablesdeunarea
enunlapsodetiempo
Posteriormente se deben reagrupar las actividades por grupos o tareas ms

significativaspararacionalizarlainformacindegestin.Elagruparlasactividades
facilitaelprocesodeasignarsuscostosalosproductosyaqueenlaprcticasera
demasiadodispendiosotratarcadaactividadcomouncentroseparado,portanto
el criterio a utilizar entre otros sera el de identificar las actividades que estn
estrechamenterelacionadasentresiyconformarconellasuncentrodeactividad
que ser consumido en forma mas o menos igual por un determinado objeto de
costo.
37
Lasactividadessepuedenagruparencuatronivelesgeneralesas:
Actividadesaniveldeunidades:serelacionanconelprocesoproductivoy
se generan a partir de un volumen de produccinque fluyea travs dela
planta de produccin. EJ: actividades relacionadas con la maquinaria y
equipo y actividades relacionadas conla mano de obra. Estas actividades
sonidentificablesconelobjetodecostoysedebenimputarastosconlos
driverstradicionales(HOMD,Hmq,Uds,etc.)
Actividades a nivel de lote: surgen cada vez que un lote es procesado e

incluyen tareas tales como: colocacin de ordenes de produccin, de
compra, preparacin de maquinaria y equipo, recepcin, transporte y
almacenamientodemateriales.Lacantidaddecentrosdeactividadanivel
delotedependedelacomplejidaddelprocesodemanufactura.Loscostos
paraestenivelseasignanalloteyluegoalobjetodecosto.
Actividades a nivel de lnea de producto: se generan cuando se requiere

apoyarla fabricacin de unalnea de producto especfica. EJS: control de
calidad, diseo, control de inventarios, ingeniera industrial, lista de
materiales. Para estas actividades se asigna el costo a la lnea y luego al
objetodecosto.
Actividades a nivelde planta o capacidad: se generan cuando se requiere

apoyarelprocesogeneraldemanufactura.Estasactividadesserelacionan
con la produccin total y no con unidades o lotes especficos. Incluyen
costostalescomo:gerenciadeplanta,seguros,impuestos,depreciaciones,
arrendamientos,serviciospblicos,etc.
38
Una vez definidas las actividades significativas se debe obtener informacin

precisaacercadelosconsumosyequiposadscritosacadaactividad.
3)ASOCIACIONDELOSRECURSOSCONLOSCENTROSDEACTIVIDAD:
Los recursos se traducen en costos que se deben asociar con los centros de
actividad, para lo cual se deben distinguir dos tipos de costos: DIRECTOS e
INDIRECTOS.Recurdesequeloscostosdirectosseidentificandirectamentecon
el centro de actividad. EJ: si el almacn de producto terminado es un centro de
actividad, al el deben asociarse todos aquellos costos como: salarios,
prestaciones, materiales indirectos, depreciaciones, seguros, etc. Pero si los
costos son indirectos a la actividad, es decir que son comunes a varias
actividadesesnecesarioemplearundriverderecursos(inductordecostos)para
serasignadosaellas.
4) ASIGNACION DE LOS COSTOS DE ACTIVIDADES A LOS OBJETOS DE

COSTO(Seleccindelosdriversoinductoresdecosto):
Este paso se relaciona con la asignacin de los costos desde los centros de
actividad a los objetos de costo. Esto se logra mediante el uso de inductores o
promotores de costo (driver de actividad), este es un factor que sirve para
CONDUCIRacadaobjetodecostounaporcindecostosdecadaactividadque
esteconsume.Paraseleccionarundriverdebetenerseencuentalosiguiente:
Facilidaddeobtenerinformacinrelacionadaconelinductor
Debeexistirunamuybuenarelacindecausalidadentreelinductoryelconsumo
desteporpartedecadaobjetodecosto
39
PAUTASPARALAPRESENTACIONDELTRABAJOFINAL
Elaboreunproductooservicio,quecumplaconlossiguientesrequisitos:
Queseanovedoso,innovadorycreativo.
Que para su elaboracin requiera como mnimo de 3 materias primas y

paralaManodeObradirecta4obrerosoempleados.
Que se adapte a las condiciones de mercado regional, pero que en un

futurosepuedaexportar.
Qu requisitos debe cumplir en su presentacin? Si es un producto

perecedero, alimento, bebida o producto de larga duracin. Y si es un
productonoperecedero?.
Qu requiere para su duracin? Preservantes, qumicos o es un producto

100%natural.
Sifueranaregistrarelproducto,(oaobtenerlalicencia)quesedebehacer
yantequeorganismo?
COSTEAR ESE PRODUCTO O SERVICIO, donde puedan validar los

diferentes sistemas de costos: por rdenes, por procesos o estndar. (el
quemsseadapte).DetermineelCostounitariodelproductooservicio.
AsigneunaposibleUtilidadycomparesupreciodeventa,conelpreciode
venta que encuentra en el mercado, de un producto o servicio, de
caractersticassimilaresyaposicionadoenelmercado.
Posibilidadesdemercadoodecomercializacindesuproducto.
Estructura administrativa, que contenga un orden jerrquico (funcionarios

deadministracin,produccinyventas).Tengaencuentaparasuproceso
decosteosiesunCOSTOOGASTO.
Ventajasydesventajasalutilizarelsistemadecosteo,parasuproductoo
servicio.
DESARROLLOYPRESENTACIONDELTRABAJOFINAL
Ser presentado por Cipas, dicho informe deber contar con un nmero no
menor a 6 pginas y estar constituido por una parte introductoria (objetivos
generales y especficos), desarrollo del tema, conclusiones y
recomendaciones. Adems, es importante que contengaa manera deanexos
fotocopias y/o esquemas de documentos requeridos para su elaboracin,
produccin, empaque y legalizacin ante el ente que lo requiera y su
presentacinenelmercado.
SOCIALIZACIONYSUSTENTACION
Elinformedeberserentregadoeldadelaltimatutora,unavezfinalizadala
actividad de sustentacin en clase presencial. Para tal efecto se darlibertad
enlametodologadesustentacinymediosdeapoyo.Nopodrdurarmsde
20minutoscadaexposicinporCipa.
NOTA
Paraefectosdeevaluacinsetendrencuenta,eneltemadeCOSTOS,
40
Aspectos de presentacin, investigacin, inters, desarrollo, sustentacin,

contenidos Y PRESENTACION FISICA DEL PRODUCTO O PUBLICIDAD
DELSERVICIO.
Seor estudiante: recuerde que este trabajo, es base fundamental para su
futuroPROYECTODEGRADO.
PRIMERATUTORIA
ESTADODECOSTOSDEPRODUCCINY
VENTAS
PRIMERATUTORIAFORMATOESTADODECOSTOS
41
UNIVERSIDADDELQUINDIO
FACULTADDECIENCIASECONOMICASYADMINISTRATIVAS
PROGRAMAADMINISTRACIONDENEGOCIOS
ESTADODECOSTOSDEPRODUCTOSVENDIDOS
COMPAA___________________________________
PERIODO_____________________________________
MATERIALESDIRECTOSUSADOS
InventarioInicialdematerials
Mscomprasbrutasdemateriales
Msfletesencompras
Comprastotalesdematerials
Menosdevolucinencomprasdemateriales
Comprasnetasdematerials
Materialesdisponiblesparaelusoenproduccin
Menosinventariofinaldemateriales
Totalmaterialsusados
Menosmaterialesindirectosusados
TOTALMATERIALESDIRECTOSUSADOS
MASMANODEOBRADIRECTA
Nminadefbrica
MenosManodeobraindirecta
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
TOTALMANODEOBRADIRECTA
MASCOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION
Materialesindirectosusados
Manodeobraindirecta
Otroscif:
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
TOTALCOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION
COSTODEPRODUCCIONOMANUFACTURA
MsInventarioinicialdeproductosenproceso
COSTODEPRODUCTOSENPROCESO
Menosinventariofinaldeproductosenproceso
COSTODEPRODUCTOSTERMINADOS
Msinventarioinicialdeproductosterminados
COSTODEPRODUCTOSDISPONIBLESPARAVENTA
Menosinventariofinaldeproductosterminados
COSTODEPRODUCTOSVENDIDOS
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
UNIDADESVENDIDAS
COSTOUNITARIODEMERCANCIAVENDIDA
PRECIODEVENTAUNITARIO
42
EJERCICIOMODELO
PRIMERATUTORIA
ConlainformacinsuministradaporelDepartamentodecontabilidad,prepare
elEstadodeproduccinyventas,delaEmpresaHIERROSDELNORTE,a
31 de diciembre de 2005. Determine cual es el Costo de produccin del
perodoycualeselcostounitariodemercancavendida,silasunidadesque
sevendenenelperodofueron5000.Deigualmaneradetermineelpreciode
ventasiseesperaunautilidaddel25%
InventarioInicialdeproductosterminado
DepreciacinMaquinaria
Materiaprimadirectausada
Lubricantes
CostodeProductosterminados
Nminadefbrica
Inventariofinaldemateriaprima
Inventariofinaldeproductosterminados
ComprasBrutasdemercancas
Inventarioinicialdeproductosenproceso
Manodeobradirectausada
Devolucinencomprasdemercancas
Serviciospblicosdefbricas
Totalmaterialesusados
Segurofbrica
Comprasnetasdemateriales
Costodeproduccinenproceso
Inventarioinicialdemateriaprima
$5.670.000
1.200.000
5.930.000
215.000
13.088.250
3.567.600
4.960.000
2.530.700
6.920.000
218.125
2.780.000
670.000
870.000
7.523.400
340.000
6.750.000
13.934.125
5.733.400
43
SOLUCIONEJERCICIOMODELO
COMPAAHIERROSDELNORTE
PERIODO_____________________________________
Msfletesencompras
Nminadefbrica
5.733.400,00
6.920.000,00
500.000,00
7.420.000,00
670.000,00
6.750.000,00
12.483.400,00
4.960.000,00
7.523.400,00
1.593.400,00
5.930.000,00
3.567.600,00
787.600,00
Manodeobraindirecta
Otroscif:
Lubricantes
Serviciospblicos
Segurodefbrica
2.780.000,00
1.593.400,00
787.600,00
2.625.000,00
1.200.000,00
215.000,00
870.000,00
340.000,00
5.006.000,00
13.716.000,00
218.125,00
13.934.125,00
845.875,00
13.088.250,00
5.670.000,00
COSTODEPRODUCTOSDISPONIBLESPARA
VENTA
UNIDADESVENDIDAS
COSTOUNITARIODEMERCANCIAVENDIDA
PRECIODEVENTAUNITARIO
18.758.250,00
2.530.700,00
16.227.550,00
5.000,00
3.245,51
4.056,89
44
TALLERESPARARESOLVER PRIMERATUTORIA
1)
La siguiente informacin la report el Jefe del departamento de
contabilidad, del rea de costos, informacin con la cual Usted debe preparar el
EstadodeCostosdeproduccina311206,delaIndustriaJ.C.G.Determine
elcostodelproductovendido.
InventarioInicialdeproductosterminados
Inventariofinaldeproductosenproceso
Inventarioinicialdeproductosenproceso
Inventarioinicialdemateriales
Fletesencompras
Supervisin
Nminadelafbrica
Direccin
ComprasBrutasdemateriales
Totalcomprasnetas
Inventariofinaldemateriales
Herramientasusadas
Mantenimiento
Serviciospblicos
Materialesindirectos
Manodeobraindirecta
3.680.000
1.680.000
6.540.000
685.000
3.275.000
1.225.000
120.000
14.280.000
350.000
12.345.000
12.750.000
3.485.000
126.000
140.000
2.567.000
1.035.000
2.640.000
3.690.000
2) Reconstruya el estado de costos de mercanca vendida de la Empresa

Algodones S.A., con la siguiente informacin: determine cul es el costo de
produccin del perodo noviembrediciembre de 2006? Cul es el costo unitario
de la mercanca vendida, si las unidades que se vendieron en el perodo fueron
3.000? De igual manera, determine el precio de venta si se espera obtener una
utilidaddel30%.
Lubricantes
NminadeFbrica
ComprasbrutasdeMercanca
Inventariofinaldemateriaprima
Devolucinencomprasdemcias.
Inventarioinicialdemateriaprima
Materiaprimadirectausada
Segurosdefbrica
Costodeproduccinenproceso
ComprasNetasdeMateriales
Materiaprimausada
Manodeobradirectausada
Serviciospblicosdefbrica
Depreciacinmaquinaria
Inventarioinicialdeproduccinenproceso
Costosdeproductosterminados
Inventarioinicialdeproductosterminados
115.000
2.880.000
6.150.000
4.480.000
520.000
5.420.000
4.950.000
170.000
14.170.000
5.980.000
6.920.000
2.240.000
590.000
925.000
2.570.000
2.120.000
13.290.000
4.573.000
45
INFORMESDELECTURAPARALA
PRIMERATUTORIA
SeorEstudiante:
Recuerde presentarlos registros delecturadelos captulosque se enumeran a
continuacin, segn el texto de Contabilidad de Costos de Carlos F. Cuevas
Villegas, el cual se utilizar como libro de consulta. Es de aclarar que podr
completarsuslecturasylosinformesaqusolicitados,delostextosplanteadosen
labibliografa.
Elobjetivodeestosreportesdelecturaesfacilitarsuprocesodeaprendizajeenla
temtica de Costos, para que usted que ha tomado la decisin de asumir su
formacindemaneraautnomayadistancia,hagausoadecuadodelmaterialya
queleayudaacomprenderelobjetivogeneraldelacontabilidaddecostos,como
es el control administrativo en la toma de decisiones, qu artculos o bienes
producir y a que precio se deben vender para recuperar dicho precio y lograr la
utilidad deseada por lo tanto es conveniente establecer, determinar e identificar
loselementosdelcostoquesevencomountroinseparable(materialesdirectos,
manodeobradirectaycostosindirectosdefabricacin).
Haga de su estudio a distancia una verdadera disciplina y as tendr una gran
oportunidadparalograrsudesarrollointegral.
LibrodeContabilidaddeCostosdeCarlosF.CuevasVillegas
CAPITULO1
Naturalezayobjetivosdelacontabilidaddecostos
CAPITULO2
Fundamentosyconceptosbsicosdelacontabilidaddecostos
46
SEGUNDATUTORIA
COSTOSPORORDENESDE
PRODUCCION
47
FORMATOCOSTOSPORORDENESDEPRODUCCION
48
CONTROLDEINVENTARIO SISTEMAPERMANENTEMETODOPROMEDIOPONDERADO
ENTRADAS
SALIDAS
FECHA DETALLE
CANTIDAD
VLRUNITARIO
SUELDO
SUBSID
FECHA NOMBRE DEVENGA. TRANS
VALORTOTAL
CANTIDAD
VLRUNITARIO
VALORTOTAL
CANTIDAD
DETERMINACIONDELCOSTODELAMANODEOBRADIRECTAEINDIRECTA
HORAS
TPO
PRESTAC
SEGURIDADSO
PARAFISCALES CIAL
EXTRAS
LAB.
SOCIALES
EXISTENCIAS
VLRUNITARIO
VALORTOTAL
TOTAL
DEVENGA.
TPO
OCIOSO
49
HOJADECOSTOS
MATERIALESDIRECTOS
MANODEOBRADIRECTA
CIF
O.P.N
REFERENCIA
CLIENTE
FECHAINIC.
FECHATERM.
UNIDADES
PRODUC
COSTODEPRODUCCIONTOTAL
COSTODEPRODUCCIONUNITARIO
50
51
EJERCICIOMODELO
SEGUNDATUTORIA
IndustriaTelaresdelOriente,sededicaalafabricacindeescritoriosparaoficina
yrecibideComercializadoradeOccidenteLtda.,unpedidode50escritorios.
Informacinsobrelaordendeproduccin#13
MATERIAPRIMA
MovimientodelaMateriaPrima:
Feb0407
Unidades.Ordendeproduccin#13.
Feb0607 Devolucinde20unidadesalproveedordelacompradefeb
0207.
Feb0707 Comprade216unidadesa$13.000.
MANODEOBRA
Labora un ebanista que devenga $500.000, ms subsidio de transporte y un
ayudante que devenga el salario mnimo legal vigente, ms el auxilio de
transporte.
Paralafabricacindeestaordendeproduccinlaboran80horas.
(Tener en cuenta Aporte parafiscales, prestaciones sociales y seguridad social).
LaArpporproduccines1,044%.
CIF
La poltica de la empresa es asignar los cif a las rdenes de trabajo a razn de
$2.500porhoraM.O.D.
Elprecioapagarporcadaescritorioesigualal115%delcostoasignadoacada
escritorioenlaorden.
NO EXISTEN INVENTARIOS INICIALES, NI FINALES DE PRODUCCION EN
PROCESO Y PRODUCTOS TERMINADOS, EXCEPTO LOS QUE SE
DESCRIBENENELEJERCICIOPARAMATERIASPRIMAS.
SEPIDE:
1)Calcularelcostototaldeestaorden.
2) Elpreciodeventaquedebecargarseaestaorden.
3) La utilidad que genera esta orden de produccin, si los cif reales fueron
$380.000.
4) DeterminelavariacindelosCIFylaUtilidadrealobtenida.
5) Elaboreelestadodecostosdeproduccinyventas.
52
DETERMINACIONDELOSMATERIALESDIRECTOS IND.TELARESDELORIENTE
CNTROLDEINVENTARIOSVALORACIONDEINVENTARIOPROMEDIOPONDERADO
ENTRADA
FECHA
DETALLE
Feb01 saldoinicial
Feb02 compra
Feb04 Usopdn.req.mat.
Feb06 devolucin
Feb07 compra
VR.
CANTIDAD UNITARIO
500
11.000
200
15.000
SALIDA
20
216
SALDO
VR.
TOTAL
CANTIDAD VR.UNITARIO
VR.TOTAL
CANTIDAD
5.500.000
3.000.000
200
12.143
2.428.600
15.000
300.000
VR.UNITARIO VR.TOTAL
500
11.000
5.500.000
700
12.143
8.500.000
500
12.143
6.071.400
480
696
13.000 2.808.000
12.024
12.327
5.771.400
8.579.400
DETERMINACINDELCOSTODELAMANODEOBRADIRECTA
NOMBRE
EBANISTA
AYUDANTE
VALOR
TIEMPO
SUELDO
SBT
VALORW.
HOR
W.
500000
211,67
2.083,33
80
2.084
433700
211,67
1.807,08
80
1.808
%
EBANISTA
AYUDANTE
AFP11.625
EPS8,5
ARP1.044
PARAFI9 CES8.33
PRIMA8.33
VACA4.165
IC1
19.383
14.173
1.734
15.006
15.300
15.300
6.953
16.814
12.294
1.504
13.017
13.459
13.459
6.031
HORASEXTRAS
DIURNAS
VALORH.EX
TOTAL
TIEMPO
DEVENGADO
OCIOSO
166.737
144.637
vr.Tpo.
Ocioso
TOTALAPAGARDIRECTO
1.837
1.616
vr.
Tpo.
Ocioso
SUEL+SBT
183.671
161.571
TOTALAPAGARiNDIRECTO
91.981
80.214
0
0
0
53
EBANISTA
AYUDANTE
TOTAL
TOTALRDO
273.354
241.785
515.139
DETERMINACIONDELOSCIF
HOJADECOSTOS
MATERIALESDIRECTOS
MANODEOBRADIRECTA
CIF
O.P.No.
REFERENCIA
CLIENTE
FECHAINICIAL
2.428.572,
FECHATERMINACION
UNIDADESPRODUCIDAS
PV=
UTILIDAD=
INCREMENTOCIF
515.139,00
200.000,00
COSTODEPRODUCCIONUNITARIO
COSTODEPRODUCCIONTOTAL
3.698.483,53 /50=
554.772,52
200000
380000
Cifpresupues
Cifreales
73.969,67
11.095
180000
Var.cif
62.874,22
3.143.711,00
UTILIDADREAL
554.772,52
180.000,00
374.772,52
54
INDUSTRIATELARESDELORIENTE
PERIODOFEBRERO2007
Msfletesencompras
Nminadefbrica
$
$
$
$
$5.500.000
5.808.000
5.808.000
300.000
$5.508.000
11.008.000
$8.579.428
$2.428.772
$
$2.428.572
$
$
$515.139
Manodeobraindirecta
Otroscif:
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
COSTODEPRODUCTOSDISPONIBLESPARAVENTA
$200.000
$3.143.711
$
$3.143.711
$
$3.143.711
$
$3.143.711
$
$3.143.711
55
TALLERPARARESOLVER SEGUNDATUTORIA
COSTOSPORORDENESDEPRODUCCION
Industrias
de Occidente fabrica escritorios para oficina y recibi de Comercializadora Ltda.,
unpedidode700escritorios
1)
InformacinsobrelaOrdendeproduccin#10
MOVIMIENTODEMATERIAPRIMA
Julio6Compra3000unidadesa$500
Julio8compra5000unidadesa$450
Julio 9 uso en produccin segn requisicin de materiales, 700 unidades en la
ordendeproduccin#10.
Julio12devolucinde50unidadesdelacompradel6dejulio.
Julio15usoenproduccinsegnrequisicindemateriales1000unidadesparala
ordendeproduccin#10.
MANODEOBRA:Nminadefbrica
ParalafabricacindeestaordendeproduccinlaboranMarioyJulin,operarios
quedevengan as:
NOMBRE
SALARIO
TIEMPO
HORAS
TPO.OCIOSO
LABORADO
EX.DIURNAS
MARIO
$433.700
35 HORAS
20HORASEX
5HORAS
450.000
11 HORAS
14HORASEX
3HORAS
D.
JULIAN
D.
Se liquida Auxilio de transporte $50.800 a cada uno, Aportes parafiscales,

prestacionessociales(segnlaLeylaboralnacional),seguridadsocial(FAP,EPS,
ARPde2.5%).
LosCIFcorrespondientesaestaordendeproduccin#10,sonde$500.000.
Elprecioapagarporcadaescritorioesdel35%msdelvalordelcostoasignado.
No existen Inventarios Iniciales ni finales de productos en proceso, y productos
terminados, ni Inventario Inicial de materiales, excepto el Inventario final de
materialesquesedescribeenelejercicio.
Sepide:
1
Calcularelcostototaldeestaordendeproduccin.
Elpreciodeventaquedebecargarseaestaordendeproduccin.
Lautilidadquegeneralaelaboracindeestaordendeproduccin.
Elaboreelestadodecostosdeproductosvendidos.
56
INFORMESDELECTURAPARALA
SEGUNDATUTORIA
CAPTULO7
CosteoporOrdenesdeTrabajo
57
TERCERATUTORIA
COSTOSPORPROCESOS
TERCERATUTORIA FORMATOSCOSTOSPORPROCESOS
58
UNIVERSIDADDELQUINDIOADMINISTRACIONDENEGOCIOS
COSTOSPORPROCESOSTUTORIA3
INFORMEDECANTIDADESDEPRODUCCION
Perodo
DETALLE
PROCESO1
#
Unidades
PROCESO2
#
Unidades
PROCESO3
#
Unidades
CANTIDADPORDISTRIBUIR
Comenzadasenelperodo
Recibidasdelprocesoanterior
TOTAL
DISTRIBUCIONDE
UNIDADES
%
ELABORACION
%
ELABORACION
%
ELABORACION
TerminadasyTransferidad
TerminadasyRetenidas
Enprocesoalfinal:
Materiales
ManodeObra
Cif
UnidadesPerdidas
TOTAL
59
INFORMEDECOSTOSDEPRODUCCION
Periodo
CANTIDADESPORDISTRIBUIR
Procesoanteriortransferido
Costoadicionalporunidades
perdidas
COSTOPROCESOACTUAL
Materiales
ManodeObra
Cif
PROCESOI
PROCESOII
Costo
unitario
Costos
Actuales
PE
PROCESOIII
Costo
unitario
Costos
Actuales
PE
Costo
unitario
Costos
Actuales
PE
TotalCostoporproceso
CostoAcumulativoTotal
DISTRIBUCIONDECOSTOS
Productosterminadosytransferidos
Productosterminadosyno
transferidos
PRODUCTOSENPROCESO
Materiales
ManodeObra
Cif
TotalCostosProducuctosen
proceso
Costosprocesoanterior
TotalCostos
60
PRODUCCIONEQUIVALENTE(PE) Materiales
Manode
Obra
Cif
Materiales
Manode
Obra
Cif
Materiales
Manode
Obra
Cif
Terminadasyretenidas
enproceso
Totalunidadeproduccinequivalente
61
EJERCICIOMODELO
TERCERATUTORIA
LaCompaaConfeccionesS.A.sededicaalaconfeccindecamisetas,utilizaelsistema
decostosporproceso
PROCESO
1
UNIDADES
COMENZADAS
UNIDADES TERM Y
TRANSF
UNIDADES TERM Y
NOTRANSFERI.
UNIDADES
PROCESO
PROCESO
3
40.000
35.000
50.000
45.000
1.000
MATERIALES
EN MANO
DE
OBRA
CIF
UNIDADES
PERDIDAS
COSTOS
MATERIALES
MANODEOBRA
CIF
PROCESO
2
4.500
100%
50%
4.000
50%
0%
85%
5.000
80%
0%
80%
90%
500
69.750.000
47.850.000
28.925.000
51.600.000
37.300.000
38.000.000
29.500.000
1. ElaboreelEstadodeCostosdeProductosVendidos
2. ElaboreelInformedeCantidadesyCostos
3. Cuntasunidadestienedisponibleparalaventa?
4. Culeselcostosunitariodeproduccin?
5. Si vende cada camiseta a $8.000. Cul es el porcentaje de Utilidad bruta en
ventasqueestaempresaestgenerando?
6. Si la empresa vendi el 75% de las existencias, cul es el costo del producto
vendido?
7. Culseraelpreciodeventa,silaempresavendeconunmargendeutilidadbruta
del25%?.
SOLUCIONEJERCICIOMODELO
62
COMPANIACONFECCIONESS.A.
INFORMEDECANTIDADESDEPRODUCCION
Perodo
DETALLE
PROCESO1
#
Unidades
PROCESO2
#
Unidades
PROCESO3
#
Unidades
CANTIDADPOR
DISTRIBUIR
Comenzadasenelperodo
Recibidasdelprocesoanterior
50.000
TOTAL
50.000
45.000
40.000
45.000
40.000
DISTRIBUCIONDE
UNIDADES
%
ELABORACION
TerminadasyRetenidas
Enprocesoalfinal:
Materiales
ManodeObra
Cif
UnidadesPerdidas
45.000
TOTAL
50.000
%
ELABORACION
40.000
1.000
4.000
4.500
100%
50%
50%
%
ELABORACION
35.000
5.000
0
85%
80%
0
80%
90%
500
45.000
40.000
TERMINADASYTRANSFERIDAS:Significaquetienetodoslosmateriales,manodeobraycifdelproceso
donde
seencuentranysontransferidasalaetapasiguiente(procesooalmacnde
productosterminados).
TERMINADASYRETENIDAS:
Sonunidadescuyaelaboracinyaseterminrespectoaltrabajoquehaba
que
hacerlesendeterminadoproceso(yatienentodoslosmateriales,manodeobra
ycifdelprocesoendondeseencuentran),peroporalgunacircunstancia,no
hansidotransferidasalaetapasiguiente(procesooalmacndeproductos
terminados).
ENPROCESO:Debehacerseunconteofsicodelasunidadesquequedanenprocesofinaly
unestimativo(%)delgradodeelaboracindelasunidadesconrespectoa
cadaelementodelcosto,puespuedenhaberrecibidotodoslosmateriales
necesariosparasuelaboracin,peroseencuentranenprocesoporqueles
faltamsmanodeobraycif.
UNIDADESPERDIDAS:Sonunidadesquesepierdenporevaporacin,adherenciasenlasvasijas,
desperdiciodematerial,consideradonormal(enalgunos
casos).
63
COMPANIACONFECCIONESS.A.
INFORMEDECOSTOSDEPRODUCCION
Periodo
CANTIDADESPORDISTRIBUIR
Procesoanteriortransferido
Costoadicionalporunidades
perdidas
COSTOPROCESOACTUAL
Materiales
ManodeObra
Cif
TotalCostoporproceso
CostoAcumulativoTotal
PROCESOI
Costos
Actuales
PROCESOII
Costounitario
136.527.750
$69.750.000
$47.850.000
$28.925.000
$
146.525.000
$
146.525.000
PE
49.500
47.250
47.250
PROCESOIII
Costo
unitario
Costos
Actuales
45.000
Costos
Actuales
$
3.033,95 201.600.000
PE
1.409,09
1.012,69
612,17
51.600.000
37.300.000
3.033,95
88.900.000
44.400
44.200
3.033,95 225.427.750
Costounitario
40.000
5.040
PE
1.162,16
843,89
38.000.000
29.500.000
39.000
39.500
974,36
746,84
2.006,05
67.500.000
1.721,20
5.040 269.100.000
6.761,20
DISTRIBUCIONDECOSTOS
Productosterminadosytransferidos
Productosterminadosyno
transferidos
PRODUCTOSENPROCESO
Materiales
ManodeObra
Cif
TotalCostosProducuctosen
proceso
Costosprocesoanterior
TotalCostos
45.000
3.033,95 136.527.750,00
40.000
1.000
4.500*100%*
4.500*50%*
4.500*50%*
1.409.09
1.012,70
612,17
6.340.905,00
2.278.55,50 4.000*85%*
1.377.382,50 4.000*80%*
9.996.840,00
4.000*
146.524.590,00
5.040 201.600.000
5.040
1.162,16
843,89
35.000
6.761,20 236.641.840,50
5.040.000
3.951.344 5.000*80%*
2.700.448 5.000*90%*
6.651.792
3.033,95 12.135.800 5000*
225.427.592
974,36
746,84
3.897.440,00
3.360.780,00
7.258.220,00
5.040 25.200.000,00
269.100.060,50
64
PRODUCCIONEQUIVALENTE
(PE)
Terminadasyretenidas
enproceso
Totalunidadeproduccin
equivalente
Materiales
Manode
Obra
Cif
Materiales
45.000
45.000
45.000
4.500
2.250
49.500
47.250
Manode
Obra
Cif
Materiales
Manode
Obra
Cif
40.000
1.000
3.200
35.000
35.000
2.250
40.000
1.000
3.400
4.000
4.500
47.250
44.400
44.200
39.000
39.500
65
COMPAACONFECCIONESS.A.
PERIODO_____________________________________
Msfletesencompras
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
69.750.000
Nminadefbrica
$
$
$
137.450.000
Manodeobraindirecta
Otroscif:
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
COSTODEPRODUCTOSDISPONIBLESPARA
VENTA
95.725.000
302.925.000
0
302.925.000
66.282.652
236.642.348
0
35.000
236.642.348 UNIDADES
8.750
59.160.587 UNIDADES
26.250
177.481.761 UNIDADES
3)UNIDADESDIPONIBLESPARALAVENTA=35.000*75%=26.250
4)$236.642.348/35.000=$6.761,21Costounitariodeproduccin
7)PRECIODEVENTA=$9.015CONUNMARGENDEUTILIDADBRUTADEL25%
66
6)COSTODELPRODUCTOVENDIDO=$
177.481.761
5)PRECIODEVENTA=$8.000=UTILIDADDEL18,32%
TALLERPARARESOLVER TERCERATUTORIA
COSTOSPORPROCESOS
APLICACINDELOSCOSTOSPORPROCESOS
1.La compaa Enlatados de Occidente S.A., se dedica a la produccin de
conservas de atn, pescado y cangrejo. Lleva un sistema de acumulacin de
costos por procesos. Cuenta con dos departamentos de produccin, uno de
preparacinyotrodeenlatado.Duranteelprimerbimestredelano2007,present
lossiguientesresultadosencadaunodelosprocesosdeproduccin.
PROCESOUNO:PREPARACION
Al iniciar operaciones en el perodo , este departamento comenz un total de
50.000 unidades, 30.000 de las cuales termin totalmente en relacin con el
proceso y las envo al proceso dos (enlatado) terminadas y retenidas 5.000
unidades, quedndole el excedente en proceso, terminadas en un 100% por
materiales,un80%pormanodeobrayun50%porcif.
Los costos totales del perodo en este proceso fueron: Materiales $5.600.000,
Manodeobra$3.713.000yCif$2,847.500.
PROCESODOS:ENLATADO
Recibi las unidades provenientes del proceso de preparacin y logr terminar
25.000unidades,queenvoalalmacnylequedaronenproceso5.000unidades
conelsiguienteporcentajedeelaboracin:0%,70%,70%.
Los costos del perodo fueron: Materiales $0, Mano de obra $2.508.000 y Cif
$1.225.500.
Sepide:
1. ElaboreelInformedeCantidades
2. ElaboreelInformedecostosdeproduccin
3. Estadodecostosdeproductosvendidos
4. Si la empresa vendi el 80% de las existencias, cual es el costo de
productosvendidos.
5. Cul sera el precio de venta si la empresa vende con un margen de
utilidadbrutadel30%.
2.LaCompaaZAPATOSCOLOMBIAS.A.,sededicaalaproduccinde
zapatosdeportivosparadama,llevaunsistemadeacumulacindecostospor
procesos.Cuentacontresdepartamentosdeproduccin:Corte,Confecciny
Revisado.Duranteeltercertrimestredelao2007,presentlossiguientes
resultadosencadaunodelosprocesosdeproduccin.
PROCESOUNO:CORTE.
Al iniciar operaciones en el perodo, este departamento comenz un total de
15.000 unidades, 10.000 de las cuales termin totalmente en relacin con el
proceso y las envo al proceso dos (CONFECCIN) adems se perdi en el
proceso 800 unidades quedndole el excedente en proceso, terminadas en un
100%pormateriales,un50%pormanodeobrayun25%porCIF.
67
Loscostostotalesdelperodoenesteprocesofueron:Materiales$2.059.000,oo,
ManodeObra$1.052.700,ooyCIF$795.600,oo.
PROCESODOS:CONFECCION.
Recibi las unidades provenientes del proceso de corte y logro pasar 7.000
unidades terminadas en relacin con este proceso al revisado no pas al
departamentosiguiente400unidadesterminadasylequedaronenproceso2.600
unidadesconelsiguienteporcentajedeelaboracin:100%,70%,50%.
Los costos del perodo fueron: Materiales $980.000,oo, Mano de Obra
$691.500,ooyCIF$600.300,oo.
PROCESOTRES:REVISADO.
Delasunidadesrecibidasdeldepartamentoanteriortermin6.500unidadesylas
envo al almacn quedndole 500 unidades en proceso (0, 80%, 70%). En este
departamentonoseusanmateriales,perolamanodeobraesmuycostosa,porel
gradoderesponsabilidadquesedebetener.Loscostodelperodofueron:Mano
deObra$793.500,ooyCIF$582.250,oo.
SePide:
1. Elaboreelinformedecantidades
2. Elaboreelinformedecostosdeproduccin
3. Silaempresavendiel75%delasexistencias,cualeselcostodeproductos
vendidos.
4. Cual sera el precio de venta si la empresa vende con un margen de utilidad
brutadel40%.
INFORMEDELECTURAPARA
LATERCERATUTORIA
CAPTULOS4y5
CosteoporProcesos
68
CUARTATUTORIA
COSTOSESTANDAR
69
70
CUARTATUTORIAFORMATOSCOSTOSESTADAR
MATERIALES
PDN.EQUIV
QuE
Q.E.requerida
PuE
Material
Material
Material
total
CostoE.requerido
Material
Material
Material
COSTOEST.
QuR
Vp=(PuEPuR)QuR
(PuE
PuR)
V.Prec.mater
(QuE
Material
Material
Material
total
total
MANODEOBRA
PDN.EQUIV
QuE
HuE
Q.E.requerida
HE.requer
PuE
SuErequeri
Operac1
Operac2
Operac3
CostoE.requerido
requerE
Operac1
Operac2
Operac3
COSTOEST.
(HuR*
PuR
Variac.Neta
ConsumoR
COSTOREAL
Material
Material
Material
total
QuR
QuR
QuRTotal
VQ=(QuEQuR.)PuE
QuR)
PuE
PuR
SuR
V.Q.material
Variac.Neta
ConsumoR
PagoTotR
COSTOREAL
Vs=(HuR*SuE)STR
SuE)
STR
V.salario
HuE
Operac1
Operac2
Operac3
Operac1
Operac2
Operac3
total
total
Vtpo=(HuEHuR)*SuE
HuR
SuE
V.tiempo
71
CIF
V.NETA T.E=GGPPNN/BASEDEAPLICACI(HMOPP)
V.NETA=(H.E.PP*T.E)GGR
T.E=
V.EFICIENCIA=(HEPPHRW)TE
V.EFICIENCIA
V.PP=GGPPNNGGR
V.PRESUPUESTO
V.CAPACIDAD=GGAGGPPNN
V.CAPACID
GGPPNN=GGPPFIJOS+(GGPPV*NN)
NN=BASER/BASEPPENHORAS
GGA=TE*HR
V.CAPACIDAD=(NNNP)*GGPPF
VNETA=VEFI+VPP+VCAP
Elabor:MARIAISABELPERDOMOR. C.P.T.
72
EJERCICIOMODELO#1
CUARTATUTORIA
En la hoja de especificaciones estndar por materiales y mano de obra de la
CompaaMueblesS.A.,queelaboraelproductoPoltronaslnea2007,aparece
lasiguienteinformacin:
Tablones=MaterialT
Varillas=MaterialV
Puntillas=MaterialP
CantidadEstndar
7metros
8metros
6libras
PrecioUnitarioEstndar
$4.120
$3.850
$4.900
Duranteelmesdemarzode2007,seefectuaronlassiguientescompras:
PrecioRealunitario
$3.720
$4.120
$4.890
Tablones=MaterialT
Varillas=MaterialV
Puntillas=MaterialP
DatosRealesdeConsumo
Tablones=MaterialT
Varillas=MaterialV
Puntillas=MaterialP
1.980metros
1.700metros
2.180libras
Eldepartamentodeproduccinsuministrlasiguienteinformacinestadstica:
Unidadescomenzadasenmarzo07420
Unidadesterminadasenmarzo07340
Unidades en proceso 80 con un 80% material T, un 70% material V, y un 90%
materialP.
Tambinseconocequeelestndardelamanodeobraparaproducirunaunidad
eslasiguiente:
Operacin1
Operacin2
Operacin3
CantidadEstndar
5horas
4horas
5horas
PrecioEstndar
$720/cadahora
$690/cadahora
$810/cadahora
EstadsticadeproduccinencuantoalamanodeObra
Unidadesenproceso80conun90%operacin1,un80%operacin2,yun70%
operacin3.
Datosrealesdelashorasyelpagorealdelasmismas:
Operacin1
Operacin2
Operacin3
CantidadReal
1.700horas
560horas
900horas
PagoTotalReal
$1.400.500
$430.000
$790.000
Tambin se conoce que durante el perodo transcurrido del mismo ano, la

CompaaMueblesS.A.,paraelmanejoycontabilizacindesuscostosindirectos
defabricacin,acumullasiguienteinformacin:
73
Horas estndar presupuestadas 28.000, horas reales trabajadas 27.000, gastos

generales reales fijos $16.000.000, gastos generales variables $3.500.000, base
de aplicacin Horas Mano de Obra Directa. Horas Presupuestadas 26.550,
Gastos Generales Presupuestados Fijos $16.200.000, Gastos Generales
PresupuestadosaunNivelNormaldel100%$19.300.000.
Deacuerdoalainformacinanteriorusteddebecalcular:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
Variacindecantidaddemateriales
Variacinpreciodemateriales
Variacintiempodemanodeobra
Variacinsalariodemanodeobra
Variacintotaldemateriales
Variacintotaldemanodeobra
VariacinNetaCostosIndirectosdeFabricacin
VariacinCapacidad
VariacinPresupuesto
VariacinEficiencia
Realizarlosrespectivosanlisisacadaunadelasvariaciones.
SOLUCIONEJERCICIOMODELO#1
74
COSTOSESTANDARCOMPANIAMUEBLESS.A.
TUTORIA4
MATERIALES
PDN.EQUIV QuE
MaterialT
404
Material V
396
Material P
412
Total
Q.E.requerida PuE
7
2.828
8
3.168
6
2.472
CostoE.requerido
4.120 11.651.360 MaterialT
3.850 12.196.800 Materialx
4.900 12.112.800 Materialz
35.960.960
COSTOEST.
QuR
MaterialT
Material V
Material P
V.Prec.mater
Vp=(PuEPuR)QuR
(PuE
PuR)
1.980
4.120
3.720
792.000
1.700
3.850
4.120
459.000
2.180
4.900
4.890
21.800
Total
QuR
1.980
1.700
2.180
COSTOREAL
(QuE
MaterialT
Materialx
Materialz
354.800
PuR
Variac.
Neta
Consumo
R
3.720 7.365.600
4.120 7.004.000
4.890 10.660.200
25.029.800
10.931.160
V.Q.material
VQ=(QuEQuR)PuE
QuR)
PuE
2.828
1.980
4.120
3.493.760
3.168
1.700
3.850
5.651.800
2.472
2.180
4.900
1.430.800
Total
10.576.360
10.931.160
MANODEOBRA
PDN.EQUIV
QuE
Q.E.requerida PuE
HuE
Operac1
Operac2
Operac3
Total
412
404
396
HE.requer
SuErequeri
requerE
2.060
720 1.483.200 Operac1
1.616
690 1.115.040 Operac2
1.584
810 1.283.040 Operac3
COSTOEST.
(HuR*
Operac1
5
4
4
CostoE.requerido
V.salario
Vs=(HuR*SuE)STR
SuE)
STR
1.700
720
1.400.500
176.500
3.881.280
Consumo
R
PagoTot
R
QuRTotal
SuR
1.700
823,824 1.400.500
560
767,857
430.000
900
877,778
790.000
QuR
PuR
COSTOREAL
HuE
Operac1
2.620.500
Variac.
Neta
1.260.780
V.tiempo
Vtpo=(HuEHuR)*SuE
HuR
SuE
2.060
1.700
720
259.200
75
Operac2
Operac3
560
900
690
810
430.000
790.000
43.600
61.000
Total
Operac2
Operac3
281.100
1.616
1.584
560
900
690
810
728.640
554.040
1.541.880
Total
1.260.780
CIF
V.NETA
V.NETA=(H.E.PP*T.E)GGR
28000
726,9303
V.EFICIENCIA=(HEPPHRW)TE
28000
27000
V.PP=GGPPNNGGR
19.352.542
854.048,40 T.E=
19.500.000
V.CAPACIDAD=GGAGGPPNN
19.627.118,00 19.352.542,00
V.CAPACIDAD=(NNNP)*GGPPF
1.180.113
VNETA=VEFI+VPP+VCAP
19.300.000
26.550
726,9303
147.458
GGPPNN=GGPPFIJOS+(GGPPV*NN)
16.200.000 3.100.000
1,0169492
V.CAPACID
274.576,00
NN=BASER/BASEPPENHORAS
27000
26550
GGA=TE*HR
726,9303
27000
V.EFICIENCIA
726.930,30
726,9303
V.PP
19.500.000
T.E=GGPPNN/BASEDEAPLICACI(HMOPP)
19.352.542
1,01694915
19.627.118
854.048,30
76
CUARTATUTORIA
EJERCICIOMODELO#2
En la Hoja de especificaciones Estndar por Materiales y Mano de Obra de la
Compaa fabrioccidente ltda, aparece la siguiente informacin para su producto
ARF12.
MATERIAL
CANTIDADESTANDAR
K1
K2
K3
K4
9metros
2Ovillos
8metros
430pulgadas
PRECIOESTANDAR
$8.300
1.100
10.500
70
Duranteelmesagostode2006,hizolassiguientescomprasdemateriales:
MATERIAL
K1
K2
K3
K4
CANTIDADREAL
3.250metros
720Ovillos
2.100metros
155.100pulgadas
PRECIOREAL
$8.300
1.100
10.580
76
Ensudepartamentodeproduccin,serecogilasiguienteestadstica:
UnidadesdeARF12enprocesoaAgosto01/06
0
UnidadesComenzadas
360
Unidadesterminadastotalmente
344
Unidadesenprocesofinal
16
Porcentajedeelaboracin:K1:100% K2:85%
K3:75%
K4:100%
ElEstndardeManodeObraqueserequiereparaelaborarunaunidadesde:
OPERACION
ESTANDAR
HORASESTANDAR
Uno(Corte)
Dos(Cosido)
Tres(Acabado)
Cuatro(Empacado)
7horas
5horas
1hora
0.5horas
SALARIO
$2.100
2.100
1.250
1.100
LaestadsticadelaManodeObraeslasiguiente:
UnidadesdeARF12enprocesoaAgosto01/06
0
UnidadesComenzadas
360
Unidadesterminadastotalmente
344
Unidadesenprocesofinal
16
Porcentajedeelaboracin:Corte:100%,Cosido:75%,Acabado:70%,Empacado:
80%.
InformacinrealdelaManodeObra:
OPERACION
Uno(Corte)
Dos(Cosido)
Tres(Acabado)
Cuatro(Empacado)
HORASREALES
2.450horas
1.580horas
310hora
185horas
SALARIOREAL
$2.100
2.100
1.230
1.250
Para el manejo y contabilizacin de sus Costos Indirectos de Fabricacin, la

CompaaFabrioccidenteLtda..,acumullasiguienteinformacin:
HorasEstndarpresupuestadas
28.000
77
Horasrealestrabajadas
28.500
GastosGeneralesRealesFijos
$17.000.000
GastosGeneralesRealesVariables
3.500.000
Basedeaplicacin: HorasdeManodeObraPresupuestadas
GastosGeneralesPresupuestadosFijos
$17.000.000
GastosGeneralesPresupuestadosaNivelNormaldel100%
26.650
$20.100.000
Deacuerdoalaanteriorinformacin,sepide:Calcularlasvariacionesparacada
uno de los elementos del costo, as: Para Materiales Variacin neta, precio de
materiales,Cantidad(eficiencia)demateriales,paralaManodeObra,Variacin
neta,deSalario,detiempo,paralosCIF,Variacinneta,eficiencia,presupuestoy
capacidad.Interpretandocadaresultadoparagerencia.
SOLUCIONEJERCICIOMODELO#2
VariacinenMateriales
Requerimientoestndar
MATERIAL
P.E.
CANTIDAD
K1
360
K2
357,6
K3
356
K4
360
RequerimientoEstndar
PRECIO
9metros
$8.300
2Ovillos
1.100
8metros
10.500
430pulgad
70
COSTOESTANDAR
$26.892.000
786.720
29.904.000
10.836.000
$68.418.720
Consumoreal
MATERIAL
CANTIDAD
K1
3.250metros
K2
720Ovillos
K3
2.100metros
K4
155.100pulgadas
RequerimientoReal
PRECIO
COSTOREAL
$8.300
1.100
10.580
76
$26.975.000
792.000
22.218.000
11.787.600
$61.772.600
VariacinNeta:$68.418.72061.772.600:6.646.120Favorable
VariacinPreciodeMateriales
MATERIAL
CANTIDAD
K1
K2
K3
K4
Variacin
3.250metros
720Ovillos
2.100metros
155.100pulgadas
(PUEPUR)
COSTOREAL
($8.3008300)
(1.1001.100)
(10.50010.580)
(7076)
$0
0
168.000
930.600
$1.098.600Desfav.
VariacinCantidaddeMateriales
MATERIAL
(CUECUR)
PUE
K1
K2
K3
K4
Variacin
(3.2403.250metros)
(715,2720Ovillos)
(2.8482.100metros)
(154.800155.100pulgadas)
$8.300
$83.000
1.100
5.280
10.5007.854.000
70
21.000
$7.744.720Favo.
COSTO
VariacinNeta:VariacinPreciomasVariacinCantidad:$
1098.600+$7.744.720:$6.646.120Favorable
VariacinenMateriales
Requerimientoestndar
MATERIAL
P.E.
CANTIDAD
PRECIO
COSTOESTANDAR
K1
K2
K3
360
357,6
356
9metros
2Ovillos
8metros
$8.300
1.100
10.500
$26.892.000
786.720
29.904.000
78
K4
360
430pulgad
RequerimientoEstndar
70
10.836.000
$68.418.720
PRECIO
COSTOREAL
$8.300
1.100
10.580
76
$26.975.000
792.000
22.218.000
11.787.600
$61.772.600
Consumoreal
MATERIAL
CANTIDAD
K1
3.250metros
K2
720Ovillos
K3
2.100metros
K4
155.100pulgadas
RequerimientoReal
VariacinNeta:$68.418.72061.772.600:6.646.120Favorable
VariacinManodeObra:
Consumoestndar
OPERACION P.E.
TIEMPO
SALARIO
COSTOESTANDAR
1
360
2
356
3
355,2
4
356,8
ConsumoEstndar
7horas
5
1
0,5horas
$2.100
2.100
1.250
1.100
$5.292.000
3.738.000
444.000
196.240
$9.670.240
OPERACION HORAS
SALARIO
COSTOREAL
1
2.450h
2
1.580
3
310
4
185
ConsumoReal
$2.100
2.100
1.230
1.250
$5.145.000
3.318.000
381.300
231.250
$9.075.550
Consumoreal
VariacinNeta:$9.670.2409.075.550:594.690Favorable
VariacinSalario
OPERACIN (HRXSUE)STR
1
2
3
4
(2.450h*$2.100)$5.145.000
0
(1.580*2.100) 3.318.000
0
(310*1.250) 381.300
6.200
(185 *1.100) 231.250 27.750
$21.550.Desfav.
VariacinTiempo
OPERACIN SUE
1
2
3
4
$2.100
2.100
1.250
1.100
(HEHR)
((7H*360)2450) $147.000
((5H*356)1.580) 420.000
((1H*355,2310)
56.500
((0,5H*356,8185) 7.260
$616.240Favor.
VariacinNeta:VariacinSalariomasVariacinTiempo:$21.550+$616.240:
$594.690Favorable
VariacinCIF:
VariacinNeta:(HE*TEA)GGR
HE:28.000
TEA:GGPNN= 20.100.000=754,22139
79
Baspptada26.650
VariacinNeta:(28.000*754,22139)20.500.000=618.198,92
VariacinEficiencia:(HEHR)TEA
(28.0.28.500) 754,22139=377.110,7
VariacinPresupuesto:GGPNNGGR
GGPNN:GGPFIJOS+(GGPVARIABLES*NN)
NN:BASEREAL/BASEPPTO:28.500/26.650=1,0694184
GGPNN:17.000.000(3.100.000*1,0694184)=20.315.197
VariacinPresupuesto:20.315.19720.500.000=184.802,96
VariacinCapacidad:GGAGGPNN
21.495.31020.315.197=1.180.113
VARIACINNETA=VariacinEficienciamasVariacinPresupuestomas
VariacinCapacidad
=377.110,7+(184.802,96)+1.180.113=618.199,34
TALLERPARARESOLVERCUARTATUTORIA
COSTOSESTADAR
En la hoja de especificaciones estndar de materiales y mano de obra de la

Industria Universal del mueble, que elabora el producto salas tipo Luis XV,
aparecelasiguienteinformacin:
Tablones=MaterialT
Varillas=MaterialV
Puntillas=MaterialP
CantidadEstndar
7metros
4metros
5libras
PrecioUnitarioEstndar
$4.960
$3.950
$4.900
Duranteelmesdemarzode2007,seefectuaronlassiguientescompras:
Tablones=MaterialT
Varillas=MaterialV
Puntillas=MaterialP
PrecioRealunitario
$4.850
$3.800
$4.800
DatosRealesdeConsumo
Tablones=MaterialT
Varillas=MaterialV
Puntillas=MaterialP
2.050metros
1.790metros
2.590libras
Eldepartamentodeproduccinsuministrlasiguienteinformacinestadstica:
Unidades en proceso 40 con un 90% material T, un 80% material V, y un 50%
materialP.
80
Tambinseconocequeelestndardelamanodeobraparaproducirunaunidad
eslasiguiente:
Operacin1
Operacin2
Operacin3
CantidadEstndar
6horas
5horas
4horas
PrecioEstndar
$780/cadahora
$650/cadahora
$760/cadahora
EstadsticadeproduccinencuantoalamanodeObra
Unidadesenproceso40conun80%operacin1,un90%operacin2,yun60%
operacin3.
Datosrealesdelashorasyelpagorealdelasmismas
Operacin1
Operacin2
Operacin3
CantidadReal
1.230horas
490horas
595horas
PagoTotalReal
$1.337.500
$448.000
$910.000
Tambinduranteelperodotranscurridodelmismoano,laindustriaUniversaldel
Mueble para el manejo y contabilizacin de sus costos indirectos de fabricacin
acumullasiguienteinformacin:
Horas estndar presupuestadas 28.000, horas reales trabajadas 28.500, gastos
generalesrealesfijos$17.000.000,gastosgeneralesrealesvariables$3.500.000,
base de aplicacin Horas Mano de Obra Presupuestadas 26.650, Gastos
GeneralesPresupuestadosFijos$17.000.000,GastosGeneralesPresupuestados
aunNivelNormaldel100%$20.100.000.
Sepidehallar:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
Variacindecantidaddemateriales
Variacinpreciodemateriales
Variacintiempodemanodeobra
Variacinsalariodemanodeobra
Variacintotaldemateriales
Variacintotaldemanodeobra
VariacinNetaCostosIndirectosdeFabricacin
VariacinCapacidad
VariacinPresupuesto
VariacinEficiencia
Analizarcadaunadelasvariaciones
INFORMEDELECTURAPARA
81
LACUARTATUTORIA
CAPTULOS8y9
CostosEstndar
CAPTULO11
CosteoABC.
AsignacinCIF.(Trabajofinal)
82
83
84

Costos Estandar, Modulo

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UNIVERSIDAD

La contabilidad de costos hace parte del sistema contable y surte informacin

Costos por rdenes de Fabricacin: aplica en empresas en las cuales la

Base Histrica: es una metodologa de costos que basa su clculo en datos

Base predeterminada: es una metodologaque calculalos costosantes deque

Costos Estimados: son aquellos que se conocen con anticipacin, pero su

Los Costos: Es el consumo de recursos (materias primas, mano de obra, etc.)

Un buen sistema de contabilidad de costos no debe limitarse nicamente a la

Aplica en empresas en las cuales la produccin sea heterognea, es decir, se

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COSTOS FIJOS: Existen con o sin produccin: arrendamientos, depreciaciones,

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La divisin del trabajo y la mecanizacin expandieron el uso de procesos

Cualquier proceso puede utilizarse para la fabricacin de varios productos.

Los artculos, en su mayora homogneos, consumen iguales costos de

El costo unitario se calcula mediante un promedio entre la suma de los costos

Es un sistema simple y econmico, porque no existen trabajos individuales ni

La produccin equivalente es el nmero de artculos que se terminaran si todos

El clculo de los costos finales depende de la forma de produccin, ya que se

Produccin de un solo artculo con incorporacin total de materiales en el

Fabricacin de un solo producto, utilizando materia prima en todos los

Produccin de varias manufacturas, con materiales separados para cada

2. Para obtener precios favorables, los jefes de compras tienen la mejor

tasa estndar de aplicacin. En los costos indirectos podemos observar tres

Realmente para poder elaborar un producto se necesitan unos costos

PRODUCTO: cualquier bien o servicio que la empresa ofrece a la venta.

Los costos de los recursos se pueden clasificar en directos e indirectos con

Indirecto: aquel que es comn a varias actividades por lo cual es difcil de

2. Evento o transaccin que opera como promotor o inductor de costo, es decir,

a) tiene una entrada:evento por fuera de laactividad y que accionalaejecucin

c) Consume unos recursos: mano de obra, mquinas, sistemas de informacin,

7. Son un conjunto interrelacionado de operaciones o tareas propias de una

Actividades repetitivas o no: la repetitiva es la que hace la organizacin

un procedimiento. Tales actividades representan un rea definida de

a) Primaria: contribuye directamente a la misin de un departamento o unidad

OBJETIVOS DE COSTOS: es un elemento o tem final para el cual se

* La empresa fabrica una herramienta que utilizar para producir productos. El

* Ingeniera desarrolla un proyecto de investigacin y desarrollo. El costo se

INDUCTORES DE COSTO (drives): se puede definir como aquel factor

Mano de obra (costo directo al objeto de *CostodelaMOD

Edificioeinstalacionesfsicas(capacidad) * Area ocupada en metros cuadrados por

Este paso inicial en la implementacin del sistema de costos ABC, se relaciona

Analizar si cada actividad identificada en el diagrama de flujo agrega valor o no:

Cuestionarios detallados que deben responder los responsables de cada

Posteriormente se deben reagrupar las actividades por grupos o tareas ms

Actividades a nivel de lote: surgen cada vez que un lote es procesado e

Actividades a nivel de lnea de producto: se generan cuando se requiere

Actividades a nivelde planta o capacidad: se generan cuando se requiere

Una vez definidas las actividades significativas se debe obtener informacin

4) ASIGNACION DE LOS COSTOS DE ACTIVIDADES A LOS OBJETOS DE

Que para su elaboracin requiera como mnimo de 3 materias primas y

Que se adapte a las condiciones de mercado regional, pero que en un

Qu requisitos debe cumplir en su presentacin? Si es un producto

Qu requiere para su duracin? Preservantes, qumicos o es un producto

COSTEAR ESE PRODUCTO O SERVICIO, donde puedan validar los

Estructura administrativa, que contenga un orden jerrquico (funcionarios

Aspectos de presentacin, investigacin, inters, desarrollo, sustentacin,

2) Reconstruya el estado de costos de mercanca vendida de la Empresa

Se liquida Auxilio de transporte $50.800 a cada uno, Aportes parafiscales,

Tambin se conoce que durante el perodo transcurrido del mismo ano, la

Horas estndar presupuestadas 28.000, horas reales trabajadas 27.000, gastos

Para el manejo y contabilizacin de sus Costos Indirectos de Fabricacin, la

En la hoja de especificaciones estndar de materiales y mano de obra de la