Tipos de

aprendizaje
Idalberto Chiavenato

Nuevos modelos de
Capacitacin
b
u
s
c
a
n

Adecuarse a las
necesidades y cultura
de la empresa

Tomando en cuenta

Necesidades de
capacitacin

Mtodos de aprendizaje

Entrenamiento
Es el acto de proporcionar medios que
permitan el aprendizaje en un sentido positivo
y beneficiosos para que los individuos de una
empresa puedan desarrollar de manera ms
rpida sus conocimientos, aptitudes y
habilidades (Chiavenato y Amaro Guzmn)

Mtodos de aprendizaje
Idalberto Chiavenato
Subdivide al entrenamiento en :

Uso

Tiempo
Aplicacin

Describe el tipo de entrenamiento, la finalidad y los medios a utilizar

En cuanto al
Uso
1
Clasificacin

Orientado
al
contenido

Finalidad

Transmitir
conocimientos

Medio

Tcnicas de
lectura,
instruccin
programada,
recursos
individuales, etc.

Clasificacin

Orientad
o al
proceso

Clasificacin

mixto

Finalidad

Cambiar
actitudes,
desarrollar
conciencia
de s mismo
y desarrollo
de
habilidades

Finalidad
Transmitir
informacin
, cambiar
actitudes y
comporta
mientos

Medio

Role-playing,
entrenamient
o de grupos,
entrenamient
o de la
sensibilidad,
etc.

Medio

Conferencias,
estudios de
casos,
simulaciones,
juegos,
rotacin de
cargos, etc.

En cuanto al
Tiempo
1

Clasificacin
De induccin o
integracin en
la empresa.

Clasificacin
Despus del
ingreso del
trabajador

Finalidad
Adaptacin y
ambientacin
inicial del nuevo
empleado

Medio

Programado de
induccin.

Finalidad

Medio

Entrenamiento
constante, para
mejorar el
desempeo del
empleado

Entrenamiento en el
sitio de trabajo y
entrenamiento fuera
del sitio del trabajo

En cuanto al lugar de
Aplicacin
Clasificacin

En el sitio de
trabajo

Clasificacin

Fuera del lugar de

trabajo

Finalidad
Transmitir las
enseanzas
necesarias a los
empleados

Finalidad

Transmitir
conocimientos
y habilidades

Medio
Rotacin de
cargos,
entrenamiento de
tarea, etc.

Medio
Aulas de exposicin,
estudios de casos,
simulaciones,
videoconferencia,
dramatizacin, etc.

TIPOS

CLASIFICACIN

FINALIDAD

MEDIOS

1. Entrenamiento
orientado al
contenido

Transmitir conocimientos o
informacin

Tcnicas de lectura, recursos

individuales,
instruccin
programada, etc.

2. Entrenamiento
orientado al proceso

Cambiar actitudes, desarrollar Roleplaying, entrenamiento

conciencia acerca de s mismo de grupos, entrenamiento de
y desarrollo de habilidades
la sensibilidad, etc.

3. Entrenamiento
mixto

Transmitir informacin, cambiar Conferencias,

estudios
de
actitudes y comportamientos
casos, simulaciones, juegos,
rotacin de cargos, etc.

1. Entrenamiento de
induccin o
integracin en la
empresa

Adaptacin y ambientacin
inicial del nuevo empleado

2. Entrenamiento
despus del ingreso
del trabajador

Entrenamiento constante, para Entrenamiento en el sitio de

mejorar el desempeo del
trabajo y entrenamiento fuera
empleado
del sitio de trabajo

1. Entrenamiento en
el sitio de trabajo

Transmitir las enseanzas

necesarias a los empleados

Rotacin
de
cargos,
entrenamiento de tareas, etc.

Transmitir conocimientos y
habilidades

Aulas de exposicin, estudios

de casos, simulaciones, vdeo
conferencia,
dramatizacin,
etc.

En cuanto al Uso

En cuanto al
Tiempo

En cuanto al Lugar 2. Entrenamiento

fuera del lugar de
de Aplicacin
trabajo

Programa de induccin